bp安全生產(chǎn)管理

1、BP安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理張凡張凡2022-3-20British petroleumBeyond petroleum在美國(guó)墨西哥灣在美國(guó)墨西哥灣 “深水地平線深水地平線”鉆井平臺(tái)爆炸事件發(fā)生后，每天大約鉆井平臺(tái)爆炸事件發(fā)生后，每天大約有有2萬(wàn)至萬(wàn)至4萬(wàn)桶原油泄漏到墨西哥灣。萬(wàn)桶原油泄漏到墨西哥灣。一家石油公司一家石油公司，兩個(gè)無奈的國(guó)，兩個(gè)無奈的國(guó)家元首，家元首，11個(gè)死難者，數(shù)以萬(wàn)計(jì)奔赴救援的志愿者，以及無法統(tǒng)計(jì)個(gè)死難者，數(shù)以萬(wàn)計(jì)奔赴救援的志愿者，以及無法統(tǒng)計(jì)數(shù)量的此死鳥和死魚，組成了墨西哥灣地區(qū)歷史上最黑暗的數(shù)量的此死鳥和死魚，組成了墨西哥灣地區(qū)歷史上最黑暗的50天。天。4月月20日日

2、事發(fā)日事發(fā)日4月20日夜間，路易斯安那州附近墨西哥灣海域“深水地平線”鉆井平臺(tái)爆炸，致7人重傷11人死亡，至少11人失蹤。4月月21日日事發(fā)后第一天事發(fā)后第一天“深水地平線”鉆井平臺(tái)著火冒出的滾滾濃煙，救火船正在噴水進(jìn)行滅火。4月月21日日事發(fā)后第一天事發(fā)后第一天“深水地平線”鉆井平臺(tái)因原油泄漏起火，濃煙滾滾。4月月22日日事發(fā)后第二天事發(fā)后第二天“深水地平線”鉆井平臺(tái)大約在爆炸36小時(shí)后沉入墨西哥灣，美國(guó)派出機(jī)器人救援。照片顯示一只機(jī)械手臂正在嘗試關(guān)閉一些可控制泄漏的按鈕和閥門。4月月27日日事發(fā)后第七天事發(fā)后第七天“深水地平線”鉆井平臺(tái)石油泄露速度已經(jīng)大幅超出此前的預(yù)期，每天有15萬(wàn)升原油

3、涌入墨西哥灣，成為美國(guó)歷史上最嚴(yán)重的原油污染海洋事故。4月27日拍攝的圖片可見，泄露出來的原油經(jīng)過氧化變成了紅色。4月月29日日事發(fā)后第九天事發(fā)后第九天美國(guó)國(guó)家航空航天局的Aqua衛(wèi)星上搭載的MODIS光譜成像儀在拍攝的路易斯安那灣，衛(wèi)星圖中可以看見“深水地平線”鉆井平臺(tái)泄漏的油正往岸邊蔓延。“深水地平線”離陸地有80公里。5月月2日日事發(fā)后第十二天事發(fā)后第十二天5月2日，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬前往墨西哥灣視察漏油情況。他警告，漏油事故“可能導(dǎo)致前所未有的環(huán)境災(zāi)難”，救災(zāi)工作可能持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間。圖為當(dāng)天，美國(guó)帕司克里斯全海灘上一只死去的海龜。5月月5日日事發(fā)后第十五天事發(fā)后第十五天英 國(guó)石油公司使用Ba

4、slerBT-67飛機(jī)向路易斯安那州附近海岸噴灑石油分散劑。這種化學(xué)物以前從未在如此深的海底使用過。該州官員指控說，該化學(xué)物潛 在影響和后果現(xiàn)時(shí)不得而知。英國(guó)石油公司在獲準(zhǔn)用新化學(xué)技術(shù)來清除墨西哥灣油污之后，正把墨西哥灣變成了一個(gè)“毒性試驗(yàn)場(chǎng)”。5月月5日日事發(fā)后第十五天事發(fā)后第十五天英國(guó)石油公 司使用BaslerBT-67飛機(jī)向路易斯安那州附近海岸噴灑石油分散劑。這種化學(xué)物以前從未在如此深的海底使用過。該州官員指控說，該化學(xué)物潛在影響和 后果現(xiàn)時(shí)不得而知。英國(guó)石油公司在獲準(zhǔn)用新化學(xué)技術(shù)來清除墨西哥灣油污之后，正把墨西哥灣變成了一個(gè)“毒性試驗(yàn)場(chǎng)”。5月月6日日事發(fā)后第十六天事發(fā)后第十六天為了減

5、少油污蔓延的威脅，海岸警衛(wèi)隊(duì)對(duì)部分海域?qū)嵤┛刂菩渣c(diǎn)燃，燃燒的油污冒出滾滾濃煙。5月月7日日事發(fā)后第十七天事發(fā)后第十七天由于部分漏油進(jìn)入強(qiáng)勁的洋流區(qū)，墨西哥灣泄漏原油進(jìn)一步擴(kuò)散，已漂至密西西比河三角洲地區(qū)。5月月9日日事發(fā)后第十九天事發(fā)后第十九天由于受到深海冰晶的阻礙，英國(guó)石油公司通過鋼筋水泥罩控制漏油的嘗試宣告失敗，多地海岸已遭到浮油和焦油凝塊侵襲。5月9日，美國(guó)墨西哥灣“深水地平線”沉沒地點(diǎn)，一只全身裹滿原油的海鳥依附在船身上。5月月12日日事發(fā)后第二十二天事發(fā)后第二十二天當(dāng)?shù)貢r(shí)間2010年5月12日，美國(guó)洛杉磯，民眾抗議英國(guó)BP石油公司。5月月15日日事發(fā)后第二十五天事發(fā)后第二十五天在路易

6、斯安那州普拉克明縣，一位環(huán)保人員正在幫助一只鵜鶘清除身上的石油污物。5月月16日日事發(fā)后第二十六天事發(fā)后第二十六天鉆井浮船“發(fā)現(xiàn)者企業(yè)號(hào)”(DiscovererEnterprise)正在路易斯安那州海岸作業(yè)，燃燒“深水地平線”鉆井平臺(tái)釋放出來的天然氣。泄漏的原油。5月月23日日事發(fā)后第三十三天事發(fā)后第三十三天在路易斯安那州巴拉塔里亞灣，一只幼年蒼鷺靜靜地待在已被石油污染的沼澤地，它的生命也基本走到了盡頭。5月月23日日事發(fā)后第三十三天事發(fā)后第三十三天在路易斯安那州弗爾雄港(PortFourchon)，英國(guó)石油公司聘請(qǐng)的清潔人員正在移除海灘上的石油。越來越多協(xié)助清理墨西哥灣油污的工人和沿岸居民患

7、病，令人對(duì)這場(chǎng)災(zāi)難及清理工作構(gòu)成的健康風(fēng)險(xiǎn)感到越來越擔(dān)心。5月月28日日事發(fā)后第三十八天事發(fā)后第三十八天美國(guó)路易斯安那州，奧巴馬總統(tǒng)第二次到訪墨西哥灣漏油事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)環(huán)境災(zāi)難的最新舉措進(jìn)行評(píng)估，并安撫當(dāng)?shù)孛癖娨蛘葹?zāi)不力而累積的不滿情緒。5月月28日日事發(fā)后第三十八天事發(fā)后第三十八天5月28日在紐約曼哈頓的BP油站門前，一群抗議者一邊尖叫一邊用“原油”潑向自己，抗議漏油事件對(duì)野生動(dòng)物造成的滅頂之災(zāi)。6月月3日日事發(fā)后四十四天事發(fā)后四十四天6月3日，路易斯安那沿岸東格蘭德島海灘，一只鳥陷入油中。美國(guó)政府?dāng)?shù)據(jù)顯示，清理人員已在墨西哥灣海域發(fā)現(xiàn)有547只鳥死亡。一些科學(xué)家說，一些鳥死亡后因

8、為沉入海底無法統(tǒng)計(jì)。因此，實(shí)際死亡數(shù)量可能遠(yuǎn)超現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)字。6月月3日日事發(fā)后四十四天事發(fā)后四十四天美國(guó)海岸警衛(wèi)隊(duì)海軍上將薩德艾倫當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月3日上午向媒體表示，英國(guó)石油公司終于成功切斷海底防噴閥門上方的油井管，這為收集和控制泄露原油創(chuàng)造了條件。然而當(dāng)天從BP石油公司公布的一段高清視頻中看到，墨西哥灣“深水地平線”油井依然不斷噴出原油6月月7日日事發(fā)后四十八天事發(fā)后四十八天6 月7日，專門拯救鳥類的工作人員展開行動(dòng)，在路易斯安那州捕捉那些被油污覆蓋全身的鵜鶘，然后統(tǒng)一送到動(dòng)物救助中心清洗。由于浮油粘附過緊，工作人員必須 先讓褐鵜鶘在植物油中“沐浴”，隨后耗時(shí)大約45分鐘刷去浮油。羽毛烘干、完成

9、身體檢查后，這些鳥類將被送往佛羅里達(dá)州安置。6月月7日日事發(fā)后四十八天事發(fā)后四十八天6月7日，攝影師RichMatthews在美國(guó)路易斯安那州的威尼斯海岸潛入水中，近距離拍攝漏油事件對(duì)海水造成的污染。6月月8日日事發(fā)后四十九天事發(fā)后四十九天在美國(guó)路易斯安那州薩爾弗港附近，墨西哥灣泄漏原油已經(jīng)侵蝕當(dāng)?shù)氐臐竦亍哪鞲鐬嘲l(fā)生油井爆炸以來，環(huán)保人士就擔(dān)心路易斯安那州的濕地會(huì)受到污染。這塊濕地是各種海洋生物、珍稀鳥類與哺乳動(dòng)物的家園。6月月9日日事發(fā)后五十天事發(fā)后五十天6月9日，一名工人在美國(guó)路易斯安那州的海灘邊用抽吸軟管清理海灘上的油污。英國(guó)石油公司首席運(yùn)營(yíng)官道格薩特爾斯負(fù)責(zé)控制漏油說，公眾對(duì)英國(guó)石

10、油公司控制漏油不力而感到沮喪，對(duì)此，他表示理解。不過，要到8月份，新的油井建成時(shí)，漏油才有望被徹底控制住。目錄目錄公司簡(jiǎn)介及安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)公司簡(jiǎn)介及安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)HSE管理體系管理體系BP安全生安全生產(chǎn)管理產(chǎn)管理BP由前英國(guó)石油、阿莫科、阿科和嘉實(shí)多等公司整合重組形成，是世界上最大的石油和石化集團(tuán)公司之一。BP公司的主要業(yè)務(wù)是油氣勘探開發(fā)、煉油、天然氣銷售和發(fā)電、油品零售和運(yùn)輸以及石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。從1981年以來，公司先后建立了12個(gè)下屬分公司。在世界70多個(gè)國(guó)家有業(yè)務(wù)活動(dòng)。1.1公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介1.1公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 BP公司在2008年的營(yíng)業(yè)額約為361

11、1億美元，擁有愈120萬(wàn)股東，近十萬(wàn)員工遍布全世界。 2003年，BP在財(cái)富雜志的全球500強(qiáng)中排前5名，名列歐洲500強(qiáng)之首。 2010年、2011年、2012年財(cái)富全球500強(qiáng)排名第四。1.1公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介第三階段第二階段第一階段1973主要從事化工技術(shù)轉(zhuǎn)讓和營(yíng)銷主要從事化工技術(shù)轉(zhuǎn)讓和營(yíng)銷開始海上的油氣勘探和生產(chǎn)開始海上的油氣勘探和生產(chǎn)拓展到航空燃油拓展到航空燃油供應(yīng)，供應(yīng)，LPGLPG和天和天然氣的進(jìn)口與銷然氣的進(jìn)口與銷售，加油站零售售，加油站零售業(yè)務(wù)，潤(rùn)滑油的業(yè)務(wù)，潤(rùn)滑油的生產(chǎn)與銷售，太生產(chǎn)與銷售，太陽(yáng)能發(fā)電裝置的陽(yáng)能發(fā)電裝置的開發(fā)應(yīng)用以及化開發(fā)應(yīng)用以及化工合資建廠。工合資建廠。1.

12、2公司安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)公司安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)時(shí)間時(shí)間死亡人數(shù)死亡人數(shù)2008220073200602005120044200352002320015200010199910BP公司公司1999-2008年事故雇員死亡人數(shù)年事故雇員死亡人數(shù)1.2公司安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)公司安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)1987-2004年離崗工傷率年離崗工傷率1.2公司安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)公司安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)1.2公司安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)公司安全生產(chǎn)業(yè)績(jī) Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text

13、 Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text2安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)安全、道德與環(huán)境保障委員會(huì)結(jié)構(gòu)圖安全、道德與環(huán)境保障委員會(huì)結(jié)構(gòu)圖 Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Tex

14、t Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text2安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text2安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生

15、產(chǎn)管理系統(tǒng) 20052005年發(fā)生在德克薩斯煉廠爆炸事故年發(fā)生在德克薩斯煉廠爆炸事故（1515人死亡，人死亡，170170多人受傷，摧毀周邊一個(gè)社區(qū)）多人受傷，摧毀周邊一個(gè)社區(qū)）促使促使BPBP企業(yè)制定了安全生產(chǎn)發(fā)展策略，創(chuàng)建一企業(yè)制定了安全生產(chǎn)發(fā)展策略，創(chuàng)建一套新的運(yùn)營(yíng)管理體系（套新的運(yùn)營(yíng)管理體系（Operating management system，簡(jiǎn)稱，簡(jiǎn)稱OMSOMS）。）。 凡是凡是BPBP公司執(zhí)行公司執(zhí)行OMSOMS的企業(yè)必須融入當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)必須融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，滿足當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，妥善處理當(dāng)?shù)乩嫦嗌鐣?huì)，滿足當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，妥善處理當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)者之間的關(guān)系，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效率和可靠性。關(guān)

16、者之間的關(guān)系，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效率和可靠性。 Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text2安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) Click to add Text Click to

17、add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text2安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) OMS OMS提供了一個(gè)推動(dòng)運(yùn)營(yíng)卓越的框架。它提供了一個(gè)推動(dòng)運(yùn)營(yíng)卓越的框架。它整合了整合了BPBP在健康、安全、安保、環(huán)境、社會(huì)責(zé)在健康、安全、安保、環(huán)

18、境、社會(huì)責(zé)任、運(yùn)營(yíng)可靠性以及相關(guān)問題（如維修、承包任、運(yùn)營(yíng)可靠性以及相關(guān)問題（如維修、承包商管理以及組織學(xué)習(xí)）方面的各項(xiàng)要求，形成商管理以及組織學(xué)習(xí)）方面的各項(xiàng)要求，形成一套共同的體系。在當(dāng)?shù)貙用?，通過應(yīng)用一套共同的體系。在當(dāng)?shù)貙用?，通過應(yīng)用OMSOMS年度績(jī)效改進(jìn)周期，各運(yùn)營(yíng)部門系統(tǒng)化地確定年度績(jī)效改進(jìn)周期，各運(yùn)營(yíng)部門系統(tǒng)化地確定各項(xiàng)改進(jìn)機(jī)會(huì)并區(qū)分其優(yōu)先順序，然后規(guī)劃、各項(xiàng)改進(jìn)機(jī)會(huì)并區(qū)分其優(yōu)先順序，然后規(guī)劃、實(shí)施和維持后續(xù)活動(dòng)。實(shí)施和維持后續(xù)活動(dòng)。 Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text

19、Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text2安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) OMSOMS融入了各項(xiàng)指導(dǎo)原則和要求，以確保安全、融入了各項(xiàng)指導(dǎo)原則和要求，以確保安全、可靠及合規(guī)的運(yùn)營(yíng)。各運(yùn)營(yíng)部門須進(jìn)行年度差距評(píng)估，可靠及合規(guī)的運(yùn)營(yíng)。各運(yùn)營(yíng)部門須進(jìn)行年度差距評(píng)估，以這些原則和要求為對(duì)照，檢查各自的表現(xiàn)，并制定以這些原則和

20、要求為對(duì)照，檢查各自的表現(xiàn)，并制定消除差距的計(jì)劃。消除差距的計(jì)劃。 每一個(gè)運(yùn)營(yíng)單位每一個(gè)運(yùn)營(yíng)單位比如上游業(yè)務(wù)中像墨西哥灣比如上游業(yè)務(wù)中像墨西哥灣那樣的地區(qū)，或者下游業(yè)務(wù)中的一家煉油廠那樣的地區(qū)，或者下游業(yè)務(wù)中的一家煉油廠均擁有均擁有一套當(dāng)?shù)匾惶桩?dāng)?shù)豋MSOMS（LOMSLOMS），描述其如何應(yīng)對(duì)具體的當(dāng)?shù)剡\(yùn)），描述其如何應(yīng)對(duì)具體的當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，開展運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃。業(yè)務(wù)需求、適用的法營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，開展運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃。業(yè)務(wù)需求、適用的法律法規(guī)要求，以及集團(tuán)范圍的要求，都被轉(zhuǎn)換為實(shí)用律法規(guī)要求，以及集團(tuán)范圍的要求，都被轉(zhuǎn)換為實(shí)用的計(jì)劃，以降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁、可持續(xù)的績(jī)效。的計(jì)劃，以降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁、可持

21、續(xù)的績(jī)效。 Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text2安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) Click to add Text Click to add Text Click t

22、o add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text2安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)當(dāng)?shù)禺?dāng)?shù)谺PBP企業(yè)的企業(yè)的OMSOMS操作圖操作圖 Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add

23、 Text Click to add Text Click to add Text3 BP中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí) BPBP中國(guó)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)主要依靠完善的中國(guó)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)主要依靠完善的HSEHSE管管理體系，使理體系，使BPBP中國(guó)擁有保障安全生產(chǎn)的四大屏障，即：中國(guó)擁有保障安全生產(chǎn)的四大屏障，即：1 1、先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)；、先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)；2 2、制度的制定和執(zhí)行；、制度的制定和執(zhí)行；3 3、安全教育培訓(xùn)；安全教育培訓(xùn)；4 4、安全生產(chǎn)責(zé)任考評(píng)。、安全生產(chǎn)責(zé)任考評(píng)。 BP BP在在HSEHSE方面的政策是方面的政策是BPBP集團(tuán)五大企業(yè)政策：包括集團(tuán)五大企業(yè)政策

24、：包括道德行為、員工、公共關(guān)系、道德行為、員工、公共關(guān)系、HSEHSE業(yè)績(jī)、管理和財(cái)務(wù)等業(yè)績(jī)、管理和財(cái)務(wù)等之一。目前之一。目前BPBP形成了很具特色的形成了很具特色的HSEHSE管理體系，公司提管理體系，公司提供了包括十三個(gè)要素的供了包括十三個(gè)要素的HSEHSE管理體系框架。管理體系框架。 Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to a

25、dd Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text3 BP中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí) Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text3 BP中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)3 BP中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí) Click to add Text Click to add Text Clic

26、k to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add TextHSE績(jī)效管理集團(tuán)層面推出的面向所有人員的基本準(zhǔn)則集團(tuán)層面推出的面向所有人員的基本準(zhǔn)則一個(gè)重要的方面就是對(duì)一個(gè)重要的方面就是對(duì)HSEHSE的承諾的承諾所有員工在入職時(shí)會(huì)簽署安全承諾書所有員工在入職時(shí)會(huì)簽署安全承諾書每個(gè)人的績(jī)效合同肯定會(huì)有安全部分的內(nèi)容每個(gè)人的績(jī)效合同肯定會(huì)有安全部分的內(nèi)容第二部分：我的第二部分：我的2012014 4年重點(diǎn)工作目標(biāo)年重點(diǎn)工作目標(biāo)1、我對(duì)安全、合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理的貢獻(xiàn)我的重點(diǎn)工作目標(biāo)將：注重加強(qiáng)安全、確保合規(guī)、發(fā)現(xiàn)和管理風(fēng)險(xiǎn)衡量在安全

27、、合規(guī)或風(fēng)險(xiǎn)管理方面的結(jié)果包括將來需在安全、合規(guī)或風(fēng)險(xiǎn)管理上進(jìn)行改善的領(lǐng)域參考操作管理系統(tǒng)(OMS)或相關(guān)的職能標(biāo)準(zhǔn)1、全年無任何生產(chǎn)方面的安全事故發(fā)生；層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，之前100%完成生產(chǎn)人員的安全責(zé)任狀簽定工作；每季度至少組織一次應(yīng)急操練；在崗期間，各類作業(yè)許可的審批與監(jiān)督率為100%。 Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click

28、 to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text3 BP中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí) Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text3 BP中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)HSEHSE運(yùn)行特點(diǎn)運(yùn)行特點(diǎn) Click to add Text Click to add Text Click to

29、add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text3 BP中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí) Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text3 BP中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)實(shí)施和運(yùn)營(yíng)：實(shí)施和運(yùn)營(yíng)：（1 1）針對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程制定了系統(tǒng)、詳細(xì)的）針對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程制定了系統(tǒng)、詳細(xì)的HSEHSE程序和指程序和指南，如對(duì)排放廢物管理、化學(xué)藥品使用管理、事故處理、南，如對(duì)排放廢物管理、化學(xué)藥品使用管理、事故處理、有害廢物管