榆林戶外休閑家具項目實施方案_范文模板

1、泓域咨詢/榆林戶外休閑家具項目實施方案目錄第一章 項目總論8一、 項目概述8二、 項目提出的理由10三、 項目總投資及資金構(gòu)成10四、 資金籌措方案10五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標11六、 項目建設進度規(guī)劃11七、 環(huán)境影響11八、 報告編制依據(jù)和原則12九、 研究范圍13十、 研究結(jié)論14十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表14主要經(jīng)濟指標一覽表14第二章 背景及必要性17一、 戶外休閑家具行業(yè)的競爭格局17二、 火盆、氣爐的市場規(guī)模17三、 精準施策穩(wěn)實體18四、 項目實施的必要性18第三章 市場分析20一、 行業(yè)趨勢20二、 行業(yè)壁壘23三、 行業(yè)市場容量25第四章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃27一、

2、建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第五章 建筑工程可行性分析29一、 項目工程設計總體要求29二、 建設方案29三、 建筑工程建設指標30建筑工程投資一覽表31第六章 項目選址可行性分析33一、 項目選址原則33二、 建設區(qū)基本情況33三、 推進縣城和重點鎮(zhèn)建設35四、 項目選址綜合評價35第七章 法人治理36一、 股東權利及義務36二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事47第八章 運營管理模式50一、 公司經(jīng)營宗旨50二、 公司的目標、主要職責50三、 各部門職責及權限51四、 財務會計制度55第九章 原輔材料供應、成品管理62一、 項目

3、建設期原輔材料供應情況62二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理62第十章 環(huán)境保護方案64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設期水環(huán)境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析68六、 建設期聲環(huán)境影響分析69七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析70八、 清潔生產(chǎn)70九、 環(huán)境管理分析72十、 環(huán)境影響結(jié)論73十一、 環(huán)境影響建議74第十一章 建設進度分析75一、 項目進度安排75項目實施進度計劃一覽表75二、 項目實施保障措施76第十二章 節(jié)能可行性分析77一、 項目節(jié)能概述77二、 能源消費種類和數(shù)量分析78能耗分析一覽表79三、 項目節(jié)能

4、措施79四、 節(jié)能綜合評價80第十三章 勞動安全81一、 編制依據(jù)81二、 防范措施82三、 預期效果評價86第十四章 投資估算及資金籌措88一、 投資估算的依據(jù)和說明88二、 建設投資估算89建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十五章 經(jīng)濟效益分析100一、 經(jīng)濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產(chǎn)折舊費估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤及

5、利潤分配表105二、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109第十六章 風險防范111一、 項目風險分析111二、 項目風險對策113第十七章 招標及投資方案116一、 項目招標依據(jù)116二、 項目招標范圍116三、 招標要求116四、 招標組織方式117五、 招標信息發(fā)布118第十八章 項目綜合評價說明119第十九章 附表121主要經(jīng)濟指標一覽表121建設投資估算表122建設期利息估算表123固定資產(chǎn)投資估算表124流動資金估算表125總投資及構(gòu)成一覽表126項目投資計劃與資金籌措一覽表127營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總

6、成本費用估算表128固定資產(chǎn)折舊費估算表129無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表130利潤及利潤分配表131項目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計劃表133建筑工程投資一覽表134項目實施進度計劃一覽表135主要設備購置一覽表136能耗分析一覽表136本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：榆林戶外休閑家具項目2、承辦單位名稱：xxx（集團）有限公司3、項目性質(zhì)：擴建4、項目

7、建設地點：xx（待定）5、項目聯(lián)系人：莫xx（二）主辦單位基本情況公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進

8、，以技術領先求發(fā)展的方針。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會

9、責任管理機制。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（待定），占地面積約16.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xx套戶外休閑家具/年。二、 項目提出的理由產(chǎn)品的設計和研發(fā)過程較為復雜，涉及力學、美學等多學科領域交叉，因此需要具備綜合專業(yè)知識和豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的復合型人才。國內(nèi)相應人才供應不足，要打造一支高技術水平團隊，需

10、要大量的人力資源投入和經(jīng)驗積累，后進企業(yè)面臨較高的人才壁壘。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長6.9%，先后邁上3000億元和4000億元兩個新臺階，經(jīng)濟總量躍居呼包鄂榆城市群首位、西部第7位、全國第57位。規(guī)上工業(yè)增加值穩(wěn)居全省第一，“五上企業(yè)”較“十二五”末凈增1021戶。地方財政收入年均增長6.6%。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7721.63萬元，其中：建設投資6321.16萬元，占項目總投資的81.86%；建設期利息128.20萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金1272.27萬元，占項目總投資的16.48%。四、 資金

11、籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資7721.63萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）5105.41萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額2616.22萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：15300.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：11868.81萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：2513.67萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：25.06%。5、全部投資回收期（Pt）：5.48年（含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：4985.38萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建

12、設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家政策，各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小，從環(huán)保角度分析，本項目的建設是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家建設方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施，以降低投資，加

13、快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力?？茖W論證項目的技術可靠性、項目的經(jīng)濟性，實事求是地作出研究結(jié)論。九、 研究范圍投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預測的結(jié)果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,

14、從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。十、 研

15、究結(jié)論該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積10667.00約16.00畝1.1總建筑面積22072.001.2基底面積6400.201.3投資強度萬元/畝386.522總投資萬元7721.632.1建設投資萬元6321.162.1.1工程費用萬元5462.542.1.2其他費用萬元691.592.1.3預備費萬元167.032.2建設期利息萬元128.202.3流動資金

16、萬元1272.273資金籌措萬元7721.633.1自籌資金萬元5105.413.2銀行貸款萬元2616.224營業(yè)收入萬元15300.00正常運營年份5總成本費用萬元11868.81""6利潤總額萬元3351.56""7凈利潤萬元2513.67""8所得稅萬元837.89""9增值稅萬元663.60""10稅金及附加萬元79.63""11納稅總額萬元1581.12""12工業(yè)增加值萬元5358.21""13盈虧平衡點萬元4985.38

17、產(chǎn)值14回收期年5.4815內(nèi)部收益率25.06%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5294.77所得稅后第二章 背景及必要性一、 戶外休閑家具行業(yè)的競爭格局戶外休閑用品屬于家具行業(yè)的一個細分領域，市場潛力巨大。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，2020年全球戶外休閑家具市場規(guī)模約為191億美元。戶外休閑家具行業(yè)的主要市場在歐洲以及北美等經(jīng)濟發(fā)達國家和地區(qū)，主要用于居民個人消費，以及酒店、旅游區(qū)等休閑場所。目前，國內(nèi)生產(chǎn)戶外休閑家具企業(yè)較多，國內(nèi)的戶外休閑家具生產(chǎn)企業(yè)主要集中在浙江、廣東等地。由于國內(nèi)需求市場還處于發(fā)展初期，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)把出口市場視為重點。國內(nèi)企業(yè)以出口為主，還沒有形成具有突出競爭優(yōu)勢的領先

18、企業(yè)，行業(yè)集中度不高。近年來國內(nèi)戶外休閑家具行業(yè)已經(jīng)形成了明顯的區(qū)域特征，產(chǎn)業(yè)集群逐步形成。從主要省市來看，廣東和浙江是我國戶外家具行業(yè)的兩大生產(chǎn)基地，這兩個地區(qū)創(chuàng)造了該行業(yè)80%以上的產(chǎn)值。其中，廣東省以臺資企業(yè)和外資企業(yè)為主，浙江省以臨海市為中心、以私營企業(yè)為主，產(chǎn)品均主要出口到歐洲和美國。從經(jīng)營方式來看，除極少數(shù)企業(yè)進軍自主品牌生產(chǎn)銷售外，國內(nèi)企業(yè)基本以貼牌生產(chǎn)、代工生產(chǎn)市場為主。二、 火盆、氣爐的市場規(guī)?；鹋琛鉅t作為戶外休閑家具的細分行業(yè)，近年來市場規(guī)模不斷增大?；鹋琛鉅t行業(yè)在國內(nèi)起步較晚，在國外尤其是北美地區(qū)消費市場規(guī)模大。國內(nèi)消費者還未培養(yǎng)起消費習慣，故消費市場規(guī)模較小。根據(jù)M

19、aiaResearchAnalysis數(shù)據(jù)，2019年全球火盆、氣爐規(guī)模為11.27億美元。三、 精準施策穩(wěn)實體全面執(zhí)行中省穩(wěn)崗返還、階段性稅收減免、貸款延期還本付息等優(yōu)惠政策，開展政策兌現(xiàn)專項行動，適時出臺援企惠企新措施，對沖中省政策退坡影響。強化重點行業(yè)企業(yè)監(jiān)測調(diào)度，原煤產(chǎn)量保持正增長，原油、天然氣、發(fā)電量分別達到1050萬噸、240億方和1360億度以上。推廣中小企業(yè)融資服務平臺，完善盡職免責機制，解決政府性融資擔保公司不愿擔保、不敢擔保問題；修訂金融機構(gòu)考核辦法，引導銀行加大信貸投放。加強新生代企業(yè)家培育。各級干部要大膽與企業(yè)家交朋友，親而有度、清而有為，為企業(yè)辦實事、解難題。四、 項

20、目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)

21、品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第三章 市場分析一、 行業(yè)趨勢1、國內(nèi)需求潛力巨大，國際競爭力不斷增強以中國為代表的發(fā)展中國家市場潛力巨大，將為本行業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。目前，我國已發(fā)展成為全球戶外休閑家具及用品的制造中心，產(chǎn)業(yè)配套完整。我國戶外休閑家具行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)憑借其不斷提升的設計能力和生產(chǎn)技術水平，國際競爭力不斷加強。2、研發(fā)能力決定企業(yè)的發(fā)展戶外休閑家具需求呈多樣化發(fā)展趨勢，具體體現(xiàn)在：市場對個性化、高端化產(chǎn)品的需求日益增加，同時因文化、消費偏好

22、、氣候環(huán)境的不同造成對產(chǎn)品的需求日益多樣化。產(chǎn)品開發(fā)與設計能力是決定企業(yè)產(chǎn)品附加值、技術含量以及品牌競爭力的重要因素。戶外休閑家具制造商需要快速跟蹤不同市場需求變化，加強產(chǎn)品開發(fā)與設計能力建設，推出適合客戶需求的個性化戶外休閑家具及用品定制方案，以滿足客戶對產(chǎn)品的個性化需求。未來隨著消費者消費觀念的升級，品牌戶外休閑家具企業(yè)的自主設計研發(fā)水平將直接主導其產(chǎn)品的溢價能力。3、行業(yè)集中度逐步提升，品牌成經(jīng)營重點我國大約在上世紀80年代末期全面進入戶外休閑家具行業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的戶外休閑家具在生產(chǎn)和貿(mào)易總量上已初具規(guī)模。但是，行業(yè)內(nèi)企業(yè)在品牌建設方面的投入嚴重不足，品牌設計能力較弱，缺

23、少深入人心的民族品牌，與意大利、德國等國外高端品牌仍有較大差距。目前，我國戶外休閑家具行業(yè)參與者眾多，行業(yè)集中度較低，隨著戶外休閑家具行業(yè)不斷發(fā)展，行業(yè)集中度將逐步提高，優(yōu)勢品牌將占據(jù)市場主導地位。未來，品牌將成為戶外休閑家具行業(yè)吸引消費者的重要因素之一，因此品牌經(jīng)營是行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的核心。加強自主品牌管理和品牌建設，形成清晰的品牌定位和品牌內(nèi)涵，是提升產(chǎn)品競爭力和品牌附加值，成為未來戶外休閑家具行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。未來，戶外休閑家具的生產(chǎn)企業(yè)將更加需要在品牌、設計、環(huán)保等方面加大投入，以迎合消費者對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。具有獨特品牌內(nèi)涵，堅持原創(chuàng)設計理念，運用綠色環(huán)保新材料，并且能滿足消費者個性

24、化需求的生產(chǎn)廠商將在行業(yè)競爭中脫穎而出。4、新材料新技術備受推崇新材料和新技術的應用，既能提高產(chǎn)品使用壽命、增加產(chǎn)品性能和功能，又能有效提高產(chǎn)品利潤率，故受到廣大戶外休閑家具行業(yè)內(nèi)企業(yè)的青睞，如利用木塑和藝術木替代部分木材、金屬材料應用于戶外休閑家具，使產(chǎn)品在擁有良好觸感的同時具有更強的防腐功能。新材料的應用使產(chǎn)品既美觀又延長了戶外使用壽命。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平有了較大提高，對戶外休閑家具的需求也朝著健康、環(huán)保方向發(fā)展。因此，利用新材料和新技術生產(chǎn)環(huán)保、節(jié)能、綠色產(chǎn)品將成為未來戶外休閑家具市場消費的流行趨勢。5、信息化和機械化生產(chǎn)將成趨勢產(chǎn)品品類的多元化和個性化，使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)的

25、信息化和機械化程度較低。隨著業(yè)務規(guī)模的不斷發(fā)展以及人力成本不斷提高，企業(yè)對設備效率、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，使得信息技術的應用程度和生產(chǎn)設備的機械化程度逐漸成為企業(yè)在市場競爭中勝出的關鍵。未來隨著國際競爭的加劇和勞動力成本的提升，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)將逐步朝著智能化和機械化水平方向發(fā)展。6、產(chǎn)品銷售渠道將日益多元化近年來，隨著電子商務的興起，消費者的購物習慣也在慢慢發(fā)生變化。通過電子商務網(wǎng)站的平臺，可以全方位地向消費者清晰地展示樣品，減少了中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)消費者和生產(chǎn)廠家的直接交易。電子商務模式不僅可以減少流通環(huán)節(jié)、降低物流成本、減少銷售費用，還可以實現(xiàn)零距離溝通，使得更多消費者可以了解產(chǎn)品，

26、讓交易更加便捷，增加交易機會、提高銷售效率。未來電子商務模式將成為實體門店銷售模式的有益補充，戶外休閑家具行業(yè)在堅持實體店銷售模式的前提下，電子商務模式的銷售規(guī)模也將進一步擴大，并具有廣闊的市場空間。二、 行業(yè)壁壘1、銷售渠道壁壘戶外休閑家具等產(chǎn)品的主要消費地在國外，主要消費群體為歐美發(fā)達國家的家庭或商業(yè)用戶，國外的零售商、貿(mào)易商掌握著銷售終端。因此建立并保持與大型零售商以及貿(mào)易商的緊密合作關系對于戶外休閑家具企業(yè)至關重要。由于境外客戶需要對供應商進行嚴格的資質(zhì)認證，供應商需順利通過考察期，新進入者難以在短期內(nèi)建立穩(wěn)定的銷售渠道，一般情況下，成熟客戶培養(yǎng)周期約為3年。因此，先進入的企業(yè)有明顯的

27、先發(fā)優(yōu)勢，對新進入企業(yè)造成了一定的障礙。2、資金壁壘戶外休閑家具及用品企業(yè)產(chǎn)品在研發(fā)、設計階段的先行投入對企業(yè)的資金實力提出了較高的要求；企業(yè)需要投入大量資金購置較多先進生產(chǎn)設備，在企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模的過程中，需要不斷加大對廠房、生產(chǎn)制造線及相應配套設備等固定資產(chǎn)的投資，以適應產(chǎn)能擴大的需求，這些都對企業(yè)資金實力有較高要求；在自動化生產(chǎn)設備、智能化生產(chǎn)線、先進的環(huán)保處理設施等有持續(xù)資金投入才能緊跟行業(yè)快速發(fā)展的步伐，因此限制了資金實力較弱的企業(yè)進入本行業(yè)。3、人才壁壘產(chǎn)品的設計和研發(fā)過程較為復雜，涉及力學、美學等多學科領域交叉，因此需要具備綜合專業(yè)知識和豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的復合型人才。國內(nèi)相應人才供應

28、不足，要打造一支高技術水平團隊，需要大量的人力資源投入和經(jīng)驗積累，后進企業(yè)面臨較高的人才壁壘。4、產(chǎn)品設計、研發(fā)壁壘產(chǎn)品設計、研發(fā)是戶外休閑家具生產(chǎn)的基礎，這些因素決定新進入者必須具備較強的產(chǎn)品設計、研發(fā)能力。首先，戶外休閑家具及用品具有更新周期短、需求變化快的特點，產(chǎn)品設計、研發(fā)需要快速跟蹤全球不同市場的變化；其次，因不同地區(qū)和國家存在消費偏好差異，產(chǎn)品設計、研發(fā)的針對性強。因此產(chǎn)品設計、研發(fā)能力是戶外休閑家具市場新進入者所必須面對的壁壘。5、供應鏈壁壘戶外休閑家具企業(yè)的供應鏈包括設計研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等，市場新進入者很難完善優(yōu)化這條供應鏈。因此完整的供應鏈建設是市場新進入者所必須面對的較高壁

29、壘。6、工藝技術壁壘精湛、嫻熟的工藝技術不僅為制造企業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品提供了可靠保障，而且直接影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。然而，嫻熟、精湛的制作工藝技術需要在多年生產(chǎn)制造實踐的基礎上經(jīng)過反復實驗，不斷摸索而形成。對于一個新進入者而言，在沒有成熟、精湛的工藝技術背景下，難以保證產(chǎn)品的質(zhì)量并控制生產(chǎn)成本。因此，如何達到嫻熟、精湛的工藝技術是新進入者面對的較大難題。7、管理能力壁壘企業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)管理能力和精細程度決定了企業(yè)運作的效率和成本。企業(yè)內(nèi)部管理能力、供應鏈管理能力、銷售網(wǎng)絡管理能力等都需要較長時間的積累。良好的企業(yè)管理能力和管理水平是新進入者必須面對的一個較大

30、難題。三、 行業(yè)市場容量1、全球消費情況近年來，戶外休閑家具及用品市場向個性化、時尚化發(fā)展。個性化與時尚化的需求加快了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，提高了戶外休閑家具及用品的更新速度，促進了行業(yè)需求的增長。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，預計2015-2025年全球戶外休閑家具市場規(guī)模呈上升趨勢，由2015年全球戶外休閑家具市場規(guī)模為130億美元上漲到2025年的254億美元，復合增長率為6.93%。2、北美市場北美是戶外休閑家具及用品的主要消費地區(qū)之一，其中美國是世界最大的單一國家市場。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，2013-2023年美國戶外休閑家具市場規(guī)模呈上升趨勢，2013年美國戶外休閑家具市場規(guī)模為69.2

31、億美元，預計2023年達到96.4億美元，復合增長率為3.37%。美國戶外休閑家具市場規(guī)模約為全球的一半，美國市場對戶外休閑家具的需求程度高于其他國家，全球市場受美國市場影響較大。3、國內(nèi)市場中國戶外休閑家具行業(yè)起點低、起步晚，消費市場規(guī)模受經(jīng)濟水平發(fā)展低、消費觀念等因素的限制，市場推廣難度大。目前，戶外休閑家具及用品主要集中在商業(yè)領域，如旅游景點、酒店、酒吧、別墅等戶外休閑區(qū)域。近年來，隨著國內(nèi)居民的休閑時間增加，國內(nèi)市場對戶外休閑用品的需求也逐步增加。2012年國內(nèi)戶外家具市場規(guī)模6.4億元，到2020年我國戶外家具市場規(guī)模達到了30.1億元。第四章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要

32、建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積10667.00（折合約16.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積22072.00。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx（集團）有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套戶外休閑家具，預計年營業(yè)收入15300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報

33、告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1戶外休閑家具套xxx2戶外休閑家具套xxx3戶外休閑家具套xxx4.套5.套6.套合計xx15300.00戶外休閑家具及用品企業(yè)產(chǎn)品在研發(fā)、設計階段的先行投入對企業(yè)的資金實力提出了較高的要求；企業(yè)需要投入大量資金購置較多先進生產(chǎn)設備，在企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模的過程中，需要不斷加大對廠房、生產(chǎn)制造線及相應配套設備等固定資產(chǎn)的投資，以適應產(chǎn)能擴大的需求，這些都對企業(yè)資金實力有較高要求；在自動化生產(chǎn)設備、智能化生產(chǎn)線、先進的環(huán)保處理設施等有持續(xù)資金投入才能緊跟行業(yè)快速發(fā)展的步伐，因此限制了資金實力較弱的企業(yè)進

34、入本行業(yè)。第五章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求（一）設計原則本設計按照國家及行業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中，力求采用新材料、新技術，以使建筑物富有藝術感，突出時代特點。（二）設計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設計規(guī)范二、 建設方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)

35、所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結(jié)構(gòu)設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護結(jié)構(gòu)，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積22072.00，

36、其中：生產(chǎn)工程14387.02，倉儲工程5203.36，行政辦公及生活服務設施2139.21，公共工程342.41。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程3776.1214387.022010.181.11#生產(chǎn)車間1132.844316.11603.051.22#生產(chǎn)車間944.033596.76502.551.33#生產(chǎn)車間906.273452.88482.441.44#生產(chǎn)車間792.993021.27422.142倉儲工程1920.065203.36469.322.11#倉庫576.021561.01140.802.22#倉庫480.01130

37、0.84117.332.33#倉庫460.811248.81112.642.44#倉庫403.211092.7198.563辦公生活配套357.132139.21322.493.1行政辦公樓232.131390.49209.623.2宿舍及食堂125.00748.72112.874公共工程320.01342.4132.04輔助用房等5綠化工程1721.6532.39綠化率16.14%6其他工程2545.155.687合計10667.0022072.002872.10第六章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求；依托選址的地理條件，交通

38、狀況，進行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎設施，遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所，便于生活和服務設施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況榆林市，陜西省地級市，始于春秋戰(zhàn)國，興于明清，明朝九邊重鎮(zhèn)“延綏鎮(zhèn)”（又稱榆林鎮(zhèn)）駐地，康熙皇帝賜“兩守孤城，千秋忠勇”刻碑，有“南塔北臺中古城，六樓騎街天下名”的美譽。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，榆林市常住人口為3624750人。

39、榆林位于中國陜西省的最北部，黃土高原和毛烏素沙地交界處，是黃土高原與內(nèi)蒙古高原的過渡區(qū)。東臨黃河與山西省隔河相望，西連寧夏、甘肅，南接延安，北與鄂爾多斯相連，系陜、甘、寧、蒙、晉五省區(qū)交界地，自古就是兵家必爭之地?？偼恋孛娣e42920.2平方公里。轄2個區(qū)、1個縣級市、9個縣，是陜西雜糧的主產(chǎn)區(qū)。能源礦產(chǎn)資源富集一地，被譽為“中國的科威特”。有世界七大煤田之一的神府煤田，有中國陸上探明的最大整裝氣田陜甘寧氣田。榆林是國家歷史文化名城，國家衛(wèi)生城市，中國愛心城市，中國百強城市，國家新能源示范城市，國家生態(tài)保護與建設示范市，中國城市競爭力100強，2011地級城市創(chuàng)新能力綜合測評100強，2012

40、中國十大創(chuàng)富城市，2012年入選“2012中國特色魅力城市200強”，2013中國西北部最具投資吸引力城市。擁有世界文化遺產(chǎn)萬里長城第一臺鎮(zhèn)北臺，中國古城榆林古城，紅石峽，統(tǒng)萬城遺址，紅堿淖，榆林沙漠國家森林公園，石峁遺址，白云山，青云寺，懸空寺，高家堡古城等各大景點?！笆奈濉睍r期是榆林轉(zhuǎn)型升級的重要窗口期和歷史機遇期，構(gòu)建新發(fā)展格局帶來全國生產(chǎn)力布局的深刻調(diào)整和經(jīng)濟版圖的變遷重構(gòu)，榆林迎來了深度參與國際國內(nèi)市場分工、全面提升供給體系質(zhì)量的歷史機遇；碳達峰碳中和給資源型城市轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展明晰了目標方向，將有力促動我市綠色低碳轉(zhuǎn)型；國家深入實施黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，為榆林補齊生

41、態(tài)歷史欠賬，走好以生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展為導向的高質(zhì)量發(fā)展新路子帶來重大契機。三、 推進縣城和重點鎮(zhèn)建設支持縣市區(qū)爭取中省各類專項資金和債券，謀劃實施補短板的市政工程和民生工程，加快推進吳堡天然氣管道入境、清澗污水收集處理等項目，切實增強縣城綜合承載能力。實施重點鎮(zhèn)扶持計劃，建好大保當、東坑等省級示范鎮(zhèn)，推進名州、佳蘆、波羅、高家堡等省級旅游特色名鎮(zhèn)建設，力爭峪口、海則灘等納入中省特色小鎮(zhèn)名錄，支持縣市區(qū)因地制宜打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)和特色小鎮(zhèn)。四、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項

42、目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第七章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并

43、行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有

44、關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起_日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司

45、造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、

46、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股

47、東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司

48、重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、

49、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔保）。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保

50、。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副

51、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。

52、董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董

53、事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)

54、果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方

55、案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作，負責公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設董事會秘