5s培訓(xùn)講義-絕對原創(chuàng)經(jīng)驗

1、2022-3-1915S活動實踐2022-3-192修身修身齊家齊家治國治國個人個人平天下平天下部門部門公司公司市場市場2022-3-193課程主要內(nèi)容5S的起源為什么需要5S5S的含義5S的成效事例5S具體執(zhí)行方法預(yù)防的5S2022-3-1945S的起源5S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習(xí)慣（認認真真地對待工作中的每一件“小事”）遵守規(guī)定的習(xí)慣自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣文明禮貌的習(xí)慣2022-3-195為什么需要5S6個“啦”就是浪費的根源工廠什么地工廠什么地方有什么東方有什么東西

2、，我們憑西，我們憑感覺就知道感覺就知道啦啦!出現(xiàn)不良品有出現(xiàn)不良品有什么關(guān)系，只什么關(guān)系，只要努力生產(chǎn)就要努力生產(chǎn)就好啦好啦!這么努力去搬這么努力去搬運東西，績效運東西，績效應(yīng)該很好啦應(yīng)該很好啦!貨不足或設(shè)備貨不足或設(shè)備故障而不能如故障而不能如期交貨，也是期交貨，也是沒辦法啦沒辦法啦!工作受點傷也工作受點傷也是理所當(dāng)然的，是理所當(dāng)然的，擦點紅藥水就擦點紅藥水就好了啦好了啦!不管工廠多臟亂，不管工廠多臟亂，我們的產(chǎn)品銷路還我們的產(chǎn)品銷路還是很好啦是很好啦!2022-3-196為什么需要5S人要經(jīng)常洗澡，但工廠工廠和人一樣，汗水和灰塵會積成污垢人們知道要把汗水和灰塵洗滌，使污垢不再因此，偶而也該讓

3、工廠洗個澡吧！2022-3-197為什么需要5S工間狹窄、作業(yè)不易、頻生災(zāi)害浪費勞力、積壓資金混入異品、不良品設(shè)備及治工具損壞不易發(fā)覺異常惡化的產(chǎn)品品質(zhì)使用2分鐘之物品卻花費30分鐘去找尋只有老手才知道物品放在那里，新手找得團團轉(zhuǎn)東西到處擺放零亂散置，也不知道應(yīng)放在何處擺放方式不當(dāng)，傾倒、受損碰撞等不安全事故經(jīng)常發(fā)生2022-3-198為什么需要5S5S是工廠合理化的特效藥改善始終不見成果的原因何在？不知道目前問題及浪費的所在讓工廠內(nèi)潛在的浪費、異常、問題顯在化，使大家一目了然是十分重要的改善的第一步是以眼來看的整理、整頓你知道工廠中需要及不需要的東西嗎紅牌作戰(zhàn)及看板作戰(zhàn)就是以目視管理的整理、

4、整頓2022-3-199為什么需要5S5S是工廠合理化的特效藥5S是銷售專家5S是節(jié)約專家5S是標(biāo)準化的推行專家5S是守時專家5S是工廠安全的守護專家5S是促使員工愉快工作的專家2022-3-1910為什么需要5S推行推行5S的八大理由：的八大理由：為了你有一個舒適的工作環(huán)境；為了你有一個安全的作業(yè)場所； 為了提升全體員工的工作熱情；為了穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平； 為了提高現(xiàn)場的工作效率；為了增加設(shè)備的使用壽命； 為了塑造良好的公司形象；為了有一個能讓客戶或親友參觀的廠房。2022-3-1911為什么需要5S推行推行5S的八大作用：的八大作用：虧損為零5S是最佳的推銷員不良為零5S是質(zhì)量零缺陷的護航

5、者浪費為零5S是節(jié)約能手故障為零5S是交貨期的保證切換產(chǎn)品時間為零5S是高效率的前提事故為零5S是安全的軟件設(shè)備投訴為零5S是標(biāo)準化的推動者缺勤為零5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位2022-3-1912為什么需要5S5S為相關(guān)活動打下堅實的基礎(chǔ)：為相關(guān)活動打下堅實的基礎(chǔ)：5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，5S水平的高低代表著現(xiàn)場管理水平的高低，而現(xiàn)場管理的水平高低則制約著ISO、JIT、IE、TQM活動能否順利地推動或推行。所以只有通過5S的推行和活動，從現(xiàn)場管理著手，來改進企業(yè)的體制，才能夠起到事半功倍的效果。由此可見，在實施ISO、JIT、IE、TQM的企業(yè)中推行5S的活動，等于為相關(guān)活動提供了肥沃的土壤

6、，提供了強而有力的保障。2022-3-19135S的基本概念整理（Seiri）：區(qū)分要與不要的物品，保留需要的，處理不需要的物品；整頓（Seiton）：把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時有立即取出的狀態(tài)；清掃（Seiso）：將工作場所清掃干凈，以保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境；清潔（Seiketsu）：將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果； 素養(yǎng)（Shitsuke）：通過上述4S，提高全員文明禮貌水準。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。2022-3-19145S的基本概念中文中文日文日文典型例子典型例子整理SEIRI 倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫整頓SEI

7、TON 30秒內(nèi)就可找到要找的東西 清掃SEISO 誰使用誰負責(zé)清潔清潔SEIKETSU 管理的公開化、透明化 素養(yǎng)SHITSUKE 嚴守標(biāo)準、團隊精神 2022-3-19155S的基本概念5S關(guān)系：關(guān)系：只有整理沒有整頓，物品真難找得到；只有整頓沒有整理，無法取舍亂糟糟；只有整理、整頓沒清掃，物品使用不可靠；3S之效果怎保證，清潔出來獻一招；標(biāo)準作業(yè)練素養(yǎng)，公司管理水平高。2022-3-19165S具體執(zhí)行方法推動推動5S應(yīng)把握三個原則：應(yīng)把握三個原則：每一個員工都能做好自我管理。每一個員工都能節(jié)省進而根除浪費，養(yǎng)成勤儉作業(yè)的好習(xí)慣。每一個員工感覺到推動5S，只有持之以恒才能見效。2022-

8、3-19175S具體執(zhí)行方法-整理整理目的：騰出空間防止誤用、誤送制造清爽工作場所2022-3-19185S具體執(zhí)行方法-整理整理內(nèi)容：將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來不必要的東西要盡快處理掉2022-3-19195S具體執(zhí)行方法-整理整理原則：制訂基準全體動員下定決心2022-3-19205S具體執(zhí)行方法-整理整理實施要領(lǐng)：自己的工作場所全面檢查，包括看得到和看不到的制定（要）和（不要）的判別基準將不要物品清除出工作場所對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置制訂廢棄物處理方法每日自我檢查2022-3-19215S具體執(zhí)行方法

9、-整理整理作用：現(xiàn)場無雜物，過道通暢增大作業(yè)空間，提高工作效率保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量消除混雜材料的差錯有利于減少庫存，節(jié)約資金使員工心情舒暢，工作熱情高2022-3-19225S具體執(zhí)行方法-整理整理，是一個日日在做，天天要做的一項工作，是每天循環(huán)的一個過程。整理，是一個永無止境的過程，每天都要循環(huán)整理，企業(yè)才會不斷地進步。2022-3-19235S具體執(zhí)行方法-整頓整頓目的：縮短前置作業(yè)時間壓縮庫存量防止誤用、誤送塑造目視管理的工作場所2022-3-19245S具體執(zhí)行方法-整頓整頓內(nèi)容：對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊明確數(shù)量，并進行有效地標(biāo)識2022-3-1925

10、5S具體執(zhí)行方法-整頓整頓原則：分門別類各就各位目視管理2022-3-19265S具體執(zhí)行方法-整頓整頓：實施要領(lǐng)：落實整理工作確定放置場所規(guī)定放置方法、明確數(shù)量劃線定位場所、物品標(biāo)識2022-3-19275S具體執(zhí)行方法-整頓整頓三定原則：定位：明確具體的放置位置。定品：物品品名和放置場所標(biāo)示一目了然。定量：規(guī)定合適的數(shù)量2022-3-1928整頓的三定原則定位：是根據(jù)物品的使用頻率和使用便利性，決定物品所應(yīng)放置的場所。2022-3-1929整頓的三定原則定品：物品品名和放置場所標(biāo)示要一目了然，讓任何人包括新進人員都知道要用的東西放在哪里。物品的名稱和放置場所名稱兩處的標(biāo)示要一致。物品和放置

11、場所二者的名稱，要在物品和儲位兩邊都標(biāo)示。對物品來講，其專用名稱必須要與架子上儲位的編號一致才可以。2022-3-1930整頓的三定原則定量：依作業(yè)需要放置適當(dāng)?shù)臄?shù)量，削減不必要的庫存，使工作場所保持最大空間。庫存缺貨的補充，應(yīng)用目視管理是最理想的。2022-3-19315S具體執(zhí)行方法-整頓整頓作業(yè)工具的整頓步驟：能不能不使用工具減少工具數(shù)量放在容易取用處依使用順序放置容易拿取、放置放置時容易自動定位，且下次使用時容易取用2022-3-19325S具體執(zhí)行方法-整頓作業(yè)工具的整頓2022-3-19335S具體執(zhí)行方法-整頓整頓切削工具類的整頓步驟：保存方法和保存數(shù)量重新評估檢討防止相互撞擊的

12、對策防銹若以直立式保管，安全上必須考慮加覆蓋保護2022-3-19345S具體執(zhí)行方法-整頓切削工具類的整頓2022-3-19355S具體執(zhí)行方法-整頓整頓計量器具的整頓防止震動防止打傷歪翹防止滑落、撞擊防止灰塵、污垢和防銹2022-3-19365S具體執(zhí)行方法-整頓整頓 在制品的整頓步驟：限制其數(shù)量檢討取出、投入、搬運的方式注意保護其品質(zhì)明示不良品，不可混入良品中2022-3-19375S具體執(zhí)行方法-整頓整頓潤滑油類的整頓步驟：盤點油的種類品牌的整理統(tǒng)合顏色的分派給油器具的顏色管理給油孔的顏色標(biāo)示2022-3-19385S具體執(zhí)行方法-整頓整頓作業(yè)標(biāo)準類的整頓與標(biāo)示改善：標(biāo)準的實物標(biāo)示放在

13、使用地點附近集中保管時要標(biāo)示出共同的特征2022-3-19395S具體執(zhí)行方法-整頓整頓安全相關(guān)的整頓：工作傷害的預(yù)防通路不可有突出物危險物須有警告標(biāo)示注意天車的移動路徑注意堆高機的移動路徑火災(zāi)的預(yù)防與撲滅：明確標(biāo)示滅火器放置位置滅火設(shè)備前不可堆積物品緊急出口通道不可堆積物品2022-3-19405S具體執(zhí)行方法-整頓整頓作用：提高工作效率；將尋找時間減少為零；異常情況能馬上發(fā)現(xiàn)；非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法；不同的人去做，結(jié)果應(yīng)是一樣的(已經(jīng)標(biāo)準化)。2022-3-19415S具體執(zhí)行方法-整頓整頓主要的改善對象在“時間”，而工作場所最大的時間浪費在于“準備作業(yè)時間”，亦在工作時間的

14、“選擇”、“尋找”所花費的時間，如在10分鐘的換線時間當(dāng)中，需花5分鐘找尋東西，這5分鐘就是一種浪費，“尋找”的時間越少越好。整頓是整理的進一步，整頓是以整理為前提和基礎(chǔ)的。在日常的工作過程中，要做好整頓工作，從我做起，從身邊的每一件小事做起，從每一點一滴做起，做好自主管理。為創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境而努力。2022-3-19425S具體執(zhí)行方法-清掃清掃目的：減少傷害；保證品質(zhì)；塑造高作業(yè)率的工作場所。2022-3-19435S具體執(zhí)行方法-清掃清掃內(nèi)容：將工作場所打掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境不僅是將作業(yè)場所打掃干凈，而且要求現(xiàn)場人員“將自己使用的東西，用自己的手，維持其最佳的狀態(tài)，并能

15、遵行清掃的規(guī)定”。灰塵、臟污、異物、飛屑是引起品質(zhì)不良、設(shè)備故障、工安事故的源頭。2022-3-19445S具體執(zhí)行方法-清掃清掃原則：勤掃臟亂；杜絕臟源；落實制度。2022-3-19455S具體執(zhí)行方法-清掃清掃實施要領(lǐng)：建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外）執(zhí)行例行掃除、清理臟污調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離建立清掃基準，作為規(guī)范2022-3-19465S具體執(zhí)行方法-清掃清掃責(zé)任區(qū)2022-3-19475S具體執(zhí)行方法-清掃清掃清掃不是掃除，如果只是將設(shè)備本體或其附件表面擦得光亮無比，卻沒有發(fā)現(xiàn)任何不正常的地方，只能稱為掃除。用以下步驟實施清掃：用眼睛看用鼻子聞用耳朵聽用手摸2022-3-19485S

16、具體執(zhí)行方法-清掃清掃問題點的改善：即刻行動：可以立即改善的，應(yīng)即刻修復(fù)，并予以記錄張貼標(biāo)簽：問題點解決后，便可取下標(biāo)簽，但必須詳細記錄解決方法2022-3-19495S具體執(zhí)行方法-清掃清掃的重點：人人參與，責(zé)任到人；與點檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合。2022-3-19505S具體執(zhí)行方法-清潔清潔目的：提高產(chǎn)品品質(zhì)；塑造潔凈的工作場所；提升公司形象。2022-3-19515S具體執(zhí)行方法-清潔清潔內(nèi)容：將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，通過規(guī)定責(zé)任區(qū)域、清掃、清潔要求和標(biāo)準，進行經(jīng)常性的檢查和糾正，執(zhí)行及維持前3S的效果。5S活動中，清掃與清潔是連續(xù)性的步驟，知道問題而不加以改善，問題依然存在

17、，改善而不制訂標(biāo)準貫徹執(zhí)行，則問題將不斷發(fā)生。2022-3-19525S具體執(zhí)行方法-清潔清潔原則：清楚顯示；檢查確保；定型維持。三不要主義：不放置不要物品不要弄亂不要弄臟2022-3-19535S具體執(zhí)行方法-清潔清潔實施要領(lǐng)：落實前3S的工作；設(shè)法養(yǎng)成“潔癖”的習(xí)慣；設(shè)定“責(zé)任者”的制度，加強執(zhí)行；配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢；主管隨時巡查糾正，帶動氣氛。2022-3-19545S具體執(zhí)行方法-清潔清潔作用：維持的作用：將整理、整頓、清掃后取得的良好成績維持下去，成為公司內(nèi)必須人人嚴格遵守的固定的制度；改善的作用：對已取得的良好成績，不斷地進行持續(xù)改善，使之達到更高更好的境界。2022-3-

18、19555S具體執(zhí)行方法-清潔清潔：不僅僅是“清凈整潔”，而且還包括“美化正常”。除了維持前3S的效果以外，更要通過各種目視化的措施來進行點檢工作，使各種“異?！鼻闆r無所遁形并加以消除，讓工作環(huán)境保持良好的狀態(tài)。2022-3-19565S具體執(zhí)行方法-素養(yǎng)素養(yǎng)目的：鑄造團隊精神。培養(yǎng)良好素質(zhì)的人才。創(chuàng)造良好風(fēng)氣的工作場所。2022-3-19575S具體執(zhí)行方法-素養(yǎng)素養(yǎng)原則：明辨是非；遵守各項規(guī)章制度；自主管理。2022-3-19585S具體執(zhí)行方法-素養(yǎng)素養(yǎng)實施要領(lǐng)：落實持續(xù)推動前4S活動；將各種規(guī)章制度目視化；實施各種教育培訓(xùn)；違反規(guī)章制度的要及時給予糾正；推動各種精神向上活動。主管隨時巡

19、查糾正，帶動氣氛。2022-3-19595S具體執(zhí)行方法-素養(yǎng)素養(yǎng)習(xí)慣如何養(yǎng)成：教育訓(xùn)練正確的傳達教育制訂共同遵守的規(guī)定規(guī)則明示我的責(zé)任2022-3-19605S具體執(zhí)行方法-素養(yǎng)素養(yǎng)作用：保證人員的基本素質(zhì)；推動4S，直至成為全員的習(xí)慣；使員工嚴守標(biāo)準，按標(biāo)準作業(yè)；形成溫馨明快的工作氛圍；塑造優(yōu)秀人才，鑄造合作團隊；是企業(yè)文化的起點和最終歸屬。2022-3-19615S具體執(zhí)行方法-素養(yǎng)素養(yǎng)表現(xiàn)：遵守公司的規(guī)章制度，認真而嚴格地按照標(biāo)準進行作業(yè)。有強烈的時間觀念，遵守出勤和會議的時間。工作時保持良好的狀態(tài)。每一個員工，衣著要得體。正確的佩戴廠牌或工作證，待人接物誠懇、禮貌。認真、敬業(yè)尊重別人、為他人著想、服務(wù)。遵守社會的公德，熱心公益事業(yè)。有責(zé)任感，敬老愛幼，關(guān)心家人。信任別人，有廣闊的胸懷。2022-3-19625S具體執(zhí)行方法-素養(yǎng)素養(yǎng)不但是5S的最終結(jié)果，更是主管期盼的終極目標(biāo)。在5S活動中，我們指導(dǎo)員工做整理、整頓、清掃、清潔，其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好，設(shè)備擦拭干凈，更主要的是在于通過細瑣、簡單的動作，潛移默化地改變氣質(zhì)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。古人云：一屋不掃，何以掃天下？良好的行為修養(yǎng)，就是從每一件小事做起。“勿以善小而不為；勿以惡小而為