2019年整理財務成本管理試題與解析270

1、財務成本管理練習題（291）單選題1、二、收支情況三、保險狀況四、資產(chǎn)情況五、理財目標六、假設條件.預期未來每年通貨膨脹率=未來每年生活支出增長率=4%.預期工作期間每年收入成長率=5%.預期未來每年教育費用增長率=5%各階段學費現(xiàn)值：初中學費2000元/年,高中學費8000元/年，大學學費20000元/年；.預期工作時期投資報酬率=7%預期退休后投資報酬率=6%5.預期退休當年的年領取養(yǎng)老金=1500X12=18000元，預期退休后養(yǎng)老金每年增長率=4%為維持生活水平，考慮到退休后老年人無收入，所以養(yǎng)老金的增長率必須與通貨膨脹率持平。郭先生60歲退休，郭太太55歲退休，退休生活到80歲；6.

2、股票的收益率為9%標準差為24%債券的收益率為6.5%,標準差為12%股票和債券的相關系數(shù)為0.2。關于郭太太為兒子購買的教育保險，下列解釋不正確的是（）。教育保險具有強制儲蓄的作用，保證性大分多次給付，回報期相對較長可以為保戶提供意外傷害或疾病身故以及高度殘疾等方面的保障保單不具有現(xiàn)金價值，流動性差答案：D解析教育保險屆于儲蓄險的一種，所繳的保費可累積保單現(xiàn)金價值單選題2、物業(yè)管理績效評價中，凈資產(chǎn)收益率的計算公式是（）。凈資產(chǎn)收益率=（凈利潤/平均凈資產(chǎn)）X100%凈資產(chǎn)收益率=（凈利潤/凈資產(chǎn)總額）X100%凈資產(chǎn)收益率=（息前稅前利潤/平均資產(chǎn)總額）X100%凈資產(chǎn)收益率=（主營業(yè)務收

3、入凈額/平均流動資產(chǎn)總額）X100%答案：A暫無解析多選題3、請就下列與前后任注冊會計師溝通相關的問題作出正確的專業(yè)判斷。ABC會計師事務所接受E公司委托，審計其20X8年度財務報表。EFG計師事務所審計了E公司20X7年度財務報表，出具了標準無保留意見的審計報告。在實施必要的審計程序后，ABC會計師事務所發(fā)現(xiàn)E公司20X7年度財務報表可能存在重大錯報，AB繪計師事務所擬采取的下列措施中，恰當?shù)挠校ǎ?。提請E公司安排三方會談，以便妥善處理在E公司管理層拒絕告知EFG會計師事務所時，考慮解除業(yè)務約定提請E公司管理層告知EFG會計師事務所在E公司管理層拒絕告知EFG會計師事務所時，直接告知EFG會

4、計師事務所答案：A,B,C解析如果發(fā)現(xiàn)前任注冊會計師審計的財務報表可能存在重大錯報，后任注冊會計師應當提請被審計單位告知前任注冊會計師。如果被審計單位拒絕告知前任注冊會計師，或前任注冊會計師拒絕參加三方會談，后后任注冊會計師對解決問題的方案不滿意，后任注冊會計師應當考慮對審計報告的影響或解除業(yè)務約定，因此選項ABC正確。單選題4、下列各項，不屆于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是（）。直接分配法約當產(chǎn)量比例法按計劃成本分配法交互分配法答案：B解析約當產(chǎn)量比例法是生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法。多選題5、現(xiàn)代房地產(chǎn)機構(gòu)進行連鎖經(jīng)營的目的主要有（獲得更多信息資源借助網(wǎng)絡技術實現(xiàn)房源、客源等信息資源

5、共享擴大有效服務半徑統(tǒng)一的標準化管理統(tǒng)一的廣告宣傳答案：A,B,C現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)進行連鎖經(jīng)營的目的主要是獲得更多的信息資源，并借助網(wǎng)絡技術實現(xiàn)房源、客源等信息資源共享，擴大有效服務半徑，以規(guī)模化經(jīng)營實現(xiàn)運營成本的降低。連鎖經(jīng)營有效地克服了零售企業(yè)由于店址固定、顧客分散造成的單店規(guī)模小，經(jīng)營成本高等缺點，使企業(yè)可通過統(tǒng)一的信息管理、統(tǒng)一的標準化管理和統(tǒng)一的廣告宣傳形成規(guī)模效益。單選題6、下列關于費用的分配說法中錯誤的是（）?；旧a(chǎn)車間管理人員的工資在制造費用中歸集專設銷售機構(gòu)的銷售人員的工資在銷售費用中歸集專設銷售機構(gòu)的管理人員的工資在管理費用中歸集總部管理人員的工資在管理費用中歸集答案：

6、C解析專設銷售機構(gòu)人員，無論是銷售人員還是管理人員的工資都在銷售費用中歸集和分配。多選題7、采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，正確的處理方法有（）。先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配根據(jù)交互分配后的實際費用向輔助生產(chǎn)以外各受益單位進行一次對外分配根據(jù)交互分配后的實際費用向企業(yè)外部單位進行分配答案：A,C暫無解析單選題8、在企業(yè)綜合評價方法中，成長能力、盈利能力與償債能力之間比重的分配大致按照()來進行。5:3:22:5:33:5:23:2:5答案：B解析本題是對企業(yè)綜合評價方法中成長能力、盈利能力與償債能力之間比重分配的考查。單選題9、物業(yè)

7、管理績效評價的指標體系中，盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)是從現(xiàn)金流入和流出的動態(tài)角度，對企業(yè)收益的質(zhì)量進行評價，對物業(yè)服務企業(yè)的實際收益能力進行再次修正，一般而言，當企業(yè)本期凈利潤大于零時，該指標應當大于()。0.511.52答案：B暫無解析單選題10、固定制造費用的能力差異，是（）。預算產(chǎn)量下的標準固定制造費用與實際產(chǎn)量下的標準固定制造費用的差異實際產(chǎn)量實際工時未達到預算產(chǎn)量標準工時而形成的差異實際產(chǎn)量實際工時脫離實際產(chǎn)量標準工時而形成的差異實際產(chǎn)量下實際固定制造費用與預算產(chǎn)量下的標準固定制造費用的差異答案：B解析本題的主要考核點是固定制造費用能力差異的含義。預算產(chǎn)量下的標準固定制造費用與實際產(chǎn)量下的標準

8、固定制造費用的差異屆于能量差異；實際產(chǎn)量實際工時未達到預算產(chǎn)量標準工時而形成的差異屆于能力差異；實際產(chǎn)量實際工時脫離實際產(chǎn)量標準工時而形成的差異屆于效率差異；實際產(chǎn)量下實際固定制造費用與預算產(chǎn)量下的標準固定制造費用的差異屆于耗費差異。單選題11、一家公司計劃實施一個基于公司部門績效的紅利計劃。另外，出于部門報告需要，公司計劃實行責任會計系統(tǒng)。下面列示的是在當前會計系統(tǒng)下部門績效報告中的成本。在這些成本中，哪些成本應該反映在責任會計系統(tǒng)下的部門績效報告里。i.以部門凈銷售額為基礎分攤的公司管理成本ii.以每個部門的員工數(shù)量為基礎分攤的員工成本iii.每個部門平均分攤的固定電腦設備成本iv.以實際

9、小時乘以預定標準比率為基礎而計算出的變動電腦營運成本；變動電腦營運成本的有效率或無效率仍由電腦部門承擔上述4個成本項目中，可以包含在以責任會計為基礎的部門績效報告中的唯一項目是（）公司管理成本人員成本電腦設備的固定成本電腦營運的變動成本答案：D這個成本可以被包含在內(nèi)。第一，可以通過由部門控制的實際使用時間計算該部門應分攤的費用，預定標準分配比率在每年年初確定，并告知部門經(jīng)理，因而電腦部門的有效率或無效率不影響該部門。這兩種方法提高了部門的控制水平。選項（a）不正確，這個成本不應該被包含在績效報告內(nèi)，因為部門不能控制該成本的發(fā)生或者成本分配基礎。它的分配是取決于部門的銷售業(yè)績（可控）和其他部門的

10、銷售業(yè)績（不可控）。選項（b）不正確，這個成本不應該被包含在績效報告內(nèi)，因為部門不能控制該成本的發(fā)生和成本的分配方法。因為，它的分配是取決于部門的雇員數(shù)量（可控）在所有部門的雇員數(shù)量（不可控）中占有的比率。選項（c）不正確，這個成本不應該被包含在績效報告內(nèi)，因為部門不能控制該成本，與使用不存在任何關系的平均分攤是武斷的。多選題12、下列成本計算的方法中，一般定期計算產(chǎn)品成本，成本計算期與報告核算期一致的有（）。品種法分批法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法答案：A,C,D解析分批法成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，而與核算報告期不一致。簡答題13、D公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用標準成本法計算產(chǎn)品成本，期

11、末對材料價格差異采用“調(diào)整銷貨成本與存貨法”進行處理，將材料價格差異按照數(shù)量比例分配至已銷產(chǎn)品成本和存貨成本，對其他標準成本差異采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”進行處理。7月份有關資料如下：（1）公司生產(chǎn)能量為1000小時/月，單位產(chǎn)品標準成本如下：直接材料（6千克X26元/千克）156元直接人工（2小時X12元/小時）24元變動制造費用（2小時X6元/小時）12元固定制造費用（2小時X4元/小時）8元單位產(chǎn)品標準成本200元（2）原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他成本費用陸續(xù)發(fā)生。公司采用約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用，月初、月末在產(chǎn)品的平均完工程度均為50%。(3) 月初在產(chǎn)品存貨40件

12、，本月投產(chǎn)470件，本月完工450件并轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品庫；月初產(chǎn)成品存貨60件，本月銷售480件。(4) 本月耗用直接材料2850千克，實際成本79800元；使用直接人工950小時,支付工資11590元；實際發(fā)生變動制造費用5605元，固定制造費用3895元。(5) 月初在產(chǎn)品存貨應負擔的材料價格差異為420元，月初產(chǎn)成品存貨應負擔的材料價格差異為465元。要求：計算7月末在產(chǎn)品存貨的標準成本、產(chǎn)成品存貨的標準成本。答案：月末在產(chǎn)品=40+470-450=60(件)暫無解析單選題14、資料：2011年3月1日，甲公司收到一批訂單，要求在本月底之前生產(chǎn)完成A產(chǎn)品和B產(chǎn)品各200件。甲公司如期完成任務，

13、所有產(chǎn)品已于3月31日入庫。本月其他資料如下：(1)領用某種材料5000千克，其中A產(chǎn)品耗用3000千克，B產(chǎn)品耗用2000千克，該材料單價100元；生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)人員工時為4000小時，B產(chǎn)品為2000小時，每工時的標準工資為10元；生產(chǎn)車間發(fā)生管理人員工資、折舊費、水電費等90000元。假定該車間本月僅生產(chǎn)了A和B兩種產(chǎn)品，甲公司采用生產(chǎn)工人工時比例法對制造費用進行分配。要求：根據(jù)上述資料，回答下列問題。B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為()元。200000250000350000400000答案：B解析(4)B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=2000X100+2000X10+30000=250000仃)。單選

14、題15、某工業(yè)企業(yè)下設供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配。2008年5月，供水車間交互分配前實際發(fā)生的生產(chǎn)費用為315000元，應負擔供電車間的電費為94500元；供水總量為1750000噸（其中：供電車間耗用175000噸，基本生產(chǎn)車間耗用1225000噸，行政管理部門耗用350000噸）o供水車間2008年5月對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費的總成本為（）元。283500378000368550409500答案：B解析本題的考核點是輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法。原理：先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互供應的數(shù)量和交互分配前費用分配率（單位成本），進行一次交互分配

15、；然后再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用（即交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用）按對外提供勞務的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)以外各受益單位之間進行分配。本題交互分配前，供水車間實際發(fā)生的費用為315000元；應負擔供電車間的電費為945000元；供電車間耗用水175000噸，應負擔的費用為315000/1750000X175000=31500（元），所以，供水車間對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費的總成本為315000+94500-31500=378000（元）。單選題16、H公司普通股目前的價格為28元/股，某投資者以50元/份的價格買入2份H公司普通股看漲期權，以30

16、元/份的價格買入1份H公司普通股看跌期權，看漲期權的執(zhí)行價格為30元/股，看跌期權的執(zhí)行價格為25元/股，看漲和看跌期權具有相同的到期日，每份期權賦予投資者買賣股票的數(shù)額為100股，期權到期時H公司普通股的價格為35元/股，不考慮其他交易費用，該投資者的損益為（）元。370870-130-1130答案：B解析本題涉及了多頭看漲期權及多頭看跌期權凈損益的計算問題。在這里，我們把買賣期權的價值及凈損益的計算方法進行總結(jié)：（1）買入看漲期權（看漲期權多頭）?？礉q期權多頭的到期日價值=Max$殳票市價一期權執(zhí)行價格，0）;看漲期權多頭的到期凈損益=看漲期權多頭的到期日價值一期權價格。（2）賣出看漲期權

17、（看漲期權空頭）?？疹^看漲期權到期日價值=-Max（股票市價-執(zhí)行價格,0）;空頭看漲期權凈損益=空頭看漲期權到期日價值+期權價格。（3）買入看跌期權（多頭看跌期權）。多頭看跌期權到期日價值=Max（執(zhí)行價格-股票市價，0）;多頭看跌期權凈損益=多頭看跌期權到期日價值一期權價格。（4）賣出看跌期權（空頭看跌期權）?？疹^看跌期權到期日價值=-Max（執(zhí)行價格-股票市價，0）;空頭看跌期權凈損益=空頭看跌期權到期日價值+期權價格。就本題來說，投資者買入2份看漲期權屆于第一種情況，于是我們可以求得：多頭看漲期權到期日價值=Max（股票市價-執(zhí)行價格，0）=Max（35-30,0）=5元/股；則該多頭

18、看漲期權到期日總價值=5元/股X100股/份X2份=1000元；多頭看漲期權凈損益=多頭看漲期權到期日價值-期權價格=1000-50元/份X2份=900元。投資者買入1份看跌期權屆于第三種情況，于是我們可以求得：多頭看跌期權到期日價值=Maz微行價格-股票市價，0）=Max（25-35,0）=0;該多頭看跌期權到期日總價值=0;多頭看跌期權凈損益=多頭看跌期權到期日價值-期權價格=0-30=-30元。所以，該投資者最終的凈損益=多頭看漲期權凈損益+多頭看跌期權凈損益=900+（-30）=870元。所以，本題應選B。多選題17、制造費用的分配方法主要包括。生產(chǎn)工人工時比例法直接分配法交互分配法年

19、度計劃分配率法答案：A,D解析制造費用的分配方法包括生產(chǎn)工人工時比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機器工時比例法和年度計劃分配率法簡答題18、北方高科技有限公司，成功地生產(chǎn)和銷售兩種打印機，假設該公司兩種產(chǎn)品的財務和成本數(shù)據(jù)如下：豪華型普通型產(chǎn)銷量500015000售價40002000單位直接材料和人工成本2000800直接人工小時2500075000公司管理會計師劃分了下列間接成本集合及成本動因：間接成本集合歸集的間接成本成本動因調(diào)整300萬元調(diào)整次數(shù)機器運行1625萬元機器小時包裝75萬元包裝單數(shù)量合計2000萬元兩種產(chǎn)品的實際作業(yè)量如下：作業(yè)豪華型普通型合計調(diào)整次數(shù)200次100次300次機器小時55000h107500h162500h包裝單數(shù)量5000個10000個15000個假設該企業(yè)月末在產(chǎn)品很少，采用月末不計算在產(chǎn)品成本的劃分方法，企業(yè)產(chǎn)銷平衡。要求：(1) 采用產(chǎn)量基礎成本計算制度，以直接人工工時為分配標準，確定兩種產(chǎn)品的單位盈利能力。(2) 采用作業(yè)基礎成本計算制度，以成本動因為分配標準，確定兩種產(chǎn)品的單位盈利能力。答案：(1)采用產(chǎn)量基礎成本計算制度，以直接人工工時為分配標準，確定兩種產(chǎn)品的單位盈