物業(yè)維修部值班管理作業(yè)規(guī)程

1、物業(yè)維修部值班管理作業(yè)規(guī)程 一、目的 規(guī)范值班管理,確保值班質(zhì)量。 二、適用范圍 適用于物業(yè)管理處機(jī)電修理部值班工作。 三、職責(zé) 1、機(jī)電修理部主管負(fù)責(zé)對值班工作的監(jiān)控和值班工作的詳細(xì)支配和檢查。 2、機(jī)電修理部值班人員負(fù)責(zé)按此規(guī)程進(jìn)行值班工作。 四、程序要點(diǎn) 1、交接班操作 (1)交班人員提前20分鐘做好交班預(yù)備; a、檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常; b、搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。 (2)接班人員提前15分鐘到達(dá)值班崗位。 (3)接班人員首先仔細(xì)認(rèn)真地檢查各設(shè)備的運(yùn)行狀況: a、發(fā)覺特別狀況應(yīng)馬上實(shí)行有效措施,并通知交班人處理,接班人幫助; b、確認(rèn)無特別狀況再回到值班室進(jìn)行交接班程序。 (4)

2、交班人員主動、簡要地向接班人介紹值班和設(shè)備運(yùn)行狀況,重點(diǎn)講明操作留意事項(xiàng);接班人應(yīng)仔細(xì)傾聽,如有疑問可向交班人提問,直于雙方清晰。 (5)接班人查看上班的機(jī)電運(yùn)行值班記錄,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好 。 (6)交接雙方認(rèn)為無誤后共同在機(jī)電運(yùn)行交接班記錄上簽名確認(rèn)。 (7)交接完畢后所發(fā)生的總是由接班人負(fù)責(zé)。 (8)有下列狀況之一不能交接班: a、上一班運(yùn)行狀況未交代清晰,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作間不清潔; b、接班人未到崗,交班人不準(zhǔn)下班; c、接班人醉酒或其他狀況而未找到接班人; d、在倒閘操作和事故處理過程中; e、若交接班過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接

3、班人幫助。 2、值班操作要點(diǎn) (1)值班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位,按交接班程序進(jìn)行交接班。 (2)堅(jiān)守崗位,不得串崗。 (3)按有關(guān)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程對空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備、供水、供電設(shè)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、修理。 (4)如遇特別大事,應(yīng)按突發(fā)大事處理程序進(jìn)行處理。 (5)值班人員因特別狀況需要調(diào)班時(shí),必需事前填寫調(diào)班表,并經(jīng)機(jī)電修理部主管同意開簽字方可調(diào)班。 3、停送電操作要領(lǐng) (1)正常狀況下的倒閘操作: a、機(jī)電修理部主管提前兩天收面通知運(yùn)行組停、送電范圍(包括變壓器報(bào)停、啟用); b、運(yùn)行組接到通知后,一天內(nèi)完成以下工作: -馬上通知供配電專業(yè)人員即到現(xiàn)場,依據(jù)負(fù)荷分布狀況實(shí)地考察其可行性; -若不行行應(yīng)馬上匯報(bào)狀況,并說明緣由; -若可行,則應(yīng)明確停送、電時(shí)間、范圍,填好操作票后,由物業(yè)經(jīng)理審批,同時(shí)將停、送電狀況書