國有建筑施工企業(yè)重組模式的有益探索

1、國有建筑施工企業(yè)重組模式的有益探索 北京青島建筑巨頭攜手探究重組新路徑 不久前，北京建工集團(tuán)總承包二部(北京市第七建筑工程公司)與青島博海投資有限公司聯(lián)合重組，成立北京建工博海工程建設(shè)有限公司。北京、青島兩大本土建筑施工業(yè)巨頭順當(dāng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻。而新揭牌的合資公司，也被業(yè)界視為"一次對國有建筑施工企業(yè)重組模式的有益探究'。 據(jù)悉，新成立的公司注冊資本金6000萬元，青島博海投資有限公司以現(xiàn)金出資3060萬元，持股比例為51%，北京建工集團(tuán)以七建評估后的凈資產(chǎn)出資2940萬元，持股比例為49%。新公司將在現(xiàn)有建安施工、裝飾工程、機(jī)電工程等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，樂觀拓展與主業(yè)強(qiáng)相

2、關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)、市政路橋、實(shí)業(yè)投資、物流集散等多元經(jīng)營領(lǐng)域。 北京建工博海工程建設(shè)有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，重組后的新企業(yè)旨在實(shí)現(xiàn)投資主體到位、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的現(xiàn)代企業(yè)制度，憑借合資雙方北京建工集團(tuán)總承包二部強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，以及青島博海投資公司的管理優(yōu)勢和敏捷的民營體制和機(jī)制優(yōu)勢，全力開展國內(nèi)外建筑市場。 新公司大股東青島博海投資公司是山東建筑業(yè)龍頭企業(yè)青建集團(tuán)的成員企業(yè)。青建集團(tuán)近年來樂觀開拓青島、國內(nèi)和海外三個(gè)市場，目前在國內(nèi)、海外分別設(shè)有20多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。而憑借多年的積累，目前該集團(tuán)在北京施工面積已近40萬平方米。 作為青島市最大的國有建筑企業(yè)，2022年9月，青建集團(tuán)

3、通過設(shè)立股份制公司、引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴、打造新融資平臺三大步驟順當(dāng)完成改制重組。 據(jù)介紹，新成立的建工博海公司既彌補(bǔ)了北京建工"七建'原先經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一的劣勢，變單純的城建業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)、海外施工總承包為一體的多元化企業(yè)，同時(shí)青建也可以利用"七建'的地域、品牌、人才和技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，整合資源，開拓北京市場。 出席成立儀式的北京市國資委、北京市建委以及青島市建委等部門的政府官員則認(rèn)為，青建與北京七建"聯(lián)姻'，是一樁品牌互補(bǔ)、優(yōu)勢疊加的"好姻緣'，堪稱國有建筑施工企業(yè)改制中強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、資本運(yùn)作的經(jīng)典案例。 青建集團(tuán)董事局主席兼CEO杜波則表示，通過兼并重組北京七建，青建可以利用其地域、品牌、人才和技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)一步開拓北京市場。而"此舉也將成為青建集團(tuán)新的增長點(diǎn)'，讓目前在北京市場