包裝成本管理

1、 包裝成本管理管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！課題 ：包裝概述與包裝成本計算 n教學(xué)目標(biāo):n通過本課題的學(xué)習(xí)，理解包裝的基本概念及包裝業(yè)務(wù)在物流管理中的作用和地位，了解包裝的分類、功能和作用；掌握包裝成本的構(gòu)成、分類及計算方法，提高學(xué)生對包裝的認(rèn)識，能夠?qū)Πb活動的成本進行分類和計算。n教學(xué)重點： 包裝的基本概念、包裝的分類、功能和作用、包裝成本的構(gòu)成、分類及計算方法n教學(xué)難點：包裝成本的構(gòu)成、分類及計算方法管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！下載自管理資源吧n包裝材料、包裝機械與包裝技術(shù)包裝材料、包裝機械與包裝技術(shù)n包裝物流企業(yè)的構(gòu)成要素之一，與運輸、保管、搬運、流通加工均有

2、十分密切的關(guān)系。n一、包裝概述一、包裝概述n（一）包裝的定義（一）包裝的定義管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n（二）包裝的分類（二）包裝的分類n1按包裝功能不同分類n（1）工業(yè)包裝 n（2）商業(yè)包裝 n2按包裝層次不同分類 n（1）單件包裝 n（2）內(nèi)包裝 n（3）外包裝 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！二、包裝材料的分類 n常見的包裝材料有以下幾種：n1金屬包裝材料n金屬包裝材料是指把金屬壓制成薄片，用于產(chǎn)品包裝的材料，主要指鋼材和鋁材，其形式為薄板和金屬箔，前者為剛性材料，后者為軟性材料。n 包括：黑色金屬材料n 有色金屬材料管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n

3、2玻璃包裝材料 n（1）普通瓶罐玻璃 鈉、鈣硅酸鹽玻璃等。n（2）特種玻璃 中性玻璃、石英玻璃、微晶玻璃、著色玻璃、玻璃鋼（鋼化玻璃）。n3木制包裝材料n天然木材n人造木材管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n4紙和紙板n5塑料包裝材料n6復(fù)合包裝材料管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！三、包裝機械種類n1填充包裝機械類n填充包裝類機械是包裝機械中最主要的一大類 n（1）裝箱機械 n（2）裝盒機械 n（3）裝袋機械 n（4）灌裝機械 n（5）填充機械 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！2裹包和捆扎機械類 n它們是直接使用材料來包裝產(chǎn)品，而充填機則是用容器來包裝的。 n（1）

4、裹包機械 n（2）捆扎機械 n（3）封條和加標(biāo)機械 n（4）封口機械 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！3產(chǎn)品包裝技術(shù)機械類 n（1）收縮包裝機械 n（2）熱成型包裝機械 n（3）拉伸包裝機械 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！四、包裝技術(shù)n按包裝的主要功能不同，可以將包裝技術(shù)分為：n商品包裝技術(shù)：熱封技術(shù)、外殼包裝技術(shù)、收縮包裝技術(shù)、滅菌包裝技術(shù)、防霉包裝技術(shù)以及印刷技術(shù)等。 n運輸包裝技術(shù)：外包裝技術(shù)和內(nèi)包裝技術(shù)。 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n1緩沖包裝技術(shù)n緩沖包裝技術(shù)也稱防振包裝技術(shù)，是解決包裝物品免受外界的沖擊力、振動力等作用，從而防止其損傷的包裝技術(shù)

5、和方法。n2防潮包裝技術(shù)n防潮包裝技術(shù)就是采用防潮材料對產(chǎn)品進行包裝，以隔絕外部空氣相對溫度變化對產(chǎn)品的影響，從而確保護產(chǎn)品質(zhì)量。 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n3防銹包裝技術(shù)n防銹包裝技術(shù)是運輸儲存金屬制品與零部件時，為了防止其生銹而降低了價值或性能所采用的包裝技術(shù)和方法。n4產(chǎn)品包裝防霉技術(shù)n產(chǎn)品防霉包裝是為了防止因霉菌侵襲使內(nèi)裝物長霉而影響產(chǎn)品質(zhì)量，所采取的一定防護措施的包裝技術(shù)。 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！包裝材料費的計算n一、購入材料成本的確定 n（1）買價，即購買價格。 n（2）材料入庫前發(fā)生的各種附帶成本 包括：運雜費、在運輸中的合理損耗、入庫前的挑

6、選整理費用、購入材料負(fù)擔(dān)的不能抵扣的稅和其他費用等。 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！二、發(fā)出材料成本的計價n1先進先出法n此方法是以先購入的材料先發(fā)出為假定前堤，每次發(fā)出材料的單價，要按庫存材料 中最先購入的那批材料的實際單價計價。 n2全月一次加權(quán)平均法n是以月初結(jié)存材料金額與全月收入材料金額之和，除以月初結(jié)存材料數(shù)量與全月收入材料數(shù)量之和，算出以數(shù)量為權(quán)數(shù)的材料平均單價，從而確定材料的發(fā)出和庫存成本，這種平均單價每月月末計算一次。 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n3移動加權(quán)平均法n是以原結(jié)存材料金額與本批材料收入金額之和，除以原結(jié)存材料數(shù)量與本批收入材料數(shù)量之和，算

7、出以數(shù)量為權(quán)數(shù)的材料平均單價，作為日常發(fā)料的單價。 n4后進先出法n此是以最后購入的材料最先發(fā)出為假定前提，每次發(fā)出材料的單價，要按庫存材料中最后購進的那批材料的實際單價計價。 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！三、材料收發(fā)的控制n（一）材料收入的憑證n為了便于收料單的分類、匯總，一張收料單一般只能填列一種材料，對于同一供應(yīng)單位、同一品種在同一日內(nèi)分批到達的材料，可以先分批進備忘登記，日末匯總填制一張收料單。 n（二）材料發(fā)出的憑證n1領(lǐng)料單n2領(lǐng)料登記表n3限額領(lǐng)料單管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！四、包裝機械費用的計算n包裝機械費用主要是指包裝機械的維修費和折舊費。n折舊

8、是指包裝機械因在使用過程中的損耗，而定期逐漸轉(zhuǎn)移到包裝成本中的那一部份價值 n包裝機械的維修費是包裝機械發(fā)生部份損壞，進行修理時支出的費用，可以分為中小修理和大修理。 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！五、包裝技術(shù)費用的計算 n（一）包裝技術(shù)設(shè)計費用n1設(shè)計人員的工資n2設(shè)計中領(lǐng)用材料或產(chǎn)品n3與設(shè)計有關(guān)的各種費用支出管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n（二）包裝技術(shù)實施費用n1內(nèi)包裝材料費n2其他費用n六、包裝人工費用六、包裝人工費用 n具體計算與裝卸搬運人工費用的計算相同，支付給所有包裝工人及其他有關(guān)人員的工資總額即為包裝人工費用。管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！

9、n練習(xí)n1、根據(jù)下列資料計算發(fā)出材料加權(quán)平均單價如下：n包裝材料明細賬（按加權(quán)平均法計價）n材料名稱：A材料 年月日 計量單位：件n表格參見中國物資出版社物流成本管理P259n發(fā)出包裝材料加權(quán)平均單價=（720+2880）/（800+2900）=0.973n本月發(fā)出材料成本=16000.973=1557元n作業(yè)n1、包裝成本的構(gòu)成有哪些項目？n2、比較幾種計算方法的優(yōu)缺點？ 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！課題： 包裝成本的控制與分析n教學(xué)目標(biāo)：n通過本課題的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握包裝成本分析的基本方法，能運用包裝成本分析方法對包裝材料費用、包裝機械費用、包裝技術(shù)費用等進行分析和比較，從而

10、提出包裝成本控制措施，培養(yǎng)學(xué)生的分析、綜合能力。n教學(xué)重點： 包裝的標(biāo)準(zhǔn)成本、包裝成本控制、包裝成本分析、降低包裝成本的途徑n教學(xué)難點：包裝成本控制、包裝成本分析管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n一、包裝成本控制n（一）包裝材料的標(biāo)準(zhǔn)成本n1標(biāo)準(zhǔn)用量n標(biāo)準(zhǔn)用量是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位包裝產(chǎn)品或包裝單位產(chǎn)品所需用的材料數(shù)量。 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n2標(biāo)準(zhǔn)價格n標(biāo)準(zhǔn)價格是指采購部門按供應(yīng)單位的價格及相關(guān)因素所確定的各種材料的單價，包括買價和運雜費等。n包裝材料標(biāo)準(zhǔn)成本=材料的標(biāo)準(zhǔn)價格單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n（二）包裝

11、人工費用的標(biāo)準(zhǔn)成本n包裝人工費用的標(biāo)準(zhǔn)成本是指包裝單位產(chǎn)品所需的標(biāo)準(zhǔn)工時乘以標(biāo)準(zhǔn)工資率。n直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時小時標(biāo)準(zhǔn)工資率 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n（三）包裝機械費的標(biāo)準(zhǔn)成本n包裝機械費的標(biāo)準(zhǔn)成本是指包裝單位產(chǎn)品所需的標(biāo)準(zhǔn)工時乘以標(biāo)準(zhǔn)分配率。n機械費用標(biāo)準(zhǔn)分配率包裝機械費用預(yù)算額/包裝人工標(biāo)準(zhǔn)總工時 n（四）包裝技術(shù)費用的標(biāo)準(zhǔn)成本n1變動費用的標(biāo)準(zhǔn)成本n2固定費用的標(biāo)準(zhǔn)成本管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！二、包裝成本分析n在進行包裝成本分析時，一般按構(gòu)成包裝成本的各個項目，即按包裝材料費用、包裝人工費用、包裝機械費用、包裝技術(shù)費用分別進行分析。 n

12、成本差異=實際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n（一）包裝材料成本差異的分析n形成這個差異的原因有兩個：一是價格脫離標(biāo)準(zhǔn)；二是用量脫離標(biāo)準(zhǔn)。前者按實際用量計算，稱為價格差異，后者按標(biāo)準(zhǔn)價格計算，稱為數(shù)量差異。 n材料價格差異=實際用量（實際單價-標(biāo)準(zhǔn)單價）n材料用量差異=（實際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）標(biāo)準(zhǔn)單價 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n（二）包裝人工成本差異的分析（二）包裝人工成本差異的分析n分為“價差”和“量差”兩部分 ：n價差又稱工資率差異n工資率差異=實際工時（實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）n量差又稱人工效率差異n人工效率差異=（實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時）標(biāo)準(zhǔn)工資

13、率 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n（三）包裝機械費用成本差異的分析（三）包裝機械費用成本差異的分析n可分為耗費差異和能量差異 ：n耗費差異=包裝機械費用實際發(fā)生數(shù)-包裝機械費用預(yù)算 n能量差異=包裝機械費用預(yù)算數(shù)-包裝機械費用標(biāo)準(zhǔn)成本 n三、包裝費用的管理三、包裝費用的管理n（一）合理選擇包裝材料，降低包裝費用 n（二）發(fā)展包裝機械化，降低包裝費用n（三）實現(xiàn)包裝的標(biāo)準(zhǔn)化n（四）包裝物的回收和舊包裝利用 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n3制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定n需考慮數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)與費用率標(biāo)準(zhǔn)兩個因素 n固定性制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本=固定性制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)工時n變動性制造費用標(biāo)

14、準(zhǔn)成本=變動性制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)工時管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n（三）標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析n1直接材料成本差異分析n直接材料數(shù)量差異=（實際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價格 n2直接人工差異分析n分為直接人工效率差異和直接人工工資率差異分析 ：n直接人工效率差異=（實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時）標(biāo)準(zhǔn)工資率n直接人工工資率差異=（實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）實際工時管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n3制造費用差異分析n要按變動性制造費用與固定性制造費用進行分析 n（1）變動性制造費用差異分析 ：n變動性制造費用耗用差異=（實際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率）實際工時n變動性制造費用效率差異=（實際工時-標(biāo)準(zhǔn)

15、工時）標(biāo)準(zhǔn)分配率n（2）固定性制造費用差異的分析 n固定性制造費用效率差異=（實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時）標(biāo)準(zhǔn)分配率n固定性制造費用能力差異=固定性制造費用預(yù)算數(shù)-（實際工時標(biāo)準(zhǔn)工時）n固定性制造費用耗用差異=固定性制造費用實際發(fā)生額-固定性制造費用預(yù)算數(shù)管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n四、配送成本分析n（一）配送運輸成本匯總表的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和編制方法n（二）配送運輸成本匯總表的分析管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n（四）修理費n由專職裝卸機械維修工或維修班組進行維修的工料費，應(yīng)直接計入裝卸成本；由維修車間進行維修的工料費，通過“輔助營運費用”賬戶歸集和分配計入裝卸成本。管理資源吧

16、（），提供海量管理資料免費下載！n（五）折舊n折舊的計算方法 ：n1平均年限法n平均年限法又稱直線法，是指按固定資產(chǎn)使用年限平均計算折舊的一種方法。其計算公式為：n年折舊率=（1-預(yù)計凈殘）/折舊年限100%管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n2工作量法n工作量法是按固定資產(chǎn)預(yù)計作業(yè)總量計提折舊的方法，其計算公式為：n單位作業(yè)量折舊額=固定資產(chǎn)原值（1-預(yù)計凈殘值率）/預(yù)計作業(yè)總量n各期折舊額=單位作業(yè)量折舊額各期實際作業(yè)量管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n3加速折舊法n加速折舊法又稱遞減費用法，是指固定資產(chǎn)每期計提的折舊數(shù)額，在使用初期計提得多，在后勤計提得少，從而相對加快

17、折舊速度的一種方法。 n（1）雙倍余額遞減法 n其計算公式為：n年折舊率=2/折舊年限100%n月折舊率=年折舊率/12n月折舊額=固定資產(chǎn)賬面凈值月折舊率n另外，在折舊年限到期前兩年，將扣除預(yù)計凈殘值后的固定資產(chǎn)凈值平均攤銷。 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n（2）年數(shù)總和法 n其折舊計算公式如下：n年折舊率=（折舊年限-已使用年數(shù)）/折舊年限（折舊年限+1）/2100%n月折舊率= 年折舊率/12n月折舊額=（固定資產(chǎn)原值-凈殘值）月折舊率管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n練習(xí)n1、某洗衣粉廠現(xiàn)在使用的包裝外箱每一面都是瓦楞紙，且都是湊足十個包裝后，再由工廠發(fā)貨。你認(rèn)為有什么方法可以減少該企業(yè)的包裝成本？n2、分析案例：物流發(fā)展推動包裝改革，現(xiàn)在現(xiàn)代包裝的發(fā)展趨勢？管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！n作業(yè)：n1、假設(shè)某企業(yè)2004年1月份包裝甲產(chǎn)品100件，實際耗用A材料11千克/件，A材料實際單價為48元/千克。包裝直接材料的單位產(chǎn)品用量標(biāo)準(zhǔn)是10千克/件，每千克材料的價格標(biāo)準(zhǔn)為50千克/件。要求：計算A材料的成本差異？（作業(yè)本）n2、假設(shè)某企業(yè)2004年1月份包裝甲產(chǎn)品100件，實際工時用量為2