煤礦設備管理辦法

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上煤礦設備管理辦法為適應礦井的建設和發(fā)展，加強設備管理，提高生產(chǎn)技術裝備水平和經(jīng)濟效益，根據(jù)煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程和集團公司設備管理文件精神并結合我礦的實際情況，特制定本管理辦法。一、設備基礎管理（一）礦成立設備管理綜合領導小組組 長：礦長 副組長：機電礦長、經(jīng)營礦長、機電副總、經(jīng)營副總成 員：機運部、經(jīng)營管理部、機修廠、技術部負責人及設備管理員（二）礦成立機運部設備管理組，配備專職設備管理員，各主要使用設備單位要有一名專職或兼職設備管理網(wǎng)員，使礦設備管理工作形成上管成線、下管成網(wǎng)，專職管理與群眾管理制度相結合的良好局面。（三）設備組統(tǒng)一管理和調劑平衡全礦機電設備，建

2、立健全設備臺帳、卡片和各類報表。（四）不構成固定資產(chǎn)管理的小型設備，由使用單位建賬管理，外委單位在我礦使用的設備也應按照本辦法進行管理。（五）設備組對礦各專（兼）職設備網(wǎng)員進行業(yè)務指導，定期組織設備網(wǎng)員學習有關設備管理規(guī)定，各單位在調整設備網(wǎng)員時，要及時通知設備組。（六）設備組按上級有關規(guī)定對設備統(tǒng)一分類編號，實行臺帳、卡片、微機管理，主要固定設備須建立技術特征卡片，固定運轉設備須一設備一檔案。定期檢查帳、卡、物、微機四對口，做到帳帳、帳物、帳卡相符。各單位設備網(wǎng)員必須在每月二十五日到設備組校對帳目，實現(xiàn)井下動態(tài)月報表準確無誤。（七）礦檔案室和機運部檔案室負責各種設備技術檔案的歸檔管理。（八）

3、辦公室小車班負責全礦車輛建賬管理，每季度向設備組報送報表，反映車輛的使用情況。（九）計算機中心負責全礦微機打印機和音像設備的建帳，每季度向設備組報送報表，反映微機、打印機和音像設備的使用情況。（十）后勤服務部負責全礦空調的建帳管理，每季度向設備組報送報表，反映空調的使用情況。（十一）設備維簡、大修年度工程編制。由機電礦長牽頭，計劃組織各有關單位按照有關規(guī)定和政策，編制建議計劃（包括基礎數(shù)據(jù)、用途、使用地點、主要生產(chǎn)設備型號、臺件等），于當年10月下旬送計劃科匯總，報相關部門集中討論定稿。非租賃設備年度計劃，經(jīng)管部編制，礦領導審批后，報集團公司規(guī)劃發(fā)展部；租賃設備年度計劃機運部編制，礦領導審批后

4、，報集團公司設備管理中心。（十二）設備安裝及設備大修工程由機運部負責統(tǒng)籌管理。二、設備使用管理制度（一）設備購置及驗收、設備購置和選型。根據(jù)年度維簡計劃，由機電礦長和機電副總主持，組織機電、經(jīng)管、審計、供應、技術部對設備進行技術、經(jīng)濟論證，確定選型，擇優(yōu)選擇三家廠商進行招標或議標。設備選型應注意通用化、標準化、系列化，井下產(chǎn)品應具備“兩證一標”的非淘汰產(chǎn)品。2、新設備到貨后由供應部門組織機電、經(jīng)管、技術部業(yè)務人員按照購銷合同及技術協(xié)議進行驗收，檢查設備的規(guī)格型號，備品配件，隨機專用工具、技術資料是否完整，合格后由驗收人員填寫入庫驗收單，簽字后方可入庫，特殊情況下可先入庫。若配套不齊全，隨機備品

5、、配件缺損，資料不全，應由提貨人負責補齊，對配件不全或損壞部件要在驗收單注明，并提出處理意見，然后由供應部組織相關單位進行補驗。3、設備的技術協(xié)議由礦領導或委托代表與中標的供貨方簽訂，設備組保管，供貨方按技術協(xié)議與供貨期的要求供給設備，設備組按照技術協(xié)議驗收。綜采、綜掘設備到貨后由機修廠負責卸車，設備組與機修廠辦理移交手續(xù)，機修廠負有保管責任。4、新到設備入庫編號后，由設備管理人員妥善保管，投入運行前應在機修廠試車，驗收合格后方可使用。不符合標準的設備不得安裝使用，由供應負責調換處理。5、計劃外購置由使用單位寫出申請報告，經(jīng)礦領導審批后，經(jīng)管部報集團公司規(guī)劃發(fā)展部。6、設備質保金。由設備組和使

6、用單位在質保期滿進行論證簽定，確認無質量問題后，由機運部簽章，財務科方可支付質保金。（二）設備發(fā)放制度1、 為了滿足生產(chǎn)的需要，各使用單位每月25日前，必須按月度生產(chǎn)計劃編制下月設備使用計劃，并提供編制說明，機電礦領導審批，送經(jīng)管部考核。各單位嚴格按計劃領用。計劃外領用需機電礦領導批準。2、為了節(jié)約租金、降低成本，設備發(fā)放的原則：先發(fā)放修復的設備、無修復設備再發(fā)放新設備。不服從管理、強行領用的單位給予1000元/次罰款。3、領用設備必須由設備網(wǎng)員到設備組辦理領用手續(xù)，對于夜間急用設備應由領用單位值班人員出據(jù)借條，經(jīng)礦值班領導和機運部值班人員批準方可領用，否則拒發(fā)。同時所領設備必須在三日內補辦正

7、式領用手續(xù)，每超一天，每臺（套）罰領用單位行政一把手、機電負責人和設備網(wǎng)員各100元；領用設備須在三日內安裝使用，不得自行存放于單位內，凡無正當原因超過安裝使用期限者，每臺（套）每天罰行政一把手、機電負責人和設備網(wǎng)員各100元。4、凡礦批準井下停用一個月的設備必須升井，檢修入庫。井下確需暫不回收的，使用單位應提出書面意見，報礦領導批準，交設備組備案。5、井下安裝與拆除設備應提前通知設備組，采煤面提前一個月，開、掘頭應提前半個月，其它單位提前10天通知。6、設備領料單必須注明設備規(guī)格型號、領用單位、領用日期、使用地點、設備編號，嚴禁無編號設備出庫。無號設備出庫，每臺（套）罰庫管員100元。入井電

8、氣設備必須有電管隊簽發(fā)的防爆合格證，方可發(fā)放入井，無防爆合格證入井的，罰設備組和使用單位各200元。7、設備嚴禁拆套使用，確因生產(chǎn)急需拆套的，應以書面報告形式經(jīng)機電礦領導批準，注明復套還原日期，逾期未復套還原，每臺每天罰使用單位行政一把手、機電負責人和拆套人各100元。8、在用設備確因生產(chǎn)需要移動使用地點的，經(jīng)礦分管領導同意，由設備網(wǎng)員到設備組辦理變更帳、卡事項，未辦理私自移動者，每臺罰使用單位行政一把手、機電負責人和設備網(wǎng)員各100元，未經(jīng)設備組辦理手續(xù)的情況下，不得相互借用，倒裝設備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方單位直接負責人各罰500元。9、借出設備須經(jīng)機電礦長同意，辦理借用手續(xù)方可借出。（三）設備安

9、裝管理制度、新系統(tǒng)安裝及在用設備需交接時，竣工后由調度所組織設備組、電管隊、安裝單位、使用單位共同驗收，合格后填寫合格驗收單一式三份，由使用單位、安裝單位、設備組各存一份。在驗收中如發(fā)現(xiàn)丟失設備或配件，應對安裝單位處以按原值1.3倍罰款。2、驗收過程中提出的問題，由安裝單位及時整改，否則，每個問題罰款500元獎給接收單位，問題由接收單位處理，經(jīng)管部門考核相應的材料消耗，撥給接收單位。3、驗收合格的安裝工程接收單位不得拒接，否則，由調度所、安全監(jiān)察部、機運部、安裝單位簽字，視同交接，設備由接方負責。4、驗收不合格的安裝工程不予驗收交接。5、交接后，設備管理員三日內應對安裝的設備及配件統(tǒng)計出考核表

10、，否則，罰管理員50元。多余的設備及部件3日內由回收單位回收入庫，超一天罰100元/臺（件），丟失的按價賠償。6、設備安裝竣工后，必須進行空載試運行，固定設備試運行時間不少于4小時，移動設備試運行時間不少于1小時。7、使用設備實行包機制、掛牌留名、責任到人。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程與日常保養(yǎng)制度，設備的銘牌、責任完好牌、MA標志等，如有丟損，每塊罰責任人50元。8、在噴漿或粉塵、煤塵大的惡劣環(huán)境下，必須對設備進行可靠的防護，否則，每臺次罰單位300元。9、聯(lián)系工作不簽字不配合的單位罰款500元，不按時處理、不做信息反饋的罰款該單位500-1000元。（四）設備拆除回收制度1、設備拆除回收要及時、成套，

11、原則上誰使用誰回收。礦領導如安排其它單位回收，必須在回收前辦好交接手續(xù)，否則，發(fā)生設備、配件丟損，責任由原使用單位負責。2、各單位回收升井的設備和配件，必須注明回收單位、地點和日期，否則罰回收單位行政一把手100元，施工負責人100元。3、設備和配件回收升井應及時通知設備組聯(lián)系送交機修廠保管和檢修，由設備組組織回收單位、經(jīng)管部、機修廠三方共同現(xiàn)場驗收，并填寫交接驗收單一式三份。設備、配件缺損應對責任單位按原值1.3倍賠償處罰。需要進行交接，而又不辦交接手續(xù)就拆除的，一切后果由拆除單位負責，并一次性給予原使用單位及拆除單位各1000-2000元罰款。已升井設備及配件必須在兩日內辦理驗收交接單，每

12、拖一天罰回收單位行政一把手、機電負責人和設備網(wǎng)員各100元，造成設備丟失、損壞的，按原值罰款。4、設備及配套設施需入廠或入庫時，要按設備組或機修廠指定地點和要求，清理干凈煤泥和雜物后整齊碼放，嚴禁亂堆亂放，夜間升井設備、配件，要通知設備組或機廠值班人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)回收單位未按設備組或機廠要求清理干凈、亂堆亂放或碼放不整齊者罰回收單位500元，行政一把手100元。5、開拓、掘進封堵峒室前，應把設備回收完，否則對責任單位處以每臺500元罰款，并責令其限期回收升井。6、供應科發(fā)放的各種設備（開關、水泵等），必須經(jīng)設備組驗收、編號并簽發(fā)，否則每臺罰物資供應部300元。（五）設備維修管理1、設備修理必須按

13、照修理質量標準（ISO9002）和國家重點煤礦機電質量標準的要求，在滿足質量標準要求的前提下，提倡以自修為主，確需外委修理的設備，必須嚴格以照設備外委修理辦法執(zhí)行，具體程序如下：經(jīng)機運部、機修廠及使用單位現(xiàn)場鑒定確需外修的設備和配件，由機運部打外修報告，經(jīng)機修廠簽字、機運部長審核、機電副礦長批準后方可外修設備，計劃內外修設備報局機電處批準，租賃設備報局設備管理中心批準。承修單位報大修預算書，交機運部、計劃、審計審核。計劃組織有關單位（機運部、使用單位、財務科、審計科等）人員審批大修費用，并會簽合同有關條款審核會簽表，辦理維修合同后方可外修設備。修復完好的設備送交機運部設備組后，由機運部組織機修

14、廠、計劃、審計科、財務和使用單位人員進行現(xiàn)場驗收合格后，填寫外修設備竣工單。外修設備在質保期內出現(xiàn)任何問題，承修單位應無償給予再次修復，并賠償來回運輸?shù)娜藛T工資。機運部設備組出具決算報告并報局機電處。審報外修發(fā)票，手續(xù)辦齊后，送交礦財務部門。2、設備大修以計劃部門考核，全礦機電設備大修資金由計劃部門本著“節(jié)約資金，先內后外”的原則，按照礦下達的資金計劃進行管理使用。屬租賃設備大修由集團公司設備管理中心負責安排年度預算及修理。3、為節(jié)約維修費用，保證設備處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)需要，礦有維修能力的單位應積極開展設備自修和修舊工作，材料費由礦支付，按修復設備價值的3%獎勵。4、設備的維修本著誰使用、

15、誰保養(yǎng)、誰損壞、誰修理的原則，小修一般由使用單位現(xiàn)場組織維修，生產(chǎn)單位不能自修或按規(guī)定要進行大修、中修的設備，可通過設備組組織鑒定后委托機修廠承修。5、需維修物品升井后，由機電運輸保障部牽頭組織，市場辦、使用單位和維修單位共同對維修物品進行修前鑒定。確定維修內容，詳細填寫“維修單”,“維修單”一式四聯(lián)，參與驗收單位共同簽字后，以此確定維修所需的材料費用和人工費用，并各持一聯(lián)。所有修理費用應由使用單位承擔，參照礦加工維修費用管理辦法執(zhí)行。6、機修廠要嚴格執(zhí)行設備檢修標準，保證維修質量。維修的設備自投入使用之日起帶負荷正常運轉，要求大修為三個月，中修一個月，小修十天；達不到標準的，依據(jù)設備組跟蹤管

16、理人員提供的數(shù)據(jù)，每臺次扣除機修廠維修費用300元。機修廠大修的綜采、綜掘設備由機修廠提出驗收申請，由設備管理中心組織會同集團公司生產(chǎn)技術部、機電處、機修廠與礦方機運部、生產(chǎn)技術部、安裝單位和使用單位共同驗收，中修的綜采、綜掘設備機電運輸保障部會同生產(chǎn)技術部、安裝單位、使用單位共同驗收。7、大修的設備，修理單位應出具檢驗性能報告，電氣設備質保期必須保證在三個月以上，機械設備質保期必須保證在六個月以上，在正常使用情況下質保期內出現(xiàn)質量問題，必須無條件的返修,所發(fā)生的一切費用由修理單位承擔。8、每月25號，經(jīng)管部會同機運部，對設備進行驗收、鑒定（急修件由設備庫鑒定、驗收，登記臺帳管理），填寫驗收單

17、，按設備編號、類別核對修理情況。驗收結束后，機修廠必須將已驗收合格的設備掛牌留名需要入庫的設備及時送交設備組，設備入庫后由設備組開據(jù)設備入庫單一式三份（市場辦、設備庫、機修廠），入庫單應與驗收單一致，嚴禁設備先開單后入庫。9、存放于機修廠的經(jīng)設備組組織鑒定報廢設備、部件，機修廠應把殘體妥善保管或移交設備組。（六）設備的報廢及處理制度、設備報廢應根據(jù)設備折舊年限與設備的使用狀態(tài)，設備組年底一次性列表，填寫設備報廢申請單，由機電副總組織計劃、財務、機電、供應、市場辦鑒定，報機電礦長、礦長批準，方可報廢。、設備批復報廢后，可利用部分，入庫保管合理使用。、無利用價值的報廢設備由設備組開據(jù)報廢設備出售報

18、告，由分管礦長、礦長批示后，按廢舊物品處理管理辦法規(guī)定處理。、租賃設備的報廢由集團公司設備管理中心開據(jù)報廢單，設備組根據(jù)設備租賃中心有關租賃設備報廢處理辦法，將報廢設備殘體妥善保管，交集團公司設備管理中心處理。（七）獎懲制度、為確保設備安全運轉，促進設備使用單位加強現(xiàn)場管理，提高設備完好率，設備組在部領導組織會同安監(jiān)處、電管隊每月兩次對井下使用的設備例行檢查，根據(jù)檢查結果，結合各單位設備管理情況，每月一考核，每季一評比，分別給予前兩名單位以2000元、1000元的獎勵，季度內發(fā)生失爆和重大機電事故的單位取消評獎資格。、回收獎罰設備類如煤機、掘進機、變壓器、絞車、噴漿機、扒矸機、局扇、大小水泵、各類開關以及刮板機機頭部、機尾部、皮帶機機頭部、機尾部等回收率為100%，如丟損按原值1.3倍罰款；回收完好按原值的0.5%獎勵。刮板機、二節(jié)、中部槽回收率100%，刮板、鏈條回收率95%、聯(lián)接環(huán)回收率90%，皮帶機托輥、杠桿、