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文檔簡介

現(xiàn)有業(yè)務(wù)調(diào)研報告生產(chǎn)計劃與控制模塊流程編號:AI-PP-090流程名稱:訂單式生產(chǎn)流程責任人: 張川 日期: 2002-3-21版本:3.0流程描述 客帳部隨時根據(jù)需求（如出口香港的訂單）向生產(chǎn)部下銷售訂單，生產(chǎn)部將銷售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計劃，供應(yīng)部按銷售訂單量采購包裝材料，材料合格后在周生產(chǎn)計劃排產(chǎn)。相關(guān)崗位職責分工南山生產(chǎn)中心： 生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部： 計劃主管 制定生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃供應(yīng)部： 制定包材采購訂單流程詳述 1 客帳部下達特殊客戶以及香港分部銷售訂單量，生產(chǎn)計劃主管確認現(xiàn)有包裝材料庫存情況，按有料先排、無料預期排產(chǎn)的原則，制定出該訂單的生產(chǎn)計劃；2 生產(chǎn)計劃交生產(chǎn)總監(jiān)審批，審批后由計劃主管下發(fā)供應(yīng)部、客帳部、市場部、儲運部等相關(guān)部門。3 調(diào)整周生產(chǎn)計劃，下達批包裝記錄；4 如果倉庫不缺料，按批包裝記錄執(zhí)行生產(chǎn)。5 如果包材缺料，供應(yīng)部根據(jù)包裝材料庫存情況，及時組織采購包裝材料。材料入庫合格后，生產(chǎn)計劃主管及時排入周生產(chǎn)計劃，執(zhí)行生產(chǎn)。6生產(chǎn)完工后，經(jīng)檢驗合格收貨入庫。單據(jù)/報表 1包裝材料日報表2 批包裝記錄3 周生產(chǎn)計劃問題分析時有因要貨時間短，急出貨，材料

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