企業(yè)培訓(xùn)調(diào)查表

1、調(diào)查問(wèn)卷親愛(ài)的同事，為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)計(jì)劃更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。請(qǐng)于20*年*月*日前填妥并交還至公司人事部，（選中“”標(biāo)示“J即可）以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！第一部分個(gè)人基本信息請(qǐng)您以2-3句話簡(jiǎn)單描述您的主要工作職責(zé):填寫(xiě)人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所屬部門(mén)：崗位：現(xiàn)任職務(wù)：在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)外商獨(dú)資企業(yè)合

2、資企業(yè)私營(yíng)企業(yè)(1)(2)(3)第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度1、您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何：非常重視口比較重視口一般口不夠重視口很不重視2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)口有較大幫助，樂(lè)意參加口多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加口基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加3、您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：非常迫切口比較迫切口有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫口無(wú)所謂，可有可無(wú)口沒(méi)有培訓(xùn)需求4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪幾個(gè)選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)）：培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體

3、系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才。作為銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)型公司，業(yè)績(jī)最重要，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工工作的時(shí)間、休息時(shí)間以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果?；旧?，公司招聘來(lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)。主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況。其他看法：5、目前您所接受的公司或部門(mén)組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：6、綽綽有余足夠還可以不夠非常不夠部門(mén)內(nèi)部關(guān)于商品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分:非常充分充分還可以不夠充分口基本沒(méi)有

4、分享您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)很少有學(xué)習(xí)的念頭最近兩年參加過(guò)的培訓(xùn)有哪些，效果如何,最近兩年參加過(guò)的培訓(xùn)有哪些，效果如何,請(qǐng)列舉（包括公司培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等）培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目授課方式培訓(xùn)效果對(duì)企業(yè)以往培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng)估項(xiàng)目評(píng)分（實(shí)行5分制，5優(yōu)秀、4良好、3好、2一般、1較差）改進(jìn)建議整體培訓(xùn)效果評(píng)估54321培訓(xùn)日程安排54321培訓(xùn)準(zhǔn)備工作54321培訓(xùn)講師總體評(píng)價(jià)54321培訓(xùn)內(nèi)容54321培訓(xùn)過(guò)程控制54321培訓(xùn)效果跟進(jìn)54321學(xué)

5、員參與度54321第三部分培訓(xùn)的組織和安排1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么？請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種:邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論拓展訓(xùn)練光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)建立公司圖書(shū)庫(kù)，供借閱建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)其他:您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么？請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種:課堂講授口案例分析口模擬及角色扮演口音像多媒體口游戲競(jìng)賽研討會(huì)其他:您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大:領(lǐng)導(dǎo)的重視程度員工的培訓(xùn)參與意識(shí)培訓(xùn)方式與手段培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)組織與服

6、務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性培訓(xùn)講師的授課水平培訓(xùn)效果的跟進(jìn)其他:您認(rèn)為過(guò)去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn):培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)提高講師水平培訓(xùn)組織服務(wù)更完培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加培訓(xùn)應(yīng)少而精培訓(xùn)時(shí)間安排更合理其他:公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類(lèi)型的講師:實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專(zhuān)家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解6、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解6、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)

7、，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)其他：知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來(lái)理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性口實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助其他：7、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門(mén)課程的內(nèi)部講師，您是否樂(lè)意：非常樂(lè)意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂(lè)而不為樂(lè)意，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)樂(lè)意，但是沒(méi)有時(shí)間做這個(gè)事情口需要考慮一下口不會(huì)擔(dān)任8、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受： 2-3小時(shí)口7小時(shí)（1天）口14小時(shí)（2天）口14小時(shí)以上無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定其他：9、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：上班期間，如周五下午2-3小時(shí)口工作日下班后2-3小時(shí)周末1

8、天口雙休日2天無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定口其他：10、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：每周一次半月一次口每月一次兩月一次口每季度一次半年一次口每年一次口其他：11、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室口公司外專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教室口酒店多功能廳/會(huì)議室無(wú)所謂其他：第四部分培訓(xùn)需求信息1、您認(rèn)為個(gè)人2015年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：崗位專(zhuān)業(yè)技能口個(gè)人自我管理技能口企業(yè)文化口職業(yè)道德與素養(yǎng)口職業(yè)生涯規(guī)劃行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息口人際關(guān)系及溝通技能口通用基本技能口其他：2、您認(rèn)為，您部門(mén)的主管2015年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)可能在于哪個(gè)方面： 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)口管理理念口管理工具口角色認(rèn)知口職業(yè)道德管理理論口職業(yè)化口

9、人員管理技能口其他：3、考慮到各部門(mén)崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)個(gè)人的工作崗位和主要職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專(zhuān)業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：舉例：人力資源崗位的同事填寫(xiě)主要為人力資源管理方面的崗位專(zhuān)業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定年度招聘計(jì)劃、如何制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績(jī)效管理等。(1)（2）（3）2）您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問(wèn)題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)?您在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明（列舉三項(xiàng)）：希望提升哪些方面的能力：希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：4、為了更好地幫助您完成2015年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在2015年接受的培訓(xùn)您認(rèn)為公司員工普遍存在的困難和問(wèn)題的原因分析項(xiàng)目選項(xiàng)（請(qǐng)?jiān)诜系倪x項(xiàng)內(nèi)打V）主要原因次要原因輔助原因管理技能偏低專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏分工不合理制度不健全流程不規(guī)范辦事效率低下員工積極性主動(dòng)性欠佳您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績(jī)效（可多選）：如果您屬于銷(xiāo)售相關(guān)崗位，以下哪些銷(xiāo)售技能課程能幫助您提升工作績(jī)效（請(qǐng)選岀最緊迫的四個(gè)需求）：如果您的工作對(duì)