能幫你辦好事情的幾十條定律分類

1、能幫你辦好事情的幾十條定律分類能幫你辦好事情的幾十條定律分類：默認分類發(fā)表于： 2010-06-09 15:53:27 喜歡 (3)評論 (5)閱讀(2068)1 二八定律 抓住主要矛盾：用 20% 的付出贏得 80% 的收益2 蝴蝶效應(yīng) 細節(jié)決定成敗 （南美洲亞馬遜河流域的一只蝴蝶偶爾扇動幾次翅膀， 兩周后美國得克薩斯州就會刮起一場龍卷風(fēng)）3 幸福遞減定律 不要讓感官味蕾失去對幸福的敏感4 馬蠅法則 感謝對手，正是他們催化了你的成功5 帕金森定律 時間是海綿里的水 （Make full use of your time 做高效率人士?。? 韋奇定律 走自己的路，讓別人說去吧（只有自己才最了解

2、自己， 只有自己才能對自己負責(zé)）7 鰷魚效應(yīng) 做出色的領(lǐng)導(dǎo)者， 讓下屬心甘情愿地追隨你（火車跑得快，全靠車頭帶）8 犬獒效應(yīng) 困難是造就強者的學(xué)校， 競爭是鑄造輝煌的通道9 大拇指定律 你是大拇哥嗎？（不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵）10 權(quán)威暗示效應(yīng) 不想被別人牽著鼻子走，自己就要有主見 （迷信則必輕信，盲目則必盲從）11 牢* 效應(yīng) 給別人開口機會， 給自己改進機會 （善疏則通，能導(dǎo)必安）12 莫非定律 做好萬全準(zhǔn)備：感覺會出錯的事，往往就會出錯 （對感覺不對的事情要特別小心；別畏懼失敗，你的態(tài)度很重要）13 藍斯登原則 員工也是上帝 （營造快樂的工作環(huán)境，是解決員工工作倦怠的有效方式）14

3、倒 U 形假說 半興奮狀態(tài)奠定成功之路（過猶不及，只有適度才是最佳）15 避雷針效應(yīng) 能疏善導(dǎo)，化解隱患（善疏善導(dǎo)，是管理的精髓；善于溝通，是個人在職場發(fā)展的必備能力； 通過溝通，讓組織里的成員上下一心）16 巴納姆效應(yīng) 自信，才不迷信：自己才是自己的鏡子和坐標(biāo) （贊美別人，讓人際關(guān)系更和諧）17 蔡戈尼效應(yīng) 善始善終，堅持到底，毅力造就成功（成功就是簡單的事情重復(fù)做）18 光環(huán)效應(yīng) 全面、客觀、透徹地認識事情，才能避免愛屋及烏 （提升自身形象，擴大自己的“光環(huán)”；名人造就名牌，借名人增加產(chǎn)品的光環(huán)）19 吉格勒定律 設(shè)定一個高目標(biāo)，就等于達到了目標(biāo)的一部分（大鵬展翅，志在千里。站得更高，才能

4、看得更遠。只有目標(biāo)遠大，才能卓越非凡）20 印刻效應(yīng) 只做第一，不做第二（寧做雞頭，不做鳳尾；別被廣告的“強行印刻”左右了消費行為）21 異性效應(yīng) 異性相吸，事半功倍（男女搭配，干活不累；男人的力量是帶一點溫柔的剛毅，女人的力量是帶一點堅韌的溫柔） 22 霍布森選擇效應(yīng) 培養(yǎng)能發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的環(huán)境（唯一的標(biāo)準(zhǔn)等于沒有標(biāo)準(zhǔn)； 給別人留下可以真正作出選擇的余地）23 旁觀者效應(yīng) 別讓其他人的表現(xiàn) * 了自己的腳步（別怕槍打出頭鳥，要敢作敢為；經(jīng)營企業(yè)應(yīng)打破常規(guī)，走差異化經(jīng)營的道路）24 刺猬法則 距離不一定產(chǎn)生美，但沒有距離一定不美（就像一杯子，太涼了寒心，太熱了燙口，只有適度才最合意）25

5、投射效應(yīng) 推己及人，但勿“一廂情愿”（正確投射， 讓你推己及人猜測對方心理； 具體問題，具體分析，萬事不要想當(dāng)然）26 定勢效應(yīng) 別讓自己的思維只會“直來直往” （讓你的思維多轉(zhuǎn)一個彎，換個角度看問題，就會有不一樣的天空）27 留面子效應(yīng) 講究說話策略，做事百發(fā)百中（巧妙“兜圈子” ，彼此都有“面子” ；“留面子”是人際交往中的潛規(guī)則） 28 登門檻效應(yīng) 步步為營，奠定成功之路 （成功就像一個個門檻，別著急，一步一步邁過，你就能到達終點）29 杠桿原理 給我一個支點，我可以撬動地球（以小見大，在乎你的一言一行，利用杠桿效應(yīng)；服務(wù)好每一個客戶，就是在吸引十個客戶）30 第一印象效應(yīng) 金玉其外，時

6、刻展示你最佳的一面（千里馬常有，而伯樂不常有；路遙知馬力，日久見人心）31 競爭優(yōu)勢效應(yīng) 合作才能共贏，別為眼前利益而致兩敗俱傷 （溝通是達成合作、 避免惡性競爭的有效途徑；合作，往往才是最開心、最經(jīng)濟的獲利方式）32 從眾效應(yīng) 有主見、有決斷，勿做盲目跟風(fēng)者（寧做獨樹一幟的雄鷹， 勿做人云亦云的鸚鵡）33 馬斯洛理論 渴望被尊重，就先尊重別人 （以人為本，才能造就常青基業(yè)；人在本質(zhì)上都渴望得到別人的尊重和贊美）34 德尼摩定律 找到你最合適的位置 （領(lǐng)導(dǎo)要知人善任； 用人不能帶著有色眼鏡， 要最大化別人的優(yōu)點，最小化其缺點）35 苛希納定律 不要“多多益善”，只要“最佳數(shù)量” （找到最佳人選

7、，維持最佳數(shù)量，才能保證最高效率）36 彼得原理 好漢不提當(dāng)年勇：過去的成就不能代表未來的發(fā)展（量體裁衣，量“材”而用，用人必要知人；有雄心不代表能勝任）37 木桶定律 一個都不能少：齊頭并進才能大獲全勝（團隊的戰(zhàn)斗力取決于團隊中最差的那個人的水平；揚長才能避短，補短才能揚長） 38 250 定律 征服一個人，連帶征服他背后的 250 個人 （你要別人怎么待你，就得先怎樣待別人）39 羅密歐與朱麗葉效應(yīng) 理解與支持：讓溝通渠道暢通無阻（誰都不想做“籠中鳥” ，不要限制自己和別人的自由； 請將不如激將， 牽著“逆反心理”的鼻子走）40 多米諾效應(yīng)一倒百倒，防止一次行為的破壞無限放大（千里之堤，潰

8、于蟻穴）41 零和游戲原理 激烈競爭：誰才是真正的贏家？（“雙贏”和“多贏”才能皆大歡喜；企業(yè)的競爭與合作應(yīng)追求“正和” ）42 達維多定律 要保持領(lǐng)先，就必須時刻否定并超越自己 （只有通過主動和創(chuàng)新，只有敢于否定和淘汰，才有能力遙遙領(lǐng)先）43 蛻皮效應(yīng) 超越自己，才能不斷成長（滿足現(xiàn)狀、 不思進取是落后的先兆； 不斷提高期望，打破自我設(shè)限）44 布利斯定理 三思而后行：事前想得清，事中不折騰 （做好計劃， 是事業(yè)發(fā)展的第一步，第二步就是切實執(zhí)行計劃）45 卡貝定理 適時放棄會得到更多（當(dāng)你緊握雙手，里面什么也沒有；當(dāng)你打開雙手，世界就在你手中。舊的不去，新的不來，放棄是創(chuàng)新的鑰匙） 46 “

9、路徑依賴”原理 選擇正確，就等于成功了一半 （萬事開頭雖難，但好的開始是成功的一半）47 王永慶法則 節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢 （錢要用在刀刃上；勤儉是持家和經(jīng)營的真諦；賺錢是能力的體現(xiàn)，而花錢則是一種智慧）48 韋爾奇原則 領(lǐng)導(dǎo)者的工作就是選擇適當(dāng)?shù)娜?（領(lǐng)導(dǎo)要清楚：什么時候什么人最適合什么工作）49 隧道視野效應(yīng) 拓寬心路：站得更高，才能看得更遠 （“坐井觀天” 是事業(yè)拓展的大敵；用發(fā)展的眼光看問題，你就能發(fā)現(xiàn)其中的商機）50 表率效應(yīng) 身教勝于言傳：正人先正己，管事先做人（要想發(fā)揮“近朱者赤”的效應(yīng)，就要身先士卒做表率）51 南風(fēng)法則 柔能克剛：溫暖是誰都不能拒絕的力量（循循善誘地說服勝

10、過激烈粗暴的批評；溫暖勝于嚴寒；與人為善，柔能克剛）52 特里原則 承認錯誤是一個人最大的力量源泉 （正視錯誤， 你會得到錯誤以外的東西；任何改正都是進步）53“標(biāo)桿管理”法則 把對手當(dāng)作標(biāo)桿：對手就是最好的學(xué)習(xí)對象（瞄準(zhǔn)優(yōu)秀者：窮，也要站在富人堆里； 對手是最好的老師， 應(yīng)該抱有一顆平常心）54 皮格馬利翁效應(yīng) 不要吝嗇激勵（人有70% 的潛能是沉睡的， 給人以激勵和贊美是開發(fā)潛能最有效的途徑）55 蘑菇定律 努力為自己增值：當(dāng)你有價值時，才會得到承認（適當(dāng)運用“蘑菇管理” ，錘煉人才；把簡單的工作做到完美， 才有機會躍過龍門）56 華盛頓合作定律 明確任務(wù)：避免三個和尚的尷尬 （制度創(chuàng)新，讓“三個和尚水多得喝不完”）57 狗魚效應(yīng) 人生需要緊迫感： 沒有壓力，就沒有動力（生機在于競爭； 善待你的競爭對手吧，因為他的存在，你才會永遠是一條鮮活的 “鰻魚”）58 冷熱水效應(yīng) 具體問題具體分析，學(xué)會用不同的秤砣來衡量事物 （先冷后熱，溫水暖人心）59 親和效應(yīng) 成功人士不僅要可敬、 可畏，更要可親（微笑是最吸引人靠攏的語言； “自己人”好辦事，巧妙借力于熟人，可以事半功倍）60 雷尼爾效應(yīng) 知道員工的真正需求，才能留住人才 （人的需求有很多層次，不能只以金錢來滿足）61 杜拉克原則 任人唯