下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、商務(wù)談判中的中美文化差異?摘要:中國(guó)和美國(guó)是主要的經(jīng)濟(jì)合作和貿(mào)易伙伴,但中美文化差異對(duì)彼此的貿(mào)易往來與商務(wù)談判有著巨大影響。本文通過研究中美文化的主要差異,并進(jìn)而分析文化差異在商務(wù)談判中的具體體現(xiàn),提出了進(jìn)行有效溝通的策略和技巧。關(guān)鍵詞:商務(wù)談判中美文化文化差異一、引言任何一個(gè)國(guó)家想要發(fā)展、進(jìn)步,就必須與其它國(guó)家開展各種形式的貿(mào)易往來。其中,跨國(guó)文化差異是商務(wù)談判中的主要障礙。成功的國(guó)際商務(wù)談判總是要求談判的雙方對(duì)自己的視野加以調(diào)節(jié)和改變。中國(guó)、美國(guó)分別作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家和最大的發(fā)達(dá)國(guó)家,其間的貿(mào)易往來越來越受到世界各國(guó)關(guān)注。不能忽視的是,中美文化差異對(duì)彼此的貿(mào)易往來與商務(wù)談判有著巨大
2、影響。美國(guó)有形形色色的美國(guó)中心論,他們可能會(huì)用自己的價(jià)值觀去衡量或評(píng)論其它國(guó)家,甚至把自己的一些思想、做法強(qiáng)加于人;中國(guó)過去也有“世界中央之國(guó)”之稱,以我為主、閉關(guān)自守的思想也尤為嚴(yán)重。要進(jìn)一步增加中美貿(mào)易往來,雙方必須擺脫“以我為中心”的思想,本著理解的態(tài)度和開放的精神,了解彼此文化,尊重彼此文化,尋求彼此認(rèn)同的觀念,達(dá)到增進(jìn)相互了解、互惠互利、友好合作的目的。二、中美文化差異在商務(wù)談判中的具體體現(xiàn) 1、不同的思維模式。中國(guó)人的思維模式是整體取向,凡事喜歡從整體到局部,從大到小,從籠統(tǒng)到具體。所以,中國(guó)談判者在談判開始時(shí)總是首先對(duì)有關(guān)合同雙方所共同遵守的總體性原則和共同利益進(jìn)行討論。他們認(rèn)為
3、,只要總的原則一旦確定,合作的意向一旦達(dá)成,其它問題都能順利協(xié)商。這種從整體到局部的談判方式是中國(guó)談判者的主要風(fēng)格。美國(guó)人的談判風(fēng)格直接而簡(jiǎn)明。由于受線性思維和分析思維方式的影響,美國(guó)人較重視事物之間的邏輯關(guān)系,重具體勝過重整體。所以,在商務(wù)談判開始時(shí),美國(guó)人不會(huì)像中國(guó)人一樣先從整體開始,他們會(huì)對(duì)細(xì)節(jié)給以極大關(guān)注。他們認(rèn)為,合同是一套完整的、應(yīng)被遵守的、具有法律約束力的條款,只有實(shí)實(shí)在在的具體問題才能使談判順利進(jìn)行。2、和諧型和工具型。中國(guó)人歷來非常重視和諧,和諧總被認(rèn)為是穩(wěn)定的先決條件。所以,中國(guó)文化中的人際關(guān)系是明顯的情感型。他們?cè)谡勁羞^程中,會(huì)盡量維持和諧而友好的氛圍,努力避免摩擦與沖突
4、。當(dāng)他們對(duì)某一問題持不同意見或不認(rèn)可某一條款時(shí),有時(shí)不會(huì)直接說“no,而常常保持沉默。即便談判失敗,他們也會(huì)盡量去建立或維持關(guān)系。對(duì)中國(guó)人來說,一個(gè)合同的簽訂就意味著一個(gè)良好的開端。美國(guó)人受個(gè)人主義和平行人際關(guān)系的影響,他們的人際關(guān)系偏向于工具型。工具型關(guān)系是一種非個(gè)人的、非情感化的關(guān)系,這種關(guān)系的存在時(shí)間短暫,不牢固,不穩(wěn)定。美國(guó)人不像中國(guó)人那樣重視和諧的人際關(guān)系,也不像中國(guó)人那樣重視友誼的建立和長(zhǎng)期伙伴關(guān)系的維系,他們十分商業(yè)化,把每個(gè)合同的談判與簽訂當(dāng)作是一次單獨(dú)的商業(yè)行為。在談判過程中,他們會(huì)坦誠(chéng)而直接地陳述自己的觀點(diǎn)。當(dāng)他們不喜歡某一看法或不贊同某一條款時(shí),他們通常會(huì)當(dāng)面提出。美國(guó)人
5、很少使用沉默這一非言語交際行為,在他們的文化里,沉默具有消極的含義。當(dāng)談判失敗時(shí),他們會(huì)認(rèn)為工作已經(jīng)結(jié)束,而不會(huì)像中國(guó)人那樣可能會(huì)努力去建立或維持關(guān)系。3、集體主義和個(gè)人主義。中國(guó)文化具有明顯的集體主義取向和權(quán)威主義取向。他們謙虛,謹(jǐn)慎,講究團(tuán)隊(duì)精神。中國(guó)文化特別注重個(gè)人所屬的群體,而群體又以某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)為代表。在談判做決定時(shí),人們往往集體討論,領(lǐng)導(dǎo)作決定。美國(guó)文化的一個(gè)鮮明特點(diǎn)是個(gè)人主義取向。美國(guó)歷史學(xué)家 Henry B.Parks 指出:“美國(guó)文化是兩大因素的產(chǎn)物,一是驅(qū)使男女老少離開歐洲、告別家人、遠(yuǎn)渡大西洋的動(dòng)機(jī)和希望;二是美國(guó)自然條件的影響。由于這兩個(gè)因素,美國(guó)不僅有其獨(dú)特的政治思想和信
6、仰,而且有與眾不同的生活觀和價(jià)值觀。這種生活觀和價(jià)值觀影響了每個(gè)美國(guó)人的言談舉止,并且反映在美國(guó)的哲學(xué)、文學(xué)和藝術(shù)之中。”個(gè)人主義文化取向體現(xiàn)在美國(guó)人的商務(wù)談判決策過程中:決定由負(fù)責(zé)的個(gè)人做出,具體的責(zé)任總是明確地分派給個(gè)人,制定必要的決策和完成必要任務(wù)的權(quán)力也同時(shí)分配給那些責(zé)任承擔(dān)者。這樣做的結(jié)果通常表現(xiàn)為,美國(guó)人做事講究工作效率,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以便最好地、最大限度地完成任務(wù)。三、中美文化差異的溝通技巧 1、增強(qiáng)跨文化意識(shí)。所謂“跨文化意識(shí)”,是指在不同文化的交際中獲得成功,提高對(duì)異國(guó)文化和企業(yè)文化的敏感性和包容精神,理解對(duì)方的價(jià)值觀念和行為特點(diǎn),建立起相互信任和合作的氣氛。東西方
7、商務(wù)沖突是兩種文化差異的具體體現(xiàn),無論哪一種文化行為、哪種價(jià)值觀都無好壞之分,要克服“民族中心論”,如果以本國(guó)的思維模式、行為標(biāo)準(zhǔn)、文化標(biāo)準(zhǔn)去觀察事物、評(píng)價(jià)工作、經(jīng)營(yíng)商務(wù),不僅會(huì)使文化沖突難以調(diào)解,新的矛盾還會(huì)接踵而來。因此,認(rèn)識(shí)文化特征,加強(qiáng)跨文化意識(shí)是有效商務(wù)交際的關(guān)鍵。2、了解本國(guó)文化,尊重他國(guó)文化。了解本國(guó)文化,指對(duì)自身文化的產(chǎn)生與演變、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)有一個(gè)透徹的理解。這種文化的自我意識(shí)使我們?cè)诳缥幕煌心軌蜃R(shí)別自己和有關(guān)西方文化或其他文化之間存在的文化上的類同和差異。了解他國(guó)文化,人們必須在某種程度上擺脫自身的本土文化,擺脫原來自身的文化約束,從他國(guó)文化反觀原來的文化,同時(shí)又能夠?qū)λ麌?guó)
8、文化采取一種較為超然的立場(chǎng),而不是盲目地陷入另一種文化。3、加強(qiáng)文化溝通與交流,建立全球文化觀。跨國(guó)文化交往中的矛盾是不可避免的,出現(xiàn)分歧與爭(zhēng)執(zhí)是雙方通向合作默契、達(dá)成共識(shí)的必經(jīng)之路,也就是說,任何一個(gè)從事跨國(guó)商務(wù)交往的人都必定會(huì)經(jīng)過一個(gè)從文化沖突,通過磨合階段到適應(yīng)新文化的過程??缭疆悋?guó)的文化差異、適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)特點(diǎn),消除文化沖突,最好的辦法就是不斷加強(qiáng)與國(guó)際市場(chǎng)的文化溝通與交流。通過溝通與交流,文化可以相互影響、相互適應(yīng)、相互吸收。不可否認(rèn),我們的世界的確在許多領(lǐng)域,尤其是在科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域正逐漸顯示出一種“大同”的趨勢(shì)。與此同時(shí),在世界的許多地方我們可以看到各國(guó)為尋求本土文化認(rèn)同和維護(hù)文化獨(dú)立所做出的種種努力。但是,我們有理由認(rèn)為,今后世界上無論是文化的發(fā)展還是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都不會(huì)按照純粹的東方模式或西方模式展開,會(huì)更多地出現(xiàn)一個(gè)相互滲透和相互補(bǔ)充的局面??缥幕勁惺菍?duì)外貿(mào)易過程中至關(guān)重要的一環(huán),文化差異會(huì)給商務(wù)談判帶來不可低估的影響,因此,學(xué)習(xí)、了解文化差異,尊重文化的多元性和文化視角的多樣性是跨文化交際、跨文化談判的基本條件。作者單位:華中師
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《第5課 讓機(jī)器人轉(zhuǎn)向》說課稿教學(xué)反思-2023-2024學(xué)年小學(xué)信息技術(shù)人教版三起01六年級(jí)下冊(cè)
- 有關(guān)6分鐘在校生畢業(yè)典禮致辭5篇
- 餐飲經(jīng)理月工作總結(jié)600字5篇
- 紡織品制門前擦鞋墊相關(guān)項(xiàng)目建議書
- 紙桌布項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 胭脂市場(chǎng)環(huán)境與對(duì)策分析
- 可折疊智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)和趨勢(shì)分析
- 期中考試動(dòng)員大會(huì)學(xué)生代表演講稿(34篇)
- 修鎖服務(wù)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 纖維切斷機(jī)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施方案
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流中心物業(yè)安全管理
- 醫(yī)療器械注冊(cè)專員培訓(xùn)
- 期末復(fù)習(xí)重要考點(diǎn)03 《一元一次方程》十大考點(diǎn)題型(熱點(diǎn)題型+限時(shí)測(cè)評(píng))(原卷版)
- 生物丨金太陽(yáng)(25-69C)廣東省2025屆高三10月大聯(lián)考生物試卷及答案
- 車隊(duì)車輛掛靠合同模板
- 期中 (試題) -2024-2025學(xué)年人教PEP版英語四年級(jí)上冊(cè)
- 動(dòng)物疫病防治員(高級(jí))理論考試題及答案
- 跨境電商行業(yè)研究框架專題報(bào)告
- 提升初中生英語寫作
- 2024年深圳市優(yōu)才人力資源有限公司招考聘用綜合網(wǎng)格員(派遣至吉華街道)高頻500題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題附帶答案詳解
- 高中政治必修四哲學(xué)與文化知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論