庫房防火管理制度

1、精品文檔庫房防火管理制度1、庫房管理員及材料員必須做到“安全防火、 人人有責(zé)”，一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要及時采取措施。2、庫房管理員及材料員必須掌握防滅火知識，熟練使用庫房內(nèi)的各種滅火器材；3、 庫房內(nèi)配備滅火器材，不準(zhǔn)隨意使用，挪用，他用或損壞，如因滅火需要，使用后必須及時補(bǔ)齊；如因保管不善而損壞，除按價賠償外另追究其責(zé)任；4、經(jīng)常檢查燈具電線及開關(guān)，防止因絕緣老化而引起火災(zāi)；5、庫房管理員及材料員離開庫房時應(yīng)做到人走燈滅，風(fēng)扇停；6、庫房內(nèi)易燃易爆物品應(yīng)妥善保管，不準(zhǔn)隨意擺放；7、庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火；8、 發(fā)生火災(zāi)時要及時搶救并報告單位值班人員組織人員搶救。1歡迎下載精品文檔庫房安全管理制度1、庫房管理

2、員及材料員應(yīng)遵守崗位責(zé)任制，不準(zhǔn)脫崗或做與工作無關(guān)的事情；2、庫房內(nèi)不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入，外來人員必須持證明信或經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可登記進(jìn)入；3、積極做好安全檢查，消除隱患，防止偷盜事故發(fā)生；4、庫房管理員及材料員離開庫房，必須做到人走燈滅， 扇停，關(guān)閉好門窗，鎖好防盜門；5、庫房管理員及材料員應(yīng)做好防火，防盜，防雷電，防排水工作。2歡迎下載精品文檔庫房管理員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行材料、配件的收、發(fā)、保管制度，貨到倉庫后，按有關(guān)規(guī)定及時驗(yàn)收，并做好到貨驗(yàn)收記錄。2、堅持一料一單登帳， 日清月結(jié)， 賬面整潔， 物質(zhì)碼放整齊，做到帳，單，物，資金四相符。及時填寫領(lǐng)用，發(fā)放記錄；3、保持庫房內(nèi)、 外整潔

3、衛(wèi)生， 做到“五無”“五凈”“三條線”，物質(zhì)分類擺放，規(guī)格，數(shù)量，型號齊全，完整；4、 經(jīng)常檢查防火器材是否完好， 有效會用，防偷盜，防破壞。做好倉庫“四防”工作，嚴(yán)守倉庫機(jī)密，閑雜人員一律不準(zhǔn)進(jìn)庫，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，庫房管理員離庫后必須立即切斷電源，鎖好門窗。5、 努力學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)熟練程度，熱愛本職工作，堅守崗位，對所管物資做到“三會” “十過硬”，積極為生產(chǎn)服務(wù)。3歡迎下載精品文檔材料員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)對材料、配件計劃的編制，審批及落實(shí)到貨，驗(yàn)收，入庫。2、計劃的編制必須堅持本部利益至上，節(jié)約挖潛的原則。3、堅持調(diào)查研究，摸清規(guī)律，做到情況明，數(shù)量清。4、計劃由各隊編制，材料員匯總，報

4、領(lǐng)導(dǎo)審批。5、物質(zhì)需求量要與生產(chǎn)，維修，技改，安措，成本，財務(wù)等各項指標(biāo)相銜接，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審定。6、材料員要依據(jù)審批的計劃到供應(yīng)部門督促，確保計劃的落實(shí)，材料配件的及時供應(yīng)。7、材料員要建立領(lǐng)用賬目，日清月結(jié)，熟悉業(yè)務(wù)，每月與庫房管理員對賬，確保帳、單、物質(zhì)、資金四相符。4歡迎下載精品文檔材料配件領(lǐng)用發(fā)放制度1、倉庫保管員應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，按規(guī)定手續(xù)辦理業(yè)務(wù)，有權(quán)拒絕無單領(lǐng)料，白條發(fā)料，電話發(fā)料。2、發(fā)料要嚴(yán)格審查單據(jù)中的領(lǐng)料日期，單位，名稱，型號規(guī)格，計量單位，數(shù)量是否有錯，確認(rèn)無誤方可發(fā)料。3、料單必須由班隊長簽字，主管審批，方可發(fā)料，否則，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定發(fā)放罰庫房管理員 50

5、元，并追回材料。4、 發(fā)料計量一定要與物資入庫，計量采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁多入少出，以劣化優(yōu)等錯誤做法。5、 發(fā)料時，庫房管理員必須保質(zhì)保量親自點(diǎn)數(shù)， 檢尺，過磅。公平合理當(dāng)面點(diǎn)清交于領(lǐng)料人員。如發(fā)現(xiàn)有涂改，偽造單據(jù)者，不得發(fā)料，上報領(lǐng)導(dǎo)追求其責(zé)任。6、 公用工具，量具原則上只準(zhǔn)領(lǐng)用，不能據(jù)為己有。確實(shí)需要長期使用的必須寫明原因，經(jīng)部長審批后交由專人保管，專人負(fù)責(zé)，丟失按價賠償。7、特殊用料必須由部長審批方可發(fā)放。8、各隊領(lǐng)用的材料，備件要有節(jié)約意識，不得私用，遺失，浪費(fèi)，否則要追究當(dāng)事人及分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9、更換備配件，根據(jù)材料性質(zhì)交舊領(lǐng)新，否則不予發(fā)放。5歡迎下載精品文檔月度材料分析制度為確保動力部安全生產(chǎn)，降低材料，配件消耗，節(jié)約挖潛，做好精細(xì)化管理及內(nèi)部市場管理工作，特制定材料， 配件月度分析管控制度：1、由部長主持，各隊隊長，主管根據(jù)各部門的實(shí)際情況，分析月度材料配件計劃。編制情況，把消耗降低到最低限度。2、針對上月計劃完成情況，下月編制計劃具