管道防腐層修復(fù)及缺陷修復(fù)補(bǔ)強(qiáng)工程施工方案

1、管道防腐層修復(fù)及缺陷修復(fù)（補(bǔ)強(qiáng)）工程施 工 方 案四川盛澤石油工程技術(shù)有限公司二一三年六月目 錄一、工程概況1二、編制依據(jù)1三、施工方案及技術(shù)措施13.1 施工方案13.2 主要工程量33.3 防腐層修復(fù)技術(shù)方案53.4 缺陷修復(fù)技術(shù)方案133.5 露管埋深及保護(hù)整改技術(shù)方案183.6 排水溝開挖技術(shù)方案203.7 護(hù)坡?？彩┕ぜ夹g(shù)方案201、工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施根據(jù)目前掌握的現(xiàn)場資料情況來看，計(jì)劃日歷工期145天。計(jì)劃開竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見附表四。1.1 計(jì)劃控制依據(jù)業(yè)主總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及監(jiān)理指令，編制施工計(jì)劃。并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證計(jì)劃的科學(xué)性，使計(jì)劃的有效性、適宜性、充

2、分性得到評估和保證，確保計(jì)劃對施工的指導(dǎo)性，使工期處于計(jì)劃的控制之中。計(jì)劃包括：施工計(jì)劃，勞動力平衡計(jì)劃，器材需用計(jì)劃，技術(shù)力量配備計(jì)劃，資金使用計(jì)劃等。 器材控制凡計(jì)劃用于本工程的材料、設(shè)備，必須全部按計(jì)劃就位并專用于本工程，其他任何工程不得挪用。 施工設(shè)備機(jī)具的進(jìn)場就位、轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)場，均應(yīng)提前察明路線、環(huán)境和障礙，提前作出方案和計(jì)劃，保證設(shè)備機(jī)具順利調(diào)遣，作好設(shè)備材料運(yùn)輸方案準(zhǔn)備工作，避免途中滯留延期。 作好進(jìn)貨物資檢驗(yàn)工作，確保到達(dá)施工現(xiàn)場的物資100%合格，杜絕不合格材料用于本工程中。 作好參加本工程施工設(shè)備保養(yǎng)和維修工作，嚴(yán)禁野蠻裝卸和使用，保證現(xiàn)場設(shè)備完好率100%，一旦現(xiàn)場設(shè)備不能

3、滿足施工需要，立即把備用設(shè)備充實(shí)到施工一線。 人員保證 開工前作好參加本工程施工人員的技術(shù)交底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和健康、安全與環(huán)境教育工作。凡計(jì)劃用于本工程的人員必須全部按計(jì)劃到崗，不得被隨意抽調(diào)到其他項(xiàng)目。 若在施工過程中遇到特殊情況需要支援時(shí)，我公司可及時(shí)向項(xiàng)目增派本標(biāo)書中所列的備用替換人員，保證人員數(shù)量和質(zhì)量上達(dá)到工程施工要求。1.2 合同控制以中標(biāo)合同為準(zhǔn)則，一切施工工作以合同要求為工作指南。嚴(yán)格按照合同要求施工，為本工程采購的器材滿足工程合同的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按合同時(shí)間履行，不耽誤業(yè)主的施工進(jìn)度，合理組織施工，達(dá)到合同各項(xiàng)要求。在項(xiàng)目部內(nèi)實(shí)行承包責(zé)任制的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，嚴(yán)考核，

4、硬兌現(xiàn)。提高職工的工作積極性和主觀創(chuàng)造性，優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)。1.3 現(xiàn)場控制由參加過公司多個(gè)工程項(xiàng)目施工，積累了豐富管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)的員工組成精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織、管理、控制、協(xié)調(diào)和服務(wù)。施工過程中將全面地按ISO9001:2008質(zhì)量管理體系運(yùn)行，全面貫徹實(shí)施公司質(zhì)量手冊和程序文件相關(guān)要求，嚴(yán)格控制施工工作質(zhì)量控制點(diǎn)，重點(diǎn)提高工程質(zhì)量，避免因操作不當(dāng)而產(chǎn)生的重復(fù)施工現(xiàn)象發(fā)生，以高質(zhì)量保證施工高效率。項(xiàng)目部嚴(yán)格運(yùn)行健康、安全與環(huán)境管理體系，為施工創(chuàng)造良好的、健康的、安全的環(huán)境氛圍，保證工程的施工進(jìn)度。在施工現(xiàn)場，各組長應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場

5、實(shí)際情況綜合控制，如有問題及時(shí)向項(xiàng)目部聯(lián)系，反饋現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場工作秩序。1.4 施工調(diào)度控制項(xiàng)目部、公司總部和業(yè)主之間建立定期協(xié)調(diào)工作制度，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際運(yùn)行情況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，實(shí)施周滾動計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場情況合理調(diào)整分配施工力量，保證我方對工程周期的承諾目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.5 進(jìn)度信息管理建立強(qiáng)有力的“信息跟蹤、反饋系統(tǒng)”，以利于對該工程總體進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)行的預(yù)警、監(jiān)控。作業(yè)層每日對工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)，并反饋到項(xiàng)目部；項(xiàng)目部根據(jù)反饋的工程進(jìn)度信息，及時(shí)向業(yè)主提交“工程進(jìn)度日（周）報(bào)告”；項(xiàng)目部按簽訂“工程施工合同”的具體要求，定期向業(yè)主報(bào)送“統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，反饋其工程施工進(jìn)度、實(shí)物工程量和

6、相應(yīng)的工程完成情況。2、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是工程管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障之一。本工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝以及我單位多年類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有可調(diào)配設(shè)備編制而成的。設(shè)備投入計(jì)劃見附表一和附表二。2.1 設(shè)備投入 工作坑開挖設(shè)備本工程工作坑主要采用人力開挖和回填，土建施工隊(duì)有4個(gè)組，其中3個(gè)組負(fù)責(zé)工作坑開挖，需使用3臺污水泵對工作坑內(nèi)的積水進(jìn)行排水，污水泵的電力來源分別使用3臺汽油發(fā)電機(jī)供電。 線路構(gòu)筑物設(shè)備本工程的線路構(gòu)筑物施工過程中含有混凝土澆筑和條石砌筑（拆除）施工，需要使用供電設(shè)備、混凝土攪拌設(shè)備、混凝土振動設(shè)備

7、和起重設(shè)備等。（1）柴油發(fā)電機(jī)本工程由于在野外流動施工，但最多在兩處同時(shí)施工，需要使用拖車式柴油發(fā)電機(jī)組2臺。（2）混凝土攪拌機(jī)本工程最多在兩處同時(shí)施工，且是流動作業(yè)，需使用2臺牽引式混凝土攪拌機(jī)來滿足施工要求。（3）插入式振動棒、平板振動器本工程配備2臺插入式振動棒才可滿足施工要求，同時(shí)配備2臺備用，共投入4臺振動棒。平板振動器主要用于墊層混凝土施工，因此混凝土澆筑量不大，配備2臺平板振動器可滿足施工要求。（4）起重機(jī)本工程由于在野外流動施工，但最多在兩處同時(shí)施工，需要使用3t級可牽引起重機(jī)2臺。 檢測設(shè)備（1）管道電流測繪儀在前期施工找點(diǎn)定位及修復(fù)后的自檢過程中，擬采用PCM PLUS+進(jìn)

8、行找點(diǎn)定位和自檢。專業(yè)施工隊(duì)中有2個(gè)組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，投入2套管道電流測繪儀（每套管道電流測繪儀含發(fā)機(jī)機(jī)1臺、接收機(jī)2臺、A字架2臺）可滿足施工要求。（2）管道定位儀在淺埋找點(diǎn)定位及修復(fù)后的自檢過程中，擬采用管道定位儀進(jìn)行找點(diǎn)定位和自檢。專業(yè)施工隊(duì)中有2個(gè)組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，投入2套管道定位儀（每套管道定位儀含發(fā)機(jī)機(jī)1臺、接收機(jī)1臺）可滿足施工要求。（3）GPS衛(wèi)星定位儀在前期施工找點(diǎn)定位中，擬采用GM838數(shù)據(jù)采集器定位找點(diǎn)。設(shè)備配備專職找點(diǎn)定位的2個(gè)組，投入2臺該設(shè)備可滿足施工要求。（4）覆層測厚儀在工作坑檢測過程中，擬采用覆層測厚儀對防腐層厚度進(jìn)行檢測。專業(yè)施工隊(duì)中有4個(gè)負(fù)責(zé)防腐層和缺陷修復(fù)的

9、班組，每個(gè)組配備1臺，共4臺。（5）超聲波測厚儀在工作坑檢測過程中，擬采用超聲波測厚儀對管壁厚度進(jìn)行檢測。專業(yè)施工隊(duì)中有4個(gè)負(fù)責(zé)防腐層和缺陷修復(fù)的班組，每個(gè)組配備1臺，共4臺。（6）焊縫測試尺在工作坑檢測過程中，擬采用焊縫測試尺對管道焊縫和蝕坑進(jìn)行檢測。專業(yè)施工隊(duì)中有4個(gè)負(fù)責(zé)防腐層和缺陷修復(fù)的班組，每個(gè)組配備1臺，共4臺。（7）電火花檢漏儀在防腐層修復(fù)前后，擬采用電火花檢漏儀對管道防腐層進(jìn)行檢測。專業(yè)施工隊(duì)中有4個(gè)負(fù)責(zé)防腐層和缺陷修復(fù)的班組，每個(gè)組配備1臺，共4臺。 其他設(shè)備和工具主要機(jī)械、設(shè)備和材料的主要性能由相關(guān)權(quán)威部門和單位進(jìn)行檢測，但為了保證工程質(zhì)量，防患于未然，我單位擬投入一些小型的

10、檢測工具進(jìn)行材料、機(jī)械設(shè)備和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的初步檢查，以便及時(shí)處理。具體投入如下：水泥稠度儀1臺、水泥凝結(jié)時(shí)間測定儀1臺、混凝土坍落度筒3個(gè)、砂子、石子標(biāo)準(zhǔn)篩各1個(gè)、塞尺4把、靠尺6把、鋁制水平尺3把數(shù)碼相機(jī)6臺等。2.2 保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施（1）編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各類機(jī)械設(shè)備在各個(gè)施工隊(duì)（組）間和各個(gè)施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。（2）根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場。（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率

11、，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。（4）合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。 保證現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備順利、安全運(yùn)行的具體措施1、現(xiàn)場所投入的大型機(jī)械設(shè)備中大部分屬我單位自有，少部分機(jī)械設(shè)備需要采購新設(shè)備或租用較新設(shè)備，租用時(shí)需經(jīng)我單位設(shè)備的人員檢查，確保性能優(yōu)良，安全可靠，并采用一些技術(shù)先進(jìn)，機(jī)械化施工程度特別高的機(jī)械設(shè)備，確保工程施工進(jìn)度。2、起重機(jī)采用足夠的吊運(yùn)重量和吊運(yùn)距離，除滿足安全使用規(guī)范外，還對起重機(jī)本身的鋼材和螺栓等進(jìn)行材料強(qiáng)度疲勞檢測，使其安全可靠，性能優(yōu)良穩(wěn)定，確保施工期間能長時(shí)間使用都不會出現(xiàn)較大的機(jī)械故障和安全隱患。3、實(shí)行人機(jī)固定，要求操作人員必須遵守安全操

12、作規(guī)程，積極為施工服務(wù)。提供機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗，將機(jī)械的使用效益與操作人員的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。4、遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定，凡進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收。5、為施工機(jī)械使用創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)要求。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)，作業(yè)前必須向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。6、由操作人員每日班前、工作中和工作后進(jìn)行例行保養(yǎng)，防止有問題的施工設(shè)備繼續(xù)使用，并及時(shí)維修；同時(shí)對一些小型機(jī)具設(shè)有備用機(jī)械，確保現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行。 施工機(jī)械設(shè)備投入的保證措施1、按施工進(jìn)度和施工階段，編制主要機(jī)具

13、及檢測設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，以便于有計(jì)劃有組織地進(jìn)場。2、加強(qiáng)與項(xiàng)目管理公司聯(lián)系，制定材料、設(shè)備采購送審制度，保證材料設(shè)備順利采購進(jìn)場。3、主要材料、設(shè)備在使用前10天左右進(jìn)場，在使用過程中根據(jù)倉庫或堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。4、在施工前，我們將選定多個(gè)長期合作且信譽(yù)良好的材料的供應(yīng)商簽定供貨合同，明確材料的供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量，保證材料能及時(shí)供應(yīng)，不影響現(xiàn)場施工；同時(shí)杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、加強(qiáng)對材料的調(diào)控，特別是節(jié)假日，應(yīng)提前準(zhǔn)備，做好材料的進(jìn)場工作，保證在節(jié)假日期間施工不受影響。6、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，在進(jìn)場前對所有機(jī)具都要進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行無問題后方可組織進(jìn)場。7、及

14、時(shí)對檢測設(shè)備送檢，確保檢測設(shè)備在檢定周期內(nèi)使用。 8、各種機(jī)械設(shè)備采取定機(jī)定人定崗，設(shè)備的操作人員應(yīng)有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)并具有相應(yīng)的操作資格證書，進(jìn)場前統(tǒng)一進(jìn)行考核，不合格者需重新進(jìn)行配訓(xùn)，確保操作人員能熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，使機(jī)械設(shè)備能充分發(fā)揮其效率。 施工機(jī)械設(shè)備管理措施為加強(qiáng)施工設(shè)備管理，保證機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理的制度化、規(guī)范化，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、環(huán)保的要求，以適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要，我們特制定以下管理措施，將在工程施工中切實(shí)執(zhí)行，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收設(shè)備管理員先查驗(yàn)提供設(shè)備單位資質(zhì)，項(xiàng)目設(shè)備管理員還需查驗(yàn)分包提供的其它機(jī)械及其基本技術(shù)資

15、料（包括出廠合格證，大修記錄等），合格后，進(jìn)行下列進(jìn)場安裝前驗(yàn)收：1、物資采購管理部會同項(xiàng)目設(shè)備管理員組織相關(guān)人員對其進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。2、檢查機(jī)械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項(xiàng)內(nèi)容，并填寫機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄。3、項(xiàng)目設(shè)備管理員組織相關(guān)人員對設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，要求機(jī)械設(shè)備外觀整潔、顏色一致，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場。設(shè)備安裝完畢后，由物資采購管理部組織項(xiàng)目、安裝單位進(jìn)行驗(yàn)收，并按照建委的驗(yàn)收表格填寫記錄，合格后，原件交項(xiàng)目設(shè)備工程師、復(fù)印件交物資采購管理部進(jìn)行備案。設(shè)備驗(yàn)收合格后，在進(jìn)行施工生產(chǎn)前，由項(xiàng)目設(shè)備管理

16、員檢查操作人員的操作證（對外省市的應(yīng)有省級勞動部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國特種作業(yè)操作證）并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后，方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。 機(jī)械設(shè)備日常管理機(jī)械設(shè)備日常管理1機(jī)械設(shè)備臺帳機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理員登記進(jìn)入項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺帳備案。對臺帳內(nèi)的大型機(jī)械建立技術(shù)檔案，檔案中包括：原始技術(shù)資料和驗(yàn)收憑證、建委頒發(fā)的設(shè)備編號及經(jīng)勞動局檢驗(yàn)后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計(jì)、歷次大中修改造記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄、事故記錄及履歷資料等。2“三定”制度由項(xiàng)目設(shè)備管理員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備的“定人、定機(jī)、定崗位”的“三定”制度。由分包單位填寫機(jī)

17、械設(shè)備三定登記表并報(bào)項(xiàng)目備案。3安全技術(shù)交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施操作之前，由項(xiàng)目設(shè)備管理員/安全工程師對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。4定期檢查保養(yǎng)制度1、機(jī)械工程師在每月月初編制機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督專人實(shí)施并做好設(shè)備的保養(yǎng)檢查記錄。2、對分包商提供設(shè)備由分包商編制月度維修保養(yǎng)計(jì)劃并交至生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場管理部處存檔，由設(shè)備管理員督促實(shí)施并做好記錄。3、機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備管理員督促設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)人員進(jìn)行，并填寫機(jī)械設(shè)備維修記錄存檔備查。4、嚴(yán)格遵守維護(hù)保養(yǎng)制度，根據(jù)情況每天或每月留出必要的保養(yǎng)時(shí)間，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時(shí)，設(shè)

18、備管理員應(yīng)認(rèn)真填寫施工設(shè)備事故報(bào)告單，報(bào)告生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場管理部經(jīng)理，認(rèn)真、及時(shí)處理。 機(jī)械設(shè)備的使用管理1、在機(jī)械設(shè)備投入使用前，項(xiàng)目設(shè)備管理員應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備性能并掌握機(jī)械設(shè)備的合理使用的要點(diǎn)，保證安全使用。2、嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，也不允許長期處于低負(fù)荷下使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。3、經(jīng)過防噪處理后機(jī)械設(shè)備的噪音必須符合環(huán)保要求；液壓系統(tǒng)無泄漏現(xiàn)象。4、機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。5、不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或任意變更機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)。6、對大型機(jī)械設(shè)備每日運(yùn)轉(zhuǎn)后，設(shè)備司機(jī)必須認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)

19、備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并在月底交至項(xiàng)目設(shè)備工程師處存檔。6.3 勞動力需求計(jì)劃及保證措施 勞動力投入計(jì)劃（見附表三）本工程勞動力由兩部分組成：土建施工隊(duì)和專業(yè)施工隊(duì)；其中以專業(yè)施工隊(duì)為主，土建施工隊(duì)配合的勞動力構(gòu)成形式。專業(yè)施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)：管道缺陷修復(fù)、防腐層修復(fù)以及修復(fù)過程中的各種檢測任務(wù)等工作。土建施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)：工作坑開挖、回填以及露管保護(hù)等工作。1、勞動力選擇考慮的因素（1）根據(jù)以往施工類似工程的管理經(jīng)驗(yàn)，對勞動力素質(zhì)、數(shù)量的選擇將直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，在施工工序組織安排上必須銜接緊密，因此對勞動力的數(shù)量要事先做好需用量計(jì)劃。（2）不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)，使他們能勝任工程中各項(xiàng)工作的要

20、求。2、勞動力數(shù)量選擇根據(jù)施工部署的布置分別組織施工。為了使各勞動力充分滿足現(xiàn)場施工的連續(xù)性，保證按進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成工程施工，我們配備了數(shù)量充足的勞動力和技術(shù)骨干。 勞動力組織與調(diào)配1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的勞動力管理組織體系，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，其他管理人員分別負(fù)責(zé)、指導(dǎo)，勞務(wù)班組長具體實(shí)施的管理體系。2、建立每周兩次的勞動力協(xié)調(diào)會制度，目的是根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和條件的變化，對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)及時(shí)解決勞動力配合中的矛盾。因此由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)的管理人員和勞務(wù)班組長參加，管理人員分別對自己負(fù)責(zé)的勞務(wù)隊(duì)的作業(yè)情況進(jìn)行點(diǎn)評，對下半周的勞動力數(shù)量等提出使用計(jì)劃，經(jīng)統(tǒng)籌后由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排調(diào)配，

21、做到在動態(tài)中實(shí)施管理。3、在施工隊(duì)進(jìn)場前，組織全體人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提高管理人員業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，充分認(rèn)識該工程的重要性，樹立為學(xué)校的建設(shè)勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。4、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底，使施工人員充分了解該工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以熟練規(guī)范的操作，高質(zhì)量的完成施工任務(wù)，確保計(jì)劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。5、項(xiàng)目部向參加施工的施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)單，并對其作業(yè)質(zhì)量和效率進(jìn)行檢查考核。6、項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化，對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)、進(jìn)行勞動力補(bǔ)充或減員，及時(shí)解決各專業(yè)勞動力配合中的矛盾。7、組織開展勞動競賽，調(diào)

22、動施工隊(duì)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。8、進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，對不能滿足需要的進(jìn)行處罰或辭退，對有突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 勞動力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度之間的配合1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、項(xiàng)目部按時(shí)檢查監(jiān)督施工人員的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料，并提供證實(shí)資料，以便與施工進(jìn)度相吻合。 勞動力組織的保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員及施工組長，針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)等，制定出管理制度及獎(jiǎng)罰措施。2、根據(jù)方

23、案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。3、項(xiàng)目部加強(qiáng)勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動條件，保證工人健康與安全生產(chǎn)。使工人在良好的環(huán)境中愉快的工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。4、在項(xiàng)目施工的勞動力平衡協(xié)調(diào)過程中，與公司支援部門保持信息溝通。6.4 施工材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及其他保證措施為了保證設(shè)備、材料完好、完整，在本工程中制定了嚴(yán)格的采、保、檢、運(yùn)制度，做到材料、設(shè)備的接收、保管、檢驗(yàn)、運(yùn)輸有章可循。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的設(shè)備、材料的采、保、檢、運(yùn)和發(fā)放工作；各施工班組負(fù)責(zé)領(lǐng)取到本施工區(qū)段的設(shè)備和材料的采、保、檢、運(yùn)工作。 設(shè)備、材料

24、的接收本工程對設(shè)備、材料的接收工作規(guī)定如下：1、項(xiàng)目部材料裝備人員負(fù)責(zé)從業(yè)主、公司基地和自購材料、設(shè)備，接收入庫手續(xù)完善，按訂購合同交付的材料、設(shè)備要認(rèn)真檢查是否符合合同規(guī)定，不符合的不予以驗(yàn)收。同時(shí)驗(yàn)收合格后，做好登記記錄。2、各部門主管負(fù)責(zé)本工程的材料、設(shè)備使用和發(fā)放。 設(shè)備、材料的保管材料、設(shè)備等物資的保管直接影響施工質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的工程材料和完好的施工設(shè)備，是完成本工程施工任務(wù)的前提。因此本工程將采用如下措施，以保證材料、設(shè)備的完好。1、庫房的要求項(xiàng)目部在庫房的選澤，庫房要求的面積應(yīng)滿足本工程，庫房的環(huán)境溫度、濕度、通風(fēng)條件要好，交通便利，庫房要保證材料設(shè)備的安全。保證工程材料、設(shè)備的儲存

25、不發(fā)生腐蝕、受潮、 被盜的發(fā)生。2、材料管理員的職責(zé)材料管理要做好材料設(shè)備出入庫記錄，了解庫房的存貨情況，保證各種材料設(shè)備滿足工程需求，保證各種材料設(shè)備衛(wèi)生、擺放整齊，存取方便，搬運(yùn)便捷。 材料、設(shè)備的驗(yàn)收檢驗(yàn)在本工程中項(xiàng)目部將對所用的材料設(shè)備執(zhí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，不符合要求的材料和未經(jīng)檢定的設(shè)備，禁止使用。在現(xiàn)場使用不合格材料、設(shè)備，該施工負(fù)責(zé)人、相關(guān)的人員將受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。1、項(xiàng)目部進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目部的材料員負(fù)責(zé)材料到貨之后、存入庫房之前的檢驗(yàn)工作，包括：運(yùn)輸過程，產(chǎn)品合格證，抽檢的材料是否符合技術(shù)要求，供貨數(shù)量是否符合。保管人員負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫驗(yàn)收檢驗(yàn)。2、施工機(jī)組進(jìn)行的檢驗(yàn)施工機(jī)組負(fù)

26、責(zé)所領(lǐng)取的材料、設(shè)備的質(zhì)量、性能、數(shù)量的檢驗(yàn)，在開工之前確定材料、設(shè)備是否通過檢驗(yàn)，設(shè)備是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。 設(shè)備、材料等的運(yùn)輸對運(yùn)輸工作有如下要求：1、裝卸不應(yīng)互相擠壓，要合理擺放，輕裝輕放。2、運(yùn)輸過程中，防水蓬布必須遮蓋好，避免雨天氣送料，不得在運(yùn)輸途中損壞材料和設(shè)備，并有專人押車。 記錄、資料管理措施1、項(xiàng)目部將按照公司文件控制程序和記錄控制程序的要求，并在項(xiàng)目部配備專門的技術(shù)資料管理人員來管理現(xiàn)場所有的文件和記錄。2、對于與本工程實(shí)施有關(guān)的重要文件，如：合同、工程圖紙、質(zhì)量手冊、管理程序、施工程序、作業(yè)指導(dǎo)書，以及工程涉及的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、與業(yè)主往來函件等，都將按我公司文件控制程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做好文件的管理。3、所有有效版本的文件應(yīng)發(fā)放到相關(guān)的人員手中，或至少發(fā)放到關(guān)鍵人員手中。4、作廢文件或已做變