




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任制整體護(hù)理 婦產(chǎn)科婦產(chǎn)科 李洋李洋引言1.才能與崗位相統(tǒng)一2.職責(zé)與權(quán)利相統(tǒng)一3.考核與獎懲相一致 崗位責(zé)任制部門責(zé)任制責(zé)任制:各項工作由專人負(fù)責(zé),并明確責(zé)任范圍的管理制度。 責(zé)責(zé)任制護(hù)護(hù)理(primary nursing) 是運(yùn)運(yùn)用護(hù)護(hù)理程序的理論與論與方法,由專門護(hù)專門護(hù)士為為病人實(shí)實(shí)施連續(xù)連續(xù)性、系統(tǒng)統(tǒng)性、計劃計劃性護(hù)護(hù)理的臨臨床護(hù)護(hù)理分工制度。引言護(hù)理對象是一個整體1我們提供的護(hù)理觀視為一個整體2整體護(hù)理:以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo),以護(hù)理程序?yàn)楹诵?,整體護(hù)理:以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo),以護(hù)理程序?yàn)楹诵模瑢⑴R床護(hù)理和護(hù)理管理的各個環(huán)節(jié)系統(tǒng)化的工作模式。將臨床護(hù)理和護(hù)理管理的各個環(huán)
2、節(jié)系統(tǒng)化的工作模式。即把病與病人視為一個整體;把生物學(xué)的病人與社會及即把病與病人視為一個整體;把生物學(xué)的病人與社會及其生存的整個外環(huán)境視為一個整體;把病人從入院到出其生存的整個外環(huán)境視為一個整體;把病人從入院到出院視為一個連續(xù)的整體。院視為一個連續(xù)的整體。 即對病人的護(hù)理是系統(tǒng)的、連續(xù)的,要保證病人從入院即對病人的護(hù)理是系統(tǒng)的、連續(xù)的,要保證病人從入院到出院的護(hù)理不間斷;對病人的護(hù)理是主動的、積極的,到出院的護(hù)理不間斷;對病人的護(hù)理是主動的、積極的,按照護(hù)理程序,有計劃進(jìn)行,做到防患于未然;對病人的按照護(hù)理程序,有計劃進(jìn)行,做到防患于未然;對病人的護(hù)理是全面的、整體的,既包括身心兩方面,也包括
3、疾病護(hù)理是全面的、整體的,既包括身心兩方面,也包括疾病的預(yù)防、保健、康復(fù)指導(dǎo)等方面。的預(yù)防、保健、康復(fù)指導(dǎo)等方面。責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任制整體護(hù)理 一種護(hù)理工作制度和組織形式,實(shí)行由一位責(zé)任護(hù)士一種護(hù)理工作制度和組織形式,實(shí)行由一位責(zé)任護(hù)士對病人全面連續(xù)性護(hù)理,使病人得到個體化的整體護(hù)對病人全面連續(xù)性護(hù)理,使病人得到個體化的整體護(hù)理理。是實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)化護(hù)護(hù)理服務(wù)務(wù)的保障。鏈接:鏈接: “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,強(qiáng)化基是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。
4、 開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是參加開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是參加“三級三級”醫(yī)院評審的醫(yī)院評審的必須條件,未開展醫(yī)院一票否決!必須條件,未開展醫(yī)院一票否決! “優(yōu)質(zhì)護(hù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)務(wù)是人們們生活水平不斷斷提高,基本生存條條件和物質(zhì)質(zhì)需要滿滿足后,更加注重健康、生命以及生命質(zhì)質(zhì)量,對對我們們的護(hù)護(hù)理服務(wù)務(wù)有更高的要求。 實(shí)施優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)就必須實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,實(shí)施優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)就必須實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,落實(shí)整體護(hù)理。落實(shí)整體護(hù)理。 具體來講就是具體來講就是“實(shí)行責(zé)任包干,落實(shí)整體實(shí)行責(zé)任包干,落實(shí)整體護(hù)理護(hù)理”。 即責(zé)任護(hù)士對其即責(zé)任護(hù)士對其“分管分管”的患者的所有護(hù)的患者的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)理工作全面負(fù)責(zé)( (包括
5、生活照顧,病情觀察,治療,包括生活照顧,病情觀察,治療,康復(fù),健康指導(dǎo)、出院后病歷整理、必要時定期康復(fù),健康指導(dǎo)、出院后病歷整理、必要時定期隨訪等隨訪等) ) 。 即使休息時也要轉(zhuǎn)告病人暫時由同組護(hù)士即使休息時也要轉(zhuǎn)告病人暫時由同組護(hù)士“代管代管”。、一、責(zé)責(zé)任制整體護(hù)護(hù)理要求 要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行首問責(zé)問責(zé)任制,努力做到熱熱情接待,耐心解釋釋,主動幫動幫助,親親切送出。 要求患者入院有人迎接,住院有人管,出院有人送。豐富服務(wù)內(nèi)務(wù)內(nèi)涵,讓讓護(hù)護(hù)理工作更加的貼貼近患者,貼貼近臨臨床,提高患者的滿滿意度二、責(zé)責(zé)任制整體護(hù)護(hù)理實(shí)實(shí)施 以病人為中心,要求從病人入院到以病人為中心,要求從病人入院到出院均由責(zé)任
6、護(hù)士對病人實(shí)行出院均由責(zé)任護(hù)士對病人實(shí)行8 8小時在小時在崗,崗,2424小時負(fù)責(zé)制,由責(zé)任護(hù)士評估小時負(fù)責(zé)制,由責(zé)任護(hù)士評估病人情況,制定護(hù)理計劃,實(shí)施護(hù)理病人情況,制定護(hù)理計劃,實(shí)施護(hù)理措施。措施。 對患者而言,在住院期間有對患者而言,在住院期間有1 1名護(hù)士負(fù)責(zé)名護(hù)士負(fù)責(zé)對護(hù)士而言,每位護(hù)士須負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者對護(hù)士而言,每位護(hù)士須負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者 只有這樣的工作模式,才能由責(zé)任護(hù)士全程,只有這樣的工作模式,才能由責(zé)任護(hù)士全程,全面負(fù)責(zé)病人,才能不割裂基礎(chǔ)護(hù)理與專業(yè)和專全面負(fù)責(zé)病人,才能不割裂基礎(chǔ)護(hù)理與專業(yè)和專科技術(shù)的關(guān)系,也才能實(shí)現(xiàn)連續(xù)化和延續(xù)化的護(hù)科技術(shù)的關(guān)系,也才能實(shí)現(xiàn)連續(xù)化和延
7、續(xù)化的護(hù)理,也增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,增強(qiáng)了護(hù)士的成就感,理,也增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,增強(qiáng)了護(hù)士的成就感,密切護(hù)患關(guān)系。密切護(hù)患關(guān)系。三、責(zé)任制整體護(hù)理的工作模式三、責(zé)任制整體護(hù)理的工作模式1.1.合理彈性排班(不斷完善,按需連續(xù)為原則)合理彈性排班(不斷完善,按需連續(xù)為原則)2.2.按層級使用護(hù)理人才,實(shí)行三級質(zhì)控模式,按分按層級使用護(hù)理人才,實(shí)行三級質(zhì)控模式,按分 層級管床責(zé)任到人,管床護(hù)士做好一級的自查質(zhì)控,層級管床責(zé)任到人,管床護(hù)士做好一級的自查質(zhì)控,帶班組長指導(dǎo)檢查做好二級質(zhì)控,護(hù)士長全面檢查帶班組長指導(dǎo)檢查做好二級質(zhì)控,護(hù)士長全面檢查做好三級質(zhì)控。做好三級質(zhì)控。 責(zé)任包干(分組、分床),負(fù)責(zé)
8、所管病人的責(zé)任包干(分組、分床),負(fù)責(zé)所管病人的全部治療及護(hù)理工作,是一個連續(xù)性的護(hù)理全部治療及護(hù)理工作,是一個連續(xù)性的護(hù)理服務(wù)。服務(wù)。 小組負(fù)責(zé)制,把護(hù)士按層級分了若干個護(hù)理小組負(fù)責(zé)制,把護(hù)士按層級分了若干個護(hù)理小組,每個護(hù)理小組由高級責(zé)任護(hù)士、初級小組,每個護(hù)理小組由高級責(zé)任護(hù)士、初級責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士組成。每個小組負(fù)責(zé)一責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士組成。每個小組負(fù)責(zé)一定數(shù)量病人的所有護(hù)理工作。定數(shù)量病人的所有護(hù)理工作。各層護(hù)士的工作重點(diǎn)各層護(hù)士的工作重點(diǎn)護(hù)理組長護(hù)理組長(高級責(zé)任護(hù)士)(高級責(zé)任護(hù)士)責(zé)任護(hù)士責(zé)任護(hù)士(初級責(zé)任護(hù)士)(初級責(zé)任護(hù)士)輔助護(hù)士輔助護(hù)士(非注冊護(hù)士或(非注冊護(hù)士或注冊護(hù)
9、士)注冊護(hù)士)評估、溝通、教評估、溝通、教育、答疑、指育、答疑、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)導(dǎo)、協(xié)調(diào)12打針、發(fā)藥及專項護(hù)理打針、發(fā)藥及專項護(hù)理3基礎(chǔ)護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理工作職責(zé)職責(zé)的確定原則則 將護(hù)士的職責(zé)用下列四方面來劃分將護(hù)士的職責(zé)用下列四方面來劃分 專業(yè)技能專業(yè)技能(Professional) (Professional) 臨床技能臨床技能(Clinical) (Clinical) 臨床管理能力臨床管理能力(Administrative) (Administrative) 自我管理能力自我管理能力(Personnel) (Personnel) 組長組長 1 1、落實(shí)急危重癥患者的評估,制定護(hù)理措施,、落實(shí)急危重
10、癥患者的評估,制定護(hù)理措施,參與和指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士落實(shí)。參與和指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士落實(shí)。 2 2、負(fù)責(zé)患者入院告知,介紹護(hù)士長、主管醫(yī)、負(fù)責(zé)患者入院告知,介紹護(hù)士長、主管醫(yī)生、住院制度。生、住院制度。 3 3、負(fù)責(zé)患者住院期間的健康教育及評估,如、負(fù)責(zé)患者住院期間的健康教育及評估,如藥物、飲食、檢查、術(shù)前術(shù)后告知等。藥物、飲食、檢查、術(shù)前術(shù)后告知等。 4 4、建立良好的護(hù)患關(guān)系、建立良好的護(hù)患關(guān)系, ,隨時回應(yīng)患者的需要隨時回應(yīng)患者的需要. . 5 5、積極參加各種護(hù)理培訓(xùn)、積極參加各種護(hù)理培訓(xùn), ,以掌握最新技術(shù)發(fā)以掌握最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)展動態(tài). .根據(jù)臨床技能,制定的工作職責(zé)根據(jù)臨床技能,制定的工作職責(zé)
11、 責(zé)任護(hù)士責(zé)任護(hù)士 1.1.住院環(huán)境介紹,并根據(jù)自己所掌握的知識層面住院環(huán)境介紹,并根據(jù)自己所掌握的知識層面進(jìn)行宣教。進(jìn)行宣教。 2.2.建立良好的護(hù)患關(guān)系,向患者自我介紹,隨時建立良好的護(hù)患關(guān)系,向患者自我介紹,隨時找組長,協(xié)助患者解決自己無法解決的問題。找組長,協(xié)助患者解決自己無法解決的問題。 3.3.專項護(hù)理(會陰護(hù)理,嬰兒洗澡,術(shù)前準(zhǔn)備等)專項護(hù)理(會陰護(hù)理,嬰兒洗澡,術(shù)前準(zhǔn)備等) 4.4.及時更新新技術(shù),了解新進(jìn)展及時更新新技術(shù),了解新進(jìn)展。根據(jù)臨床技能,制定的工作職責(zé)根據(jù)臨床技能,制定的工作職責(zé) 輔助護(hù)士輔助護(hù)士 1.1.落實(shí)生活護(hù)理,做好非危重癥患者的晨、晚間護(hù)理,保落實(shí)生活護(hù)理
12、,做好非危重癥患者的晨、晚間護(hù)理,保持患者個人衛(wèi)生和床單位的整潔,滿足患者的基本需求。持患者個人衛(wèi)生和床單位的整潔,滿足患者的基本需求。 2.2.發(fā)現(xiàn)患者的任何病情變化時立即向上級護(hù)士匯報發(fā)現(xiàn)患者的任何病情變化時立即向上級護(hù)士匯報. . 3.3.掌握本科室的相關(guān)儀器的操作掌握本科室的相關(guān)儀器的操作. .(如:理療,射頻,推(如:理療,射頻,推拿等)拿等)根據(jù)臨床技能,制定的工作職責(zé)根據(jù)臨床技能,制定的工作職責(zé)組長組長 1.與醫(yī)與醫(yī)生、護(hù)護(hù)士、輔輔助科室、后勤單單位、衛(wèi)衛(wèi)勤人員員等良好溝溝通,起到溝溝通橋橋梁的作用,確保護(hù)護(hù)理工作團(tuán)隊團(tuán)隊能夠?yàn)閴驗(yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)的護(hù)護(hù)理服務(wù)務(wù)。 2. 護(hù)護(hù)士長
13、長不在時時行使行政管理權(quán)權(quán),隨時隨時就患者的病情變變化及下級護(hù)級護(hù)士的工作情況況向護(hù)護(hù)士長報長報告。 3.確保各種儀種儀器的清潔清潔及功能狀態(tài)狀態(tài),如有異異常隨隨時時上報護(hù)長并與報護(hù)長并與相關(guān)關(guān)部門聯(lián)門聯(lián)系解決決。 4 .根據(jù)醫(yī)醫(yī)院規(guī)規(guī)定及時時上報護(hù)報護(hù)理不良事件。 5.管理及質(zhì)質(zhì)量檢查檢查下級護(hù)級護(hù)士對職業(yè)對職業(yè)暴露,感染控制.根據(jù)管理技能,制定工作職責(zé)根據(jù)管理技能,制定工作職責(zé) 責(zé)任護(hù)士責(zé)任護(hù)士 1.1.密切配合組長完成對患者病情動態(tài)變化的監(jiān)測,密切配合組長完成對患者病情動態(tài)變化的監(jiān)測,隨時匯報。隨時匯報。 2.2.及時向組長上報護(hù)理不良事件及患者的投訴。及時向組長上報護(hù)理不良事件及患者的
14、投訴。 3. 3. 確保本組儀器的清潔及功能狀態(tài),如有異常確保本組儀器的清潔及功能狀態(tài),如有異常立即上報組長。立即上報組長。 4.4.掌握職業(yè)暴露,感染控制掌握職業(yè)暴露,感染控制. .根據(jù)管理技能,制定工作職責(zé)根據(jù)管理技能,制定工作職責(zé)助理護(hù)士助理護(hù)士 1.1.負(fù)責(zé)本組護(hù)理單元,儀器的清潔及保持功能狀負(fù)責(zé)本組護(hù)理單元,儀器的清潔及保持功能狀態(tài),如有異常立即上報責(zé)任護(hù)士。態(tài),如有異常立即上報責(zé)任護(hù)士。 2.2.負(fù)責(zé)備用床的準(zhǔn)備,暫空床及病房的整潔。負(fù)責(zé)備用床的準(zhǔn)備,暫空床及病房的整潔。 3.3.對護(hù)理不良事件需及時上報責(zé)任護(hù)士。對護(hù)理不良事件需及時上報責(zé)任護(hù)士。 4.4.掌握職業(yè)暴露,感染控制掌
15、握職業(yè)暴露,感染控制. .根據(jù)管理技能,制定工作職責(zé)根據(jù)管理技能,制定工作職責(zé)工作職責(zé)的制訂原則工作職責(zé)的制訂原則 自我管理自我管理(PERSONNEL)(PERSONNEL) 組長組長 1.1.嚴(yán)格按護(hù)理人員形象要求展現(xiàn)出良好的專業(yè)行為嚴(yán)格按護(hù)理人員形象要求展現(xiàn)出良好的專業(yè)行為和積極向上的工作熱情,學(xué)會運(yùn)用激勵機(jī)制鼓勵下和積極向上的工作熱情,學(xué)會運(yùn)用激勵機(jī)制鼓勵下級護(hù)士。級護(hù)士。 2.2.維護(hù)團(tuán)隊精神,建立團(tuán)隊間有效的溝通。維護(hù)團(tuán)隊精神,建立團(tuán)隊間有效的溝通。 3.3.積極參加護(hù)理培訓(xùn),負(fù)責(zé)向新護(hù)士介紹環(huán)境及工積極參加護(hù)理培訓(xùn),負(fù)責(zé)向新護(hù)士介紹環(huán)境及工作流程,使新護(hù)士盡快適應(yīng)。作流程,使新護(hù)
16、士盡快適應(yīng)。 4.4.接待患者及其家屬,接待咨詢時,使用規(guī)范的語接待患者及其家屬,接待咨詢時,使用規(guī)范的語氣,并隨時指導(dǎo)下級護(hù)士。氣,并隨時指導(dǎo)下級護(hù)士。 5.5.組織護(hù)理查房,參加主任查房,參加醫(yī)護(hù)交班,組織護(hù)理查房,參加主任查房,參加醫(yī)護(hù)交班,保持醫(yī)護(hù)患良好溝通。保持醫(yī)護(hù)患良好溝通。工作職責(zé)的制訂原則工作職責(zé)的制訂原則 自我管理自我管理(PERSONNEL)(PERSONNEL) 責(zé)任護(hù)士責(zé)任護(hù)士 1.1.嚴(yán)格按護(hù)理人員形象要求展現(xiàn)出良好的專業(yè)行嚴(yán)格按護(hù)理人員形象要求展現(xiàn)出良好的專業(yè)行為和積極向上的工作熱情。為和積極向上的工作熱情。 2.2.與團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,維護(hù)團(tuán)隊間的有效溝通。與團(tuán)隊
17、成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,維護(hù)團(tuán)隊間的有效溝通。 3.3.積極參與護(hù)理培訓(xùn)。積極參與護(hù)理培訓(xùn)。 4.4.接聽電話時使用規(guī)范語言,并指導(dǎo)助理護(hù)士。接聽電話時使用規(guī)范語言,并指導(dǎo)助理護(hù)士。工作職責(zé)的制訂原則工作職責(zé)的制訂原則 自我管理自我管理(PERSONNEL)(PERSONNEL) 助理護(hù)士助理護(hù)士 1.1.嚴(yán)格按護(hù)理人員形象要求展現(xiàn)出良好的專業(yè)行嚴(yán)格按護(hù)理人員形象要求展現(xiàn)出良好的專業(yè)行為和積極向上的工作熱情。為和積極向上的工作熱情。 2.2.與上級護(hù)士合作,維護(hù)有效的溝通與上級護(hù)士合作,維護(hù)有效的溝通. . 3.3.積極參與護(hù)理培訓(xùn)。積極參與護(hù)理培訓(xùn)。 4.4.接聽電話時使用規(guī)范語言。接聽電話時使用規(guī)范
18、語言。 5.5.指導(dǎo)并協(xié)助生活助理更換床單,病人皮膚、頭指導(dǎo)并協(xié)助生活助理更換床單,病人皮膚、頭發(fā)清潔,普通病人的床單位整理、備用床、暫空發(fā)清潔,普通病人的床單位整理、備用床、暫空床的整理。床的整理。工作職責(zé)舉例工作職責(zé)舉例新入院新入院新入院患者新入院患者組長:評估,掌握動態(tài)變化,與醫(yī)生溝通,組長:評估,掌握動態(tài)變化,與醫(yī)生溝通,制定預(yù)見性護(hù)理措施制定預(yù)見性護(hù)理措施責(zé)任護(hù)士:收集護(hù)理信息資料,執(zhí)行醫(yī)囑責(zé)任護(hù)士:收集護(hù)理信息資料,執(zhí)行醫(yī)囑助理護(hù)士:執(zhí)行基本護(hù)理任務(wù)助理護(hù)士:執(zhí)行基本護(hù)理任務(wù)護(hù)理效果:安全護(hù)理效果:安全+ +質(zhì)量質(zhì)量+ +滿意滿意工作職責(zé)舉例工作職責(zé)舉例新入院新入院組長:組長: 1
19、.1.負(fù)責(zé)根據(jù)病人情況分配床位,第一時間評估患者負(fù)責(zé)根據(jù)病人情況分配床位,第一時間評估患者病情并作出判斷,指導(dǎo)病人床單位及儀器的準(zhǔn)備。病情并作出判斷,指導(dǎo)病人床單位及儀器的準(zhǔn)備。 2.2.入院宣教,完成入院評估,制定危重、特殊患者入院宣教,完成入院評估,制定危重、特殊患者的護(hù)理計劃。的護(hù)理計劃。 3.3.負(fù)責(zé)通知醫(yī)生接診,并就病情和醫(yī)生討論及溝通,負(fù)責(zé)通知醫(yī)生接診,并就病情和醫(yī)生討論及溝通,跟蹤醫(yī)囑。跟蹤醫(yī)囑。 4.4.執(zhí)行或分配醫(yī)囑,完成醫(yī)囑外的護(hù)理記錄。執(zhí)行或分配醫(yī)囑,完成醫(yī)囑外的護(hù)理記錄。 5.5.負(fù)責(zé)患者病情動態(tài)變化的判斷及隨時向醫(yī)生匯負(fù)責(zé)患者病情動態(tài)變化的判斷及隨時向醫(yī)生匯報。報。
20、6.6.負(fù)責(zé)下兩級護(hù)士工作的質(zhì)量監(jiān)控。負(fù)責(zé)下兩級護(hù)士工作的質(zhì)量監(jiān)控。工作職責(zé)舉例工作職責(zé)舉例新入院新入院 責(zé)任護(hù)士責(zé)任護(hù)士 1.1.準(zhǔn)備病歷。準(zhǔn)備病歷。 2.2.入院護(hù)理評估表的信息采集及填寫。入院護(hù)理評估表的信息采集及填寫。 3.3.執(zhí)行醫(yī)囑和跟蹤并及時報告。執(zhí)行醫(yī)囑和跟蹤并及時報告。 4.4.執(zhí)行檢查、治療、及侵入性操作和實(shí)時執(zhí)行檢查、治療、及侵入性操作和實(shí)時記錄。記錄。 5. 5. 病情變化的觀察和報告組長。病情變化的觀察和報告組長。 6.6.負(fù)責(zé)助理護(hù)士工作的質(zhì)量監(jiān)控。負(fù)責(zé)助理護(hù)士工作的質(zhì)量監(jiān)控。工作職責(zé)舉例工作職責(zé)舉例新入院新入院 助理護(hù)士助理護(hù)士 1.1.根據(jù)指示準(zhǔn)備床單位及相關(guān)儀
21、器。根據(jù)指示準(zhǔn)備床單位及相關(guān)儀器。 2.2.測量生命體征及記錄,戴腕帶,發(fā)放衛(wèi)測量生命體征及記錄,戴腕帶,發(fā)放衛(wèi)生器具,介紹貴重物品的保管,介紹環(huán)境生器具,介紹貴重物品的保管,介紹環(huán)境等。等。 3.3.執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理并記錄。執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理并記錄。 4.4.負(fù)責(zé)生命體征的測量及異常生命體征上負(fù)責(zé)生命體征的測量及異常生命體征上報責(zé)任護(hù)士。報責(zé)任護(hù)士。工作職責(zé)舉例工作職責(zé)舉例手術(shù)前后手術(shù)前后患者手術(shù)前后患者手術(shù)前后組長:質(zhì)量控制組長:質(zhì)量控制責(zé)任護(hù)士:執(zhí)行醫(yī)囑責(zé)任護(hù)士:執(zhí)行醫(yī)囑助理護(hù)士:基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行者助理護(hù)士:基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行者工作職責(zé)舉例工作職責(zé)舉例手術(shù)前準(zhǔn)備工作手術(shù)前準(zhǔn)備工作 組長:組長: 1.1.負(fù)責(zé)
22、確定手術(shù)時間,安排及監(jiān)控手術(shù)前負(fù)責(zé)確定手術(shù)時間,安排及監(jiān)控手術(shù)前準(zhǔn)備工作的有效和及時執(zhí)行。負(fù)責(zé)術(shù)前病準(zhǔn)備工作的有效和及時執(zhí)行。負(fù)責(zé)術(shù)前病歷的完整性。歷的完整性。 2.2.負(fù)責(zé)或監(jiān)控下級護(hù)士對患者的術(shù)前核對,負(fù)責(zé)或監(jiān)控下級護(hù)士對患者的術(shù)前核對,落實(shí)患者術(shù)前健康教育。落實(shí)患者術(shù)前健康教育。 3. 3. 分配下級護(hù)士與手術(shù)間的交接。分配下級護(hù)士與手術(shù)間的交接。 4.4.根據(jù)手術(shù)性質(zhì)指導(dǎo)床單位及儀器的準(zhǔn)備。根據(jù)手術(shù)性質(zhì)指導(dǎo)床單位及儀器的準(zhǔn)備。工作職責(zé)舉例工作職責(zé)舉例手術(shù)前準(zhǔn)備工作手術(shù)前準(zhǔn)備工作 責(zé)任護(hù)士責(zé)任護(hù)士 1.1.負(fù)責(zé)一切醫(yī)囑的執(zhí)行及侵入性護(hù)理操作負(fù)責(zé)一切醫(yī)囑的執(zhí)行及侵入性護(hù)理操作的準(zhǔn)備工作,并
23、記錄。的準(zhǔn)備工作,并記錄。 2.2.負(fù)責(zé)患者的術(shù)前核對。負(fù)責(zé)患者的術(shù)前核對。 3.3.負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)患者并與手術(shù)室護(hù)士交接。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)患者并與手術(shù)室護(hù)士交接。 4.4.負(fù)責(zé)術(shù)后床單位及儀器的準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)術(shù)后床單位及儀器的準(zhǔn)備。工作職責(zé)舉例工作職責(zé)舉例手術(shù)前準(zhǔn)備工作手術(shù)前準(zhǔn)備工作助理護(hù)士助理護(hù)士 1.1.負(fù)責(zé)執(zhí)行患者生命體征測量、術(shù)前醫(yī)囑負(fù)責(zé)執(zhí)行患者生命體征測量、術(shù)前醫(yī)囑的落實(shí)及非侵入性護(hù)理操作的準(zhǔn)備工作。的落實(shí)及非侵入性護(hù)理操作的準(zhǔn)備工作。 2.2.負(fù)責(zé)協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)患者進(jìn)手術(shù)間。負(fù)責(zé)協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)患者進(jìn)手術(shù)間。 3.3.協(xié)助責(zé)任護(hù)士準(zhǔn)備床單位及儀器。協(xié)助責(zé)任護(hù)士準(zhǔn)備床單位及儀器。工作職責(zé)舉例工作職責(zé)舉例手術(shù)后患者
24、手術(shù)后患者 組長:組長: 1.1.檢查術(shù)后床單位及儀器的準(zhǔn)備。檢查術(shù)后床單位及儀器的準(zhǔn)備。 2.2.與手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行床旁交接,了解術(shù)中患者情與手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行床旁交接,了解術(shù)中患者情況及術(shù)后特殊照護(hù),用藥情況。況及術(shù)后特殊照護(hù),用藥情況。 3. 3. 與患者家屬良好溝通及進(jìn)行健康教育,與醫(yī)生與患者家屬良好溝通及進(jìn)行健康教育,與醫(yī)生聯(lián)系,跟蹤醫(yī)囑,全面評估患者制定術(shù)后護(hù)理措聯(lián)系,跟蹤醫(yī)囑,全面評估患者制定術(shù)后護(hù)理措施,落實(shí)相關(guān)健康教育,確保下級護(hù)士的護(hù)理質(zhì)施,落實(shí)相關(guān)健康教育,確保下級護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量及患者安全,預(yù)防并發(fā)癥。量及患者安全,預(yù)防并發(fā)癥。工作職責(zé)舉例工作職責(zé)舉例手術(shù)后患者手術(shù)后患者 責(zé)任
25、護(hù)士責(zé)任護(hù)士 1.1.協(xié)助搬運(yùn)患者,檢查手術(shù)部位及管道協(xié)助搬運(yùn)患者,檢查手術(shù)部位及管道通暢情況,參與床邊交接,了解術(shù)中情通暢情況,參與床邊交接,了解術(shù)中情況和用藥情況。況和用藥情況。 2.2.執(zhí)行醫(yī)囑。執(zhí)行醫(yī)囑。 3.3.落實(shí)護(hù)理措施,負(fù)責(zé)術(shù)后并發(fā)癥的觀落實(shí)護(hù)理措施,負(fù)責(zé)術(shù)后并發(fā)癥的觀察和預(yù)防察和預(yù)防工作職責(zé)舉例工作職責(zé)舉例手術(shù)后患者手術(shù)后患者 助理護(hù)士助理護(hù)士 1.1.協(xié)助床邊接病人。協(xié)助床邊接病人。 2.2.協(xié)助搬運(yùn)患者,測量生命體征及時記錄,協(xié)助搬運(yùn)患者,測量生命體征及時記錄,如有異常及時上報責(zé)任護(hù)士。如有異常及時上報責(zé)任護(hù)士。 3.3.執(zhí)行生命體征監(jiān)測,飲食護(hù)理及基本情執(zhí)行生命體征監(jiān)測
26、,飲食護(hù)理及基本情況觀察等醫(yī)囑。況觀察等醫(yī)囑。護(hù)士分層職責(zé)特點(diǎn)護(hù)士分層職責(zé)特點(diǎn) 每一層級護(hù)士分工明確,真正體現(xiàn)了用合每一層級護(hù)士分工明確,真正體現(xiàn)了用合適適 的人做適合的事原則,確保了護(hù)理質(zhì)量的人做適合的事原則,確保了護(hù)理質(zhì)量及患者安全及患者安全 有明確的培訓(xùn)目標(biāo)有明確的培訓(xùn)目標(biāo) 考核具有針對性考核具有針對性 提升了護(hù)士的管理能力提升了護(hù)士的管理能力實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理條件實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理條件 人力資源人力資源: : 分層級,足量分層級,足量 排班模式排班模式: : 彈性排班彈性排班 護(hù)理交班護(hù)理交班: : 團(tuán)隊式的床旁交接團(tuán)隊式的床旁交接 病歷病歷: :不同層級的護(hù)理內(nèi)容不同不同層級的護(hù)理內(nèi)
27、容不同, ,因此所書因此所書寫的護(hù)理病歷也不相同。寫的護(hù)理病歷也不相同。組長工作標(biāo)準(zhǔn)組長工作標(biāo)準(zhǔn) 1.1.展現(xiàn)積極的工作態(tài)度。展現(xiàn)積極的工作態(tài)度。 2 . 2 . 護(hù)理工作團(tuán)隊積極向上,團(tuán)結(jié)協(xié)作。護(hù)理工作團(tuán)隊積極向上,團(tuán)結(jié)協(xié)作。 3 .3 .病人的評估全面準(zhǔn)確,護(hù)理措施準(zhǔn)確有效并落實(shí)到位,病人的評估全面準(zhǔn)確,護(hù)理措施準(zhǔn)確有效并落實(shí)到位,無護(hù)理不良事件發(fā)生。無護(hù)理不良事件發(fā)生。 4 .4 .對病人病情全面掌握,觀察到位,判斷準(zhǔn)確,報告及對病人病情全面掌握,觀察到位,判斷準(zhǔn)確,報告及時。時。 5 .5 .健康教育落實(shí),患者及家屬掌握并落實(shí),促進(jìn)患者康健康教育落實(shí),患者及家屬掌握并落實(shí),促進(jìn)患者康復(fù)
28、,無并發(fā)癥。復(fù),無并發(fā)癥。 6 .6 .與醫(yī)、護(hù)、患及家屬溝通有效,及時化解矛盾,有效與醫(yī)、護(hù)、患及家屬溝通有效,及時化解矛盾,有效處理糾紛。處理糾紛。 7 .7 .病歷書寫客觀、真實(shí)、及時,符合規(guī)范要求。病歷書寫客觀、真實(shí)、及時,符合規(guī)范要求。 8 .8 .病房整潔,各種儀器、急救物品處于備用狀態(tài)。病房整潔,各種儀器、急救物品處于備用狀態(tài)。 9 .9 .護(hù)理查房落實(shí)。護(hù)理查房落實(shí)。責(zé)任護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn) 1 .1 .展現(xiàn)積極的工作態(tài)度。展現(xiàn)積極的工作態(tài)度。 2 .2 .認(rèn)真落實(shí)查對制度,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,無差錯。認(rèn)真落實(shí)查對制度,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,無差錯。 3 .3 .各項操作符合操作規(guī)程。各項操作符合操作規(guī)程。 4 .4 .病情觀察到位,上報及時。病情觀察到位,上報及時。 5 .5 .基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理措施落實(shí),無護(hù)理并發(fā)癥。基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理措施落實(shí),無護(hù)理并發(fā)癥。 6 .6 .做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,無職業(yè)暴露。做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,無職業(yè)暴露。 7 .7 .護(hù)理記錄客觀、準(zhǔn)確、及時,符合規(guī)范要求。護(hù)理記錄客觀、準(zhǔn)確、及時,符合規(guī)范要求。 8 .8 .病房整潔,各種儀器清潔,處于備用狀態(tài)。病房整潔,各種儀器清潔,處于備用狀態(tài)。 9 .9 .與團(tuán)隊成員溝通良好,團(tuán)結(jié)協(xié)作。與團(tuán)隊成員溝通良好,團(tuán)結(jié)協(xié)作。助理護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)助理護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn) 1 .1 .展現(xiàn)積極的工作態(tài)度。展現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加強(qiáng)幼兒園學(xué)生社會適應(yīng)能力的工作計劃
- 2025年技術(shù)員考試重難點(diǎn)解析
- 運(yùn)動攝影社團(tuán)的作品展示計劃
- 河南省商丘市名校2025年八年級數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末綜合測試模擬試題含解析
- 學(xué)生社團(tuán)工作的具體組織與安排計劃
- 財務(wù)利潤策劃計劃
- 自我激勵與持續(xù)改進(jìn)的方式計劃
- 軟件設(shè)計過程中的情境導(dǎo)向?qū)W習(xí)與培養(yǎng)策略試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)報告與分析的試題及答案
- 法學(xué)概論法律職業(yè)素養(yǎng)要求試題及答案
- 云南鋰電池項目可行性研究報告
- (完整版)農(nóng)業(yè)主要知識點(diǎn)
- 體育科研方法試卷試題答案
- 《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)反事故措施(試行)》實(shí)施細(xì)則
- 中國民主同盟入盟申請表(樣表)
- 國家標(biāo)準(zhǔn)色卡電子版(WORD版圖片)
- 9種基坑坍塌案例
- 《呼吸機(jī)的使用管理》PPT課件.ppt
- 《手機(jī)攝影》全套課件(完整版)
- 年產(chǎn)10萬噸甲醇低壓羰基化合成醋酸精制工段工藝設(shè)計(共56頁)
- 兒童相聲劇本43286
評論
0/150
提交評論