工程部績效考核表

1、工程部績效考核表工程部績效考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容工作考核標(biāo)準(zhǔn)考核（100%）考核權(quán)重自評(píng)（30）分管領(lǐng)導(dǎo)考核（30）公司考核（40）工程技術(shù)管理方案審核審核工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，不按要求審核或?qū)徍瞬患皶r(shí)每次扣1分2技術(shù)問題處理對(duì)工程建設(shè)過程中的技術(shù)問題、技術(shù)疑難提出解決方案，技術(shù)問題處理率、及時(shí)率達(dá)100%，每有一項(xiàng)未能及時(shí)扣1分2技術(shù)支持為項(xiàng)目前期開發(fā)各項(xiàng)手續(xù)辦理提供必要的技術(shù)資料和技術(shù)支持，未能及時(shí)完成，影響辦理進(jìn)度，每次扣1分1施工組織管理招投標(biāo)管理協(xié)助成控部完成單位的招標(biāo)工作，從技術(shù)力量、生產(chǎn)力量、資質(zhì)狀況等方面對(duì)招投標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，未

2、能及時(shí)準(zhǔn)確完成評(píng)價(jià)，影響招標(biāo)工作每次扣1分2施工、監(jiān)理合同履約監(jiān)控對(duì)施工合同、監(jiān)理合同履約完成情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，保證合同履約率達(dá)100%。每有一項(xiàng)未按合同履行扣1分，給公司造成損失扣2分2施工組織安排負(fù)責(zé)施工各個(gè)分部項(xiàng)工程的施工前的移交及檢查等準(zhǔn)備工作，未按要求執(zhí)行每次扣1分2圖紙會(huì)審組織圖紙會(huì)審工作，保證按進(jìn)度計(jì)劃完成，形成書面文件，未完成每次扣1分2現(xiàn)場(chǎng)簽證工程發(fā)生變更時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)簽證，簽證合格率達(dá)到100%，現(xiàn)場(chǎng)收方不及時(shí)，造成計(jì)量不準(zhǔn)確的，每次扣1分2施工質(zhì)量監(jiān)督對(duì)材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督，保證工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，考核期內(nèi)每有一項(xiàng)工程質(zhì)量不合格考核扣1分，發(fā)生工程質(zhì)

3、量事故要及時(shí)組織處理，未處理或處理不及時(shí)每次扣1分15工程進(jìn)度監(jiān)督組織制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制檢查每月的施工進(jìn)度，單月進(jìn)度計(jì)劃100%完成，未完成一項(xiàng)扣1分35工程驗(yàn)收組織分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，審核驗(yàn)收資料，工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%，每有一項(xiàng)驗(yàn)收不合格扣1分5安全管理安全檢查嚴(yán)格按照行業(yè)安全規(guī)范對(duì)施工單位開展安全檢查，制定安全檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)完成，未按要求每次扣1分8安全事故處理出現(xiàn)安全事故及時(shí)組織調(diào)查處理，下達(dá)安全整改通知，未及時(shí)處理整改，每次扣1分。如因檢查不力造成事故，一般事故扣2分，重大事故扣3分5檔案資料管理檔案收集整理及時(shí)收集工程過程中各類檔案資料，并對(duì)技術(shù)性檔案進(jìn)行

4、審定、整理，檔案完好率達(dá)到100%，每有一份檔案資料不完整或不合格每次扣1分2資料歸檔按檔案管理制度規(guī)定，及時(shí)將工程相關(guān)檔案資料轉(zhuǎn)資料員歸檔，未及時(shí)歸檔每次扣1分2考核項(xiàng)目考核內(nèi)容工作考核標(biāo)準(zhǔn)考核（100%）考核權(quán)重自評(píng)（30）分管領(lǐng)導(dǎo)（30）公司考核（40）部門日常管理工作計(jì)劃要求每月工作計(jì)劃，并保證完成計(jì)劃各項(xiàng)工作，無工作計(jì)劃，每次扣1分2崗位分工按各崗位工作職責(zé)做好工作分工，如分工不明或相互配合協(xié)調(diào)不及時(shí)，每次考核扣1分2培訓(xùn)考核制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成培訓(xùn)工作，未完成培訓(xùn)每次扣1分2會(huì)議組織定期參與召開本部門工作會(huì)議（每周召開一次部門會(huì)議），落實(shí)檢查會(huì)議決定，未組織召開每次扣1分；會(huì)

5、議決定未落實(shí)完成每次扣1分2廉潔管理杜絕吃拿卡要，不得以任何形式索取回扣、好處，自覺遵守項(xiàng)目的回避制度，不得與施工方參加有礙工程管理的飯局、娛樂，違反任何一項(xiàng)扣5分5考核得分100加權(quán)平均考核標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀96-100分，各方面遠(yuǎn)超目標(biāo)、要求或期望，考核系數(shù) 滿意86-95分，結(jié)果、質(zhì)量、效率、態(tài)度等都很好，考核系數(shù) 中等70-85分，離滿意有一定差距，工作還須努力，考核系數(shù) 一般70分以下，各方面工作不如意，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，考核系數(shù)，一次70分以下亮黃牌警告：連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)考核70分以下，公司將對(duì)相關(guān)崗位及人員進(jìn)行調(diào)整?？己瞬块T（人）分管領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理監(jiān)督部門行政部 自評(píng)人： 分管領(lǐng)導(dǎo)

6、考核： 公司考核：青春歲月， 容光煥發(fā)的美女，爽朗的笑聲，輕盈飄逸的秀發(fā)，眉飛色舞的眼神，熱情奔放的性格，恰如嫵媚鮮艷的桃花，裝扮了溫暖的春天，驚艷了春天的美麗。無論走到哪里，美女總會(huì)給人賞心悅目的感覺，總是一道靚麗的風(fēng)景，使春天增添了無與倫比的靚麗，所以說女人如春天如霞的桃花！女人如夏日的荷花。“ 接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅?！?炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，靜謐地開放，粉綠相間，分外嫵媚?！俺鑫勰喽蝗?，濯清漣而不妖 .” 清白閑逸，自由脫俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美麗。遠(yuǎn)離喧囂的塵市，在一方水土里，獨(dú)享一份圣潔高雅，恬靜安然的舒適，柔情似水的纏綿婉約，恰如一個(gè)靜享清歡的善良女子?！?清

7、水出芙蓉，天然去雕飾 .” 女人天生就是清純、善良、靜美、溫柔如水的性格，擁有善良的心靈，寬容的心胸。每天只求安靜地做好自己，不斤斤計(jì)較，不張揚(yáng)，以一顆博愛之心，寬容身邊的人和事。容忍于心，善存心間，用一顆感恩的心，溫暖著身邊的人和事，所以說女人如夏日清爽的荷花！女人如秋天的菊花。秋高氣爽，碩果累累時(shí)，到處是豐收的喜悅景象。一場(chǎng)秋雨一場(chǎng)寒時(shí)，百花凋謝，萬物凋零的時(shí)刻，菊花卻在風(fēng)吹雨打中毅然綻放，用頑強(qiáng)的生命力，笑對(duì)風(fēng)雨。多姿多彩的菊花，傲然開放，裝點(diǎn)了秋日的荒涼。“ 采菊東籬下，悠然見南山?！扁蛔缘玫南硎馨。《缁ǖ呐?，一路走來，吃盡千辛萬苦，歷經(jīng)曲曲折折，卻毫不畏懼艱難。照顧老人，陪伴孩

8、子，洗衣做飯，工作加班，任勞任怨。寧愿自己吃苦受累，從不抱怨。在平凡的歲月，書寫著女人們的精彩與不平凡。即使韶華遠(yuǎn)逝，年青的容顏失去光彩，依然在為家人創(chuàng)造著溫暖、快樂、幸福的家園，所以說女人如秋霜中綻放的菊花！女人如冬日的梅花。在白雪皚皚的冬季，天蒼蒼，野茫茫之時(shí)，大地一片衰敗的景象。行走在路上，寒風(fēng)凜冽，刮到臉上如刀般的疼痛，但是女人依然在路上堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)、承受。這不正是無懼風(fēng)雪 、堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)不屈的梅花的品格嗎？“ 遙知不是雪，唯有暗香來 .” 梅花以它的弱小嬌艷的身軀，凌寒傲雪，裝點(diǎn)著寂寞荒涼的冬日！在光陰的故事里，女人走過青春歲月，走過三十而立，走過四十不惑此刻，正逐漸走在繁華落幕的路上，肩負(fù)著生活無奈的痛苦，品嘗著人間聚散離合的悲歡。無論條件多么的艱苦，女人們一如既往地在路上打拼、奮斗著，時(shí)刻承擔(dān)著家庭和社會(huì)的責(zé)任，裝扮著世界的美好和浪漫，正在驕