835218352廠房改造施工方案

1、東龐礦洗煤廠精煤脫水系統(tǒng)改造工程（土建部分）施工組織設計甲方:冀中能源股份有限公司東龐礦施工單位：河北林和建筑安裝有限公司工程名稱：東龐礦洗煤廠精煤脫水系統(tǒng)改造工程編制進度：年月目錄第一章工程概況第二章施工部署及總平面布置第三章主要施工組織技術指導文件及技術組織措施第四章主要施工機械和勞動力安排計劃第五章確保工程質(zhì)量的技術組織措施第六章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施第七章確保文明施工的技術組織措施第八章確保施工進度的技術組織措施第九章確保降低成本的技術組織措施第十章施工全過程管理組織配備情況第十一章特殊季節(jié)施工措施第十二章施工現(xiàn)場環(huán)境措施附圖附表：、計劃投入的主要施工機械設備表、勞動力計劃表、施工

2、進度計劃表、施工平面布置圖第一章工程概況工程總體概述工程概況序號項目內(nèi)容工程名稱東龐礦洗煤廠精煤脫水系統(tǒng)改造工程（土建部分）工程地點東龐礦洗煤廠甲方冀中能源股份有限公司東龐礦洗煤廠設計單位中煤邯鄲設計有限責任公司本工程為東龐礦洗煤廠精煤脫水系統(tǒng)改造工程（土建）。主要施工項目為樓板開洞、鋼梁制作安裝、鋼平臺制作安裝、原混凝土梁加固、原有洞口封堵及新做設備基礎。樓板開洞應對原結構及本設計圖紙核對無誤后且具有可靠安全保障及結構實時監(jiān)測措施時方可施工。剔鑿必須采用無損傷施工，嚴禁使用可能對原結構有破壞作用的開鑿機械。增加鋼梁、混凝土梁及原混凝土梁加固應與原混凝土結構采用化學螺栓植入連接，植筋成孔時應采

3、用振動較輕的機械，且應避開原結構鋼筋。新增混凝土梁及加固原混凝土梁采用灌漿料澆筑，強度等級不小于。在加固過程中若發(fā)現(xiàn)原結構隱蔽部位有嚴重缺陷時，應立即停止施工。新增預埋件、預埋螺栓化學植入樓板內(nèi)。新增預埋螺栓與鋼梁焊接，鋼梁在對應螺栓位置設厚鋼板加勁肋。鋼構件均噴砂除銹，噴涂無機富鋅防銹漆兩道環(huán)氧云鐵一道。層新增加圓盤給料機基礎，混凝土等級為，預埋螺栓。層軸刮板輸送機樓板開洞、新增型鋼鋼梁及預埋、預埋螺栓，新增鋼梁與原混凝土結構采用化學螺栓植入連接，與樓板結合處將樓板打磨平整刷結構膠。新增預埋件化學植入樓板內(nèi)。新增預埋螺栓與鋼梁焊接，鋼梁在對應螺栓位置設厚鋼板加勁肋。層軸壓濾機入料泵將原有泵基

4、礎移位并新建泵基礎、新增型鋼鋼梁、預埋螺栓，基礎混凝土采用，高出樓板面。新增鋼梁與原混凝土結構采用化學螺栓植入連接，與樓板結合處將樓板打磨平整刷結構膠。新增預埋螺栓與鋼梁焊接，鋼梁在對應螺栓位置設厚鋼板加勁肋。層軸壓濾機樓板開洞、新增混凝土梁、加固原混凝土梁及新增鋼平臺，新增及加固原混凝土梁均與舊混凝土交接面鑿毛、灌漿料澆筑，箍筋化學錨入板內(nèi)，梁頂標高。新增鋼平臺為厚花紋鋼板，平臺梁、柱及其他支撐桿件均使用邊長方鋼管，壁厚。層軸精煤離心機樓板開洞、新增型鋼鋼梁及拆除部分樓板新建鋼結構樓板，新增鋼梁與原混凝土結構采用化學螺栓植入連接，與樓板結合處將樓板打磨平整刷結構膠。層軸煤泥離心機樓板開洞、原

5、洞口封堵、原混凝土梁上注入螺栓、新增型鋼鋼梁及預埋件，原洞口封堵采用鋼筋混凝土，鋼筋與原洞口型鋼鋼及新增鋼梁對焊。新增鋼梁與原混凝土結構采用化學螺栓植入連接，與樓板結合處將樓板打磨平整刷結構膠。新增預埋件化學植入樓板內(nèi)。層軸原有鋼梁上預留螺栓孔、新增型鋼鋼梁、拆除部分樓板新建鋼結構樓板，新增鋼梁與原混凝土結構采用化學螺栓植入連接。改造中，拆除設備原址需恢復到與周圍建筑相一致，改造區(qū)域內(nèi)新增非標件的外表油漆顏色必須與廠房內(nèi)周圍設備顏色相一致。本次改造工程是在邊生產(chǎn)過程中進行的，在改造與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，改造需給生產(chǎn)讓路。第二章施工部署及總平面布置施工總目標質(zhì)量目標：達到國家驗收規(guī)范標準，即合格。安

6、全生產(chǎn)目標：杜絕重大傷亡事故，一般輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi)。文明施工：廣泛深入的開展施工現(xiàn)場安全達標和文明施工活動，保證現(xiàn)場全部達標，項目安全員要及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，并進行整改，保證整改率達到，達到文明工地要求。環(huán)境目標：噪聲達標排放，固體廢棄物排放達標，建筑及生活垃圾外運必須由有資質(zhì)單位進行外運，防止運輸過程中遺灑。最大限度的節(jié)約能源消耗，生產(chǎn)生活污水排放必須經(jīng)過處理后排入市政管道，施工場地揚塵符合要求。工程重點、難點施工中的冬季施工措施。鋼構件的制作、運輸、安裝。預埋件、螺栓的化學植入?？煽康陌踩雷o。本次改造工程是在邊生產(chǎn)過程中進行的，在改造與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，改造需給生產(chǎn)讓

7、路226本工程場地小、建筑面積大，工期短，要求投入的人力、周轉(zhuǎn)工具較大，對施工安排、部署尤為重要。施工組織技術指導文件根據(jù)甲方提供的施工圖，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保整個工程在日歷天竣工。施工時要估算冬季施工對進度的影響。因此，除組建強有力的項目經(jīng)理部與項目施工隊組、增大施工機械投入、配足思想技術素質(zhì)較高的勞動力之外，必須確定合理施工組織技術指導文件，用以指導全局，組織施工。技術指導文件要點如下：整個工程由一個項目經(jīng)理部統(tǒng)一負責調(diào)度、管理，施工班組負責全面實施?，F(xiàn)場常備吊車臺，與吊車租賃公司保持聯(lián)系，確保其它吊車能夠隨叫隨到。安全與進度發(fā)生工作矛盾時，服從于安全”進度與質(zhì)量發(fā)生工作矛盾時，服

8、從于質(zhì)量”施工準備施工技術準備積極組織技術人員認真審閱圖紙，做好圖紙設計交底和技術交底的準備工作，備齊工程所需的資料和標準圖集，編制施工圖預算和分部工程材料計劃以及勞動力需求計劃和工機具的需要情況。向施工人員進行施工組織設計和技術交底，把工程的設計內(nèi)容、施工計劃和施工技術要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實施工計劃，制定技術責任制的必要措施。做好現(xiàn)場定位樁的測設工作，完成工程的定位放線工作等。提出半成品、成品加工、訂貨計劃和質(zhì)量要求，并且明確進場進度。242物資的準備根據(jù)施工預算和分部分項工程施工方法和施工進度的安排，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供貨合同。根據(jù)各種物資的需

9、要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸技術指導文件。按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃進度進場，在指定地點，按要求方式進行儲存和保管。開工前，備足工程材料的，并對工程所需材料的貨源按計劃落實。243勞動力等組織準備成立以項目經(jīng)理為領導的項目經(jīng)理部的組織組織，建立健全各項規(guī)章管理制度，確定勞動組織的領導組織名額和人選，堅持合理分工與密切協(xié)作相結合的原則，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領導組織。建立精干的施工隊伍，要認真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求，按組織施工方式的要求確定建立混合施工隊組或?qū)I(yè)施工隊組及其數(shù)量。按照開工日期和勞動力需要量計劃，

10、組織勞動力進場，同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育。在工程施工前，應對各工序的施工人員進行必要的崗位培訓，并對其進行技術、質(zhì)量、安全交底，預防發(fā)生安全和質(zhì)量事故。為了加快施工準備工作的進度，必須加強甲方、設計單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作，密切配合，建立健全施工準備工作的責任制度和檢查制度，使施工準備工作由領導、有組織、有計劃和分期分批地進行。對工程所使用的機械和檢測設備的性能進行檢驗，保證項目建設周期中各種設備的工作狀態(tài)良好，使用功能齊全。施工總體部署為了合理地安排，組織好施工，根據(jù)本工程自身的特點，結合實際情況，本工程流水法施工。即：在樓板開洞的同時開始對鋼梁、鋼平臺加工制作，鋼梁采

11、取分批分段施工。任務安排結構梁加固及鋼梁、鋼平臺制作安裝由專業(yè)隊伍施工。施工布署本工程施工包括施工準備、樓板開洞、結構梁加固、鋼梁、鋼平臺制作安裝四個階段。 施工準備階段施工現(xiàn)場準備、技術準備、材料準備、勞動力和工機具準備，均在工程開工之前完成。 樓板開洞、結構梁加固階段組織好分層分段流水施工。 鋼梁、鋼平臺制作安裝階段加工制作、運輸、吊裝、安裝、校正、涂刷油漆等，均組織好流水施工?？偲矫娌贾帽竟こ虨闁|龐礦選煤廠主廠房改造工程（土建部分），項目建設周期中不能影響生產(chǎn)，故場地狹小，為保證文明施工，將主要材料及成品區(qū)放于主廠房南側(cè)，鋼構件制作在外面加工，運至施工現(xiàn)場后安裝，具體布置見施工平面布置圖

12、。第三章主要施工組織技術指導文件及技術組織措施本工程為洗煤廠主廠房改造工程，樓板開洞及鋼梁安裝較大，又是在邊生產(chǎn)過程中進行的，在改造與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，改造需給生產(chǎn)讓路，相對來說難度較大。施工準備工作清理機械行走道路，平整場地，壓實松軟地面，加固鋪墊，接通焊接機具所需電源。機具檢查，包括吊裝機具的起重量，起吊高度，索具及傳動是否損壞，動轉(zhuǎn)是否靈活，各種吊裝配套機具是否齊全，性能是否良好。鋼構件檢查，工種上所需種類鋼構件是否齊全，幾何尺寸是否正確，各節(jié)點板、空洞位置尺寸、數(shù)量是否正確，堆放是否按吊裝順序，架空堆放。鋼構件安裝前應根據(jù)基礎驗收資料的各項數(shù)據(jù)，對其進行支承面標高、跨度、地腳螺栓的位置標

13、高各軸線控制點，測量標高基準點復測，并把復測的誤差數(shù)據(jù)標在基礎表面上。據(jù)構件量及安裝高度，嚴格選用吊裝機械、吊索，吊車司機與指揮人員、安裝人員必須統(tǒng)一指揮信號。所有構件必須按圖示、標上代號、種類，鋼柱還要在基礎支承面上標上代號，以便對號入座。對所有施工人員進行技術交底，讓每人了解設計意圖，防止出現(xiàn)指揮不對與制作不對。樓板開洞開洞方法開洞拆除時為不影響其周邊結構的強度，因此拆除必須采用云石機切割方法?？紤]到拆除物不能損壞下層地面，地面需鋪設鋼板。工藝進程安排開洞地面清理-下層地面(設備)保護-支架搭設-鋪設防護層t放線定位切割機大面切割局部人工鑿打場地清理支護圍欄()開洞地面清理事先清理需開洞范

14、圍內(nèi)地面上材料，并清理干凈。()地面(設備)保護地面保護：由于主廠房所有地面已施工完畢，上層地面開洞掉落物極易對下層地面造成破壞，故先在洞口下方比洞口每邊各寬區(qū)域內(nèi)下層地面上鋪設彩條布一層，然后上鋪標磚一層做硬防護層，最后還需在其上鋪設廢舊麻袋一層做緩沖層。設備保護：利用搭設的滿堂支架，在其內(nèi)滿鋪竹跳板，作為設備保護層，以防止屋面板開洞及澆筑時掉落物對設備的破壞和污染。()支架搭設在開洞前均需搭設腳手架對需要拆除的地面進行支護，為此腳手架搭設必需做到規(guī)范、穩(wěn)固可靠。立桿縱橫間距，水平桿步距。()鋪設防護層在支架搭設完成后，鋪設模板做硬防護一層，防止混凝土碎渣掉落至地面，導致下層地面破壞。()施

15、工現(xiàn)場放線定位按照圖紙要求進行現(xiàn)場放線，以確定混凝土洞口的位置。放線后應有甲方負責人員進行現(xiàn)場核實，以確保位置正確無誤。()樓板開洞在項目建設周期中，為了不對結構造成影響且加快施工進度，對樓板采取無損切割技術，利用薄壁鉆排孔切割結合碟式切割進行結構分離，做到對原結構無損傷的保護性拆除。拆除框架結構建筑，優(yōu)先按樓板、次梁、主梁的順序進行施工，自上而下按順序進行施工，杜絕立體交叉作業(yè)。拆除作業(yè)按照建筑施工的逆順序進行。在洞口尺寸線外采用云石切割機沿洞口長度分塊切割，先沿梁進行切割，將梁與樓板局部分離，接著分割樓板，切割尺寸*，切割塊用葫蘆吊出(在切割前需在梁板上開洞用葫蘆吊緊，方可進行切割)，屋面

16、板吊出后用高壓風炮將樓板破碎。然后用人工及時沿樓梯挑運至樓下指定地點臨時堆放。在洞口尺寸線內(nèi)需預留鋼筋的部位用人工進行保護性鑿除。個別未滿足切除要求的地方要及時修整，直至完全滿足要求。()場地清理將拆除下的混凝土等垃圾外運至矸石山甲方指定位置。()支護圍欄將要求尺寸地面拆除完畢后，孔洞周圍應安裝安全圍欄。圍欄采用鋼腳手管支撐，彩條布圍護，并懸掛警示牌。結構梁加固在加固前，先確保所加固的范圍附近已沒有需拆除的墻體等可能發(fā)生震動的工作，然后對梁進行加固。根據(jù)圖紙尺寸樓層層高約為米，采用一副半活動腳手架(米左右)做為施工制作平臺，由于需加固的梁和板長度較長，故將若干活動腳手架連為整體，來增加施工平臺

17、的穩(wěn)定性。331施工進程安排腳手架搭設-加固表面清理-補配鋼筋-支模-濕潤混凝土表面灌漿料配制灌漿養(yǎng)護脫模。應對原結構混凝土存在的缺陷清理至密實部位，并應將表面鑿毛，被包的混凝土棱角應打掉，同時應除去浮渣塵土。原有混凝土表面應沖洗干凈，澆注混凝土前，原混凝土表面應刷桌面劑兩遍進行處理。鋼筋均應除銹處理，在受力鋼筋上施焊前應采取卸載或支頂措施，并應逐根分區(qū)分段分層進行焊接。335補配鋼筋按設計要求配制鋼筋。支模加寬加高的梁模采用楔形高出原標高，便于漿料飽滿，模板應支設嚴密，達到不漏水的程度。灌漿中如出現(xiàn)跑漿現(xiàn)象，應及時處理。濕潤灌漿前澆水十足濕潤混凝上表面，灌漿前吸干積水。灌漿灌漿必須連續(xù)進行，

18、不能間斷，并應盡可能縮短灌漿時灌漿進度。應當從一側(cè)灌漿，至另一側(cè)溢出為止，不得從四周同時進行灌漿，以防止由于內(nèi)含空氣而產(chǎn)生空洞。養(yǎng)護灌漿完畢后，應立即覆蓋塑料薄膜并加蓋濕草袋，或者噴灑混凝土養(yǎng)護劑，初凝前應避免雨水沖刷。冬季施工時，應在濕草袋上覆蓋巖棉被或采取其他保溫措施，以防凍害。脫模灌漿料的拆模、養(yǎng)護進度。灌漿料的拆膜、養(yǎng)護進度表如下平均氣溫C)拆膜進度()養(yǎng)護進度()/3311對于楔形加寬加高需剔除部分，可在灌漿完畢左右即灌漿層硬化前，用抹刀或鐵鏟等工具輕輕鏟除，抹灰修平。脫模前避免未結硬的灌漿層受到振動影響。鋼梁、鋼平臺制作安裝施工準備工作()清理機械行走道路，平整場地，壓實松軟地面，

19、加固鋪墊，接通焊接機具所需電源。()機具檢查，包括吊裝機具的起重量，起吊高度，索具及傳動是否損壞，動轉(zhuǎn)是否靈活，各種吊裝配套機具是否齊全，性能是否良好。()鋼構件檢查，工種上所需種類鋼構件是否齊全，幾何尺寸是否正確，各節(jié)點板、空洞位置尺寸、數(shù)量是否正確，堆放是否按吊裝順序，架空堆放。()鋼構件安裝前應根據(jù)基礎驗收資料的各項數(shù)據(jù)，對其進行支承面標高、跨度、地腳螺栓的位置標高各軸線控制點，測量標高基準點復測，并把復測的誤差數(shù)據(jù)標在基礎表面上。()據(jù)構件量及安裝高度，嚴格選用吊裝機械、吊索，吊車司機與指揮人員、安裝人員必須統(tǒng)一指揮信號。()所有構件必須按圖示、標上代號、種類，鋼柱還要在基礎支承面上標

20、上代號，以便對號入座.()對所有施工人員進行技術交底，讓每人了解設計意圖，防止出現(xiàn)指揮不對與制作不對。342技術要求()結構的放樣及零件加工應按施工圖上的尺寸和圖形繪出：大樣圖，并制作樣件板，以作為下料、彎制、創(chuàng)銑和制孔等加工的依據(jù)。板件的切割一般采用氣割，不采用剪切，對于工”字鋼和大號角鋼采用鋸切，柱腳設計為銑平端以減少焊縫厚度，柱子腹板上的加勁肋為保證尺寸正確應留有余留進行包邊，高強度螺栓孔采用鉆成孔。()高強度螺栓連接接觸面處理方法為噴砂，并根據(jù)規(guī)范做摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗，要求抗滑移系數(shù)不小于。()施焊前應采用合理的焊接順序以減少焊接變形和焊接應力。()鋼結構的制作及安裝允許偏差應符合

21、規(guī)范要求。()梁上禁止一次以上的焊縫焊接，以防止熱塑變形。343涂裝施工()基面清理鋼結構工程在涂裝前先檢查鋼結構制作，安裝是否驗收合格。刷前將需涂裝部位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物清理干凈。()涂裝調(diào)合油漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時十足的攪拌，使油漆色澤、粘度均勻一致。刷第一層油漆時涂刷方向應該一致，接搓整齊。待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向與第一遍涂刷方向垂直，這樣會使漆膜厚度均勻一致。涂刷完畢后在構件上按原編號標注，重大構件還需要標明重量、重心位置和定位標號。()涂層檢查與驗收表面涂裝施工時和施工后，對涂裝過的工件進行保護，防止飛揚塵土和其他雜物。涂

22、裝后處理檢查，應該是涂層顏色一致，色澤鮮明，光亮，不起皺皮，不起疙瘩。涂裝漆膜厚度的測定，用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度，漆膜測厚儀一般測定點厚度，取其平均值。()成品保護鋼構件涂裝后加以臨時圍護隔度，防止踏踩，損傷涂層。鋼構件涂裝后，在小時之內(nèi)遇有大風或下雨時，則加以覆蓋，防止粘染塵土和水氣，影響涂層的附著力。涂裝后的構件需要運輸時，要注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂層損壞。涂裝后的鋼構件勿接觸酸類液體，防止咬傷涂層。需要焊接的部位留出左右不用噴涂。鋼結構制作()因施工場地受限，鋼梁等所有鋼構件在加工廠制作、加工，在具備安裝條件時，盡量做到隨進場隨吊裝，以減少二次搬運。若因運輸條件所限，

23、也可提前進場，分批、分型號就地堆放在主廠房附近，但必須先將堆放場地平整壓實，并準備好墊木，每垛堆放層，墊木必須放在吊環(huán)處且上下位置一致。同時事先用水泥砂漿和磚塊堵好板孔端頭并檢查板四角預埋鐵是否齊全。()鋼材的抗拉強度、伸長率、屈服強度和碳、硫、磷含量均應符合設計要求，所選用型鋼除注明者外均為普通型鋼。普通螺栓采用鋼制成，性能等級級，化學螺栓為級，應選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，錨固長度滿足廠家技術要求要求，且不小于，并應滿足耐火要求。高強度螺栓均采用級，按摩擦型連接設計。在連接處構件接觸面的處理方法為噴砂，其摩擦面的抗滑移系數(shù)不小于。螺栓連接面應保持干燥、清潔，不應有飛邊毛刺、焊接飛濺物、焊疤

24、、氧化鐵皮等，并不應涂漆。以上所有材料必須具備出廠合格證明，合格證上爐號、批號應與現(xiàn)場材料相一致。()結構的放樣及零件加工應按施工圖上的尺寸和圖形繪出：大樣圖，并制作樣件板，以作為下料、彎制、創(chuàng)銑和制孔等加工的依據(jù)。在放樣過程中，不得在鋼材非切割部位打鋼沖或刻痕，應避免刻傷，切割鋼構件時要保證部位準確，切口整齊，切割后應清除毛刺和熔渣，鋼構件撓曲失高不應超過，且不得大于。板件的切割一般采用剪切，不采用氣割，對于工”字鋼和大號角鋼采用鋸切。預留孔洞應按設計圖紙所示尺寸、位置在工廠制孔，并根據(jù)設計有關要求進行補強，在工地安裝時，不得任意制孔。螺栓孔米用鉆成孔，應在工廠車間內(nèi)鉆孔，不允許用氣焊擴孔。

25、()施焊前應采用合理的焊接順序以減少焊接變形和焊接應力。()焊接質(zhì)量的檢驗等級：全熔透、等強度的焊縫為二級焊縫，斜對接焊縫及角焊接焊縫除圖紙?zhí)貏e注明外均為三級焊縫。（）所有的鋼結構制品，在刷防銹漆前，必須將構件表面的毛刺、鐵銹、油污及附著物清除干凈。鋼材經(jīng)除銹處理后應立即噴涂二道紅丹底漆，再涂刷面漆。涂漆時必須注意凡是高強度螺栓連接范圍內(nèi)及柱腳底板底面不允許刷油漆或有油污。（）對于跨度較大的梁應按有關要求進行起拱，對于起拱的構件，應在其頂部標示清楚，以免安裝出錯，切不可反向起拱。所有主次梁連接處的主梁兩側(cè)及梁上預埋螺栓孔的兩側(cè)均應設置加勁肋。施工螺栓時，應按照產(chǎn)品說明施工，并采取有效措施防止打

26、斷原有構件內(nèi)的鋼筋，必須打斷時，應采取補強措施，保證原構件的安全。鋼構件的運輸、安裝（）構件在運輸、安裝過程中應采取防止過量變形和損壞的加固措施，鋼結構施工時應設置可靠的支護體系，保證結構在各種荷載作用下結構的穩(wěn)定性和安全性。（）結構安裝前應對構件進行全面檢查。構件堆放場地應事先平整夯實，并做好排水，構件堆放時，應先放置枕木墊平，不宜直接放在地面上。（）構件安裝 表面處理表面處理包括加固構件結合面處理及型鋼貼合面處理，是最關鍵的工序，應認真進行。對于砼構件結合面，應根據(jù)構件表面的新舊程度、干濕程度、分別按以下四種情況處理:對很舊很臟的砼構件的粘合面，應先用硬毛刷沾高效洗滌劑，刷除表面的油垢污染

27、物，后鑿去風化酥松層、碳化銹裂層，再對粘和面進行打磨，除去厚表層，直至完全露出新面，并用無油壓縮空氣吹除粉粒。處理后若表面嚴重凹凸不平，可用環(huán)氧樹脂沙漿修補。如果砼表面不是很舊很臟，則可直接對粘合面進行打磨，去掉厚表層，將粉塵清潔干凈，用脫脂棉沾丙酮擦拭表面即可。對于新砼表面，先用鋼絲刷將表面松散浮渣刷去，再用硬毛刷沾洗滌劑刷表面，或用清水沖洗，待完全干后即可。對于濕度較大的砼構件或齡期在個月的砼構件，因一般樹脂類膠粘劑在潮濕的基層上粘結強度會大幅度降低，故除滿足上述要求外,尚需進行人工干燥處理。對于鋼構件粘合面，應根據(jù)鋼板銹蝕程度，分別按以下兩種方法處理：鋼構件未生銹或輕微生銹，可用噴砂、砂

28、布、砂輪打磨，直至出現(xiàn)金屬光澤。打磨粗糙度越大越好，打磨紋路盡量與鋼構件受力方向垂直。用丙酮擦拭干凈。若鋼板銹蝕嚴重，須先用適度鹽酸浸泡，使銹層脫落，再用石灰水沖洗，中和酸離子，用砂輪打磨出紋道。 配膠采用專用粘鋼結構膠按要求的比例將甲、乙組份進行配制，須在使用現(xiàn)場臨時配制。配制時應嚴格按照產(chǎn)品技術指導文件的要求進行，但由于膠的時限性很強，使用前還應進行現(xiàn)場試配，選擇各項力學指標均為最優(yōu)的配比。按選定配比稱量，將甲、乙兩組分倒入干凈容器，按同一方向攪拌，直至色澤完全均勻為止。 粘貼用抹刀同時將膠涂抹在已處理的砼表面和鋼構件貼合面，為使膠能浸潤、滲透、擴散、粘附于結合面，宜先用少量膠于貼合面來回

29、刮抹數(shù)遍，再添抹至所需厚度()，中間厚邊上薄，然后將鋼板貼于預定位置。若是立面粘貼，為防止流淌，可加一層脫脂玻絲布。鋼板粘貼后，用小錘沿粘貼面輕輕敲擊鋼板，若無空洞聲，表示已粘貼密實，否則應剝下鋼板，補膠重貼。 固定與加壓鋼構件粘好后，適當加壓，以使膠液剛從鋼板邊縫擠出為度。鋼構件在頂板下側(cè)加固同時應加可拆除支撐，根據(jù)結構膠的性能，控制拆除支撐和受力使用進度。對粘貼到位的構件做好標示工作。提醒其他人員防止在結構膠固化進度內(nèi)對粘貼鋼材擾動。結構膠固化后，拆除支撐架，用小鐵錘檢查是否有空鼓，不合要求的應拆除重做。()螺栓植入 放線開始鉆孔施工前，必須要將結構面清理干凈，由技術人員放線標明鋼筋錨固點

30、的鉆孔位置，鉆孔位置標明后由現(xiàn)場負責人驗線。 鉆孔鉆孔時嚴格按設計要求施工，鉆孔時要盡量避開原結構鋼筋。鉆孔周圍灰塵清理干凈，用氣泵、毛刷清孔，清耍完畢后，要是孔洞內(nèi)最終達到清潔干燥。 清孔鉆孔等干燥后用吹風機吹凈孔內(nèi)粉塵，確?？變?nèi)壁無浮塵水漬。用干凈棉絲將清潔過的空洞嚴密封堵，以防有灰塵和異物落入。 螺桿錨固用螺栓必須做好除銹處理，除銹長度大于錨固長度左右，錨固用螺栓的型號、規(guī)格要嚴格按圖紙設計要求選用。用鋼絲刷將除銹清理長度范圍內(nèi)的螺栓表面打磨出光澤。將所有處理完的螺栓碼放整齊，現(xiàn)場負責人檢查清理工作。 錨固將注膠槍嘴插入孔內(nèi)，緩慢將膠注入孔內(nèi)，注膠量以螺栓插入后錨固膠將孔內(nèi)填滿，錨固膠從

31、孔內(nèi)溢出為準。在處理好的螺桿除銹端做明顯標記，然后插向空洞，一邊插一邊向同一方向緩慢旋轉(zhuǎn)，直至到達空洞底部為準，此時應有錨固膠從空洞內(nèi)溢出。混凝土工程()模板工程保證結構和構件各部分外形尺寸、預埋件、預留孔相互間位置，并具有足夠剛度、強度，能可靠地承受所澆搗砼的側(cè)壓力及施工中所產(chǎn)生的荷載，模板接縫嚴密，不得有漏漿，便于拆模。拆模時不得損壞砼。支摸前先復核基層標高及中心線位置，彈出基礎邊線方可施工，以木樁和原土釘樁加固。模板安裝完成后要經(jīng)質(zhì)檢部門驗收。模板拆模時砼要求達到的強度。()混凝土工程混凝土設計配合比必須由具備檢測資質(zhì)的單位確定，且混凝土設計配合比必須符合一施工規(guī)范要求。實驗員出具的混凝

32、土施工配合比必須由項目技術負責人審核，經(jīng)監(jiān)理施工全過程管理人員確認后進行掛牌施工。嚴禁工程部自行確定混凝土配合比或擅自更改混凝土配合比。攪拌混凝土前，宜將攪拌筒十足潤滑。攪拌第一盤時，宜按配合比減少粗骨料用量。在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料，更不得采取邊出料邊進料的方法進行攪拌?；炷琳駬v時必須專人負責，振搗進度宜為,以混凝土泛漿和不冒氣泡為準，確保不漏振、不欠振、不超振。并應嚴格按預先設計好的澆筑方法進行澆筑。澆完混凝土后按規(guī)范的要求拆模和養(yǎng)護。第四章主要施工機械和勞動力安排計劃施工機械計劃機械設備的及時供應是保證項目工期目標實現(xiàn)的基礎。根據(jù)項目設備需用計劃提供裝備先進、性能優(yōu)越、狀態(tài)

33、良好、經(jīng)濟合理的施工機械，提前調(diào)試，保證機械正常運轉(zhuǎn)，并負責對機械設備的維修保養(yǎng)、設備定期檢查和制作人員的培訓。按照本工程的施工進度計劃，以及施工機械機具使用等做出相應的施工計劃。工程機械使用計劃：切割機臺，風鎬臺，電焊機臺，砂輪機臺，磁力電鉆臺，手動葫蘆套等，具體進場數(shù)量及進場進度見附表。勞動力安排計劃把本工程作為我公司的重點工程，調(diào)集精干施工隊伍投入到本工程中去。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。一旦我單位中標，將盡快組織勞動力進場，調(diào)集技術熟練的各專業(yè)施工隊伍組成本工程施工作業(yè)隊伍，十足保證工程工期和工程質(zhì)量。針對具體情況和本工程的特

34、點，做到早征調(diào)、早體檢、專車運輸、盡早進場，以保證施工需要。按照本工程的施工進度計劃以及工程勞動力配備、施工機械機具使用等做出相應的施工計劃，現(xiàn)場配備焊工、混凝土工、油工、電工、壯工等。勞動力安排使用計劃：見附表施工進度計劃本工程總工期為天，自土建具備安裝條件開始，具體見施工總進度計劃表第五章確保工程質(zhì)量的技術組織措施項目目標工程質(zhì)量目標：合格工程，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程安全生產(chǎn)目標：安全達標工地，重大傷亡事故為零質(zhì)量保證體系和總體措施質(zhì)量保證體系隨著我國進一步的改革開放，特別是在建筑市場競爭日趨激烈的情況下，我公司通過普教、試點、匯總報告、推銷、深化的漸進過程，已完成以傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的變革，建

35、立健全了一套按國際標準要求運行的質(zhì)量體系。以質(zhì)量手冊、程序文件和其它質(zhì)量文件作為質(zhì)量體系運行的法律法規(guī)性依據(jù)，做到有章可循、有法可依，質(zhì)量體系文件內(nèi)容按要求的質(zhì)量方針和目標以及適用的標準描述質(zhì)量體系描述為實施質(zhì)量體系要素所涉及到的各部門的活動詳細作業(yè)文件同時我公司具有由公司總施工全過程管理人員統(tǒng)一領導的技術、質(zhì)量線以及同物資材料、生產(chǎn)經(jīng)營管理等相關部門配合，可進行監(jiān)督檢查。并由項目經(jīng)理全權負責，項目施工全過程管理人員、質(zhì)量員具體實施的質(zhì)量控制過程中網(wǎng)絡。為工程質(zhì)量提供了可靠的組織保證。公司的質(zhì)量控制過程中網(wǎng)絡見下圖。質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖保證質(zhì)量的總體措施 為確保本工程制定的方針目標的實現(xiàn)，我們將以目

36、標管理為中心統(tǒng)籌安排。通過目標管理（）的教育來加強全體施工人員的目標思想和整體觀念，處理和協(xié)調(diào)好各部門、各專業(yè)相互關系。 以質(zhì)量體系為標準，以質(zhì)量手冊、程序文件為依據(jù)，圍繞項目目標，促進基礎管理工作，來保證目標的實現(xiàn)。 通過計劃（），執(zhí)行（），檢查（），匯總報告（）四個階段的連續(xù)運行過程，對目標實施動態(tài)管理以提高工程質(zhì)量。 通過論證決策、協(xié)商展開、定責授權、咨詢指導、信息反饋、調(diào)節(jié)平衡、診斷考評、實施獎懲、匯總報告經(jīng)驗、決策處理十項工作來循序漸進地圍繞目標進行管理，從而保證在項目建設周期中長期穩(wěn)定地保持工程質(zhì)量的可靠性，使整個工程的最終產(chǎn)品符合顧客要求。保證質(zhì)量的各項制度完善各級檢查驗收制度

37、質(zhì)量檢查驗收制度：對分部分項特別是隱蔽工程經(jīng)常進行抽檢、核查，并及時驗收評定等級。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對關鍵部位，組織專人負責，實行過程控制，隱蔽工程必須經(jīng)檢查合格后方可進行下道工序施工。 本工程隱蔽工程驗收按二個階段進行：對內(nèi)驗收建立班組自檢、工種間交接檢、項目施工全過程管理人員復查的三級檢查制度。對外由項目施工全過程管理人員會同監(jiān)理進行再次驗收。工程技術文件歸檔管理制度單位工程技術檔案，重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理的原始記錄及有關資料，新結構、新材料、新工藝的試驗、鑒定資料，重大技術問題處理的各項原始記錄都應及時收集、整理、歸檔。材料檢驗制度工程材料、半成品均須有出廠合格證

38、，并經(jīng)專人驗收后方可進場。試驗室要及時做好要求材料的復驗，特別要把好各種高級裝修材料的定貨、檢查驗收關。施工準備階段的質(zhì)量控制過程中內(nèi)容 有針對性地制定分階段進度計劃，做到文明施工，均衡施工，為穩(wěn)定工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。 制度質(zhì)量目標管理計劃，在確立總體目標的同時，確立分部分項工程的具體目標（以分項保分部，以分部保單位工程），將質(zhì)量目標分解并明確責任者。 組織有關人員認真學習圖紙，明確設計意圖，及時編制各分項工程質(zhì)量保證措施，嚴格按設計文件、施工圖紙、技術規(guī)范、制作規(guī)程施工，做到制作有標準，檢查有目標，提高工程質(zhì)量。 凡參與該項追求各施工隊、作業(yè)隊要確定專職質(zhì)檢人員，負責對施工質(zhì)量跟蹤檢查，落

39、實質(zhì)量措施的具體實施，并給予質(zhì)量否決權。 加強對原材料及半成品入場前的質(zhì)量控制和測試。取得質(zhì)量保證依據(jù)。以保證材料及半成品質(zhì)量的可靠性。施工階段的質(zhì)量控制過程中要求 各類構制作必須符合設計要求及施工規(guī)范要求。 嚴格選用機械，有效發(fā)揮機械性能。 安裝構件時要按施工順序和施工規(guī)范進行。 嚴格掌握檢測儀器，認真檢測復測。 指揮人員吊車司機，吊裝員密切配合，協(xié)調(diào)一致確保吊裝順利進行。 工地質(zhì)檢人員嚴格對校正好的構件進行復測，確保誤差在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)。 認真做好焊縫的質(zhì)量檢驗和工程復測數(shù)據(jù)的記錄。建筑材料管理措施工程質(zhì)量好壞除了組織素質(zhì)高的各工種施工隊伍進行精心施工，嚴格驗收外，材料的質(zhì)量好壞是建筑

40、工程質(zhì)量第一，百年大計”的關鍵部分。為此我們對本工程材料質(zhì)量采取如下管理措施： 建筑材料必須進行復試檢驗項目 經(jīng)常檢查材料的質(zhì)量和使用情況，凡發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料應及時復檢。確保不合格的材料不流入本工程。質(zhì)量預控及檢測 質(zhì)量預控及檢測程序是保證工程質(zhì)量的兩個基本方法，工程部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設計，分部分項質(zhì)量評定，單位工程質(zhì)量評定，竣工驗收，直至竣工后服務。每一道環(huán)節(jié)都由專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關，嚴格執(zhí)行。同時接受建設、監(jiān)理、當?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督組織（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導和監(jiān)督，內(nèi)外兩支力量共同作用，互相合作，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標。 保證質(zhì)量的措

41、施實行樣板制：每道工序及主要分部分項工程事先做樣板。樣板須經(jīng)監(jiān)理施工全過程管理人員和質(zhì)監(jiān)部門認定符合優(yōu)良標準后，方可組織大面積施工。 建立質(zhì)量控制過程中小組：質(zhì)量控制過程中小組是提高質(zhì)量的重要手段，建立由項目施工全過程管理人員擔任組長的質(zhì)量控制過程中小組，把科學管理方法和群眾管理經(jīng)驗有機結合，用于解決施工工序過程的管理，提高工程質(zhì)量。每周進行一次質(zhì)量控制過程中小組全體人員會議，進行質(zhì)量檢查，分析質(zhì)量狀況，研究制定質(zhì)量預控目標，做到各工種的制作過程控制和過程質(zhì)量檢查相結合，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。 為確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，保證工序處于受控狀態(tài)，對在本工程項目建設周期中需重點控制的質(zhì)量特性，關鍵

42、部位及薄弱環(huán)節(jié)設置質(zhì)量控制過程中點。 我們通過對工程關鍵部位和重要因素設置質(zhì)量控制過程中點，有效的控制工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)不合格點，以及有效的實施糾正措施，同時還可以收集大量有用的數(shù)據(jù)、信息，為質(zhì)量改進提供依據(jù)?？⒐ず蟮馁|(zhì)量回訪和服務我公司的質(zhì)量理念是：一切為用戶著想，處處為用戶考慮”。為使用戶滿意、放心，工程竣工后，我們將繼續(xù)為用戶提供服務，并做好下列工作：竣工后一個月之內(nèi)，向業(yè)主提供所有工程技術檔案、有關說明和各種相應資料。執(zhí)行工程竣工后回訪保修制度。竣工后驗收，隨即向業(yè)主送上質(zhì)量回訪保修卡，認真履行合同及有關要求。保修期內(nèi)每隔半年回訪一次，凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，馬上組織修復，做好修復

43、記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認可，一切費用由我們承擔。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題，我們也將向業(yè)主解釋清楚，并積極為業(yè)主排憂解難，使工程能順利使用。第六章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施本著抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，本工程實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理主持日常安全管理工作，項目施工全過程管理人員負責制定各項安全技術措施，工程部專職安全員全面負責并實施具體工作。按照國家頒布的勞動法”等法律法律法規(guī)文件中的具體要求，工程部健立、健全現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡，落實安全責任制.安全生產(chǎn)總體要求 運用科學管理的理論、方法，通過法律法規(guī)、技術、組織等手段，規(guī)范勞動者行為，控制勞動對象，勞動手段和施工環(huán)境條件，消除不安全因素，使任務

44、、環(huán)境構成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀態(tài)。 成立與項目安全組織系統(tǒng)配套的各專業(yè)、部門、生產(chǎn)崗位相適應的安全生產(chǎn)委員會，全面負責施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲，以確工程保施工的順利進行。 全體管理人員牢固樹立起抓安全一刻不忘，管安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”確保項目安全目標的達到。 改變傳統(tǒng)的問題出發(fā)型”管理，采用系統(tǒng)工程控制施工安全，預防事故做到防患于未然”的現(xiàn)代安全管理方法。 每月組織各部門及施工班組進行安全設施大檢查，進行匯總報告評比和獎懲。 堅持全面、全員、全過程的三全”管理，使施工現(xiàn)場的安全管理做到事事有標準，管理講標準，作業(yè)

45、按標準。安全生產(chǎn)的保證措施安全生產(chǎn)的管理措施 建立以項目經(jīng)理為組長，安全總管為副組長，專職安全員和其它主要管理人員參加的項目施工安全生產(chǎn)領導小組，各作業(yè)層設兼職安全員，形成一個安全生產(chǎn)保證體系。 做好新工人，入場三級”教育，努力提高全體員工安全思想、增強自我保護思想。 電工、電焊工等各種機操人員必須經(jīng)特殊工工種作業(yè)培訓，經(jīng)考試合格，持證上崗，嚴禁無證違章制作。 正確使用安全三寶”危險部位必須張掛安全網(wǎng)或安全防護棚，欄桿防護。洞口、臨邊以及危險地方必須用竹排片、鋼排片嚴加圍欄，并設置明顯標志。 冬季施工期間，腳手架、竹排片有積雪時，應派專人在上班施工前清掃，并釘鋪防滑條或綁扎草繩。 按上級要求，

46、施工現(xiàn)場應張掛七牌一圖及安全警視標志牌，安全宣傳標語牌。 夜間施工應有足夠的照明，并派值班電工。 每次氣割、電焊前需提前一天與甲方溝通，并辦理動火令。施工用電安全措施及有關要求 臨時用電工程必須由電工完成，電工等級應同工程難易程度和技術復雜性相適應。 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中，必須采用一接零保護系線。 每臺設備用電各有專用開關箱，必須實行一機一閘”制，嚴禁同一開關控制二臺或二臺以上電設備（含插座）。所有配電箱、開關箱均應標明其名稱、用途，并作出分路標記，應有專人負責，并配鎖和每月進行檢查和維修一次。 電氣設備的裝置、安全、防護、使用與維修、制作與維修人員必須遵照施工現(xiàn)場臨時用

47、電安全技術規(guī)范要求的要求。 必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路、各臺設備進行安全檢查，對電氣絕緣、接地電阻、漏電保護器、瓷插保險等是否完好進行檢查，對查出的問題要做到定人、定時、定措施及時整改。洞口保護安全措施由于本次改造的特殊性，需要每層拆除原彩板墻處或處作為設備吊裝口，因此對吊裝口的保護尤為重要。在每層吊裝口處設置鋼門，在吊裝口旁醒目位置設置安全警示牌，在吊裝設備時將鋼門打開，其余進度嚴禁打開。保證消防安全的主要措施 由項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員組成消防安全領導小組，具體負責實施工地防火安全工作。 施工現(xiàn)場必須實行動火申請制度。 在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時設施四周應按要求設置每處不少于件有

48、效足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。 施工中易燃易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶）等都必須按要求”設置。建立危險品倉庫，并要求嚴格的領用制度，危險品倉庫應由專人看護。 嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖。嚴禁使用煤油爐、電爐燒煮東西，如發(fā)現(xiàn)則嚴加處理。木工倉庫、危險品倉庫區(qū)域嚴禁吸煙。 加強警衛(wèi)人員上崗職責，每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查，消滅事故隱患第七章確保文明施工的技術組織措施為加強精神文明建設和物質(zhì)文明建設，圍護市容整潔和城市安全，結合工程的地理環(huán)境和我們的資源，特對文明施工進行策劃，使文明施工規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)文明工地的目標。文明施工管理建立管理組織成立以項目經(jīng)理為組

49、長的文明施工管理小組，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工標準及獎罰制度。制定文明施工責任制，實行分片包干管理責任到人，由各區(qū)責任人負責本區(qū)文明施工管理。建立健全施工計劃管理制度：認真編制施工月、旬作業(yè)計劃，做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，認真填好施工日志，建立單位工程工期考核記錄，合理安排施工程序，搞好安全生產(chǎn)，制定保護措施，加強成品、半成品保護工作。建立健全質(zhì)量安全管理制度嚴格執(zhí)行崗位責任制，建立完善質(zhì)量安全管理制度，嚴格執(zhí)行“三檢”進場必須戴好安全帽，高空作業(yè)要配備安全帶，安全網(wǎng)要按要求設置，四口的防護必須完善，各種幾點設備要按要求接地，現(xiàn)場電源必須按施工平面圖設置，嚴禁亂拉亂接電源

50、，特殊工種人員需進行培訓，經(jīng)考試合格后可作業(yè)。建立健全現(xiàn)場技術管理制度施工必須按照設計圖紙、施工組織設計和技術指導文件進行施工,施工前必須進行技術交底工作，公司對項目交底，項目對工長交底，工長對作業(yè)班組交底。建立健全現(xiàn)場材料管理制度嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具，砼構件、玻璃、門、窗等各種成品及半成品必須分類按要求堆放，做到妥善保管，使用方便，現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈，怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應入庫保管。施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理措施 施工工地必須有七牌一圖，即：工程牌、工程部管理人員牌、標準管理牌、環(huán)保牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、安全天數(shù)牌、防火須知牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。標牌的

51、制作、掛置必須符合標準，工地上專門派遣環(huán)保員，明確職責。 施工工地門前三包”，門前墻外清潔無垃圾，圍墻外無建筑材料、垃圾、門前場地無污水。 施工現(xiàn)場必須保持場內(nèi)道路通暢，路面無積水，大門出入口地面必須混凝土硬化。場內(nèi)材料堆放有序，統(tǒng)一標準，按規(guī)格類型對號入座，按施工進度材料、材料有計劃進場。 建筑施工垃圾，必須采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒，加強現(xiàn)場文明施工，減少建筑垃圾。生活垃圾袋裝，及時外運。 運輸車輛駛離工地前，車輪必須清掃、沖刷，以免污染道路。 防止蚊蠅孳生，落實各項除四害”措施，工地內(nèi)做到排水暢通，設磚砌排水溝，上蓋砼板。做到無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。定期派人疏通水溝沉淀池。 由于

52、本次改造不能影響生產(chǎn)，與生產(chǎn)同步進行，在施工現(xiàn)場全部用彩鋼板圍護與生產(chǎn)線隔離。 設備吊裝口與安裝位置地面上全部鋪設寬厚橡膠板，對地板磚地面進行保護。第八章確保施工進度的技術組織措施要在要求工期內(nèi)，完成該工程，且要考慮由于冬季施工帶來對工程的影響，除了提高機械施工的程度外，必須強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴肅性。在本公司與工地項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，精心組織，精心安排。提倡前道工序為后道工序創(chuàng)造條件的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。從組織體系上保證工期的組織措施施工組織保障措施 為保證計劃完成我們將選曾擔任類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，

53、同時選用經(jīng)驗豐富、精力充沛項目副經(jīng)理、項目總施工全過程管理人員來組成工程部主要負責人。 為了十足利用施工空間和進度，應用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，十足利用施工空間，科學組織結構，裝修和設備安裝以及室外工程的立體交叉作業(yè)。 嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。 建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，可能有難以預見的因素而拖延工期，尤其在設備安裝階段，為保證工期在施工階段就要對設備做法認定，材料選定，樣板確定，進行落實，當然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。工序管理保障措施為最大限度地挖掘關鍵線路的潛

54、力，各工序的穿插要緊湊，工序施工進度盡量壓縮。設備安裝階段非標制作安裝隨時插入，不占主導工序進度，以確保施工進度十足利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序進度的延長。從施工進度的三級動態(tài)管理保證工期的控制措施制定一級進度計劃，即施工總進度控制網(wǎng)絡圖，提供給業(yè)主和監(jiān)理，此為一級動態(tài)管理。工程部根據(jù)一級進度計劃和建設方要求，編制二級進度計劃，即施工總進度計劃（詳細到各分樓面的分部分項工程）及每月進度計劃，由工程部負責實施制作、控制、調(diào)整、管理。此為二級動態(tài)管理。根據(jù)二級進度計劃和現(xiàn)場實際情況，編制各分部分項進度計劃表，每周工作進度計劃表，來控制各班組施工進度，

55、此為三級動態(tài)管理。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可制作性。項目經(jīng)理部每旬召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對月、周計劃加以調(diào)整。從科學的施工組織技術指導文件保證工期的控制措施為確保工期完成，我們將選擇卓越專業(yè)結構施工隊伍，增強其進度的競爭性和可比性，獎優(yōu)罰劣，激勵促進，并且隊伍素質(zhì)高，人員由公司統(tǒng)一調(diào)動，不會因節(jié)假期或季節(jié)而導致勞動力缺乏，勞動力保障有利及時。為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平，各專業(yè)配備專用中、小型施工機具。現(xiàn)場大型機械

56、將配備吊車，這些都是完成計劃的有利保證。加強分項工程間的搭接，縮短作業(yè)工期、達到加快進度的追求。材料供應保證措施材料的組織供應是工程部物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時與否是關系到工程部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性工程部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。加強采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，工程部將堅持材料采購三比一算"的米購制度。任何物質(zhì)的米購必須有米購通知單及嚴格的驗收入庫制度，米購員不得接受任何人的米購指令堅持審批的環(huán)節(jié)工程部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送甲方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。加強保管及時回收做好材料保管、領用工作，工程部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。資金保證措施項目財力的合