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1、模版一:1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針:以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)升級(jí)發(fā)展 以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行業(yè)先進(jìn)優(yōu)勢(shì)2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略:激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新 擁有核心技術(shù)專利,擴(kuò)大產(chǎn)品技術(shù)保護(hù)范圍3. 5年目標(biāo):五年內(nèi)創(chuàng)新專利達(dá)100件核心知識(shí)發(fā)明專利達(dá)到20件專利轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%模版二:1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針: 技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保駕護(hù)航。 2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期目標(biāo): 增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和管控能力,專利質(zhì)量和數(shù)量顯著提高。 3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)中期目標(biāo) 三年內(nèi)申請(qǐng)發(fā)明專利60項(xiàng),發(fā)明專利授權(quán)40項(xiàng);PCT申請(qǐng)專利3-5項(xiàng)(國(guó)家),獲得授權(quán)2-3項(xiàng)(國(guó)家)。 4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)年度目標(biāo)&#

2、160;知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作完成驗(yàn)收,全員專利培訓(xùn)兩次,2014年申請(qǐng)發(fā)明專利20項(xiàng),發(fā)明專利授權(quán)10項(xiàng),PCT申請(qǐng)專利1項(xiàng)(國(guó)家)。模版三:1、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針:知識(shí)產(chǎn)權(quán)引領(lǐng)企業(yè)跨域發(fā)展 2、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo): 1、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo) 建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,使自主創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)化,創(chuàng)新成果得到保護(hù),創(chuàng)新人員得到激勵(lì),創(chuàng)新效益得到最大化,真正掌握一批核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),逐步使知識(shí)產(chǎn)權(quán)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略升級(jí)。 2、35年目標(biāo) 1.規(guī)范和健全公司科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理,做到“有章可循,按章操作”,實(shí)現(xiàn)“簡(jiǎn)潔而科學(xué)的流程,

3、快速而精準(zhǔn)的執(zhí)行”。 2.公司新增專利申請(qǐng)300件以上,總數(shù)達(dá)到630件以上;其中新增發(fā)明專利申請(qǐng)70件以上,總數(shù)達(dá)到150件左右。 公司新獲得授權(quán)專利180件以上,總數(shù)達(dá)到360件左右,其中發(fā)明專利占1015。 3.在可再生能源、軌道交通、智能電網(wǎng)等新興領(lǐng)域掌握一批份量較重的核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶動(dòng)企業(yè)重大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 4.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略和戰(zhàn)略的實(shí)際運(yùn)用,樹立一兩個(gè)在企業(yè)重大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)決策事件中發(fā)揮較大作用的成功典型案例。 5.專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化率超過90%,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品年銷售收入達(dá)65億元,占企業(yè)銷售總額90%以上,使

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