生產(chǎn)與運(yùn)作管理-獨(dú)立需求庫存控制概述

1、一、一、 企業(yè)物流企業(yè)物流供應(yīng)商訂貨接收用戶123N原材料在制品成品用戶用戶分銷中心分銷中心輸入輸入轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化輸出輸出生產(chǎn)企業(yè)的物料流采購、生產(chǎn)與倉儲工廠資材倉庫成品倉庫在制品出庫(完成)在制品(供應(yīng)商)驗收供應(yīng)采購出貨作為緩沖的庫存作為緩沖的庫存運(yùn)作管理運(yùn)作管理交貨交貨質(zhì)量質(zhì)量設(shè)備故障設(shè)備故障調(diào)整時間長調(diào)整時間長庫存庫存曠工曠工計劃太糟糕計劃太糟糕材料搬運(yùn)材料搬運(yùn)隱藏著的管理問題庫存水平被隱藏的問題.通過降低庫存暴露問題，然后解決問題，再降低庫存、通過降低庫存暴露問題，然后解決問題，再降低庫存、暴露問題、解決問題暴露問題、解決問題 .庫存的庫存的 ABC控制控制 A類類：數(shù)量占庫存物資總數(shù)的：

2、數(shù)量占庫存物資總數(shù)的10%、金額占庫存總金額的、金額占庫存總金額的70%左右的物資左右的物資 B類類：數(shù)量占庫存物資總數(shù)的數(shù)量占庫存物資總數(shù)的20%、金額占庫存總金額的、金額占庫存總金額的20%左右的物資左右的物資 C類類：數(shù)量占庫存物資總數(shù)的：數(shù)量占庫存物資總數(shù)的70%、金額占庫存總金額的、金額占庫存總金額的10%左右的物資左右的物資品種累計%金額累計%1009070 0 10 30 100 ABC80%60%40%20%020%40%60%80%占資金的比例占資金的比例 占品種的比例占品種的比例24 物資及其用量情況表（一）物資及其用量情況表（一）物資代碼物資代碼 年使用量（件）年使用量（

3、件）單價（元）單價（元） 年費(fèi)用年費(fèi)用 (元元) 序號序號 X-30X-23K-9G-11H-40N-15 Z-83U-6V-90W-2 50,000 200,000 6,000 120,000 7,000 280,00015,00070,00015,000 2,000 0.08 0.12 0.10 0.06 0.12 0.09 0.07 0.080.090.11 4,000 24,0006007,200 840 25,200 1,050 5,6001,350 220 52938174610 25 物資及其用量情況表（二）物資及其用量情況表（二） 物資物資 代碼代碼 年費(fèi)用年費(fèi)用累積年費(fèi)用累積

4、年費(fèi)用累積百分比累積百分比分類分類N-15 X-23 G-11U-6 X-30V-90 Z-83H-40 K-9 W-2 25,200 24,0007,2005,6004,0001,350 1,050840 600 22025,20049,200 56,400 62,000 66,000 67,350 68,400 69,240 69,84070,06036% 70% 81% 88% 94% 96% 98%99% 99% 100% A A B B B C C C C C 26 ABC分類匯總表分類匯總表 類別類別物資代碼物資代碼種類百分比種類百分比每類價值每類價值價值百分比價值百分比 AN-1

5、5,X-2320% 49,200 70% B G-11,U-6,X-30 30% 16,800 24% C V-90,Z-83 H-40,K-9,W-2 50% 4,060 6% 獨(dú)立需求與相關(guān)需求獨(dú)立需求與相關(guān)需求A獨(dú)立需求:Finished GoodsB(4)C(2)D(2)E(1)D(3)F(2)相關(guān)需求:Raw Materials, Component parts,Sub-assemblies, etc.滑條拉手滾子抽屜鎖箱體三抽屜文件柜組成（1）隨時檢查庫存隨時檢查庫存（2）隨時訂貨隨時訂貨（3）固定量固定量Q（1）固定時間固定時間T（2）固定周期固定周期T（3）訂貨量訂貨量S-LN

6、（1）固定時間固定時間T（2）固定周期固定周期T（3）訂貨量看是否低于訂貨量看是否低于S，若低于，則補(bǔ)充，若低于，則補(bǔ)充S-LN，若不低，則不補(bǔ)充。若不低，則不補(bǔ)充?？偝杀究偝杀編齑娲鎯Τ杀編齑娲鎯Τ杀居嗀洺杀居嗀洺杀? 0訂購數(shù)量訂購數(shù)量Q Q成本成本單位存儲費(fèi)用一定，庫存存單位存儲費(fèi)用一定，庫存存儲成本與存儲數(shù)量成正比儲成本與存儲數(shù)量成正比每次訂貨費(fèi)用一定，訂貨次每次訂貨費(fèi)用一定，訂貨次數(shù)與每次定購數(shù)量成反比數(shù)與每次定購數(shù)量成反比成本最低的訂購數(shù)量成本最低的訂購數(shù)量Q Q441. 收到一次訂貨量收到一次訂貨量Q2. 開始使用這批物品開始使用這批物品3. 當(dāng)物品存量下降到當(dāng)物品存量下降到 R

7、, 發(fā)出下一發(fā)出下一次訂貨，量為次訂貨，量為 Q4.重復(fù)以上循環(huán)重復(fù)以上循環(huán)LTQ(1/2)Q 平均庫存量平均庫存量訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)ROP最高庫存量最高庫存量時間訂貨提前期訂貨提前期0SCPC02PDQDSQHCCCCCSPRHT年庫存總費(fèi)用2 2、庫存費(fèi)用分析、庫存費(fèi)用分析0)1(22QSDHdQdCTHDSEOQ2PDDSHPDHDSDSHDSHCT22223 3、經(jīng)濟(jì)訂貨批量的最優(yōu)解、經(jīng)濟(jì)訂貨批量的最優(yōu)解)(400330800022件HDSEOQ)(812003)2/400(30)400/8000(108000)2/()/(元HEOQSEOQDDPCT在年總需要量一定的情況下，訂貨批量越小，

8、平均在年總需要量一定的情況下，訂貨批量越小，平均庫存量越低，但發(fā)生的訂貨次數(shù)越多。庫存量越低，但發(fā)生的訂貨次數(shù)越多。 )(240010. 0144002022*件HDSQ)(60001440040. 0206240010. 02121元DPSQDHQCTLTQ(1/2)Q平均庫存量訂貨點(diǎn)ROP最高庫存量時間訂貨提前期件600=1024014400=D(LT)=ROP point,Reorder 當(dāng)現(xiàn)有庫存量降到當(dāng)現(xiàn)有庫存量降到 600 600 件時件時, , 就要發(fā)出下一次的訂貨就要發(fā)出下一次的訂貨庫存量Q/p 時間訂貨點(diǎn)ROP平均庫存量平均庫存量Imax/2最高庫存量 Imax每次生產(chǎn)的數(shù)量

9、每次生產(chǎn)的數(shù)量Q生產(chǎn)速率p生產(chǎn)時間內(nèi)生產(chǎn)時間內(nèi)消耗的量消耗的量庫存量增長速率庫存量增長速率p-DLT632)100/801 (1020200002)/1 (2prdHDSEPL（元）265,001, 120000506322000020263210080-110TC解：已知，解：已知，c co o=35=35元元/ /次，次，p p=200=200瓶瓶/ /天天, , u u=50=50瓶瓶/ /天，天，C CH H=C=Ch=1h=1元元/ /瓶瓶年，年，年需求量年需求量 D D=50=50220 =11000 220 =11000 瓶瓶1013)50200(120035110002)(2*

10、upCpCDQHO 每年生產(chǎn)次數(shù)每年生產(chǎn)次數(shù) n = （D/ Q*）=（11000/1013）= 10.86 11 最大庫存水平最大庫存水平Qmax Qmax = Q*(p-u)/p = 1013(200-50)/200 = 759.75 760 瓶瓶 生產(chǎn)時間生產(chǎn)時間 tp 和純消耗時間和純消耗時間( t - tp ) tp = Q*/p = 1013/200 = 5.065 天天 t - tp = (Q*/u)-(Q*/p) = 1013/50 - 1013/200 = 20.56 - 5.065 = 15.02 天天 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(EPQ)：單單價價訂貨批量訂貨批量QP1P2

11、p30 Q1 Q2當(dāng)當(dāng)QQQQ1 1, , 單價為單價為P P1 1當(dāng)當(dāng)Q Q1 1Q QQ P P2 2 P P3 30 Q1 Q2 訂貨批量Q維持庫存費(fèi)訂貨費(fèi)購買費(fèi)總費(fèi)用費(fèi)用在有價格折扣情況下各種費(fèi)用與訂貨批量的關(guān)系在有價格折扣情況下各種費(fèi)用與訂貨批量的關(guān)系最佳訂貨量最佳訂貨量可行的最小費(fèi)用最佳訂貨量可行的最小費(fèi)用可行的最小費(fèi)用出現(xiàn)可行最小費(fèi)用的三種情況出現(xiàn)可行最小費(fèi)用的三種情況)(16.709 . 3812002)5 .32(臺EOQ)(61.672 . 4812002)35(臺EOQ 1,826 = 0.02(1.20)4)2(10,000)( = H2DS = QOPT 2,000 = 0.02(1.00)4)2(10,000)( = H2DS = QOPT 2,020 = 0.02(0.98)4)2(10,000)( = H2DS = QOPT可行解落在第1個價格折扣點(diǎn)范圍內(nèi)，按照步驟2, 要比較所有價格折扣點(diǎn)的總費(fèi)用。為什么? 40004000總年費(fèi)用因為總年費(fèi)用是 “U” 形函數(shù)訂貨量 1826 182625002500訂貨范圍訂貨范圍單價（元）單價（元）單位產(chǎn)品庫存保管費(fèi)用單位產(chǎn)品庫存保管費(fèi)用(元元)1-4990.900.18(0.90)=0.162500-9990.850.1