2005年冰箱主流品牌走勢

1、2005年冰箱主流品牌走勢報告出處：hc360慧聰網(wǎng)家電行業(yè)頻道發(fā)布日期：2005-02-02冰箱行業(yè)面臨2005年底2004年的市場動蕩，今后何去何從，值得關(guān)注與研究。1、作為海爾、科龍來說，規(guī)模已經(jīng)居世界前5名之列，在國內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)是基本成熟。成熟的表現(xiàn)具體在品牌的認(rèn)知度、忠誠度、質(zhì)量與服務(wù)等在消費者中有相對穩(wěn)定的口碑。目前在國內(nèi)要做的是，如何繼續(xù)擴大市場份額，擠壓對手的生存空間，掃蕩行業(yè)市場等。一旦海爾發(fā)動價格上的攻勢，科龍積極響應(yīng)，名義是兩家在互掐，實際是借機進行行業(yè)洗牌。目前一些諸如長嶺、華意曾經(jīng)的名牌要實行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或重組則體現(xiàn)了行業(yè)洗牌的緊迫性。海爾與科龍的價格之爭，勢必將繼續(xù)維持

2、下去，將進一步鞏固行業(yè)洗牌的成果，打壓三線品牌的生存空間，還要要打消一些家電巨頭的新進入冰箱行業(yè)的企圖。品牌、渠道與低成本，是行業(yè)領(lǐng)頭品牌實行“行業(yè)洗牌”的三樣法寶。作為海爾與科龍，2005年的重點可能會在這個方面下工夫，拼渠道、拼成本將成為海爾、科龍兩家企業(yè)競爭的焦點。另外，還要向高端品牌積極靠攏，開發(fā)高端產(chǎn)品、塑造高端形象，起碼維持與西門子、三星、LG等高端品牌一個較小的差距。作為海爾與科龍這樣的集團，實現(xiàn)國際化應(yīng)該說是其品牌與企業(yè)發(fā)展的一個重要里程碑。應(yīng)該說海爾與科龍在國際化方面都做了一定努力，取得了一定的成績，但是如何真正的走出去、扎根生芽成為海外市場的主流品牌，是國內(nèi)企業(yè)共同面臨的難

3、題。冰箱市場出口，面臨的主要問題還是產(chǎn)品本身的問題，技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計等方面的差距阻礙了國際化的腳步。預(yù)計到2007年或2008年，國內(nèi)冰箱市場會極度飽和、海外出口市場大幅膨脹，所以，要縮小與國際競爭對手的差距，留給國內(nèi)企業(yè)的只有23年時間。我們認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)將加快國際化的腳步，加強技術(shù)和國際化投入，縮小與國際大公司的全面差距，為國際化“大井噴”做好準(zhǔn)備。2、作為象西門子、LG、三星、伊萊克斯等高端品牌，在中國已經(jīng)形成了自己的品牌消費群，其品牌、質(zhì)量、技術(shù)等方面一直占據(jù)著高端產(chǎn)品形象。2004年，除西門子外，其他品牌都有向中端產(chǎn)品線延伸的動向，畢竟在中國，180250升的銷售占了全部市場容量的9

4、0%以上?？梢灶A(yù)測，高端品牌依據(jù)其品牌與技術(shù)上優(yōu)勢，大力開發(fā)中端冰箱市場的動作會越來越大。下面我們從這些品牌產(chǎn)品的溫控方式和平均價格的聯(lián)系，來分析他們的異同。普通冰箱電子類普通冰箱機械類從總體來看市場上電子溫控冰箱的平均價格是機械冰箱的1.70倍。從各個品牌來看，西門子的平均價格始終處于第一，這說明西門子的型號比較平均，而且價格和后幾位的差距比較大，說明其產(chǎn)品技術(shù)種類比較平均，價格水平處于高端。海爾排在第二位，但是和西門子的差距平均在400元，與其后面的三個品牌的差距比較少。伊萊克斯，三星和LG在不同的溫控方式下，有不同的價格平排名?？梢钥闯鯨G的機械冰箱的價格比較低，而其電子冰箱的價格在排行

5、中并不低。從這個角度來說，三星的白色家電總給人有些出力不討好的感覺，促銷不斷的做，新品不斷的出，但是沒有看到成績有多么大的提高。在白色家電方面SAMSUNG和LG相比，缺少的了一些國際知名企業(yè)的味道。伊萊克斯則價格的重點仍然在機械冰箱，在五個品牌中排到了第三，在數(shù)字化的大潮下，還守著機械化而沒有新技術(shù)的革新，恐怕難有作為。毫無疑問這些品牌的影響力是巨大的，雖然在中國家電市場的價格戰(zhàn)中的表現(xiàn)不好，但是其在產(chǎn)品市場的引導(dǎo)和遠(yuǎn)期培養(yǎng)上，國內(nèi)企業(yè)在這方面除了海爾有一些表現(xiàn)，其余企業(yè)的企業(yè)都相對盲目。3、作為新飛這類國內(nèi)老冰箱品牌，2005年與2006年是道坎。從各方面看，成本、技術(shù)、品牌、配套都不占優(yōu)

6、勢的企業(yè)，其生存與競爭空間非常有限，面臨著市場的擠壓，即使能活下來，也極有可能會丟失現(xiàn)有的中端市場，僅僅在低段市場立足。長期下去，最后只有兼并重組或被人收購的下場。挑戰(zhàn)經(jīng)濟規(guī)律的企業(yè)，肯定是最后的失敗者。TCL、海信等新進入的家電巨頭，因為各方面的因素，發(fā)展前景并不看好。05年的冰箱市場，預(yù)計還要延續(xù)04年的勢頭，價格戰(zhàn)還要繼續(xù)，普遍存在“品牌下移”的趨勢。高端品牌向中端市場壓進，中高端品牌大舉進軍占領(lǐng)中端市場，原有的中低端品牌則被牢牢定位在了低端市場。價格戰(zhàn)主要還是體現(xiàn)在中端市場，但不可能很大幅度的“價格跳水”，價格呈現(xiàn)“擠牙膏式”的下降。受中端市場競爭的擠壓，部分品牌進入低端市場，事關(guān)品牌生死，低端市場競爭將更激烈。高端市場品牌，挾品牌、技