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文檔簡介

1、煤礦安全管理、細(xì)節(jié)決定成敗煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)可分為礦井基礎(chǔ)建設(shè),硬件投入和軟件管理。礦井建設(shè)從選點(diǎn)、地質(zhì)資料收集調(diào)查、論證、設(shè)計、建設(shè)等工作離不開“細(xì)節(jié)”。硬件投入前的考查、論證、設(shè)計等離不開“細(xì)節(jié)”。軟件的建立管理以離不開“細(xì)節(jié)”。生產(chǎn)過程中采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防更離不開“細(xì)節(jié)”,更要從“細(xì)節(jié)”入手,從“細(xì)節(jié)”抓起,才能確保萬無一失。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,能源的需求量越來越大,煤是主要的能源之一,煤礦企業(yè)發(fā)展比較迅速,強(qiáng)化安全管理是煤礦生產(chǎn)的重中之重。而目前中小煤礦安全管理形勢軟為嚴(yán)竣,忽略“細(xì)節(jié)”的事故時有發(fā)生,例:一、2005年11月9日凌晨3時許金沙縣安絡(luò)鄉(xiāng)剪干灣煤礦發(fā)生一起墜倉事故,死忘

2、1人,直接經(jīng)濟(jì)損失25萬余元。事故發(fā)生的經(jīng)過:2005年11月8日23時45分左右,生產(chǎn)副礦長張先華組織召開班前會,安排當(dāng)班進(jìn)行巷道維修。當(dāng)班共有6人下井,其中:安全員莊力,瓦檢員李興林,工人喻進(jìn)才、喻剛倫、彭代福、付幫中(死者)。9日零時15分左右,莊力帶領(lǐng)當(dāng)班工人來到二平巷煤倉至運(yùn)輸巷段維修作業(yè),清理巷道維護(hù)支柱。凌晨3時左右,喻剛倫、喻進(jìn)才、付幫中三人推車來到煤倉處,喻進(jìn)才、付幫中二人把礦車上的矸石倒入煤倉,有二塊大的矸石落在煤倉邊上,付幫中就用腳去蹬,在蹬矸石時不小心踩滑,掉進(jìn)13米深的煤倉至其死忘。事故原因:一、煤倉處沒有按規(guī)定設(shè)置防止人員、物料墜入和防止煤、矸石堵塞的設(shè)施。二、在沒

3、有防護(hù)設(shè)施的情況下,工人冒險作業(yè)。三、剪干灣煤礦未按規(guī)定對工人進(jìn)行崗前安全教育和培訓(xùn),工人安全意識淡薄,自主防范保安能力差。例二:2009年5月12日早班11時20分左右,林東礦務(wù)局龍鳳煤礦在井下撤出瓦斯抽放管道時發(fā)生一起其它事故,死亡一人。事故經(jīng)過:2009年5月12日早班,調(diào)度室副主任楊道鴻召開班前會,8點(diǎn)抽放隊隊長鄧希昆安排班長孔朝(死者)和地面維修工熊德勇到三采區(qū)5935運(yùn)輸巷岔道口前15米處撤出兩節(jié)抽放管,把抽放管撤出后準(zhǔn)備在此處打密閉。孔朝在未弄清工作地點(diǎn)(把具體工作地點(diǎn)搞錯)的情況下,就帶著熊德勇到593回風(fēng)平巷岔道15米處撤高負(fù)壓的8英寸抽放管(20米處有高負(fù)壓管的閘閥),孔朝

4、和熊德勇沒有關(guān)掉閘閥就開始作業(yè),11時20分左右,在螺栓撤完后由于高負(fù)壓的負(fù)壓很大,用手無法把管道移開,孔朝就用左腳去蹬管道的閥欄盤,在蹬開管道的同時,孔朝的左腳被高負(fù)壓吸進(jìn)管道中,由于熊德勇和其它救援人員不知道高負(fù)壓管道的閘閥位置只能通知地面調(diào)度室停止地面抽放泵,在12時50分左右,才把孔朝的左腳從抽放管中取出,由于負(fù)壓很大,孔朝被救出時已經(jīng)死亡。事故原因:1、該礦對從業(yè)人員培訓(xùn)、管理、教育力度不夠,造成從業(yè)人員安全意識淡薄,孔朝身為班長,在未搞清楚作業(yè)地點(diǎn)和先關(guān)閉閘閥的情況下,違章操作是造成事故的主要原因。2、工人培訓(xùn)不到位,違章安排未經(jīng)培訓(xùn)的地面工人下井作業(yè)。3、調(diào)度室在安排撤除瓦斯抽放管道特殊作業(yè)時未在瓦斯抽放管道輔設(shè)圖上詳細(xì)指明撤除點(diǎn),導(dǎo)至孔朝把作業(yè)點(diǎn)搞錯。綜上所述兩起事故發(fā)生都是工作中的“細(xì)節(jié)”沒有做牢。在部份領(lǐng)導(dǎo)和管

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