2019年敬老院企業(yè)計(jì)劃書范文

1、2018年敬老院企業(yè)計(jì)劃書范文敬老院企業(yè)計(jì)劃書一、社會(huì)布景依據(jù)國家核算局發(fā)布的數(shù)據(jù)：截止XX年11月底，我國65歲上的晚年人口抵達(dá)8811萬，占總?cè)丝诘?.96%；60歲以上的人口數(shù)達(dá)1.3億，占人口數(shù)10.2%。而聯(lián)合國傳統(tǒng)規(guī)范，一個(gè)國家或區(qū)域的60歲以上白叟達(dá)總數(shù)10%（新規(guī)范為65歲以上白叟占人口數(shù)7%）即視作為該國家或區(qū)域進(jìn)入老齡化社會(huì)。按上述的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，我國從XX年正式進(jìn)入了老齡化社會(huì)。我國人口老齡化方法開展速度快，來勢猛。XX年前后，我國的晚年人口已抵達(dá)驚人的數(shù)目1.5億人，是亞洲晚年人總數(shù)的50%。是國際晚年人總數(shù)的20%，更是國際上僅有晚年人口總數(shù)過億的國家。傳統(tǒng)上，我國是一個(gè)

2、“養(yǎng)兒防老”的國家，長時(shí)刻實(shí)施一種家庭養(yǎng)老的方法。從古代就有孝道之說，在“十罪”里以不孝為大。但是跟著改革開放的到來，與外界交流的增多，然后使得經(jīng)濟(jì)、政治、文明等方面都不斷在發(fā)作變化，使“養(yǎng)兒防老”的思維方法遭到巨大的沖擊。特別是XX年以來，我國實(shí)施了計(jì)劃生育方針今后，我國家庭呈現(xiàn)出一種倒金字塔的方法，一對配偶面臨著奉養(yǎng)四個(gè)或的白叟，這無疑是一種巨大的壓力。他們?yōu)榱藫?dān)負(fù)一個(gè)家庭的擔(dān)負(fù)，不得不日夜作業(yè)賺錢，然后短少時(shí)刻照料、陪同白叟。特別是在鄉(xiāng)村，因?yàn)猷l(xiāng)村經(jīng)濟(jì)收入低，青壯年人口不得不許多涌入城市務(wù)工，尋求經(jīng)濟(jì)的收入。所以越來越多的“空巢白叟”呈現(xiàn)，也使“養(yǎng)兒防老”的方法逐步被人所扔掉。我國是一個(gè)

3、發(fā)起尊老愛幼的國家，而“奉養(yǎng)白叟，尊重白叟，孝敬白叟”更是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)禮德。咱們青壯年是家庭法的脊梁柱，不得不承當(dāng)家庭的重?fù)?dān)，讓日子更得更舒適。所以他們有必要花費(fèi)許多的時(shí)刻去斗爭，去奮斗。在這種布景下，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老方法開端分裂，白叟們呈現(xiàn)無人照料、陪同的狀況。所以咱們社會(huì)有必要尋求一種方法來處理，這時(shí)林林總總的養(yǎng)老組織必定入漫山遍野般呈現(xiàn)并繁榮開展起來，這些組織組織能夠有用處理白叟的養(yǎng)老問題，不斷地滿意白叟的物質(zhì)與精力上的各種需求，豐厚其日子，讓白叟們老有所養(yǎng)，老有所依，老有所學(xué)，老有所樂。這些養(yǎng)老組織更能注重白叟的日子，更交心白叟的日子，也能讓兒女們更定心的作業(yè)。從這能夠看出，敬老院

4、這一效勞業(yè)必將開展壯大起來。二、作業(yè)遠(yuǎn)景依據(jù)民政部門核算，到xx年，“空巢”將成為白叟家庭的首要方法，所占的份額也高達(dá)70%左右。而在這空巢現(xiàn)象日益明顯的狀況下，社會(huì)的養(yǎng)老組織也繁榮開展，為白叟們供給一個(gè)像自己家庭相同溫馨的大家庭。因?yàn)閮号畟儜n慮白叟的安危，無人照料白叟，而且敬老院的收費(fèi)門檻低，一般家庭都能夠付出得起，所以，越來越多的白叟被關(guān)進(jìn)敬老院。而且，養(yǎng)老院的白叟們多，白叟之間將會(huì)有的論題，互相談心，所以也有許多白叟挑選進(jìn)養(yǎng)老院。但現(xiàn)在我國卻面臨著為難的床位問題。我國60歲以上晚年人數(shù)高達(dá)1.5億，但我國敬老院床位的具有量才有120余位，這是一個(gè)怎樣的份額啊！僅占晚年紀(jì)人口的0.8%，換

5、一種說法就是每125位白叟才干得到1張床位，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，這只是是無濟(jì)于事。這是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供給。但是，我國的政府所樹立的養(yǎng)老組織，卻還存在著許多的問題：1、晚年公寓求過于供，數(shù)目少，規(guī)劃很少。2、政府隊(duì)晚年人的住所設(shè)備的注重和支撐力度不行，晚年公寓和養(yǎng)老組織的投入資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏，不能滿意需求。因而，在政府的樹立養(yǎng)老組織的供給的床位缺乏的狀況下，將會(huì)鼓舞民辦養(yǎng)老院。而我國的晚年人口多，而且我國的獨(dú)生子女越來越短少對爸爸媽媽的關(guān)懷，也決議了養(yǎng)老組織將迎來一個(gè)史無前例的時(shí)機(jī)。所以養(yǎng)老組織是一個(gè)出路無限的作業(yè)。五、商場的開展遠(yuǎn)景1、可預(yù)見的效勞大眾我國晚年零花速度快，來勢猛。xx年前后，我國的晚年

6、人口已抵達(dá)驚人的數(shù)目1.5億人，是亞洲晚年人總數(shù)的50%。是國際晚年人總數(shù)的20%，更是國際上僅有晚年人口總數(shù)過億的國家。2、入住率高通過對幾個(gè)城市市區(qū)的范圍內(nèi)養(yǎng)老組織的核算和抽樣調(diào)查，各式各樣的一切制方法的養(yǎng)老組織均勻入住率為63%通過對白叟們的問卷調(diào)查，咱們能夠了解到，有一大部分的白叟不肯挑選養(yǎng)老組織是因?yàn)橐恍B(yǎng)老組織的設(shè)備不完善和效勞不滿意。從此，咱們能夠估測假如咱們把敬老院的設(shè)備齊備，效勞完善，入住率將抵達(dá)一個(gè)更高的水準(zhǔn)。3、并非供過于求我國晚年人數(shù)高達(dá)1.5億，但我國養(yǎng)老組織的所具有的床位卻只是120萬。僅占晚年人口的0.8%，換一種說法就是每125位白叟才干得到1張床位，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不

7、行的，這只是是無濟(jì)于事。這是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供給。4、收費(fèi)規(guī)范低我國的養(yǎng)老組織的收費(fèi)規(guī)范低，一般家庭都能夠付出得起白叟的入住費(fèi)用。一般每位白叟每個(gè)需向養(yǎng)老組織付出的費(fèi)用只是是680元左右。而我國許多白叟都有退休金，能夠輕松付出與養(yǎng)老組織的費(fèi)用。三、敬老院選址這個(gè)優(yōu)異的養(yǎng)老組織。地址的考慮是非常重要的。因而，咱們在選址中應(yīng)該考慮到下面幾個(gè)方面問題1、交通便利。交通方面是最為根本的條件，應(yīng)該有公車抵達(dá)，這也便利了白叟的出行火或子女的看望。2、周圍環(huán)境應(yīng)安靜。因?yàn)榘综诺乃X質(zhì)量較差，經(jīng)不起喧嚷，所以應(yīng)遠(yuǎn)離搗亂、文娛場所。咱們應(yīng)挑選安靜的地址，最好挨近天然，接近公園等場所。3、周圍有廣場或活動(dòng)中心。白叟

8、們需求得到充沛的文娛及訓(xùn)練。4、鄰近有設(shè)備完善的大型醫(yī)院。因?yàn)榘综艢w于高危意外及突發(fā)死亡率較高的人群。為防患于未然，應(yīng)接近大型醫(yī)院。五、辦理準(zhǔn)則及方法敬老院是一個(gè)民辦的養(yǎng)老組織的效勞工業(yè)。它是一個(gè)社會(huì)效勞組織，也會(huì)死一個(gè)回報(bào)社會(huì)作業(yè)。咱們在為祖國做一點(diǎn)奉獻(xiàn)，也為白叟們獻(xiàn)出咱們的愛心。我院選用院長總擔(dān)任準(zhǔn)則。院長直接辦理一切人員，這樣能夠削減人員花費(fèi)。院長總攬巨細(xì)業(yè)務(wù)，一切業(yè)務(wù)直接向院長擔(dān)任。六、人員本質(zhì)要求1、院長職位要求懂得項(xiàng)目辦理并有必定管帳的基礎(chǔ)常識，并有立異思維和必定氣魄。還要有較強(qiáng)的忍耐力，遇事鎮(zhèn)定，反映快捷，并有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識，有優(yōu)異的外交才能，更重要的是要敬老愛老，愛崗敬業(yè)，有堅(jiān)決的作

9、業(yè)操行和奉獻(xiàn)精力。2、護(hù)理人員要求。精力本質(zhì)好，精力面貌好，敬老愛老，愛崗敬業(yè)，杰出的交流才能，并懂得根本的護(hù)理常識。3、廚師要求。懂得根本的藥膳、攝生常識，懂得分配養(yǎng)分，并有吃苦耐勞的作業(yè)精力。4、清潔工要求，清潔工要求勤勉，仔細(xì)，熱心。七、敬老院的規(guī)劃我院面積估計(jì)總面積為800平方米，可承受200多位白叟。內(nèi)設(shè)文娛場所，包含根本養(yǎng)老組織設(shè)備，并依據(jù)白叟的詳細(xì)需求設(shè)置各種文娛設(shè)備以滿意不同需求。八、設(shè)備1、房間設(shè)備：每間房間四張床位，四套桌椅，一套洗浴設(shè)備，每人一個(gè)衣柜并有獨(dú)立衛(wèi)生間，一臺液晶高清電視，一臺冷暖空調(diào)。2、日常日子器件：廚具，餐具，杯具，洗具，冰箱，消毒柜，洗衣機(jī)。3、作業(yè)設(shè)備

10、：電腦，打印機(jī)，春風(fēng)小康。九、經(jīng)濟(jì)出資1、租房和場所鎖租金控制在6萬元一下每年。2、房子改造和簡略裝飾費(fèi)用預(yù)算出資4萬元。3、根本設(shè)備：床柜300元套*200套=60000元床上用品150元套*200套=30000元桌椅50元套*200套=10000元電視機(jī)1000元/*50套=50000元冷暖空調(diào)1800元套*50套=90000元4、活動(dòng)器件1萬元5、家庭影院設(shè)備1萬元6、餐飲設(shè)備1.4萬7、洗衣設(shè)備1萬元8、作業(yè)設(shè)備5萬元9、開業(yè)典禮和相關(guān)宣揚(yáng)1萬元另10、員工工資院長1xx每月護(hù)理人員700每月廚師800每月清潔工500每月10、膳食本錢：每年360000元11、水電費(fèi)xx0每年12、作

11、業(yè)費(fèi)用4600每年合計(jì)頭一年需出資96.88萬元。十、收費(fèi)規(guī)范按80%入住率核算1、床位費(fèi)200元月*12月*200*80%=384000元2、效勞費(fèi)200元月*12月*200*80%=384000元3、餐費(fèi)200元月*12月*200*80%=384000元4、水電費(fèi)80元月*12月*200*80%=153600元按以上收費(fèi)規(guī)范核算，一年總收入為116.736萬元。每年為白叟購買醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用40元月*200*80%=6400元每年設(shè)備折舊為3萬元?jiǎng)t每年收入為116.736萬元-96.88萬元-3萬元-0.64萬元=16.216萬元十一、辦院危險(xiǎn)1、入住率缺乏。房租，人工費(fèi)和水電費(fèi)等硬性開支得不

12、到有用分?jǐn)?，不能進(jìn)入良性循環(huán)。2、入住白叟收費(fèi)危險(xiǎn)。因?yàn)榘综偶白优呢?cái)政狀況惡化等原因，形成入住白叟不及時(shí)繳費(fèi)。敬老院又不能強(qiáng)行迫使其脫離，形成負(fù)面影響。3、老子的意外損傷危險(xiǎn)。白叟的意外及突發(fā)死亡率較高，一旦發(fā)作膠葛，會(huì)給我院帶來人力與物力上的擔(dān)負(fù)。4、養(yǎng)老院內(nèi)的設(shè)備受損，帶來必定的經(jīng)濟(jì)損失。十二、資助1、向政府請求。我院能夠盡量向政府請求資金，讓政府給與必定方針上的攙扶或供給必定設(shè)備設(shè)備。2、向冷暖空調(diào)或電視廠商拉資助，以獲取必定的優(yōu)惠。3、醫(yī)院協(xié)作。我院可與鄰近醫(yī)院協(xié)作，定時(shí)到醫(yī)療給白叟進(jìn)行檢查，優(yōu)惠治病，削減白叟發(fā)病危險(xiǎn)。十三、階段方針十年內(nèi)分為三個(gè)階段第一階段：我院在前3年里，要做到

13、收回本錢，并完善辦理及效勞體系，尋求更好的的效勞理念。咱們將派人到其他優(yōu)異組織學(xué)習(xí)調(diào)查，建造我院特征效勞。第二階段：在有歸于自己的特征效勞下，加強(qiáng)我院的宣揚(yáng)作業(yè)，增強(qiáng)常識度，并擴(kuò)展我院規(guī)劃，然后做到承受1000人規(guī)劃。咱們也會(huì)建造有自已特征的文娛場所，豐厚白叟日子。咱們將樹立晚年大學(xué)和醫(yī)療點(diǎn)，讓白叟做長時(shí)刻體檢，抵達(dá)我院的“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂“的辦院主旨。第三階段：在我院根本開展完善的狀況下，也豐厚我院的院外活動(dòng)，與旅游社協(xié)作，讓白叟游山玩水，開闊視野，愉悅心境，好好地享用晚年。十四、泛論1、項(xiàng)目具有課前瞻性和可操作性2、項(xiàng)目建立的機(jī)遇與條件成熟，危險(xiǎn)小，經(jīng)濟(jì)回報(bào)率高3、商

14、場定位清晰，是國家導(dǎo)向項(xiàng)目4、歸納剖析：養(yǎng)老組織是一個(gè)社會(huì)公眾效勞作業(yè)，但它面對著一個(gè)巨大的消費(fèi)集體。它更是我國急需開展的全新商業(yè)方法的公益項(xiàng)目，是我國現(xiàn)在可貴的出資時(shí)機(jī)并有期望短時(shí)刻內(nèi)獲得上市資歷。本文鏈接:相關(guān)內(nèi)容:依據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委XX年的作業(yè)組織定見，為進(jìn)一步加快我區(qū)全體開發(fā)建造腳步，實(shí)在加大招商引資力度，擴(kuò)展招商引資規(guī)劃，進(jìn)步全區(qū)出資促進(jìn)作業(yè)水平，特?cái)M定作業(yè)方案一、作業(yè)思路和方針緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”開展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核.總論x集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱集團(tuán)公司）坐落cd市市東北郊的青白江區(qū)，距cd市市區(qū)約30公里，距cd市雙流國際機(jī)場約60公里，均有高速公路直達(dá)。一,活動(dòng)稱

15、號綠色環(huán)保征文競賽二,活動(dòng)時(shí)刻xx年10月23日xx年10月31日三,活動(dòng)地址揚(yáng)州工業(yè)作業(yè)技術(shù)學(xué)院四，活動(dòng)目標(biāo)揚(yáng)州工業(yè)作業(yè)技術(shù)學(xué)院全院學(xué)生五、活動(dòng)意圖：添加大學(xué)生的環(huán)保常識，進(jìn)步環(huán)保認(rèn)識。敬老院企業(yè)計(jì)劃書一、社會(huì)布景依據(jù)國家核算局發(fā)布的數(shù)據(jù)：截止xx年11月底，我國65歲上的晚年人口抵達(dá)8811萬，占總?cè)丝诘?.96%；60歲以上的人口數(shù)達(dá)1.3億，占人口數(shù)10.2%。一概述大學(xué)生作業(yè)難已成為不容置疑的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，大學(xué)生作業(yè)難，難在多個(gè)方面，其間作業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為求職的大學(xué)生被用人單位拒之門外的常見理由。因而，實(shí)習(xí)成為作業(yè)前最重要的和必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。作業(yè)計(jì)劃書怎樣寫？作業(yè)計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公函,也是使用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、集體、企事業(yè)單位的各級組織，對必定時(shí)期的作業(yè)預(yù)先作出組織和計(jì)劃時(shí)，都要擬定