項(xiàng)目駐地辦監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、項(xiàng)目駐地辦監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目駐地辦監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)1、合同管理部的職責(zé)1.1檢查施工承包合同執(zhí)行狀況。1.1.1檢查進(jìn)場(chǎng)的單位人員、主要設(shè)備是否與標(biāo)書(shū)全都。1.1.2杜絕轉(zhuǎn)包工程，把住部分工程項(xiàng)目分包關(guān)。1.2核對(duì)工程數(shù)量，統(tǒng)計(jì)工程量清單的變化，對(duì)數(shù)量轉(zhuǎn)大的變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)提出處理看法。1.3定期到現(xiàn)場(chǎng)審查各種支付報(bào)表和中期支付證書(shū)。編制報(bào)業(yè)主及貸款銀行的各種財(cái)務(wù)報(bào)表、工進(jìn)度報(bào)表和報(bào)告。1.4負(fù)責(zé)組織各種監(jiān)理報(bào)表的編制和匯總工作，組織編寫總監(jiān)(副)的工作報(bào)告、工程監(jiān)理竣工報(bào)告和監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)。1.5幫助總監(jiān)(副)處理合同糾紛問(wèn)題。1.6同承包人和監(jiān)理人員供應(yīng)合同文件。2、工程技術(shù)部的職責(zé)2.1協(xié)同駐地辦

2、審查承包人的施工組織方案、施工技術(shù)方案以及特別技術(shù)處理措施及特別工藝。2.2統(tǒng)計(jì)全線及各合同段的工程進(jìn)度、繪制相應(yīng)的施工進(jìn)度圖表、編制報(bào)業(yè)主工程質(zhì)量和進(jìn)度報(bào)表。2.3組織進(jìn)行監(jiān)理人員的培訓(xùn)、技術(shù)溝通及重要質(zhì)量事故的處理。2.4負(fù)責(zé)處理工程變更問(wèn)題辦理變更工程的后續(xù)圖紙。2.5解決處理設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范中的遺漏、錯(cuò)誤及模糊不清等問(wèn)題。2.6審查承包人提交的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告和預(yù)先試驗(yàn)方案。2.7監(jiān)督駐地辦審查承包人的質(zhì)量管理體系定期抽檢工程質(zhì)量把握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。2.8供應(yīng)各種質(zhì)量成果報(bào)表的樣式，管理成果報(bào)表及技術(shù)資料。2.9統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量事故收集有關(guān)事故資料。2.10負(fù)責(zé)攝制、管理工程照片、錄像帶等資料

3、。2.11同承包人和監(jiān)理人員供應(yīng)圖紙等有關(guān)資料。2.12記錄總監(jiān)辦的日志及重要監(jiān)理活動(dòng)，負(fù)責(zé)總監(jiān)辦主持的會(huì)議記錄工作。2.13組織竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收，編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3、綜合部的職責(zé)3.1在總監(jiān)(副)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定監(jiān)理規(guī)章制度并檢查、監(jiān)督落實(shí)和執(zhí)行狀況。3.2負(fù)責(zé)各種文件、通知、報(bào)告、紀(jì)要的分類、存檔以及上報(bào)和下發(fā)工作。3.3負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的財(cái)務(wù)、后勤、通訊、打字和出版工作。3.4負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的日常接待工作。4、監(jiān)理試驗(yàn)室的職責(zé)4.1在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各種監(jiān)理試驗(yàn)工作。中心試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)其它各試驗(yàn)室的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。4.2幫助駐地檢查承包人的試驗(yàn)室及其試驗(yàn)儀器設(shè)備，并督促和檢查承包人定期

4、標(biāo)定。4.3參與合同段有關(guān)工地會(huì)議和重要工地例會(huì)與會(huì)議。4.4幫助駐地辦對(duì)承包人所做的掌握指標(biāo)試驗(yàn)進(jìn)行核實(shí)或復(fù)核性試驗(yàn)。4.5擔(dān)當(dāng)各合同段監(jiān)理送交或提出的抽樣試驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)提交試驗(yàn)結(jié)果和結(jié)論。4.6編制、供應(yīng)有關(guān)各種試驗(yàn)報(bào)表的格式，并規(guī)定按統(tǒng)一的方法進(jìn)行整理、保存。5、駐地監(jiān)理辦公室的職責(zé)5.1在總監(jiān)（副）和總監(jiān)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)合同條款和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等文件，對(duì)本合同段的工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付、合同管理等進(jìn)行全面監(jiān)理。5.2全面熟識(shí)把握和合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙等文件，訂正設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤，對(duì)合同執(zhí)行中發(fā)生的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施解決，必要時(shí)報(bào)總監(jiān)辦。5.3按合同文件和投標(biāo)文件，會(huì)同總監(jiān)辦合

5、同部核實(shí)承包人的材料、機(jī)械、人員進(jìn)場(chǎng)狀況，監(jiān)督檢查承包人的質(zhì)量保證體系。5.4審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程的施工方案和開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，確認(rèn)中間交工證書(shū)。5.5審查核實(shí)承包人的工程計(jì)量和支付證書(shū)，編制本合同段的支付報(bào)表和投資進(jìn)度圖表。5.6主持參與承包人的工程例會(huì)，討論和盡可能解決施工中的各種問(wèn)題。5.7負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本合同段承包人質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)頻數(shù)符合合同和規(guī)范的要求;同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)理平行抽測(cè)、檢驗(yàn)、取樣等工作。5.8負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本合同段全部工程劃分為分項(xiàng)、分部單位工程以及平行抽驗(yàn)的詳細(xì)支配。5.9處理一般的工程變更，并報(bào)工程部備案，對(duì)重要和重大的工程變更提出處理看法，報(bào)工程部和總監(jiān)（副）審查處理。5.10掌握和評(píng)價(jià)工程質(zhì)量、搞好技術(shù)復(fù)核，向承包人簽發(fā)工程指令和圖紙，對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的工程，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)指示承包人返工，情節(jié)嚴(yán)峻或由于平安緣由，可臨時(shí)中斷施工，并報(bào)總監(jiān)辦。5.11編寫本合同段的監(jiān)理月報(bào)等有關(guān)報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)、精確的填寫各種監(jiān)理業(yè)務(wù)表格和資料，收集、管理好本合同段的各種資料。5.12審查、督促承包人按期完成工程竣工資料整理編寫工作。5.13盡可能防止索