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文檔簡介

1、為了充分了解并把握*商業(yè)街項(xiàng)目開發(fā)的可行性,我司組織人員對*目前主要路段的商業(yè)現(xiàn)狀、現(xiàn)有的*縣城區(qū)的商業(yè)業(yè)態(tài)、幾大 商城營運(yùn)現(xiàn)狀、本地塊的現(xiàn)狀及未來的展望,以及*人對本項(xiàng)目的看法及建議,特舉行為期一周的市場調(diào)研活動。我司在結(jié)合*商業(yè)的發(fā)展趨勢,以及目前*縣城區(qū)缺乏成型的商業(yè)街區(qū),缺乏標(biāo)志 性、 符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā) 展需求的綜合性商業(yè)圈,結(jié)合 *縣政府對于本項(xiàng)目的開發(fā)期望值,對本案提出一個全新 的、科學(xué)性的、可執(zhí)行性的項(xiàng)目方案,將本項(xiàng)目定位為集購物、居住、閑、娛樂為一體的 城鎮(zhèn)中心區(qū)標(biāo)志性商業(yè)街。本報(bào)告是建立在項(xiàng)目 項(xiàng)目投資的各項(xiàng)成本 的可行性分析結(jié)論。市場可行性、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析的基礎(chǔ) 投入

2、,并對本項(xiàng)目作初步的銷售額估算投 不足之處,請予指正!上,并參照*小縣城相似 資收益,最終完成對本項(xiàng)目一、項(xiàng)目開發(fā)可行性 報(bào)告(一)城市概況:1、自然條件2、經(jīng)濟(jì)狀況3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)4、城市化進(jìn)程(二)現(xiàn)有的商業(yè)無法適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求1、商業(yè)街區(qū)經(jīng)營比較集中但業(yè)態(tài)分布混亂2、幾大商城經(jīng)營現(xiàn)狀不佳(三)消費(fèi)型業(yè)態(tài)形 象多數(shù)不佳,規(guī)模不大,存在較大的市場契機(jī)1、休閑、娛樂業(yè):2、餐飲業(yè):3、網(wǎng)吧:(四)作為現(xiàn)代城市商業(yè)經(jīng) 濟(jì)的代表之一的超市,*仍存在很大市場份額(五)項(xiàng)目分析1、項(xiàng)目地塊概況;2、項(xiàng)目地段商業(yè)價(jià)值分 析;(1)優(yōu)勢:(2)劣勢:3)機(jī)會點(diǎn):4)問題點(diǎn) 3、行動對策圖(1)、SO對策

3、(最大與最大 的對策)(2)、WO寸策(最小與最大 的對策)(六)縣政府對于本項(xiàng)目的期望,有利于本項(xiàng)目的開發(fā)營運(yùn)(七)項(xiàng)目市場可行性結(jié)論基于上述的因素,本項(xiàng)目投資開發(fā)有著較大的社會效應(yīng),其定位也切合當(dāng)?shù)厝藢τ谛滦蜕虡I(yè)項(xiàng)目的需求,更能彌補(bǔ)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)項(xiàng)目的市場空白點(diǎn)。作為二層的商業(yè),本項(xiàng)目只在項(xiàng)目的黃金地帶規(guī)劃, 控制好二層的總建筑面積, 而且一開始就考慮以租待售,從而直接避免二層商業(yè)難以銷售、難以經(jīng)營的尷尬局面。商品住宅部分,目前更是無競爭對手,可以直接占領(lǐng) * 的商品住宅的市場份額。我們相信,雖然* 的 潛在購買群體會受到前幾個項(xiàng)目的影響,從而在銷售中存在一定的風(fēng)險(xiǎn),但是本項(xiàng)目的規(guī)模、規(guī)劃思路、

4、標(biāo)志性、政府的大力支持,以及可實(shí)現(xiàn)的營銷推廣力,都能夠迅速提升* 人 民對于本項(xiàng)目的信心! 二、項(xiàng)目初步定位(一)產(chǎn)品定位1、定位;集鎮(zhèn)中心區(qū)集購物、居住、休閑、娛樂為一體的標(biāo)志性商業(yè)街區(qū);臨 * 路右側(cè)規(guī)劃二層的商業(yè)(框架結(jié)構(gòu)),一層規(guī)劃為獨(dú)立門面,開間可控制在3.9-4.2之間,進(jìn)深控制在13-15 米之間??筛鶕?jù)需要幾個門面一起銷售;二層規(guī)劃成大型的酒足夠面積的門面與二其他兩側(cè)的商業(yè)門面為美容美體店、小型* 路右側(cè)的三層以上樓、休閑茶樓、休閑中心、休閑網(wǎng)吧;或?qū)酉嘟樱?;僅規(guī)劃一層(框架結(jié)構(gòu)),層高5.1 米 ,可作夾層使用,特別是可作的休閑廳,可幾個門面合并,擴(kuò)大夾層的,其他兩側(cè)的二層以

5、上均規(guī)劃為住宅(磚者是大型超市(一層要保證可作夾層使用,特別是可作使用空間;混結(jié)構(gòu)),以南北朝向?yàn)橹?,戶型面積控制在 85-125m2之間,以二、三房為主;2、定位依據(jù);標(biāo)志性商業(yè)街區(qū),特提升項(xiàng)目優(yōu)勢,也可集購物、居住、休閑區(qū),也直接與“* ”、“不良的經(jīng)營現(xiàn)狀的影一層臨街獨(dú)立門面,單店面積,控制住銷目前 * 縣二層的商業(yè)閑茶樓、網(wǎng)吧等,而成本的投入大,并不強(qiáng)的大型超市,則可由于都是臨街門面,體二層商業(yè)面積要控別是中央硬地景觀廣場,完全可以成為人氣的聚集地,不僅可以直接* 城市的形象與品味,有效區(qū)別于其他商業(yè)項(xiàng)目;、娛樂為一體商業(yè)街區(qū),是* *縣真正意義上的四位一體的大型商業(yè)街區(qū)分開,從而盡量

6、避免意向客戶受到上述三項(xiàng)目響;向來為當(dāng)?shù)赝顿Y者或經(jīng)營者所喜好,其銷售難度不大,但是要控制住售總價(jià),才能盡快完成銷售;均無法經(jīng)營,所以臨* * 路右側(cè)的商業(yè)二層且目前這些行業(yè)在* *具備較大的市場契機(jī)。這些行業(yè)注重地段一定需要在一層經(jīng)營;若在項(xiàng)目規(guī)劃或是經(jīng)營面積當(dāng)中;定位為休閑中心、酒樓、休這些行業(yè)注重地段銷售過程中,能夠引進(jìn)實(shí)力 經(jīng)營面積當(dāng)中;臨 * 路右側(cè)的是二層的商業(yè),而其他兩側(cè)則無法規(guī)劃成二層商業(yè)(整制,不能過大,市場接受度弱),因此,作為立面的處理,應(yīng)該提高層高,這樣從商業(yè)氛圍上與中間的兩層的商業(yè)立面有個呼應(yīng),而且由于層高的提高,也可以提升其商業(yè)使用價(jià)值,進(jìn)而提升售價(jià);商品住宅,作為*

7、 縣 今后的住宅發(fā)展的趨勢,其接受度必將越來越強(qiáng)。而且,作為經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá),特別是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的小縣城,城市進(jìn)程化速度必將越來越快,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民進(jìn)城的心態(tài),肯定希望居住在城市的中心區(qū),這樣不僅面子十足,而且出行、生活、休閑娛樂也十分便利;這也是全國上下鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民,或是郊區(qū)、縣進(jìn)入高層次城市的人民的購房心態(tài)。(二)案名建議(三)目標(biāo)客戶定位1、定位;( 1 )一層商業(yè)門面客戶定位:投資及自用者;2)二層商業(yè)客戶定位:二層商業(yè)客戶定位:3)住宅客戶定位:住宅客戶定位:定位依據(jù);商業(yè):參考相類似的項(xiàng)目客戶群體分析,訪問過的經(jīng)營者購買住宅:城市進(jìn)程化快速發(fā)展,許多農(nóng)民進(jìn)城買房置業(yè),一為享意愿;受好的生活環(huán)境

8、,二來為了子女的教育問題;(四)價(jià)格定位1、定位;城區(qū)內(nèi)多數(shù)是家庭拆分產(chǎn)生購房需求;2、定位依據(jù);1 )一層部分:一層部分:2)二層部分:二層部分:3)住宅部分:住宅部分:三、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性(一)項(xiàng)目投資估算分析及財(cái)務(wù)可行性分析的依據(jù)1、初步的總平面規(guī)劃方2、建設(shè)項(xiàng)目投資成本構(gòu)3、有關(guān)稅費(fèi)按國家相關(guān)4、銷售價(jià)格采用市場調(diào)初步的總平面規(guī)劃方 建設(shè)項(xiàng)目投資成本構(gòu) 有關(guān)稅費(fèi)按國家相關(guān) 銷售價(jià)格采用市場調(diào)案、主要建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及建筑結(jié)構(gòu)類成參照 * 省小型城鎮(zhèn)同類建設(shè)項(xiàng)目的成本費(fèi)用;文件規(guī)定;查分析數(shù)據(jù)并參考同類項(xiàng)目;型;技術(shù)指標(biāo)(規(guī)劃方案)項(xiàng)目總用地面積建筑占地面積總建筑面積其中商業(yè)面積其中A區(qū)數(shù)

9、據(jù)備 注20500m230.4 畝9369 m240030 m212260 m2總建筑面積12700 m2其中商業(yè)3050 m2住宅9250 m2 配套管理用房400 m2B 區(qū)總建筑面積17166 m2其中商業(yè)7400 m2住宅9160 m2配套管理用房606 m2C區(qū)總建筑面積10166 m2商其中業(yè)1808 m2住宅8138 m2配套管理用房220 m2容積率1.95建筑密度45.7%(三)項(xiàng)目投資成本及收益估算序號名稱金額(萬元)備注一工程成本44271土地款21002報(bào)建費(fèi)用8621.5 元/m2X 40030 m23建安費(fèi)用1841460 元/m2X 40030 m24配套費(fèi)用400估算二其他費(fèi)用25201稅費(fèi)1300 辦估算2公費(fèi)用250 財(cái)估算3務(wù)成本220 開估算4辦費(fèi)100估算5銷售廣告費(fèi)用330估算6不可預(yù)見費(fèi)用320估算三項(xiàng)目總投資6947四銷售收入112151住宅部分2443880/m2X 27770 m22商業(yè)部分8772其中一層商業(yè)79638500 元/ m2X 9369m2二層商業(yè)8092800 元/ m2X 2891m2五效應(yīng)測算4268銷售收入- 總投資1、敏感性分析 國家對房地產(chǎn)實(shí)行宏 起步的縣市房地產(chǎn)影分析觀調(diào)控給房地產(chǎn)業(yè)帶來抵制性效應(yīng),但對于剛響較小。2、臨界點(diǎn)分析根據(jù)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析投資臨界點(diǎn)約占銷售總量的62%。(

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