建筑企業(yè)管理體系之資源管理

1、建筑企業(yè)管理體系之資源管理 6.1資源的供應(yīng) 6.1.l為實施、保持并持續(xù)改進整合型管理體系及其過程,同時為改善環(huán)境和職業(yè)健康平安狀況、增進顧客滿足,總經(jīng)理應(yīng)確定并確保供應(yīng)必需的資源,包括人力資源、專項技能、技術(shù)、財力資源、信息資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等方面。 6.1.2各部門負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定對相應(yīng)資源進行有效管理,并定期測評資源配置是否充分、相宜。 6.1.3當(dāng)顧客要求變化導(dǎo)致資源需求變化時,公司要確保準(zhǔn)時供應(yīng)所需的資源,滿意顧客要求,進而增加顧客滿足。 6.2人力資源 6.2.1公司從事質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理的人員應(yīng)具有相應(yīng)的力量。對其力量的評價,要從訓(xùn)練、培訓(xùn)、技能和閱歷等方面進行推

2、斷。公司每年組織一次對員工質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安力量的考核,考核方式為分層次考核,即公司考核部門,部門考核項目部,考核記錄由考核部門進行保存。由勞動人事處制定人力資源掌握程序并監(jiān)督實施,對從事影響工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安活動及可能對施工平安健康產(chǎn)生重大影響的人員的力量(包括學(xué)歷、培訓(xùn)、技能和經(jīng)受)提出詳細(xì)要求并進行確認(rèn)和管理,訓(xùn)練、培訓(xùn)、技能訓(xùn)練和掌握,確保全部崗位人員勝任其工作,滿意需求。 6.2.2力量、意識和培訓(xùn) 勞動人事處是人力資源的主管部門,其他部門協(xié)作管理和掌握。勞動人事處依據(jù)公司進展要求和各部門培訓(xùn)需求方案,負(fù)責(zé)確定全公司各類人員的培訓(xùn)需求,編制年度培訓(xùn)工作方案,報管理者代

3、表審批后按方案執(zhí)行。 6.2.2.1年度培訓(xùn)方案包括:對各主要崗位的全部作業(yè)人員和管理人員的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安意識、專業(yè)技能與管理技術(shù)等要求,使人員的力量達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),分期、分批、分層次進行培訓(xùn)。 6.2.2.2通過培訓(xùn)等措施,提高員工的質(zhì)量意識和環(huán)境參加意識,確保員工意識到所從事工作活動中實際的或潛在的重大環(huán)境影響和職業(yè)健康平安風(fēng)險,在應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)中的作用、意識到符合方針、程序和管理體系要求的重要性以及個人的工作改進所帶來的效益,不按規(guī)定程序運行和違章操作的潛在后果,為實現(xiàn)崗位質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安目標(biāo)、指標(biāo)做貢獻。 6.2.2.3全部從事對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安有重大影響的人

4、員必需具備相應(yīng)力量,并取得相應(yīng)的崗位證書或培訓(xùn)合格后方可上崗。 6.2.2.4對可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的特別崗位人員進行應(yīng)知、應(yīng)會培訓(xùn)和考核,使其具備本崗位所需力量。 6.2.2.5全部需持證上崗人員,必需持有有效證件。 6.2.2.6當(dāng)相關(guān)方工作涉及影響整合型管理體系目標(biāo)、指標(biāo)實現(xiàn)時,應(yīng)對其進行宣揚和適當(dāng)培訓(xùn),以保證其滿意要求。 6.2.2.7勞動人事處和負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的相關(guān)部門應(yīng)按記錄掌握程序要求,對參與培訓(xùn)的職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及崗位(工種)資質(zhì)證明均要予以記錄,保持各種培訓(xùn)的資料、檔案及技能和閱歷的記錄。 6.2.2.8為驗證滿意要求所實行措施(培訓(xùn)、調(diào)配)的有效性,應(yīng)實行培訓(xùn)考試、考核或年度

5、總結(jié)考評等方法對其進行評價。勞動人事處應(yīng)對培訓(xùn)工作進行年終總結(jié),并將培訓(xùn)總結(jié)報告管理者代表確認(rèn)。 6.2.3相關(guān)文件: 人力資源掌握程序 記錄掌握程序 6.3基礎(chǔ)設(shè)施 最高管理者應(yīng)為實施、掌握和改進整合型管理體系供應(yīng)必要的基礎(chǔ)設(shè)施。 6.3.1總經(jīng)理應(yīng)識別設(shè)施配置的需要,供應(yīng)和維護為實現(xiàn)持續(xù)改進所需的設(shè)施,當(dāng)需求變化時,準(zhǔn)時供應(yīng)增加設(shè)施,確保需求,供應(yīng)設(shè)施包括: (1)辦公、生產(chǎn)、工作場所和相應(yīng)的建筑物等相關(guān)的設(shè)施; (2)過程設(shè)備(為滿意施工及環(huán)境愛護需要而配備的機械設(shè)備、監(jiān)視測量儀器、工具、硬件、軟件或其他設(shè)備等); (3)支持性服務(wù)(必要的交通運輸工具、搬運起重設(shè)備和通訊設(shè)備、氣源水源電

6、源供應(yīng)等); (4)環(huán)保、勞保、職業(yè)健康平安設(shè)施等; (5)修理保養(yǎng)(例如廠房修繕、各種幫助設(shè)備、的定期檢查、維護、保養(yǎng)和修理)和保障設(shè)備(例如防火設(shè)備、平安防護設(shè)備等)。各相關(guān)部門要準(zhǔn)時評價管理體系各過程是否具備了這些必備的設(shè)施,并準(zhǔn)時傳遞有關(guān)信息。有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的選購與配置由策劃者提出申請,授權(quán)人進行審批。 6.3.2項目部負(fù)責(zé)提出所需設(shè)備的配置申請,由物資設(shè)備處匯總核定,經(jīng)管理者代表審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由物資設(shè)備處進行凋配。新購進設(shè)備由物資設(shè)備處組織驗收后,建帳、建卡進行管理。各使用部門按施工機械設(shè)備管理程序辦理手續(xù)后使用。 6.3.3各使用部門依據(jù)施工機 械設(shè)備管理程序的規(guī)定進行使用和

7、修理保養(yǎng)。物資設(shè)備處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 6.3.4物資設(shè)備處負(fù)責(zé)對建筑物、工作場所和相關(guān)設(shè)施進行管理,物資設(shè)備處建立相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備檔案,物資設(shè)備處負(fù)責(zé)制定機械設(shè)備修理保養(yǎng)方案,并對設(shè)施是否完好定期進行檢查和評價。主要建筑物和構(gòu)筑物應(yīng)符合建筑設(shè)計防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 6.3.5物資設(shè)備處和項目部應(yīng)確保環(huán)境和健康平安設(shè)備、設(shè)施的完好和正常運轉(zhuǎn),詳細(xì)執(zhí)行施工機械設(shè)備管理程序。 6.3.6質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置的掌握管理工作,建立計量器具登記臺帳,負(fù)責(zé)組織監(jiān)視和測量裝置的周期檢定工作。 6.3.7辦公室負(fù)責(zé)供應(yīng)必備的辦公設(shè)備,如電話機、傳真機、復(fù)印機、掃描儀、計算機、打印機等。辦公室建立辦公

8、設(shè)施、設(shè)備檔案。 6.3.8公司總部的水電供應(yīng)山辦公室負(fù)責(zé),各部門按能源、資源管理程序的規(guī)定使用水、電等能源資源。 6.3.9相關(guān)文件: 施工機械設(shè)備管理程序 能源、資源管理程序 6.4工作環(huán)境 生產(chǎn)平安處負(fù)責(zé)本過程的掌握,組織識別為建筑施工項目所需的工作環(huán)境中人和物的重要因素,從物質(zhì)的、社會的、心理的、環(huán)境和職業(yè)健康平安等因素方面確認(rèn)、管理和有效地掌握,并供應(yīng)符合要求的工作環(huán)境,保證各級人員的身心健康及對工作環(huán)境的要求得到滿意,為員工施工作業(yè)和工作制造條件,從而使工程質(zhì)量符合要求、確保施工平安和員工健康。 6.4.1公司對工作環(huán)境中的以下各因素進行識別: (1)衛(wèi)生和平安條件,做到文明施工、

9、無平安隱患; (2)工作方法(掌握人在環(huán)境中的行為), 良好的人際關(guān)系可以激發(fā)員工制造性和敬業(yè)精神; (3)職業(yè)道德(養(yǎng)成愛惜和愛護環(huán)境的良好習(xí)慣); (4)四周的工作條件(溫度、濕度、粉塵度、噪聲和振動等)。掌握冬、夏(雨)季施工條件。 6.4.2總體環(huán)境 各部門負(fù)責(zé)保持各自辦公室的環(huán)境衛(wèi)生。各種廢棄物的處理按環(huán)境管理程序執(zhí)行,生產(chǎn)平安處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。每個員工都有責(zé)任制造和諧、舒適的工作環(huán)境。 6.4.3施工環(huán)境 (1)噪聲污染掌握由各項目部按環(huán)境管理程序的有關(guān)規(guī)定進行掌握。 (2)施工現(xiàn)場粉塵、垃圾、污水排放掌握,由各項目部按環(huán)境管理程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (3)各項目部依據(jù)有關(guān)平安操作規(guī)定和規(guī)程組織施工,施工人