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1、昆明五華區(qū):傾力打造高品質(zhì)中心城區(qū)五華區(qū)商業(yè)、人員密集場(chǎng)所較多,轄區(qū)占道經(jīng)營(yíng)、游攤游商、漂泊乞討、衛(wèi)生臟亂差等現(xiàn)象較為突出,始終是城市管理難點(diǎn)。作為歷史文化名城昆明的老城區(qū)、核心區(qū)和傳統(tǒng)文化區(qū),五華區(qū)如何打造與之相符合的城市環(huán)境?五華清潔形式 扮靚春城每天早上9點(diǎn)以后,南屏步行街就逐漸熱鬧起來(lái)。早已開(kāi)始一天工作的環(huán)衛(wèi)工人李阿姨正在忙著清理地面上的垃圾,根據(jù)南屏街保潔要求,保潔時(shí)間自早5:00至晚24:00?!盀榱俗屵@里干凈點(diǎn),一開(kāi)始我們非常辛苦,但是這半年來(lái),衛(wèi)生狀況比以前好多了,亂丟垃圾的人也少了,大家看著也舒心點(diǎn)。李阿姨說(shuō)。為了保證翠湖片區(qū)的環(huán)境,除常規(guī)保潔外,從去年海鷗飛臨翠湖公園起,環(huán)

2、衛(wèi)部門(mén)加大對(duì)翠湖周邊保潔力度,在人流量較大的周末及節(jié)假日期間,組織機(jī)動(dòng)應(yīng)急人員對(duì)翠湖周邊喂鷗造成的殘留物進(jìn)展循環(huán)清理,在每個(gè)海鷗聚集點(diǎn)分別投放垃圾桶,增加翠湖環(huán)路保潔人員,施行全天三班制無(wú)縫隙保潔作業(yè),每天進(jìn)展不少于8次的灑水降塵作業(yè)。環(huán)衛(wèi)處還進(jìn)步了主次干道清掃保潔程度和質(zhì)量,增加清掃保潔、灑水降塵、道路清洗、垃圾清運(yùn)等方面的力度,為市民提供了一個(gè)干凈、整潔的觀鷗、賞鷗環(huán)境。在黑林鋪街道海源社區(qū),昔日垃圾成堆、臭氣熏天的小街小巷不見(jiàn)了,取而代之的是干凈、整潔的人居環(huán)境,贏得了居民“點(diǎn)贊,“之前從沒(méi)想過(guò)社區(qū)還可以這么干凈。社區(qū)居民陳星說(shuō)。這得益于城鄉(xiāng)清潔工程的施行,五華區(qū)環(huán)衛(wèi)處采取投放60個(gè)箱體

3、式密閉垃圾箱、環(huán)衛(wèi)效勞進(jìn)社區(qū)等一系列舉措,實(shí)現(xiàn)社區(qū)大變樣。去年,五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程,建立起了一套工作機(jī)制。比方,五華區(qū)在做好城市環(huán)境衛(wèi)生管理的根底上,緊扣環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)這一原那么,按照“公共效勞不分彼此,一把掃把管到底的要求,積極開(kāi)展環(huán)衛(wèi)效勞進(jìn)社區(qū)、工地門(mén)前大三包、生活垃圾分類搜集、公廁星級(jí)管理、社會(huì)公廁監(jiān)管和授權(quán)經(jīng)營(yíng)、“LNG綠色環(huán)衛(wèi)車輛工程試點(diǎn)、“垃圾不落地收運(yùn)形式等多項(xiàng)環(huán)衛(wèi)管理運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)工作,不斷強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)公益效勞職能。同時(shí),在區(qū)環(huán)衛(wèi)處下屬的每一個(gè)單位都組建了一支應(yīng)急工作隊(duì)伍,做到24小時(shí)待命、18小時(shí)內(nèi)有人值守、30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)天內(nèi)處置完畢,做到了快速反響、

4、及時(shí)處置。搭建應(yīng)急管理平臺(tái),并與交警、消防、城管等部門(mén)進(jìn)展聯(lián)動(dòng),建立和完善環(huán)衛(wèi)應(yīng)急工作機(jī)制,積極應(yīng)對(duì)突降暴雨造成的淤泥污染路面、交通事故處理、消防事故等環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件。創(chuàng)新城市管理 疏堵結(jié)合“倉(cāng)園巷有流動(dòng)攤販聚集,需要支援。一大早,華山街道執(zhí)法中隊(duì)翠湖分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄧培杰的對(duì)講機(jī)中,傳來(lái)巡邏執(zhí)法隊(duì)員的匯報(bào)。經(jīng)協(xié)調(diào),不到5分鐘,在附近巡邏的20多個(gè)執(zhí)法隊(duì)員都趕到現(xiàn)場(chǎng),取締了占道經(jīng)營(yíng)攤位?!鞍凑找酝鶎俚鼗芾淼脑敲?,集中整治后短期內(nèi)獲得的成績(jī)不久后會(huì)反彈。而街道執(zhí)法中隊(duì)要負(fù)責(zé)整個(gè)轄區(qū),精力有限,面對(duì)重點(diǎn)區(qū)域及主城區(qū)繁華地段較多時(shí)難以做到全覆蓋。從去年10月份起,五華區(qū)城管局陸續(xù)成立南屏街分隊(duì)、龜背分隊(duì)、

5、盈江路分隊(duì)、翠湖分隊(duì),獲得良好的成效。五華區(qū)城管局副局長(zhǎng)李克鈞表示,成立小分隊(duì)之后,相對(duì)固定的執(zhí)法人員可對(duì)攤販經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容、范圍以及“領(lǐng)頭人等情況進(jìn)展分析,并對(duì)接該區(qū)域的公共戶單位,選擇適宜的管理單位合作,把保安、門(mén)衛(wèi)等作為小分隊(duì)的“眼睛,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。龜背立交橋由于地處市中心,人流量大,長(zhǎng)期以來(lái)頗受流動(dòng)攤販“青睞。去年,龜背下層擺放起500多盆綠化苗木,占道經(jīng)營(yíng)的情況得到遏制。但沒(méi)過(guò)多久,小販們又在龜背周邊的幾個(gè)引橋口附近聚集起來(lái),五華區(qū)城管不得不結(jié)合多個(gè)部門(mén)派出了80多人的執(zhí)法隊(duì)伍常駐龜背橋下。管理效果是有了,但也帶來(lái)管理本錢(qián)增大等一些新的問(wèn)題。春節(jié)期間,大觀商業(yè)城充滿了“年味兒,張燈結(jié)彩,而這里的引攤?cè)胧泄ぷ饕仓鸩竭M(jìn)入正軌。在大觀商業(yè)城正門(mén)左側(cè)的40個(gè)引攤?cè)?/p>

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