文明工地創(chuàng)建計劃(正文)

1、-大蘆線航道整治二期工程（航頭新場段） 8 標文明工地創(chuàng)建計劃編 制：張毅仁日 期： 2017年 3月 15日審 核：王解鳴日 期： 2017年 3月 16日批 準：陳家杰日 期： 2017年 3月 18日精選資料-目錄一、工程概況二、創(chuàng)建文明工地的意義、目的三、奮斗目標四、基本內容五、實施措施（一）組織措施（二）管理措施（三）宣傳措施六、附錄、附圖附錄一、項目部文明用語附錄二、項目部八不規(guī)范附錄三、項目部職工守則附錄四、創(chuàng)建文明工地領導小組網(wǎng)絡圖附錄五、施工總平面圖精選資料-一工程概況工程名稱：大蘆線航道整治二期工程（航頭新場段）8 標工程地址：上海浦東新區(qū)新場鎮(zhèn)筍王路建設單位：上海城投航道

2、建設有限公司設計單位：上海市政工程設計研究院（集團）施工單位：上海公成建設發(fā)展有限公司監(jiān)理單位：上海市市政工程管理咨詢有限公司項目經(jīng)理：王解鳴工程規(guī)模：橋梁路段總長1.243km二、創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。1 、創(chuàng)建文明工地活動是上海市建設工程文明施工標準（滬建交【 2010 】1032 字）等規(guī)定，把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點、施工現(xiàn)場安全達標、建筑市場治理的呼聲，同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要組成

3、部分。精選資料-2 、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質量，培養(yǎng)一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。3. 創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差” 、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4. 創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚我企業(yè)“立志公成，爭創(chuàng)一流”的精神等具有不可低估的作用。5. 認真執(zhí)行各項標準和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進一步

4、規(guī)范化、標準化。本工程自開工來，公司與項目部領導層就鄭重地提出了“高標準、高質量、高要求”完成本工程的建設。并本著“讓顧客滿意” 、“為社會奉獻優(yōu)秀的產品”的宗旨而不懈努力，爭取達到即定的目標。三、奮斗目標自本計劃實施之日起，就要求在工程施工中按本計劃全面開展一系列的創(chuàng)建實施工作。1 、工程管理目標：1.1 文明管理目標：創(chuàng)建市級文明工地。1.2 安全管理目標 : ：施工過程中無重大安全傷亡事故，一般輕傷事故不大于3 ，微傷事故控制在5人次內。施工過程中做到無高處墜落、無坍塌、無物體打擊和無機械傷害、無觸電安全事故。精選資料-1.3 質量管理目標：1 保證建設工程施工合同承諾2 、達到市級文明

5、工地3 、分項工程合格率 100%分部工程合格率 100% 。并保證主體、給排水、電氣安裝工程必須合格。技術資料齊全觀感質量達 87% 以上。環(huán)境管理目標噪聲、廢水、粉塵排放達標。固體廢棄物處理率100% 。不發(fā)生火災事故。2 、生產生活管理：2.1 施工現(xiàn)場進行合理布置，設置嚴密的防護設施，料具堆放整齊統(tǒng)一，現(xiàn)場道路平坦通暢，職工宿舍整潔和諧，職工食堂清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個“安全、衛(wèi)生、整潔、文明”的施工環(huán)境；2.3 搞好職工的質量、安全、文明生產技術的學習交流；組織有聲有色的宣傳娛樂活動；搞好社區(qū)關系及綜合治理；搞好班組建設，講文明，講禮貌，講衛(wèi)生，營造工地良好的文明氛圍。四、創(chuàng)建文明工地的基

6、本內容1 施工管理現(xiàn)場規(guī)范化精選資料-（1） 圍擋維護；（4） 作業(yè)條件環(huán)境保護；（2） 場容場貌；（5） 防火防爆防毒；（3） 標志標牌（6） 施工組織設計與管理；2 施工安全達標創(chuàng)優(yōu)（1） 安全管理；（5） 模板支撐施工荷載；（2） 腳手架與平臺；（6） 提升設備；（3） 施工用電；（7） 中小型機械設備（4） “三寶”與“四口” ；3 工程質量優(yōu)良（1） 質量管理；（4） 安裝工程；（2） 計量管理；（5） 工程技術資料；（3） 主體結構質量；4 辦公、生活設施整潔衛(wèi)生（1） 辦公環(huán)境；（4） 廁所；（2） 食堂；（5） 衛(wèi)生與急救；（3） 宿舍；（6） 生活環(huán)境；5 工地具有良好的文明

7、氛圍（1） 文明教育；（3） 宣傳娛樂；（2） 綜合治理；（4） 班組建設五、實施措施組織措施1. 項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領導小組 , 由,項目經(jīng)理任組長 ,設副組長 2 人,組員等.2. 創(chuàng)建文明工地領導小組積極開展創(chuàng)建活動 , 組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質量安全技術教育 ,大力提倡職工文明與衛(wèi)生 ,樹立全體員工良好的精神風貌。3. 文明工地領導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設單位、市“創(chuàng)建文明工地領導小組”精選資料-保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新意見，把上級領導來現(xiàn)場檢查指導作為學習機會，以學習經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。4. 保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意

8、見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染的措施，維護社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入美麗的城市。5. 根據(jù)上海市建設工程文明施工標準 （滬建交【 2010 】1032 字）等規(guī)定，由文明工地領導小組按照本計劃及各項標準規(guī)范要求， 全面展開文明工地的創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理組織文明工地創(chuàng)建的各項決策；由項目部各管理人員認真學習文明工地的創(chuàng)建思想與實施內容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。管理措施I. 施工現(xiàn)場規(guī)范化1現(xiàn)場圍護1.1 大門本工程四周設圍墻，西面為正大門。大門的設計按附圖進行，力求統(tǒng)一、美觀、清晰。采用伸縮大門。進入大門正面設立“五牌二圖” ，

9、前立國旗、建設單位司旗、施工單位司旗。北側布置宣傳欄，每日危險源欄，報亭等。大門口的旗座上、廣告牌邊、宣傳欄邊、辦公室內外及道路走道邊上均用盆花點綴環(huán)境，營造一個進入大門后就能感覺到的溫馨、祥和、融洽的氣氛。1.2 圍墻本工程圍墻按照標準要求設計進行設置，圍墻采用磚砌圍墻及活動式板墻，雙面抹灰刷白，撰寫工程標志、標語、建設單位、設計單位、施工單位。1.3 建筑物圍護建筑物四周均采用雙排落地式鋼管腳手架、立面用綠色密目網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設1.2m高的鋼管圍護欄，護欄按標準用紅白油漆刷涂，剪刀撐用黃黑相間油漆涂刷成醒目標志。其他需要臨時隔離部位均按黃黑鋼管護欄隔

10、離。精選資料-在柱子模板拆除后，對每層的柱子進行成品的柱角保護，具體做法：高度為1.5米采用廢舊木板進行拼裝，樓梯陽角部位采用木板制作踏步護角。消防通道 ：尺寸按照公司統(tǒng)一標準進行制作。1.4 門衛(wèi)制定門衛(wèi)制度，建立工地進出人員登記 。工地大門的左側設置門房并配備門衛(wèi)。要求嚴格履行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協(xié)助項目部保安科做好安全保衛(wèi)工作。2場容場貌制定材料堆放制度 及各班組的施工場地落手清制度 與衛(wèi)生區(qū)包干示意圖。 2.1 道路及排水本工程臨時道路全部用 150mm 厚砼硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標標明，嚴禁物料隨便侵占道路，保證道路通暢。所有材料堆放處及加工場所均為

11、混凝土硬地坪，生活區(qū)也全部為砼硬地坪。在施工現(xiàn)場所有硬地坪邊側均設有排水溝，坡度為 5% ，全部排向主干道邊的主排水溝內，集中排往市政排水管網(wǎng)（初步定為從東向西排至消防通道處設計集水坑）。排水溝兩側在通道處用混凝土澆筑，上鋪鐵篦子。整個施工現(xiàn)場將生產所產生的污廢水均按有組織地排水，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通和保護，保證有效、有組織地排水。2.2 辦公區(qū)辦公室為一幢彩鋼板活動樓房 ,前走廊為水泥地面。辦公區(qū)設置生活給水管與水槽 ,并保證無積水 ,滿足平坦、整潔、舒適的要求。2.3 生產區(qū)生產區(qū)要保證整潔、有序、安全。必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放。材料堆放的原

12、則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。鋼筋加工棚、木工棚等均搭棚作業(yè)，雙層防護（軟硬防護并加密目網(wǎng)）；砂、精選資料-石料堆場全部利用混凝土地面，并設置磚砌圍欄。砼構件、木制構件、成型鋼筋、預埋鐵件等材料應分類、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固；木制品應防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料專庫存放，并有各種防范措施；小五金、工具用具、及其他小型物資材料由工地倉庫專人保管。易燃易爆或有毒物品設置專庫存放， 專人保管。設置明顯識別標志和禁令標志。對施工現(xiàn)場所放置的乙炔瓶、氧氣瓶等專門制作籠架并上鎖。各類物資要求堆放整齊，并按公司

13、標準做好材料標識。倉庫要求干燥、通風、防雨、防火、防蟲、防霉等要求，嚴格倉庫管理制度，做好材料出入庫、明細賬登記等工作。2.4 施工現(xiàn)場落手清做好“落手清”工作對于強化工程管理、降低生產成本、提高職工素質有著非常重要的作用。因此，強調“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由專人管理負責；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。3標識標牌制定標識、標牌、標語管理制度 。標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司的要求制作與設置。3.1五牌二圖（ 1）工程概況（ 2）安全生產六大紀律（ 3）施工現(xiàn)場管理規(guī)定（ 4）防火規(guī)定（ 5）文明施工牌（ 6）項目管理

14、網(wǎng)絡圖（ 7）施工現(xiàn)場總平面圖以上圖牌設置在進入工地的生活區(qū)內3.2施工區(qū)域安全標志醒目精選資料-各類安全標志、文明施工提示標語分別設置于相應位置。3.3 危險區(qū)域禁令標志明顯在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設置明顯的禁令標志牌與防火措施（如干砂、滅火器等）。3.4 設備一機二牌本工程所用的機械設備均做到一機二牌制，（即：操作規(guī)程牌與驗收合格牌） ，配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內側設置線路布局圖及檢查紀錄。3.5 文明標語3.5.1進入工地大門，有“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”安全宣傳畫等文明標牌。并備有安全警示。3.5.2

15、在生活區(qū)、生產區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語，以此提高員工的集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好的精神風貌。3.6 施工人員持證上崗項目部所有管理人員 （包括項目經(jīng)理） 和一線職工（包括后勤）均掛胸卡上崗?？ㄉ系膬热萦校喉椖坎棵Q、本人姓名、崗位、工號及照片。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。3.7 安全帽分色管理紅色管理人員（包括甲方現(xiàn)場管理人員） ；黃色施工人員；作業(yè)條件環(huán)境保護4.1 工作防護棚地面固定作業(yè)及機械設備均按要求搭設工作防護棚，工作棚由鋼管搭設而成，工作棚應滿足工作安全采光、通風、實用等要求。4.2 環(huán)境保護制定環(huán)境保護控制措施 。建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其是

16、噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)工作。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建精選資料-文明工地的主要工作之一。4.2.1 防止施工噪音污染a) 人為的噪音控制措施盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。b) 減少作業(yè)時間1. 嚴格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22 ： 00 時，盡量利用噪聲小的機械施工。2. 施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。1.2.2 防止空氣污染a. 建筑施工垃圾較多，必須利用翻斗車將垃圾運輸至地面，嚴禁隨意凌空拋

17、散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。b. 石灰、粉煤灰等粉細散裝材料，采用專庫室內存放，卸運時要采取輕拿輕放，減少揚塵。c. 施工現(xiàn)場道路全部澆混凝土，隨時灑水，防止道路揚塵。d. 嚴禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。4.2.3防止水污染a) 現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。b) 在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關緊水龍頭。c) 食堂用水排放要合乎要求。4.2.4環(huán)境保護的檢查工作項目部專人負責，并進行每半個月一次的定期檢查。在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以

18、整改，落實后及時做好復檢工作。4.3 建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度 。4.3.1建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品站回收；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出精選資料-工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒, 不得亂倒亂卸。4.3.2施工現(xiàn)場必須做到“工完場清” ，由項目部專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。4防火防爆防毒5.1 消防管理制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由安全員管理，標明試用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用。在現(xiàn)場設置專用的消防給水管網(wǎng)與消

19、防通道，注意各部位的安全防火距離。消防器材配置如下：生活區(qū)每隔20 米掛 1 只滅火器；倉庫區(qū)1 只；易燃易爆庫區(qū) 1 只；食堂區(qū) 2 只；木工加工間 2 只；鋼筋加工間 1 只；電焊氣割作業(yè)處 1 只；配電房為 1 只干粉滅火器，其他配電箱處若干。組織防火領導小組與義務消防隊，制定各部位、各工種的一系列防火制度，嚴格防火管理，確保工地防火安全。組織有關人員進行培訓，并計劃進行現(xiàn)場消防演習，提高職工的消防意識與消防技術。5.2 倉庫工地倉庫根據(jù)材料分別設置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風，做好防鼠工作，重點為防止倉庫內材料自燃與電氣起火。倉庫內嚴禁明火與吸煙，設置禁

20、令標牌；并按要求配置滅火器。5.3 易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度 。a. 乙炔表和氧氣表應經(jīng)標準計量所鑒定合格后方可使用。b. 施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批， 動火場所設置動火作業(yè)許可證， 并制定專人作業(yè)與監(jiān)護。c. 鋼材電焊氣割場地周圍設置防護設施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設置消防器材。d. 木材堆放在木工棚內，設專人管理，分厚度堆放整齊，離木工棚 10m 內不得有明火，并設置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。精選資料-e. 做好電氣防火防爆工作。 嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。5.4 工地吸煙處為了防止職工吸煙易引發(fā)火災事

21、故及避免煙蒂亂扔等不文明現(xiàn)象，創(chuàng)建真正的無煙工地，項目部要求在施工場所禁止吸煙。5.5 生活區(qū)防火5.5.1 職工宿舍a.宿舍內嚴禁使用電爐、電飯鍋、燃氣灶等器具；b.嚴禁私拉電線、嚴禁使用破皮老化的電線，防止電器失火；c.冬季采暖嚴禁在宿舍內燒火。5.5.2 食堂食堂防火工作重點做好煤氣及電氣的防火，并配置消防器材。5.6 有毒材料a.b.c.d.設置專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。有明顯的有毒標志。材料使用、移放有專人管理。有毒材料庫房應設在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。6. 施工組織與管理施工組織設計（施工方案）必須經(jīng)公司主任工程師或建設（監(jiān)理）審批。6.1 施工組織設計根據(jù)本工程的

22、特點和項目部的實際情況，編制了科學、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設計（施工方案）。對土建結構、水暖、電氣、消防、冬季施工等施工均作單項設計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設、臨時用電也編制較為詳細的施工方案。內容要求充實，有針對性，有完善的質量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術負責人編制、公司主任工程師審核。6.2 管理人員執(zhí)證上崗項目部管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應證書上崗。 項目部存放證書復精選資料-印件，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保存，對無證的人員不予任職。項目部每半年組織一次管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。II. 施工安全創(chuàng)優(yōu)達標1.

23、 安全管理1.1 安全生產責任制制定各部門的安全生產責任制 ；項目部配置專職安全員。按照三級安全責任管理，分別制定項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個人的安全生產責任制，并要求嚴格落實各項責任。1.2 安全責任目標分解與考核項目部安全管理目標：重大安全事故為“0 ”, 力爭在市安全生產大檢查中成績名列前茅。項目部根據(jù)公司規(guī)定的安全目標， 要求在以后施工中， 嚴格按照安全標準要求進行施工。其中以思想教育為主、 加以強制手段， 將安全目標分解到班組。 項目部在工程施工中，應強化對安全生產目標的落實，及時進項嚴格考核。1.3 安全技術措施編制安全

24、技術措施級各工種安全技術操作規(guī)程。根據(jù)工程進度， 在不同部位施工中應編制相應的安全技術措施。 安全技術措施應保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題效果。安全技術措施由技術負責人編制、主任工精選資料-程師審批。工種安全技術操作規(guī)程作為崗位安全技術，應對職工進行認真交底，保證其真正掌握。1.4 安全教育制定安全教育制度。對參加施工的工人進入崗位之前， 均進行入場三級安全教育， 并對全體場內施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全技術教育、變換工種再教育與季節(jié)性安全教育，在施工進程中組織定期或不定期的安全技術教育。1.5 分部分項安全技術交底制定分部（分項）安全技術交底制度。在分部（分項）工程正式施工前，由

25、安全組織有關管理人員及生產工人進行安全技術交底。使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求、施工工藝等方面有一個較詳細的了解，以便科學的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。安全技術交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫安全技術交底記錄單并由有關人員簽字存檔。1.6 特種作業(yè)持證上崗制定特種作業(yè)人員管理制度 。所有特種作業(yè)人員必須持有勞動局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復審，不得超期使用。項目部安全員應建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司辦公室辦理登記記錄。1.7 定期安全檢查制定定

26、期安全檢查制度 。主要內容有： 項目部必須堅持有項目經(jīng)理親自帶隊組織每半個月一次的定期安全大檢查；現(xiàn)場安全員必須進行每日巡檢，檢查必須由書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復查記錄。1.8 班前安全活動制定班前安全活動制度 。主要內容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。 搬遷安全活動由班組長組織精選資料-進行，由班組安全員或安全意識強、 安全技術高的老工人進行講解， 活動時間一般為 1015 分鐘。班前安全活動的內容和出席情況應由班內專人明確記錄。項目部安全員對班組班前安全活動的情況負有指導、督促的責任。在班組施工的每一周日進行本班組的講評活動， 總結本周的安全施

27、工活動中的成績與不足之處。提出問題及整改方案，并落實到有關人員進行整改，以此提高職工的安全意識與安全技術水平。1.9 遵章守紀制定安全獎罰制度。項目部安全生產過程中所違章指揮、違章操作的人員進行警告、處分與經(jīng)濟、行為處罰，對項目部工作有突出貢獻或表現(xiàn)良好的員工給予獎勵。 并保證獎罰分明、 公正、落實。 1.10 工傷事故處理制定工傷事故處理制度 。如發(fā)生重大安全事故，項目負責人應及時向有關部門報告，與此同時，積極做好以下工作：搶救傷員、保護現(xiàn)場、調查事故、分析事故、寫好調查報告等各項事宜。按“四不放過”的原則進行處理。工傷事故處理程序如下：1搶救傷員， 排除險情， 保護現(xiàn)場，4分析事故原因，確

28、定事故性質，報上級有關部門。提出預防措施。2組織調查組，開展事故調查。5寫出事故的調查報告。3現(xiàn)場勘察， 拍照、繪圖并做好有6按“四不放過” 的原則進行事故關人員的筆錄。最終處理。1.11 安全備案登記本項目部在工程開工后立即到質量安全監(jiān)督站辦理安全備案登記。在工程施工中，項目部將虛心接受多方面的監(jiān)督，積極學習他人的優(yōu)秀管理方法，以爭取更好地進行安全文明生產管理。精選資料-1.12 事故預控措施根據(jù)事故發(fā)生的原因，結合項目部實際情況，編制詳細、有針對性的安全事故預控措施，分別對高空墜落事故、觸電事故、火災事故、機械傷人事故、落物傷人事故等人身安全事故及安全設施所發(fā)生的安全事故予以分析，并提出行

29、之有效的預控措施，以加強項目部的安全管理。2 腳手架2.1 本工程施工采用雙排鋼管落地腳手架及爬架。2.2 腳手架專項施工組織設計由技術負責人編制,報公司工程師審批。2.3 腳手架在搭設、 拆除每一次，均要進行安全技術交底、 并配置專人監(jiān)護后方可作業(yè)。在腳手架投入使用前， 必須由架子工及安全員等人員共同進行檢查，履行驗收手續(xù)， 懸掛驗收合格牌。2.4 在使用過程中，必須進行經(jīng)常性的檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工必須經(jīng)培訓合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。2.5 爬架在施工前經(jīng)專家論證及備案，達到要求后方投入使用。3 施工用電制定用電管理制度。本工程的臨時用電為TN-S

30、 配電系統(tǒng)，要求做到三級配電二級報護。根據(jù)工程特點，編制詳細的施工用電組織設計 ，并嚴格按方案進行臨電施工。若需要變動，須經(jīng)公司主任工程師審批同意。根據(jù)本工程的臨時用電情況，所有電箱、電氣元件符合規(guī)范要求購置。使硬件為用電安全奠定了基礎?，F(xiàn)場配備二名專業(yè)電工，持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室及自配電源、配電線路、配電箱及開關箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明等用電方面均應嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。4 安全“三寶”、“四口”與臨邊防護制定“三寶”管理制度。精選資料-4.1 安全帽安全帽必須經(jīng)有關部門檢驗，合格后方能使用，安全帽必須具有出廠合格證。正確使用安全帽

31、并扣好帽帶，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。4.2 安全帶安全帶必須經(jīng)有關部門檢驗，合格后方能使用，具有出廠合格證及準用證。安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用。4.3 安全網(wǎng)建筑物四周用密目式安全網(wǎng)圍護。安全網(wǎng)必須有出廠合格證及準用證。在井架、吊籃四周設固定的安全平網(wǎng)。 安全網(wǎng)的使用應符合現(xiàn)場規(guī)范要求。安全網(wǎng)內雜物要及時清理，不準使用殘、破、缺的安全網(wǎng)。4.4 “四口”、臨邊防護編制“四口”、臨邊防護措施?！八目凇奔芭R邊防護的具體落實措施規(guī)定：a.井道口設置工具式固定柵門。b.施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設紅燈示警。c.樓板，屋面和平臺等面上短邊尺寸小

32、于25cm 但大于 2.5cm的孔口（如：衛(wèi)生間、廚房間管道井處），設置牢固的蓋板（采用竹膠板） 。蓋板應能防止挪動移位，并漆以安全色標。d.防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度1.2m ，下桿離地高度0.6m 。5. 模板支撐施工荷載5.1編制模板支撐施工組織設計項目部根據(jù)設計與施工實際情況，對模板支撐進行詳細的受力分析，確保支撐系統(tǒng)的強度、剛度和穩(wěn)定性要求。5.2 模板支撐系統(tǒng)的驗收精選資料-每一模板分項工程完成后，必須由技術負責人組織驗收。對支撐基座、支撐間距、桿件拉接、施工荷載等進行詳細的檢查、驗收，保證支撐體系的安全。未經(jīng)驗收的模板支撐不得投入使用。5.3 施工層荷載控

33、制對施工層的架子及平臺，材料的堆放應符合規(guī)范的要求。尤其注意鋼管、鋼筋、模板、鋼配件以及機械等重物的堆放，嚴禁超標，防止因支撐負載過大而引起結構質量事故或安全事故。6. 提升設備及中小型機械設備建立機械設備臺帳，制定機械設備管理制度 。本工程所用主要機械有：鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、交流弧焊機、木工機床等。以上設備的安裝、使用、維護等均應遵照建筑機械使用安全技術規(guī)程。6.1 機械設備的進場驗收所有機械設備進場都必須進行驗收，符合國家和行業(yè)標準，不得使用已淘汰的機械設備。收集設備出場合格證及使用說明書，做好機械開箱驗收記錄。6.2 機械設備的安裝驗收固定機械設備安裝完成后，必須進行調試驗收。對傳動

34、部位、零配件、安全裝置、保護零線進行詳細的驗收，確保正常運行后方可投入使用。6.3 機械設備的使用操作機械的特殊工種均持證上崗，定崗定人，責任明確，做好本人負責機械設備的每日例行保養(yǎng)工作。以保證機械的正常運轉。由機械工負責對機械設備進行每半個月一次的設備鑒定，如有發(fā)現(xiàn)隱患，及時進行修理。III. 工程質量優(yōu)良1. 工程質量管理1.1 質量保證體系項目部根據(jù)國家規(guī)范的要求，并結合本工程的具體情況，全面落實公司的“質精選資料-量第一，信譽至上”的質量方針。制定項目部各級管理員制度，明確各人員的管理責職 ，落實各項責任制。為了加強質量管理，項目部在施工中，針對各項要求，分別制定各級管理人員的質量責任

35、制 及各項質量技術交底制度、質量驗收制度、成品保護制度、質量等級評定、核定制度 、試塊養(yǎng)護制度、質量事故處理制度等，制定并嚴格落實質量獎罰制度 。1.2 質量預控措施編制消除質量通病和預控措施 ，制定質量不合格責任制度 。1.2.1嚴格執(zhí)行各項質量管理制度，盡量減少或消除質量通病和不合格項。1.2.2項目部對常出現(xiàn)的質量通病，制定各項行之有效的措施。1.2.3項目部各管理人員必須各負其責，認真執(zhí)行各項制度， 積極開展班組 “自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實事求是，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)問題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進入下道工序。1.3 積極推廣新技術應用積極采用建設部

36、及行業(yè)所提倡的新技術、新材料、新工藝應用， 在各方面高工程質量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會科技應用具有十分顯著的意義。本工程所采用的新技術有：UPVC 管、電渣壓力焊、商品砼、膨脹加強帶、鋼制大模板、基坑土釘支護、鋼筋綁扎采用定位卡及保護等。2. 計量管理2.1 計量器具管理2.1.1計量器具專庫存放，并由專人管理。做好日常保管工作。2.1.2現(xiàn)場使用的各種計量器具在工程開工使用前送標準計量局檢驗、校正、確保準確計量。2.1.3做好計量器具的標識管理與封存管理。2.2 施工計量本工程采用商品混凝土，項目部安排專人負責質量工作，從主要方面控制主體結精選資料-構的質量。3.

37、 主體結構質量主體工程質量目標：。3.1 本工程主體根據(jù)施工組織設計、嚴格按規(guī)范要求及優(yōu)良工程標準施工，認真做好各項質量管理工作，確保每一道工序均符合要求后才進入下道工序。3.2 嚴格控制測量放線工作。 項目部測量員在放線工作應切實掌握圖紙內容，并進行詳細復核，測量工作完成后，由技術負責人對測量工作進行復核，否則不得進入下道工序。3.3 項目部認真核對工程的沉降觀測結果，當建筑物突然發(fā)生大量沉降、不均勻沉降或產生嚴重裂縫時， 應立即加強觀測。 根據(jù)觀測結果， 進行分析原因， 找出對策，慎重處理，確保質量隱患的消除。3.4 加強班組班組自檢、互檢與交接檢制定班組自檢、互檢、交接檢制度 。3.4.

38、1生產班組必須對本班組操作質量負責，完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，不合格的項目應及時整改，達到合格標準。3.4.2交叉施工的班組之間應進行互檢，經(jīng)工長與質檢員組織下道工序的生產班組進行交接檢查，確認質量合格后方可進行下道工序施工。3.4.3上道工序進入下道工序，必須進行交接檢，經(jīng)工長與質檢員組織下道工序的生產班組進行交接檢查，確認質量合格后方可進行下一道工序施工。4. 安裝工程項目部技術負責人組織好各專業(yè)施工員和班組長做好技術工作，編制分部分項施工方案，按本組織設計及施工圖紙、 規(guī)范要求和工程具體情況，向班組作業(yè)人員進行技術交底。凡是隱蔽工程先由班組施工員自檢，做好原始記錄，然后交

39、項目部復驗。最后，會同業(yè)主、監(jiān)督人員檢查驗收，并做好記錄，填寫好隱蔽驗收單。班組應做好工序自檢，以保證工程整體質量。各專業(yè)施工員按分項工程向班組作書面施工技術、質量、安全技術交底，施工員與質量員對工序質量實施監(jiān)督檢查。精選資料-安裝工程上所使用的材料和產品必須是建材檢驗所核定的產品及推薦的產品，施工現(xiàn)場材料員負責對進場材料、設備檢查驗收，并做好記錄。5. 資料整編制定工程資料管理制度 。2.1 項目部設專職資料員負責工程技術資料的整編，項目部技術負責人、 質量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等有關人員都應負責本職工作范圍內的資料編制與整理。2.2 資料整編應嚴格按ISO9002系列標準及

40、省、市有關規(guī)定整理工程資料，資料必須真實、科學，嚴禁弄虛作假；資料同工程同步進行。其中質量保證資料無缺項，并得分率達到 95% 以上。2.3 所有資料必須書寫規(guī)范，要用黑色鋼筆，不得用鉛筆或普通圓珠筆書寫，要做到字跡工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更換的資料須加蓋涂改人印章或簽字。2.4 試塊取樣、見證人必須持證上崗，砼、砂漿試塊規(guī)范制作，不得弄虛作假；施工現(xiàn)場設置標準養(yǎng)護室，嚴格控制溫度和濕度，標養(yǎng)室必須符合要求。辦公生活設施整潔衛(wèi)生1 辦公室、會議室1.1 制定辦公制度。1.1.1 辦公區(qū)為一幢二層的彩鋼活動樓房，新穎美觀、布置合理、整潔衛(wèi)生。1.1.2 專門設立職工活動室，設置電視機

41、、乒乓球桌、羽毛球場（初步定在活動板房后面）等，讓職工在空余時得到良好的休息，創(chuàng)造良好的精神文明生活。1.1.3 項目部設置中型會議室，以便項目部在工作中能及時進行展開會議。1.2 根據(jù)各管理人員的崗位職責，把各類崗位責任制、規(guī)章制度、施工總平面圖、進度表、網(wǎng)絡圖、晴雨表等分別張掛與相應辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調、美觀。1.3 辦公室內桌椅、柜等統(tǒng)一配備、編號；并設置盆景美化。1.4 辦公室衛(wèi)生工作實行由專人負責衛(wèi)生工作。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無灰塵，地面不起灰塵，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放置整齊。1.5 項目部設立衛(wèi)生醫(yī)藥箱，配備常用藥品，以便應急病人及時搶救。2 食堂精選資料-制

42、定食堂管理制度、就餐制度。2.1 項目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立施工食堂。餐廳內墻面刷白，地面鋪木地磚，統(tǒng)一新式塑料餐桌椅。2.2 食堂內配備防蠅、蟲、鼠等設施，地面、臺面時刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。2.3 炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對餐飲器具、食堂區(qū)域內定期消毒。2.4 為了滿足職工的茶水供應，食堂專門設置專人負責，滿足職工生活飲水及用水。3 職工宿舍制定職工宿舍管理制度 。3.1 宿舍區(qū)設計的原則是：衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。3.2 宿舍內統(tǒng)一使用雙層鋼架子床，單人單鋪，取消通鋪或雙人合睡現(xiàn)象。床鋪進行編號。3.3 建立衛(wèi)生值日制度，做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，

43、被褥疊放整齊，窗明地凈。3.4 每個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼于門上，宿舍成員輪流搞好衛(wèi)生，由班組長統(tǒng)一管理，項目部后勤部負責人監(jiān)督與評比工作。3.5 公共走廊、水槽等公共區(qū)域衛(wèi)生由項目部設專人負責。4 廁所制定廁所管理制度。4.1 現(xiàn)場廁所必須達到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚。4.2 廁所由項目部派專人負責衛(wèi)生工作，定期對廁所進行沖洗、消毒、噴除臭劑等，以保持廁所內無異味、保持整潔狀態(tài)等衛(wèi)生要求。4.3 在工地廁所設置指示牌及保潔牌。5 生活環(huán)境為了創(chuàng)造良好的生產、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康，本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域予以分隔。建立責任區(qū)，從而使

44、各部位廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負責，使文明施工保持經(jīng)?；?。6.1 制定生活垃圾管理制度與衛(wèi)生包干制度。精選資料-職工生活垃圾均倒至規(guī)定場所內，公共衛(wèi)生由專人管理。6.2 實行衛(wèi)生包干制度，辦公區(qū)域由專人負責，職工宿舍由每個寢室做到“三包”，及時清理生活垃圾。由寢室長制定衛(wèi)生值日制度。6. 庫房庫房屋面完好不漏水，有管理制度，貨物上架并按類別標識。建立臺帳，要求帳物相符。鋼筋按型號堆放整齊有標牌。7. 浴室浴室內設淋浴頭專人負責，定期開放，并有管理制度。8. 飲水，就醫(yī)?，F(xiàn)場設電開水器，由專人管理；設保溫桶，保證職工飲水干凈、衛(wèi)生；項目部設醫(yī)藥箱，配備常用藥品，急難病及受傷送往區(qū)醫(yī)院救治。工地具有良好的文明氛圍1. 文明教育制定職工教育制度、職工教育培訓計劃與職工教育培訓制度。對職工進行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛祖國、熱愛集體、熱愛本職工作、愛護國家財產，增強全體職工的主人翁思想。對職工教育培訓活動進行記錄并進行考核。2. 綜合治理制定工地綜合治理制度 ，由項目部保衛(wèi)科負責綜合治理工作。建立施工現(xiàn)場綜合治理組織系統(tǒng)：（1）綜合治理小組：以項目經(jīng)理為組長，安全員為副組長，其他管理人員為組員。精選資料-（2）工作任務：分析施工人員的思想狀況，對職工進