國際貿(mào)易措施實(shí)訓(xùn)教案

1、X京斜找作業(yè)等儻教案中小企業(yè)所處背景二級學(xué)院：課程名稱：任課教師：授課班級：授課時間：管理學(xué)院國際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)楊曉微10工企1、2班2012 2013學(xué)年第一學(xué)期北京科技職業(yè)學(xué)院教務(wù)處制M京科旅米業(yè)等龍教案授課時間2012 年9月18、19日 星期 二、三第5-6/3-4 節(jié)課章1名稱第二章題目：國際貿(mào)易措施教學(xué)目的教學(xué)目的與要求中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略教學(xué)重點(diǎn)查找美國國際貿(mào)易措施；美國對中國鋼絲純反傾銷案教學(xué)難點(diǎn)查找美國國際貿(mào)易措施；美國對中國鋼絲純反傾銷案教學(xué)方法講授、案例討論、實(shí)訓(xùn)練習(xí)課程資源準(zhǔn) 備板書、幻燈教學(xué)設(shè)計(jì)備注第二章案例實(shí)訓(xùn)美國對中國鋼絲純反傾銷案中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略模塊一教師準(zhǔn)備上

2、課安裝投影儀、準(zhǔn)備課件、檢查視頻資料、書、教案、教學(xué)日歷模塊二 檢查作業(yè)、點(diǎn)名、班長點(diǎn)名、檢查作業(yè)模塊三 本節(jié)課內(nèi)容【中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略】國內(nèi)：?4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃?刺激消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需等一系列政策國外：?經(jīng)濟(jì)全球化和加入 WTO?金融危機(jī)導(dǎo)致出口疲軟中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位?改革開放30年來，我國的中小企業(yè)得到蓬勃發(fā)展，已成為推 動我國經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。根據(jù)資料顯示，我國中小企業(yè)目前超過4200萬家，占全部注冊企業(yè)的 99%,GDP勺55%利稅 的50剛業(yè)機(jī)會的80%出口總額的68%中小企業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作用?經(jīng)濟(jì)增長的支撐作用?對我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的促進(jìn)作用?中小企業(yè)解決就業(yè)?

3、維護(hù)社會穩(wěn)定?推動技術(shù)創(chuàng)新中小企業(yè)國際化經(jīng)營優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢明顯?規(guī)模小適應(yīng)性強(qiáng)?生產(chǎn)經(jīng)營靈活富有彈性?不熟悉國際市場營銷環(huán)境?缺乏國際化經(jīng)營的高素質(zhì)人才?缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品和品牌效應(yīng)?產(chǎn)品科技含量低?抗風(fēng)險能力低?融資困難?促進(jìn)政策和體系不完善?嚴(yán)重非關(guān)稅壁壘?結(jié)算風(fēng)險和匯率變動風(fēng)險【海爾是如何走出去？】1 .產(chǎn)品走出去2 .品牌走出去3.人才走出去?在海外建立自己的生產(chǎn)基地，直接建立和推廣自己的品牌，樹立當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形象，以便更好地更多銷售自己在當(dāng)?shù)睾椭袊?產(chǎn)的產(chǎn)品，避免更多的關(guān)稅壁壘等，如海爾在美國、巴基斯坦 等國所建立的生產(chǎn)基地。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是容易獲得所在國消 費(fèi)者的信任和歡迎，提高

4、銷售，可以回避關(guān)稅，但挑戰(zhàn)是成本 較高。?張瑞敏曾解說：“首先要讓（當(dāng)?shù)兀?消費(fèi)者認(rèn)識有這么一個品牌，然后?再進(jìn)一步通過質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新、當(dāng)?地設(shè)廠，讓他們認(rèn)知海爾，了解到?我們產(chǎn)品的內(nèi)涵。”海爾國際化戰(zhàn)略帶來的啟示三個出去的戰(zhàn)略基礎(chǔ)是創(chuàng)新和創(chuàng)牌， 這三個走出去的關(guān)鍵對海 爾來講就是品牌走出去和持續(xù)創(chuàng)新能力；同時三個走出去之間 又環(huán)環(huán)相扣、相輔相成：產(chǎn)品走出去是品牌走出去的基礎(chǔ)，而 人才走出去又是品牌走出去的一個保障?！敝行∑髽I(yè)國際化應(yīng)對策略企業(yè)自身：1 .樹立國際化經(jīng)營理念2 .培育核心競爭力3 .合理地定位優(yōu)勢4 .提高抗風(fēng)險能力5 .提高產(chǎn)品科技含量6 .大力實(shí)施人才工程，提高企業(yè)人員整體

5、素質(zhì) 政府：1 .解決中小企業(yè)融資難2 .優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)3 .促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展如果考慮未來15年內(nèi)中國面臨的巨大就業(yè)壓力，那么發(fā)展中小 企業(yè)將成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的首選戰(zhàn)略。中小企業(yè)在創(chuàng)新和尋找市場方面更具優(yōu)勢，不僅在創(chuàng)新速度上，在采用先進(jìn)科技，生產(chǎn) 過程以及內(nèi)部運(yùn)營方面都比大企業(yè)做得更好。中小企業(yè)如果能把握國際市場動態(tài)信息，選好目標(biāo)市場，采取正確的開拓戰(zhàn)略，就能夠在激 烈到市場競爭中立于不敗之地。國際上有五大信用卡1、威士國際組織 (VISA International )2、萬事達(dá)卡國際組織 (MasterCard International )萬事達(dá)國際組 ”于50年代末至60年代初期創(chuàng)立了一種國際通行的 信用卡體系, 是一個包羅世界各地財(cái)經(jīng)機(jī)構(gòu)的非牟利協(xié)會組織，其會員包括商業(yè)銀 行、儲蓄 與貸款協(xié)會，以及信貸合作社。3、美國運(yùn)通國際股份有限公司(America Express )4、大來信用卡有限公司 (Diners Club )5、JCB日本國際信用卡公司 (JCB)中國銀聯(lián):中國銀聯(lián)全稱中國銀聯(lián)股份有限公司，2002年3月26日成立，總部設(shè)在±<0是經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)的、由八十多家國內(nèi) 金融機(jī)構(gòu)共同發(fā)起設(shè)立的 股份制