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文檔簡介

1、軟件開發(fā)管理辦法1 軟件開發(fā)1.1軟件開發(fā)流程1.2項(xiàng)目策劃 根據(jù)年度軟件開發(fā)計(jì)劃確定的項(xiàng)目或用戶提出的需求變更項(xiàng)目,組織進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃,確定項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、內(nèi)容、質(zhì)量要求、工期,下達(dá)軟件開發(fā)任務(wù)書或?qū)τ脩粜枨笞兏暾堖M(jìn)行審核和任務(wù)安排,項(xiàng)目組接到任務(wù)后組織實(shí)施。項(xiàng)目組根據(jù)任務(wù)安排,編制軟件開發(fā)計(jì)劃。1.3系統(tǒng)需求分析 項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容和目標(biāo),編制需求調(diào)研計(jì)劃和需求調(diào)查表,組織用戶參加的項(xiàng)目啟動會,討論通過需求調(diào)研計(jì)劃,用戶按需求調(diào)查表的內(nèi)容準(zhǔn)備調(diào)研材料。開發(fā)項(xiàng)目組和用戶組成聯(lián)合項(xiàng)目組,共同推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。 調(diào)研階段完成后形成軟件需求規(guī)格說明書,重點(diǎn)明確以下內(nèi)容:組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程

2、、所需的業(yè)務(wù)功能,業(yè)務(wù)功能和崗位的對應(yīng)關(guān)系,業(yè)務(wù)功能處理的數(shù)據(jù)項(xiàng),業(yè)務(wù)功能的詳細(xì)描述。 需求分析完成后,由內(nèi)部組織進(jìn)行階段評審,填寫階段評審記錄。 組織召開需求確認(rèn)會,軟件需求規(guī)格說明書由用戶審查通過后,填寫用戶需求確認(rèn)單。 依據(jù)軟件需求規(guī)格說明書,編制系統(tǒng)測試計(jì)劃初稿。1.4系統(tǒng)設(shè)計(jì) 依據(jù)軟件需求規(guī)格說明書進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),形成軟件設(shè)計(jì)說明書,主要內(nèi)容包括軟件功能設(shè)計(jì)說明、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明、功能的數(shù)據(jù)處理說明(功能-數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)矩陣)、程序模塊設(shè)計(jì)說明(后期完善)等。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成后,由內(nèi)部組織進(jìn)行階段評審,填寫階段評審記錄。 依據(jù)軟件設(shè)計(jì)說明書,補(bǔ)充完善軟件測試計(jì)劃。1.5編碼 依據(jù)軟件設(shè)計(jì)說明書,

3、遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)范,在開發(fā)平臺上進(jìn)行編碼,實(shí)現(xiàn)軟件功能。 編碼完成后,編寫用戶操作手冊,補(bǔ)充完善和修改軟件設(shè)計(jì)說明書,把編程過程中數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)的變動進(jìn)行文檔修正,補(bǔ)充程序模塊設(shè)計(jì)說明,編制軟件組件清單、數(shù)據(jù)對象清單,修改完善系統(tǒng)測試計(jì)劃。1.6測試 項(xiàng)目組內(nèi)部組織完成單元測試。 編碼完成后,由內(nèi)部組織進(jìn)行階段評審,填寫階段評審記錄。 項(xiàng)目組提出測試申請,提交軟件代碼和文檔,質(zhì)量管理組測試人員依據(jù)需求規(guī)格說明書、軟件設(shè)計(jì)說明書、系統(tǒng)測試計(jì)劃、用戶操作手冊等,準(zhǔn)備好測試運(yùn)行環(huán)境,組織進(jìn)行測試,測試完畢,編制軟件測試報告,報告列出軟件存在BUG列表,項(xiàng)目組根據(jù)軟件測試報告對軟件進(jìn)行完善,在完善過

4、程中同步更新文檔,然后再次提交測試,直到測試報告中所列BUG關(guān)閉為止。1.7軟件發(fā)布 測試通過后,項(xiàng)目組提交軟件產(chǎn)品,質(zhì)量管理組配置管理員根據(jù)發(fā)布規(guī)范將上述內(nèi)容發(fā)布到運(yùn)行服務(wù)器,并與項(xiàng)目組進(jìn)行發(fā)布驗(yàn)證,發(fā)布成功后,軟件由配置管理員進(jìn)行統(tǒng)一的配置管理。1.8用戶培訓(xùn)與系統(tǒng)試運(yùn)行 項(xiàng)目組編制用戶培訓(xùn)計(jì)劃,組織用戶進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)過程中,填寫用戶培訓(xùn)登記表。培訓(xùn)完成后,召開系統(tǒng)試運(yùn)行協(xié)調(diào)會,配合用戶進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行。試運(yùn)行正常后,用戶填寫用戶試運(yùn)行確認(rèn)單。在培訓(xùn)或試運(yùn)行過程中用戶提出的需求變更,填寫需求變更記錄。2、項(xiàng)目管理2.1內(nèi)部周例會每周項(xiàng)目組內(nèi)部召開例會1次,分析進(jìn)度情況、存在的問題,確定下周工作計(jì)劃,可根據(jù)實(shí)際情況對計(jì)劃進(jìn)行微調(diào),編制項(xiàng)目周報。2.2用戶協(xié)調(diào)會根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況,不定期召開用戶協(xié)調(diào)會,解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題,編制會議紀(jì)要。3 考核3.1考核方式考核分周考核、階段考核、項(xiàng)目考核。周考核是日??己耍恐芤淮?;每個開發(fā)階段完成,進(jìn)行階段考核;整個項(xiàng)目完成,進(jìn)行項(xiàng)目考核。考核采用百分制,根據(jù)得分情況分A、B、C三檔,得分90-100為A,得分80-89為B,得分80分以下為C。項(xiàng)目綜合得分計(jì)算方法為:周考核成績*30%+階段考核成績*30%+項(xiàng)目考核成績*40%。3.2周考核依據(jù)軟件開發(fā)計(jì)劃的計(jì)劃進(jìn)度和項(xiàng)目周報實(shí)際進(jìn)度情況和質(zhì)量情況,對每個項(xiàng)目進(jìn)行周考核。3.3階段

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