7安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度1.目的為加強(qiáng)企業(yè)法制化管理,優(yōu)化管理流程，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等效力.保障規(guī)章制度的認(rèn)真貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定.2。適用范圍本規(guī)定適用于石家莊炳欣冶金爐料有限公司。3。術(shù)語和定義3。1規(guī)章制度是指公司依據(jù)國家、地方、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)管理部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況,制定的規(guī)范性文件.3。2規(guī)章制度涵蓋的種類有“章程"、“規(guī)則”、“規(guī)程”、“規(guī)定”、“辦法”、“實(shí)施辦法”、“制度”等。4.原則4.1必須堅(jiān)持必要性、嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和可操作性的原則。4.2規(guī)章制度制定程序的管理實(shí)行依法制定，歸口管理，統(tǒng)一發(fā)

2、布，定期清理的原則。4。3起草規(guī)章制度應(yīng)依據(jù)最新的國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)及本公司現(xiàn)狀，并應(yīng)對其擬定的規(guī)章制度在一定的工作階段內(nèi)的作用和效果有一定的預(yù)測。5.職責(zé)5。1管理與職責(zé)5.1.1公司辦公室是本公司規(guī)章制度的管理部門（以下稱制度管理部門），主要履行以下職責(zé):5.1。1。1對本公司內(nèi)有關(guān)部門起草的規(guī)章制度草案組織論證,或委托有關(guān)人員組織論證,進(jìn)行初步審查；5.1.1.2負(fù)責(zé)對規(guī)章制度進(jìn)行文字審核、打印、分發(fā)及歸檔；5.1.1。3負(fù)責(zé)本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核、定期清理、修訂、發(fā)布與匯編工作。5。2制定5。2.1在下列工作情況發(fā)生變化時(shí),制度管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門制定或修訂規(guī)章制度：5。

3、2.1。1為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，對機(jī)構(gòu)重新設(shè)置(調(diào)整）、管理職權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營方式發(fā)生變化、對各部門工作進(jìn)行工作決策時(shí)需做出相應(yīng)規(guī)定的；5.2。1.2需要對公司的綜合計(jì)劃、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)承包、人力資源配置等管理工作做出規(guī)定的；5。2。1。3根據(jù)實(shí)際情況，公司生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行分級管理，統(tǒng)一指揮，需對電力生產(chǎn)全過程做出規(guī)定的；5。2。1.4遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度；5.2.1。5其他遇到涉及本公司整體性工作問題需做出專門規(guī)定的；5。2.1。6根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，原有規(guī)章制度內(nèi)容陳舊,不適宜企業(yè)的發(fā)展要求,需重新做修訂的.6.內(nèi)容及要求6。1規(guī)章制度除明確名

4、稱外，一般應(yīng)對制定目的、適用范圍、術(shù)語和定義、職責(zé)、支持性文件、相關(guān)文件表格等做出明確規(guī)定.6.2規(guī)章制度的名稱,一般應(yīng)反映三方面的內(nèi)容，即發(fā)文機(jī)關(guān)、規(guī)章制度的主要內(nèi)容和種類。6.3規(guī)章制度中的具體規(guī)定應(yīng)明確允許做什么、禁止做什么、必須做什么以及違反這些規(guī)定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。6。4應(yīng)明確具體實(shí)施部門及其相應(yīng)的檢查監(jiān)督責(zé)任.6。5規(guī)章制度的制定應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)要求，規(guī)章制度在內(nèi)容上必須具有合法性，明確的操作性、適用性和可延續(xù)性，概念準(zhǔn)確、語言簡明，在形式上要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化.6。6起草規(guī)章制度應(yīng)注意與相關(guān)規(guī)章制度的協(xié)調(diào)和銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定做出專門說明。6。7規(guī)章制度的基本格

5、式：目的、適用范圍、術(shù)語和定義、職責(zé)、支持性文件、相關(guān)文件表格等依次序列.6.8每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進(jìn)行檢查、評估。6。9新制定的制度或修訂的制度在發(fā)布之日起執(zhí)行。7.程序7.1根據(jù)規(guī)章制度制定原則，由各部門制定規(guī)章制度草案。7.2規(guī)章制度起草完成以后，應(yīng)撰寫起草說明。說明的內(nèi)容一般包括起草的目的、依據(jù)、起草過程、重要條款內(nèi)容的說明。7。3起草部門向規(guī)章制度管理部門遞交的規(guī)章制度草案，應(yīng)經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人簽發(fā);幾個(gè)部門聯(lián)合起草的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人會簽.7.4本公司內(nèi)的基本規(guī)章制度（指涉及本公司整體范圍、要求各部門員工都必須遵守、執(zhí)行的制度)，由經(jīng)理簽發(fā)；8.培訓(xùn)、考核、清理和編纂8。1發(fā)布新的規(guī)章制度或原有規(guī)章制度修訂后,辦公室應(yīng)組織必要的規(guī)章制度培訓(xùn)；員工工作崗位變動時(shí)或新員工上崗前，辦公室也應(yīng)組織相關(guān)制度培訓(xùn)，并經(jīng)過一定的考試考核.8.2為確保本公司規(guī)章制度與國家法律、法規(guī)、政策的一致性，規(guī)章制度管理部門應(yīng)會同有關(guān)部門定期對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行清理。8.3經(jīng)清理的規(guī)章制度，由制度管理部門根據(jù)情況，通知有關(guān)部門進(jìn)行