2021年醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)月度工作總結(jié)模板

1、醫(yī)院護(hù)土長(zhǎng)月度工作總結(jié)模板本著一切以病人為中心一切為病人服的原則，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的護(hù)理工作攜是護(hù)士長(zhǎng)的f''*r芒J<>1°°hJ職責(zé)。以下是總結(jié)2021-醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)月度工作的模板，希望對(duì)大家有所幫助！2021年醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)月度工作總結(jié)模板一每天早上九點(diǎn)蜩”-,-«-rVT,ai開早會(huì)；晨間護(hù)理查房：掌握當(dāng)日患者動(dòng)態(tài)，了解住院患者總數(shù)T男女空床情況.重癥患者病情變化護(hù)理記錄等?？偨Y(jié)工b»*9©aa*c©>*o0b*'傳達(dá)宿息廠安拯當(dāng)天的工作流程。完成日常工作任務(wù)，合理配備操作人員以較高的穿刺技

2、能”°。£%00.、o-PdsvUo:J?.>戶«處理難穿剩髯瓠培養(yǎng)新護(hù)士護(hù)理:質(zhì)量監(jiān)控與無(wú)窗操作技札提高工作效率和穿刺技術(shù)工作要分層次亍先急后緩，先快后a.°oFrn%r.a、aa慢，切實(shí)抓好;安全第一，質(zhì)量第一，服務(wù)第一。處理好各環(huán)節(jié)，遠(yuǎn)遺漏，發(fā)現(xiàn)問題，玫時(shí)糾正，消除隱患，喬留后惠，金面檢查每班落實(shí)樓況9保逛毎節(jié)諜的順刑進(jìn)行。帶領(lǐng)一般工作人員做好醫(yī)保宣傳工作尹保證患者按時(shí)來院檢查、治療、輸液，出院患者提交后及時(shí)完善醫(yī)療家屬，并攜帶醫(yī)徐詡I齢室給就根據(jù)周計(jì)劃賣施毎日工作計(jì)劃°周一查;各種記錄的總結(jié),上周存在的問題，解決方案，注意事項(xiàng)，下

3、周工作的完善實(shí)施和安排°周二上午的會(huì)議將提出下周的工作目標(biāo)三點(diǎn)開公會(huì)，錄下來，第二天早上溝通&周二檢查；醫(yī)學(xué)屬列表填寫并繪制護(hù)理項(xiàng)目,16點(diǎn)培訓(xùn)護(hù)uT吧»*I，-rohF"“4士周三撿查'費(fèi)住護(hù)士有健康教膏指導(dǎo)令天曉通虹基礎(chǔ)護(hù)握齊實(shí)施和患者滿意度記錄©護(hù)士長(zhǎng)16點(diǎn)開會(huì)°£Vcv此»,周四檢查;護(hù)理質(zhì)量，檢查患者總數(shù)，七項(xiàng)控制以及治療.室制度的職責(zé)是否落實(shí)，有改進(jìn)和記錄。檢查急救藥品和設(shè)備的»°*f<f*%，”®.*-o'»°更新*補(bǔ)充和使用情況。

4、a.周五；統(tǒng)計(jì)辦公用品和醫(yī)療用品的丟失項(xiàng)目*各種記錄的完.9a99av整性、工作量和一般清潔毀周六；申請(qǐng)出勤和工作量&拿貨排班©每天用紫外線對(duì)治OD7*.V'a®殊裳進(jìn)行梯體熱并微奸記錄廉醫(yī)痔廢物每天都要進(jìn)行分類二回收，操作和記錄&紫外線燈每周用95%酒精消毒一次每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次檢查和總結(jié),分析存在的護(hù)理質(zhì)量缺陷.制定改進(jìn)荷嵐i&錄敘衆(zhòng)告差錯(cuò)和事故方"*»-»每月組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，技術(shù)考垓一姦<ia<t#4-月厳統(tǒng)卅工禍豊和物鈦皺褥亍土掘護(hù)理部箔療愛每月進(jìn)者一次細(xì)菌培養(yǎng)并記錄班醫(yī)療質(zhì)量季度評(píng)

5、估。醫(yī)院感染總結(jié)一次，紫外線燈監(jiān)測(cè)半年»09次6每年制定工作計(jì)劃和長(zhǎng)期訐劃2021年醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)月度工作總結(jié)模板二本著一切以病人為中心：9一切為病人服務(wù)的原則*醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)夷咖的護(hù)理工作做待彼辭煤年9牖以上的護(hù)理註撇已韁完血現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的根本保證。1.護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé),明確了責(zé)任護(hù)士、巡少O屮*回護(hù)士等各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人更換輸液袋"脫針的不良現(xiàn)象。b。-ao*o2、堅(jiān)持檢查制度：（1）要求醫(yī)囑班班查每周參加一次或兩次常規(guī)檢查，并做好記錄；（2）三張支票和七對(duì)是1堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)

6、手冊(cè)*»%»S°匸oao*»Tf*1®«o%<的記錄和考核2要求護(hù)士檢手冊(cè)上報(bào)護(hù)理郁碧核d按照遺替本部；門的年度計(jì)戔農(nóng)季度安排、月度計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施，并監(jiān)控實(shí)施效果。請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、，開展工作。2.堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：根據(jù)三甲醫(yī)院要求卞護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每汽?r>亠.:°'周召開一次。內(nèi)容如下：安排好本周的工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中的優(yōu)缺點(diǎn)嵋提出相應(yīng)的整改措施，將護(hù)理質(zhì)控檢查反饋給護(hù)士-*.蓉*3*，:嚴(yán)4t.抵,學(xué)臥護(hù)士長(zhǎng)管理典相裟資料魚3、檢查護(hù)理質(zhì)量，并及時(shí)反饋F不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平&a

7、mp;4組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)參觀,吸取兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：派三個(gè)病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)參加國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展班，學(xué)習(xí)結(jié)束疳向全體；護(hù)士匯報(bào)絳三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1,繼續(xù)貫徹護(hù)士行為規(guī)范舟o二<ro*ft>a4udooa.*在日常工作中貫徹50句護(hù)士文明用語(yǔ)。2組織所有護(hù)士參加林酒店和神酒店的禮儀培訓(xùn)事3繼續(xù)開展健康教育菱向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表即滿意心嚴(yán)4«>f、,°八''=八&«&-rx度調(diào)查結(jié)果（定期或不定期評(píng)估）在95%以上J針對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，選擇最佳護(hù)士°TrrVJ化4定期舉為咻假礫計(jì)釦««的意見，最大限度她滿屋患者的需