施工日志模板-項目總工施工日志

1、.施工日志管理規(guī)定單 位：江蘇中南建筑產業(yè)集團有限責任公司部 門：技術中心 . v.江蘇中南建筑產業(yè)集團有限責任公司公司規(guī)定NZ-GD-02-2015代替：NZ-GD-02-2013施工日志管理規(guī)定第 1 頁；共 6 頁為切實落實技術能力轉型升級，規(guī)范和提升項目經理部綜合管理水平，結合2014年度移動辦公檢查實際情況，對項目施工日志記載的內容和行為進行規(guī)范，對原規(guī)定進行修訂如下：一、表格范例表格附后。二、填寫要求1.總則施工日志應按時、真實、詳細記錄，即使出現非計劃性停工，也須記錄，保持施工日記的連續(xù)性、完整性。2 填寫要求 當日施工日志，應在第二天上班簽到后第一時間由各責任記錄人將原始記錄提

2、交項目技術負責人（總工/主任工程師），或安排指定技術員（或資料員）匯總填報,各責任記錄人員要對原始記錄簽字確認。在有條件的情況下，以電子檔的形式（不具備條件的應各自手寫書面日志，并簽名確認），當天發(fā)生的事情應在當天的日志記載，不得后補。每天記錄在第二天上午10點前整理匯總好施工日志記錄報項目經理（或執(zhí)行經理）閱簽后存檔。（1）施工日志表格使用工程所在地?。ㄊ校┱y(tǒng)一用表。（2）施工日志填寫應認真及時、字跡清楚、項目齊全、記錄準確、用詞規(guī)范、完整真實。（3）施工日志應從進場開始逐日記錄，連續(xù)編號不得間斷，每月一本，并有封面，日志單獨組卷。（4）施工日志簽名必須真實、及時，嚴禁代簽。（5）施工日志

3、不得任意涂改、偽造、隨意抽撤、損毀。（6）施工日志填寫內容必須完整，未發(fā)生項填寫“未發(fā)生”。3.記錄內容施工日記的內容可分為五類：基本內容、工作內容、檢驗內容、檢查內容、其他內容。3.1基本內容（1）日期、星期、氣象、平均溫度。（2）施工部位。施工部位應分單體、分部、分項工程名稱等寫清楚。（3）出勤人數、操作負責人。分工種記錄出勤人數，并分部、分項工程對應，并記錄工人的總人數。如可能記錄持續(xù)工作時間。（4）投入大型機械名稱，工作時間，所工作的分部、分項工程名稱。3.2工作內容（1）當日施工內容及實際完成情況。（2）施工現場有關會議的主要內容（包括外部、內部會議形成決議項）。（3）有關領導、主管

4、部門或各種檢查組對工程施工技術、質量、安全方面的檢查意見和決定。（4）建設單位、監(jiān)理單位對工程施工提出的技術、質量要求、意見及采納實施情況。（5）監(jiān)理到場及對工程認證和簽字情況；有無上級或監(jiān)理指令及整改情況等。3.3檢驗內容（1）隱蔽工程驗收情況。應寫明隱蔽的內容、分項工程、驗收人員、驗收結論等。（2）試塊制作情況。應寫明試塊代表結構部位、試塊組數、試塊抗壓、抗?jié)B強度等級。（3）材料進場、送檢情況。應寫明批號、數量、生產廠家以及進場材料的驗收情況，以后補上送檢后的檢驗結果。3.4檢查內容：（1）預檢情況（包括質量自檢、互檢和交接檢存在問題及改進措施等）；（2）驗收情況（參加單位、人員、檢查部位

5、、存在問題、驗收結論等）；（3）質量檢查情況：當日開挖支護、混凝土澆筑及成型、鋼筋焊接及安裝、鋼絞線張拉、模板安拆等的質量檢查和處理記錄；砼養(yǎng)護記錄，砂漿、砼外加劑摻用量；質量事故原因及處理方法，質量事故處理后的效果驗證。（4）安全檢查情況及安全隱患處理（糾正）情況。（5）其他檢查情況，如文明施工及場容場貌管理情況等。3.5其他內容（1）外協(xié)隊伍租用我方或其他單位設備和領用我方材料名稱及數量。（2）設計變更、技術核定通知及執(zhí)行情況。（3）用零工和機械臺班數量計量的工作量和人工、臺班數量。（4）施工任務交底、技術交底、安全技術交底情況。（5）停電、停水、停工、窩工情況。（6）施工機械故障及處理情

6、況。（7）冬雨季施工準備及措施執(zhí)行情況。（8）施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術、新材料的推廣使用情況。（9）質量、安全事故的分析處理情況；（10）重要人員往來、指示或通知；（11）當地建筑主管部門對項目檢查、通報等4.其它規(guī)定4.1書寫時一定要字跡工整、清晰，簡明扼要。4.2當日的主要施工內容與施工部位相對應。4.3養(yǎng)護記錄詳細，應包括養(yǎng)護部位、養(yǎng)護方法、養(yǎng)護次數、養(yǎng)護人員、養(yǎng)護結果等。4.4其他檢查記錄要具體、詳細，不能泛泛而談。4.5停水、停電記錄清楚起止時間，停水、停電時正在進行什么工作，是否造成損失等。5.記錄責任人5.1 專職安全員記錄施工安全日志，主要內容包括三個方面：（1

7、）基本內容包括了日期、星期、天氣的填寫。（2）施工內容包括了施工的分項名稱、層段位置、工作班組、工作人數及進度情況。（3）主要記事包括了：巡檢（發(fā)現安全事故隱患、違章指揮、違章操作等）情況； 設施用品進場記錄（數量、產地、標號、牌號、合格證份數等）；設施驗收情況；設備設施、施工用電、“三寶、四口”防護情況；違章操作、事故隱患（或未遂事故）發(fā)生的原因、處理意見和處理方法； 其他特殊情況。5.2質量員記錄質量日志，主要內容包括質量檢查驗收情況、隱蔽工程驗收情況、檢查存在問題及整改情況。5.3專業(yè)工長記錄工作日志，主要內容包括工作內容、作業(yè)班組、人數、實際完成起止時間、材料及小型工具等領用

8、情況、三檢及質量檢查存在問題及整改情況、貨幣化工資等。5.4生產副經理（或生產負責人）記錄各專業(yè)工種工作內容，投入人數，工作內容起止時間及機械設備投入使用情況（使用時間，吊裝工程量），進退場料具、設備，分包隊材料領用情況，安全文明施工管理檢查情況，零工使用等。5.5技術負責人（項目總工或主任工程師）記錄技術日志，主要內容包括方案、設計變更、洽商、交底情況，各工作區(qū)工作內容安排及質量檢查情況，試塊成型記錄，鋼筋原材、連接件取樣送檢記錄，新技術投入使用情況，甲方、監(jiān)理例會提出問題及處理情況等。5.6技術員（含試驗員）記錄收集自己職責范圍內的交底、檢查、驗收、測量放線等具體內容以及對圖紙審查、核對、

9、跟蹤檢查、技術指導、技術復核等具體處理情況等。 5.7資料員記錄補充和收集自己職責范圍內資料編制、收集整理跟蹤等情況內容，對各責任人負責填報的各崗位施工情況記錄日志進行催要，并在第二天上午10點前匯編整理好前一天的日志，交由項目經理簽閱，歸檔備查。當天發(fā)生的事情應在當天的日志逐日記載，不得后補。每天記錄在第二天上班前交至項目經理部項目經理（或執(zhí)行經理）閱簽。5.8施工日志的記錄應真實有效，不得弄虛作假，應由項目經理在在每周例會期間，根據記錄內容進行全面細致的檢查評審和總結分析。6、 獎罰標準 說明：本處罰扣分 1分=50元 （1）因施工日志檢查不合格的項目部，不得依據工程資料規(guī)范性管理方案規(guī)定

10、子（分）公司對各項目經理部資料管理進行月度排名不得進入前三名。檢查一次不合格扣1分，2次扣2分，,3次以上扣3分。 （2）依據工程資料規(guī)范性管理方案子（分）公司/事業(yè)部技術質檢部對項目經理部資料管理考核標準26、施工日志未按公司規(guī)定進行同步填寫的，當天發(fā)生的事情應在當天的日志逐日記載，不得后補。檢查當天應完成前一天施工日志的全面內容記錄，每延遲1天記錄扣1分，2天扣2分，3-6天扣3分，7-14天以上扣5分，15天以上扣10分。 （3）施工日志記錄內容不真實，弄虛作假的處罰責任人，如專職安全員、質量員、專業(yè)工長、生產經理、技術負責人（項目總工或主任工程師）、技術員（含試驗員）、資料員等。檢查不合格1次扣1分，2次扣2分，3次以上扣3分。 （4） 由資料員匯總提交的每天施工日志記錄在第二天項目經理（或執(zhí)行經理）未及時閱簽的，檢查發(fā)現一次扣1分，2次扣3分，3次以上扣5分。 （5）針對各級檢查存在的問題在整改期限內完成整改，對于拒不整改的檢查發(fā)現一次扣1分，2次扣3分，3次以上扣5分。 施 工 日 志項目編號項目名稱施工日期天氣風 力最高/最低溫度備 注白 天夜 間生產情