835218352地埋管施工方案

1、第二章主要施工組織技術指導文件一、測量放線.施工測量控制：測量控制：針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其他工程項追求施工進行測量控制。.平面放線根據(jù)工程的起點、終點、導線樁和轉折點的設計坐標，平面放線時，在工程的起點、導線樁、終點和轉折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉角測量。中心線測量時，應每隔打一中心樁，中心樁的間距應統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計距離和施工取材。然后根據(jù)工程要求需要的寬容用白灰撒出開挖線。.復測、定位根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面材料，復測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時報告甲方復測、糾正，在重新交樁后，施工方應再次按上述程序上報，直至準確無誤，甲方認定為止。

2、.竣工測量工程施工結束后，即進行竣工測量，包括平面測量、平面控制系統(tǒng)的復核。二、地埋線路施工方法地埋線路大部分為隱蔽工程，抓好線路的敷設工作，是確保地下電網安全運行的重要關鍵。.開溝開挖地溝，采用小型挖掘機進行開挖，為保證溝直省線，使用“連樁法”。先在地面測量放樣，在確定的路徑上將一個直線段劃分為一個區(qū)，三點成一線，每立一個小木樁。開溝時先不拔樁，待溝基本成型后，前后照應，沒有彎曲后再拔樁。挖溝深度一般要求在凍土層以下，不得小于，上口寬度為,溝底寬度為，溝底要求平整、硬雜物要清理干凈。當?shù)孛娉霈F(xiàn)高差時，應挖成平滑斜坡，上下成圓弧形，以免電線彎曲過大。.放線放線前，要嚴格檢查地溝質量、測試地埋線

3、，放線過程中不得損傷地埋線。放線者要隨時注意檢查導線有無缺陷，要一邊放，一邊用手摸，眼睛注意看。對于有粗細不勻、護套層損壞等缺陷的地埋線，在浸水測試時不容易測出，而在放線過程中認真檢查可以發(fā)現(xiàn)。放線過程中，發(fā)現(xiàn)機械損傷，芯線斷股，接頭等應立即加上明顯標志，并在填土前及時處理。放線時嚴禁在地面上拖線前進，防止打卷、扭折、交叉、擰絞或繼續(xù)損傷。應根據(jù)線路距離，選放線長度與之相適應的導線，盡量避免出現(xiàn)接頭。在放線時要留有一定得余度，以備接頭和膨脹伸縮用。導線連接地埋線端頭制作時，將地埋線端頭削出，用來與其它導線連接，接頭可用壓接和纏繞法，也可以用并溝線夾連接。.沙土墊層第一步用自卸三輪車將沙土運到溝

4、邊，采用人工散撒，為保證墊層的厚度，第一步在溝底打上木樁，木樁高度在,然后用自制工具找平。.排線排線的追求是核準相序，排好線間距離，留好裕度（曲折線）。相序的要求為：面向受電側，左側相、中間為相、右側為相。用木板自制一個梳線耙，將各條相線裝入線耙，由一我拉著梳線耙順溝底徐徐向前移動，后面緊跟二人隨即覆蓋一層厚的填土，使電線按所要求的排列方式敷設固定。線路的始端、末端線頭，要留足接入控制開關或接線箱的長度。在線路中間如有分支或出現(xiàn)接頭時，宜采用形布線法，即把接線引出地面，在接線箱內接線，以減少地下接頭。如需要在地下接頭的地方，線端應多留出。.鋪磚電纜敷設后，鋪磚可由多人同時進行，將磚塊鋪放在溝槽

5、中的電纜上，以保證電纜能夠承受足夠的壓力。.填土回填土分兩步進行。第一步，隨排線逐漸進行。排好線后，隨即向地溝內填松軟細土或細沙厚壓住地埋線。在線路有地下接頭的地方，要留一段距離不填土。在形布線處，要待排線人將線留夠長度固定好再填土。同一線路只能由一端向另一端逐步回填，不可多處同時進行，第一層土填好后，應進行一次絕緣搖測，以便發(fā)現(xiàn)隱傷，及時處理。第二步，經復測無問題后即可將全面回填。對地埋線溝無夯實要求，應自然下沉，回填土應高出地平面約作為沉降層。如施工現(xiàn)場附近有水源，最好向地溝內放水將地溝浸實?；靥钔镣戤吅螅購蜏y一次絕緣電阻值。將測試的數(shù)值做好記錄，填入施工記錄表中。.引線安裝從線路埋深處

6、至地面以及至三相插頭這一段引進或引出線及從地面到接線三相插頭處這一段地埋線，因易受鼠患危險或人接觸機會較多，引線采用加裝套管加以保護。套管埋入地下部分長度應大于，露地面部分全部套管。第三章確保工程質量的技術組織措施一、質量保證體系的建立：項目經理是工程質量責任第一人，為保證工程質量，建立工程部質檢負責人、施工隊、施工員、工段（班）組長三級質量保證體系。建立以工段（班）組長為主的質量初檢體系對每一個單元工程或單元工程中能夠明顯劃分的不同段落之間，第一步由施工（班）組長根據(jù)施工技術規(guī)程及設計圖紙的要求進行自檢。建立以施工隊施工員為主的質量復檢體系一方面，工程部質檢員堅守工作崗位，協(xié)助施工（班）組長

7、把好質量關，當場發(fā)現(xiàn)問題，當場處理。另一方面，對各單元工程經施工（班）組長自檢認為合格后，報請工程部質檢員進行復檢，復檢不合格者，當即返工直至合格。建立以工程部質檢負責人為主的質量終檢體系每個單元工程經施工組長初檢、工程部質檢員復檢合格后，報請質檢負責人進行終檢。同時質檢負責人對工程質量負主要責任，定期組織各施工（班）組長、質檢員自查自驗，互相學習交流，定期召開階段質量控制過程中會議。二、質量目標：合格工程三、工程質量保證措施為實現(xiàn)質量目標，從施工準備到施工驗收全過程，要以提高工程質量為中心，開展全過程質量控制過程中，精心組織精心施工，加強質量思想宣傳教育，樹立質量觀念，主要措施如下：.明確各

8、級質量，安全管理人員崗位職責（）項目經理對所承擔的工程項目負責全面領導責任，主持制訂并提出質量目標與安全目標。（）項目技術負責人對工程施工質量，安全負直接領導責任，具體安排落實各項指標實施及驗收評定。（）工程部專職質檢員協(xié)助項目技術負責人搞好整個項目安全檢查和工程質量控制過程中工會，組織施工人員學習，執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程與質檢評定標準。負責對施工安全及各項制度的制定、實施、落實，以便對整個施工的每道工序及最終質量進行終檢。（）工程隊施工技術負責人具體落實質量目標，安全目標的實施，在施工前詳細閱讀施工圖紙，了解設計意圖，明確質量要求，每道工序開工前對班級進行技術、工藝，制作規(guī)程與質量交底，組織工程

9、隊專職質檢員搞好施工質量復檢工作。（）工程隊專職質檢人員在施工的全過程中對制作人員進行施工規(guī)范、施工工藝、制作規(guī)程、驗收標準等質量控制過程中教育，強化施工人員的質量思想，牢固樹立質量第一觀念，并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質量與定全施工，督促施工人員正確使用安全防護用品、用具，發(fā)現(xiàn)質量問題、安全事故隱患及時提出改進意見，堅決制止不符合施工規(guī)范與安全制作規(guī)程的施工、同時，作好各種施工記錄與質量檢驗評定記錄，對工序工程質量進行復檢。（）施工班組兼職質檢員在接受任務后，對本班組人員進行班前制作交底，將質量通病和可能發(fā)生的質量問題、安全問題采取預防措施，防患于未然，對工序作業(yè)質量進行初檢。.施工中建立健全技

10、術交底制、圖紙會審制、施工組織交底制、原材料檢驗制、工序質量檢查制、隱蔽工程驗收制、技術檔案管理制、施工大事記錄制、質量事故處理制、技術學習制、掛牌上崗制、質量等級評定制及施工驗收制度等。.認真履行三級質量控制過程中體系，嚴格工序檢查交接制度。對每一個單元工程經自驗合格報請監(jiān)理施工全過程管理人員驗收簽證后方可進行下道工序的施工，以工序質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證單位工程質量。實行項目經理負責制，實行全員管理，十足發(fā)揮勞動者的能動性。加強質量控制過程中教育，以預防為主，預防與檢查相結合，克服工序銜接中的問題，防患于未然。開工前工程部召集質檢、技術管理各組、施工隊負責人、技術人員召開質

11、量控制過程中會，明確責任及施工質量、工期要求，按照設計圖紙、施工及驗收規(guī)范、制作規(guī)程、工藝標準、安全要求等提出技術管理細則，責任明確到組，落實到人，細分至工段，并與我崗位工資掛鉤。隨時召開現(xiàn)場質量會議，分析和解決工序、材料、進度、質量各方面存在的問題，堅決把質量放在首要地位。遵守監(jiān)理施工全過程管理人員制度，自覺接受工程監(jiān)理人員的檢查和監(jiān)督，積極聽取監(jiān)理施工全過程管理人員的意見和建議，改進施工方法和施工工藝，提高工程質量，與監(jiān)理單位積極配合。）如果我公司中標，將組織工程部迅速進駐現(xiàn)場，做好施工準備，進一步編寫施工組織設計，詳細編制施工進度計劃，填寫開工申請報告，報請現(xiàn)場監(jiān)理施工全過程管理人員檢查

12、，經監(jiān)理施工全過程管理人員檢查后認為具備開工條件，簽發(fā)開工令，我公司方可正式開工，確保施工符合程序。()開工前，我公司將編制詳細施工進度計劃上報監(jiān)理施工全過程管理人員，使監(jiān)理施工全過程管理人員能對整個工程全面監(jiān)控，指導我公司合理調整進度。分項工程開工前，先做好施工放線，準備施工材料，填寫分項工程開工報告，報請現(xiàn)場監(jiān)理施工全過程管理人員審查，經審查合格并簽署“同意”意見后再開工。()施工中各關鍵工序和隱蔽部位提前小時向監(jiān)理施工全過程管理人員報告，請求旁站監(jiān)理現(xiàn)場驗收，以確保中間環(huán)節(jié)的施工質量，并使之處于監(jiān)理施工全過程管理人員的全程監(jiān)控之下。()施工中按質檢站提供的項目劃分方法進行單元工程劃分，每

13、完成一個單元工程后，按“三檢制”原則對該單元工程進行質量檢查，如實填寫檢測數(shù)據(jù)，做出相應質量評定，報監(jiān)理施工全過程管理人員審核。.竣工資料的收集和整理施工中做好班組施工日記，每日一記，做好原始施工資料的記錄收集整理，主要包括：()電纜實驗報告和進場檢驗單，出廠合格證。()施工放線測量記錄、單元工程質量評定表、各種申報單、申請單，以及監(jiān)理施工全過程管理人員的批復、通知，各種會議紀要等等。.原材料質量控制原材料的質量是工程質量的基礎，材料的質量不合格，則工程質量就不可能符合標準，因此，我們在施工中，要加強對原材料的質量控制。()原材料的選用原材料優(yōu)先選取質量優(yōu)、規(guī)模大生產廠家。()建立嚴格的原材料

14、試驗制度進場的原材料，必須依相應的國家要求取樣試驗，對原材料的取樣，必須注意其代表性，必須依試驗規(guī)程要求的取樣方式進行取樣，即使是報驗的材料檢驗合格，對同一批原材料仍須注意其質量的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)可疑的材料應立即重新取樣試驗。監(jiān)理施工全過程管理人員收到原材料試驗報告及原材料合格證后對進廠的材料進行抽檢復查，簽字證明所報驗的材料符合國家要求，工程部方可使用。()選擇有資質、技術力量強的試驗室.施工機械設備質量控制()施工機械設備的選擇施工機械設備的選擇，本著為工程施工提供性能好、質量優(yōu)、效率高、制作方便、安全可靠、數(shù)量充足的原則，以保證依照合同要求的質量及工期要求，完成工程施工任務。()機械設備使用

15、管理 加強設備制作人員的技術培訓及考核，正確掌握機械設備制作技術，做到定機定人，實行機械使用和保養(yǎng)的崗位責任制。 建立健全機械設備使用和管理的各項規(guī)章制度，包括人機固定制度、安全制作制度、交接班制度、安全使用制度等。 嚴格執(zhí)行各項技術要求，正確使用機械設備。.工序質量控制()施工前要求人、原材料、機械設備、施工方法及工藝滿足要求。（）采取旁站和破壞性檢查相結合的方法對工序進行質量檢查。（）用直方圖或排列圖法對檢驗得來的數(shù)據(jù)進行分析，找出其規(guī)律。（）依據(jù)質量檢驗數(shù)據(jù)分析規(guī)律及質量標準，判斷質量是否合格，對不合格的質量問題，找出原因，采取措施加以預防。（）找出影響工序質量的因素，加強對工序質量的控

16、制。（）重復檢測，調整施工方法，直至滿足要求。.加強技術管理工作（）仔細閱讀圖紙及設計文件，真正領會設計意圖，嚴格按設計施工。（）認真編寫施工組織設計，進行各種技術指導文件對比，使可能出現(xiàn)的問題提前預計到，并提出處理辦法，保證施工順利進行。（）做好技術交底，使施工人員都明白設計要求、施工方法、技術標準和注意事項，嚴格按規(guī)程制作，按規(guī)范檢查，按標準評定。（）執(zhí)行技術復核制度，按各項復核內容認真復核，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。（）及時、準確地做好各種技術資料，堅持實事求是的原則，保證資料真實、齊全、準確、匯總齊全規(guī)范。.各施工段、各工種相互配合的措施（）施工進行前由工程部根據(jù)工程量及實際施工情況，細化

17、各流水施工段，對關鍵工序及特殊工序，要進行劃分，組織突擊進入該部位施工，要抓重點，推進全面工程的施工進度。（）施工前及項目建設周期中，技術人員要十足研究，討論各種施工組織技術指導文件，從中選出最優(yōu)的施工組織技術指導文件，同時通過技術辯論會，技術交底等形式，使每一個施工人員都清楚知道施工方法及項目建設周期，做好技術保障。（）工程部定期召開生產協(xié)調會，針對施工出現(xiàn)的問題研究解決的方法。為各流水段施工做好物資設備保障。（）要求各個施工班組，要強化質量思想，所承擔的施工任務要求按時，按質、按量完成，不得影響下道工序施工，加強競爭機制，實行獎罰制度。（）工程部要做好統(tǒng)籌安排，開展勞動競賽，提高施工積極性

18、，確保各施工段按計劃完成。（）利用計算機信息系統(tǒng)，現(xiàn)代通訊工具、統(tǒng)籌計劃網絡等現(xiàn)代技術以加強整體規(guī)劃和管理。第四章確保安全施工的技術組織措施一、安全管理目標在本合同工程項目施工中，我公司的施工安全目標為：人身傷亡事故率為，機械設備事故率控制在，重傷率控制在，年事故率控制在，在合同簽訂的同時簽訂安全管理目標責任制。二、安全生產體系建立由工程部經理直接領導、負責的安全管理體系，工程部經理為安全生產第一責任人，負責全面管理本合同項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。三、施工安全保證措施遵守法律法規(guī)工程施工整個過程中特別是生產高峰和配合業(yè)主搶工期階段，我公司將一如既往地堅決貫徹執(zhí)行國家有關安

19、全生產的法律法規(guī)、法令、執(zhí)行甲方與地方政府對安全生產發(fā)出的有關要求和指令。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。健全組織健全安全組織，強化安全組織充實安檢人員，完善工作制度。在安全科內聘用名事業(yè)心強、懂業(yè)務的專職安全檢查員，其中名為分管日常安全工作的副科長，各作業(yè)隊配置名專職安全員和名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。加強教育遵照建筑安裝安全技術工作手冊制定各工作面、各工序的安全生產規(guī)程，經常組織作業(yè)人員進行安全

20、學習，尤其對新進場的職工與民工要堅持先進行安全生產基本常識的教育后才充許上崗的制度。在安全知識的教育中，重點加強“三不傷害”和“五防”知識的教育，制作人員必須佩帶安全帽，無安全帽不許進入工作面。嚴格執(zhí)行“布置生產任務的同時布置安全工作，檢查生產工作的同時檢查安全情況，匯總報告生產的同時匯總報告安全工作”的“三同時”制度。安全防護規(guī)程我們將根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結合自己的實踐編印通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程手冊，分發(fā)給全體職工以及發(fā)包方和監(jiān)理單位的有關人員，并交監(jiān)理單位備案。安全防護規(guī)程手冊的內容包括（但不限于）。防護衣、安全帽、防護鞋及其他有防護用品的作用。汽車駕駛和運輸機械的

21、使用。用電安全。砼澆筑作業(yè)安全。機修作業(yè)安全。壓縮空氣作業(yè)安全。焊接和涂漆作業(yè)的安全和防護。意外事故和火災的救護程序?；瘜W制品作業(yè)的安全和有害氣體的防護。信號和告警知識。四、主要工程技術安全措施做好勞動保護工作。對現(xiàn)場工作人員，將根據(jù)作業(yè)種類和特點，并按照勞動保護法要求配備相應的勞保用品，包括安全帽、水鞋、絕緣鞋、雨衣、手燈、防塵面具、安全繩（帶）等。還將按照有關的勞動保護要求發(fā)給工作人員各種補助。做好照明安全工作。我們將遵照本合同的要求在各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)。設置各類安全信號（）我們將在施工區(qū)內設置一切必需的信號，這些信號包括（但不限于）。標準的道路信號。報警信號。危險信

22、號?？刂菩盘枴０踩盘?。指示信號。（）我們將負責維護自己和為發(fā)包方設置的所有信號及標志。（）若監(jiān)理單位認為我們提供的信號系統(tǒng)不能有效地保證安全，我們將按監(jiān)理單位的指示補充、修改或更換系統(tǒng)。五、施工期防火加強消防思想教育工程施工時我公司將對全體參與工程建設人員進行必備的消防知識教育，強調全員消防思想。分項工程制定措施時將依據(jù)分項工程的具體特點明確相應的消防措施和手段，冬春干燥季節(jié)施工期將頒發(fā)專門的施工防火條例并在重點防火部位設立安全警示牌及防火程序牌。施工現(xiàn)場配備消防器材在施工現(xiàn)場、車間、庫房、樓房等部位配備適量的防滅火設備、器材和消防人員。消防設備、器材型號和功率滿足消防任務的需要。消防人員熟

23、悉消防業(yè)務，訓練有素。對消防設備、器材定期進行檢查保養(yǎng)，使其始終處于良好的待命狀態(tài)。六、安全管理制度落實安全生產責任制，在施工中車輛運行、機械制作、用電、用水等建立作業(yè)規(guī)章制度，主要包括以下內容：開挖安全作業(yè)管理制度，車輛運輸運行安全作業(yè)制度，用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度，各種機械制作規(guī)程及注意事項，施工現(xiàn)場保安制度，施工各種信號設置規(guī)則及維護措施，施工現(xiàn)場設立安全生產標志牌，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，掛安全網，施工作業(yè)平臺四周設置安全護欄。嚴格遵守安全制作規(guī)程，施工機械由使用部門配備專人管理使用，配備必須的防護設置，做好維修保養(yǎng)工作。嚴格按要求確定電器設備的安全距離，

24、施工用電有安全用電保護措施，電氣設備有接地及保護接零裝置，整個工地用電采用三級保護裝置，局部采用二級保護裝置，定期進行電氣及線路的安全檢查，確保用電安全工地成立以項目經理，專職安技員和部門負責人組成的安全防火領導小組，工地保衛(wèi)人員為本項目兼職消防員，消防員熟悉消防業(yè)務，且訓練有素。在日常生產中加強職工的安全防火思想工作，杜絕火災發(fā)生，在油庫、工棚四周配備足夠數(shù)量的滅火器材。七、主要安全防護措施所有施工項目在開工前必須編制有安全措施的施工組織設計，技術復雜的專題技術指導文件需嚴格審核。施工現(xiàn)場臨時用電要有技術指導文件設計，按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范的要求進行設計、驗收和檢查。臨時用電還要有安

25、全技術交底及驗收表，健全安全用電管理制度和安全技術檔案。同時要做到以下幾點： 施工用電的布置和使用執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范”和“用電檢查評分表”的要求。 施工現(xiàn)場所有總配電箱，均要安裝漏電保護裝置，電箱進出線，電源開關，保險裝置安裝符合安全規(guī)范，老化、破皮、不合格的電纜、電線一律不使用，所有臨時供電線路均架設在絕緣架上。 工地動力用電及照明用電線路的設計必須經電力施工全過程管理人員審定，由專業(yè)電工進行安裝，經工地安全部門派員驗收合格后方能使用。 發(fā)電房及配電房禁止非工作人員進入。供電變壓器要安裝于電桿上，如安裝在地面基礎上時，基礎要高出地面，周圍要裝設高度不低于米的安全護欄，四周要掛

26、上“止步！高壓電危險！” 電器用具和機械設備的金屬外殼接零（或接地）保護。 機械設備用電必須接地并根據(jù)地形安裝必要的防雷裝置。 電工和機械工人必須經培訓合格后方能上崗工作。 嚴禁非專業(yè)電工安裝、移動、搭設供電線路，嚴禁工人無證制作機械。 堅持電工巡回檢查制度，要求動力用電全天候值班檢查，照明用電每周檢查一次。各類腳手架的搭設要有圖紙和計算，搭設完成驗收合格后方可使用。使用中定人定期檢查，定人負責維修并作好記錄。施工現(xiàn)場平面布置和場地設施管理，要求根據(jù)“安全、可靠、防火、防盜”的原則布置。認真規(guī)劃，合理安排臨時辦公、生活用房、材料倉庫、機械設備停放位置的布局。做到圖物相符，井然有序。同時加強安全

27、防火管理，現(xiàn)場配備足夠的防火器材，并懸掛明顯的安全防火標志牌，落實專人負責安全防火工作。施工現(xiàn)場安全設施及各種限制裝置需齊全、有效，不得擅自移動。施工現(xiàn)場設置安全標語牌，危險地段按要求懸掛標牌或紅色警示燈。臨時生活用房內一律不準使用電爐、烤爐等明火電器，不準隨地亂丟煙頭，臨近煤氣管道旁嚴禁吸煙。運輸車輛安排專人指揮車輛進出，注意交通安全，嚴禁司機、機械工酒后開車、開機。自卸汽車卸完料后應及時放下車斗，嚴禁升斗行駛，要注意架空電線和周圍構筑物的空間限制。進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場設置安全防護欄，在醒目位置放置行車示意牌、限速牌，夜間懸掛標志燈

28、，施工期間，嚴禁無關人員進入施工現(xiàn)場。對于一切事故苗頭按“三不放過”的原則，嚴肅處理。施工現(xiàn)場夜間保證足夠的照明設備，并安排人力加強值班巡邏與當?shù)毓膊块T密切聯(lián)系，組織聯(lián)防，搞好治安保衛(wèi)工作，特別是夜間的治安工作，工地保安人員要小時值班，認真做好防盜工作，確保正常的生產秩序。所有施工人員進入施工現(xiàn)場，必須正確穿戴好我勞動防護用品。嚴禁酒后上班。施工現(xiàn)場必須設置明顯的標志牌、規(guī)程牌、警示牌。不準使用壓縮空氣和氧氣吹掃衣服、皮膚，不準使用氧氣代替壓縮空氣使用，以免引起傷害或造成火災與爆炸危險。施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風照明等要求，保證其安全有效。施工現(xiàn)場須配備急救藥箱

29、及必備藥品。八、大、中型施工機械管理施工現(xiàn)場應實施機械安全管理及安裝驗收制度，進入施工場地的機械設備必須配備完整的防護裝置，經檢合格后方可使用，大型機械設備必須處理臨時基礎，嚴格按照安全技術制作規(guī)程安置穩(wěn)妥，經試機后再投入施工。機械安裝要按照要求的安全技術標準進行檢測，所有制作人員要持證上崗。使用期間定機定人，保證設備完好率。所有機械設備及其他各類安全防護設施必須齊全有效。任何人不得隨意拆卸安全防護設施，對已獲準而臨時拆除、挪動的安全設施，工作結束后必須按要求的進度及時恢復。各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經常對機械的關鍵部位進行檢查，預防機械故障及機械傷害的發(fā)生。各種機械設備視其工作性質、

30、性能的不同搭設防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機械設備附近設標志牌、規(guī)則牌。運輸車輛服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙物時減速，制動器齊全，功能良好。第五章、環(huán)境保護管理體系與措施一、施工現(xiàn)場環(huán)境污染主要種類我國現(xiàn)行環(huán)境保護法在“防治環(huán)境污染和其他公害”中列舉了環(huán)境污染和其他公害是在生產建設或其他活動中產生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、放射性物質以及噪聲、振動、電磁波輻射等對環(huán)境的污染和危害。在環(huán)境總體污染中,與工程施工有關的環(huán)境污染主要包括噪聲污染、水污染、大氣污染、固體垃圾污染、光污染以及化學污染等。根據(jù)我標段工程及周邊環(huán)境的實際情況，在我標段施工中有可能產生的環(huán)境污

31、染主要有揚塵污染、水污染、固體垃圾污染、噪聲污染、光污染等。二、環(huán)境保護及環(huán)境污染防治管理體系、施工現(xiàn)場環(huán)境保護與環(huán)境污染防治總體原則及目標我標段在工程施工中應按照國家環(huán)境保護及環(huán)境污染防治的“預防為主、防治結合、綜合治理”的原則對施工周邊環(huán)境多關注、強防護、勤監(jiān)測，避免造成環(huán)境污染事故，切實做好環(huán)境保護工作。()、環(huán)境保護及環(huán)境污染防治管理體系方針減少環(huán)境污染，關注員工健康()、環(huán)境保護及環(huán)境污染防治管理體系目標 資源、能源消耗量：實現(xiàn)定額要求 污染物排放量達標率，符合國家和當?shù)卣煞煞ㄒ?guī)要求、環(huán)境保護與環(huán)境污染防治管理體系組織工程部按照環(huán)境及職業(yè)健康安全保證體系要求建立以項目經理為第

32、一責任人的環(huán)境保護與環(huán)境污染防治管理體系，明確體系中各崗位的職責權限，要求相應的工作程序，對所有參與體系的人員進行必要的培訓，且在各作業(yè)區(qū)、各班組明確環(huán)境保護責任人。對一些易產生環(huán)境污染的的工序及工種要分區(qū)段、分工種落實到人，并建立專門的監(jiān)管部門，確保項目建設周期中部產生大的環(huán)境污染事故。()、建立以項目經理為第一責任人的環(huán)境保護與環(huán)境污染防治管理體系領導小組。()、領導小組擬定落實環(huán)境保護與環(huán)境污染防治管理目標，制訂保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源配置。()、負責環(huán)境保護與環(huán)境污染防治管理體系實施過程中的運行實施監(jiān)督，做好宣傳教育工作,提高全員環(huán)保思想。()、制定危險源控制預案，并監(jiān)督

33、實施。三、施工現(xiàn)場環(huán)境保護與環(huán)境污染防治措施、揚塵污染防治措施在項目建設周期中做好施工期間的環(huán)境保護，對揚塵污染采取清理，灑水，覆蓋，保潔等相應措施，確保不出現(xiàn)揚塵飛砂現(xiàn)象，保障周邊環(huán)境，具體如下：()、施工現(xiàn)場的防塵措施 在土方開挖、回填、運輸、卸載、地基處理等項目建設周期中，采取噴、灑水措施，保持土方表面有一定的濕潤度，防止揚塵。 對出入施工現(xiàn)場的各種車輛進行限速(行駛速度不得超過公里小時)，防止車速過快產生揚塵。 車站及區(qū)間施工區(qū)域車輛出入口處設洗車臺，配備清理車輛用噴頭和沖洗池，駛入或駛出工地的運輸車輛必須車身整潔，不得污染道路，運輸車輛經沖洗干凈后駛出施工場地，防止車輛將泥砂帶出場外

34、。 砂、土和其他易飛揚、細顆粒散體材料、現(xiàn)場土方及垃圾，采取表面固化或圍布覆蓋等防揚塵措施。防止施工現(xiàn)場的沙塵及輕質材料被風吹至空中污染環(huán)境。 多余土方及時清運出場，土方、砂石料運輸車運輸時不得超高、超載，并且車廂必須覆蓋防止遺灑、飛揚，減少污染?，F(xiàn)場未清理完的渣土，必須采取覆蓋，灑水等措施，并統(tǒng)籌安排，集中管理，確保渣土有序管理。 派專人負責關注天氣預報，一旦出現(xiàn)五級以上大風天氣，產生揚塵的作業(yè)要停止，并采取相應的防塵措施。 施工現(xiàn)場中的辦公區(qū)和生活區(qū)，要進行綠化和美化。()、運輸?shù)缆返沫h(huán)境保護 對于土方開挖運輸過程中的行走路線進行合理規(guī)劃，盡量避開市政干道和生活小區(qū)。對于經常使用或后期也可

35、以使用的場外臨時道路應進行硬化處理。 對道路進行打掃保潔，定崗定人對道路定期進行沖洗，保持道路清潔。 對臨時道路兩邊進行必要綠化，種一些大葉類的綠化樹吸附一些飛塵。 對臨時道路兩邊盡量進行圍護，以減少行車時灰塵的外揚。()、棄渣場地防塵措施： 全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設用地，按照“安全、環(huán)保、合理、適用”的原則規(guī)劃棄渣用地。 棄渣場必須遠離用水源地、水井、河、渠等地表水體。棄渣必須集中，嚴禁漫坡亂棄。施工結束后將棄渣整理、恢復，表面用耕植土覆蓋。 現(xiàn)場未清理完的渣土，必須采取覆蓋，灑水等措施，并統(tǒng)籌安排，集中管理，確保棄渣場地有序管理。、水污染防治措施根據(jù)現(xiàn)行水污染防治法和地表水環(huán)境質量

36、標準及地下水質量標準中的相關要求，水污染主要分為地表水污染和地下水污染兩個方面。施工現(xiàn)場水污染主要是指地表水污染，其防治措施主要有：特別保護區(qū)排污口的禁限措施，城市污水集中處理，防止行為污染水體，具體有以下幾點：()、攪拌機前臺、運輸車輛清洗處、洗車臺等處要設置沉淀池。清洗攪拌機和運輸車輛的污水，未經沉淀處理不得直接排入城市排水設施或河道。()、施工現(xiàn)場所存放的油料必須有防止泄漏和污染的措施。()、施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)等臨時設施產生的生活污水，廢水等，通過砌化糞池、沉淀等措施，使生活污水凈化后，才能排入市政污水管道。()、施工現(xiàn)場職工食堂產生的生活污水必須通過沉淀池進行沉淀，沉淀后再通過隔油

37、池對廢油進行隔離后才能排入市政污水管道。食堂設置的隔油池內徑應長米X寬米X深米，隔油池內應分隔成三倉，分隔壁厚度應米，第一倉、第二倉的分隔壁底部向上米處安裝直徑為米的管道，第三倉外側面底部向上米處安裝米的管道，并與市政污水管道連接，隔油池蓋板宜用鋼板制作。沉淀池及隔油池必須由專人定期進行清理()、在施工進入口設置的洗車臺，沖洗車輛的產生的廢水經過沉淀后，循環(huán)利用。()、施工現(xiàn)場的排水排污系統(tǒng)必需確保雨污分流，污水統(tǒng)一進入市政污水管道進行集中處理，雨水應盡量加以收集并循環(huán)利用。、固體垃圾污染防治措施施工現(xiàn)場固體垃圾,一般是在建設過程中產生的。不同結構類型的建筑所產生的垃圾其各種成分的含量雖有所不

38、同,但其基本組成是一致的,主要由土、渣土、散落的砂漿和混凝土的廢料、各種建筑原材料的包裝物和生活垃圾等組成。固體廢棄施工現(xiàn)場環(huán)境保護與控制物排放量大、面廣,影響深遠,比較難以降解,長期存在于土壤中會改變土壤特性,不僅破壞環(huán)境美感、影響市容市貌、危害人類健康、污染土壤和地下水、降低土地經濟價值等,而且堆放或填埋要耗用大量的征用土地和垃圾清運等建設經費。根據(jù)我國現(xiàn)行的固體廢物污染環(huán)境防治法和清潔生產促進法要求，對固體垃圾污染的防治措施應遵循以下原則：()、對固體廢物實行減量化、資源化和無害化的管理原則：減量化指在對資源能源的利用過程中，要最大限度地利用并盡可能地減少固體廢物的產生量以及減低其危害性

39、。資源化是指對已成為固體廢物的各種物質，要回收、加工使其轉化成為二次原料或能源以再利用。無害化是指那些不能再利用、或依靠當前技術水平無法再利用的固體廢物，要妥善貯存或處置，使其不對環(huán)境以及、人身、財產造成危害。()、工程施工現(xiàn)場要設置封閉式垃圾站用于存放施工垃圾。()、施工垃圾要按照要求及時清運消納。清理施工垃圾，必須在環(huán)衛(wèi)部門的指導下采取切實可靠的運輸措施或采用容器吊運，嚴禁隨意拋撒。()、施工現(xiàn)場各種廢棄材料應盡可能的回收利用，車輛運輸砂石、土方、渣土和垃圾的，要采取措施防止車輛運輸泄露遺撒。()、施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)產生的生活垃圾控制措施： 在生活區(qū)，每層辦公室設置一定數(shù)量的垃圾桶，并

40、分區(qū)域的指定響應的衛(wèi)生責任人，對產生的生活垃圾集中收集，并盡量回收利用。 職工食堂產生的生活垃圾由專職清潔工及時歸攏收集，并由當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門將垃圾統(tǒng)一集中運到指定的地方進行處理。 對塑料類，固體廢棄物不得采用焚燒的方式處理，不得在現(xiàn)場或其他地段未經正確處理便埋填，必須送廢品回收站等專業(yè)組織進行專業(yè)化處理、噪聲污染防治措施根據(jù)我國現(xiàn)行環(huán)境噪聲污染防治法中的要求，環(huán)境噪聲污染是指所產生的環(huán)境噪聲超過國家要求的環(huán)境噪聲排放標準，并干擾他人正常生活、工作和學習的現(xiàn)象。根據(jù)施工場界噪聲限值的相關要求，施工階段主要噪聲源有：土石方、推土機、挖掘機、裝載機等，噪聲限值晝間分貝。夜間分貝?；炷翑嚢铏C、電鋸等晝

41、間分貝夜間分貝。裝修吊車等晝間分貝，夜間分貝。根據(jù)城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準的要求，住宅區(qū)及學校等以居住、文教機關為主的區(qū)域公共區(qū)域屬于噪聲敏感建筑物集中區(qū)域，其環(huán)境噪聲質量標準為晝間分貝、夜間分貝。在噪聲敏感建筑物集中區(qū)域施工時，所產生的噪聲資料標準除符合建筑施工場界噪聲限值的要求外，還須符合城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準的要求。環(huán)境噪聲污染的主要通過控制聲源和聲的傳播途徑兩個方面進行防治，具體如下：()根據(jù)施工階段特點,合理進行現(xiàn)場平面布置,將產生噪音的機械設備盡量布置在距離居民區(qū)較遠的位置。()開工前現(xiàn)場圍墻建設完成,對于敏感部位或有特殊要求的施工,提前包裹降噪安全圍簾。()加強對制作人員的環(huán)保思想教育

42、,降低模板拆除、物體搬運等作業(yè)產生的噪聲強度。()在晚期至次日凌晨之間任何可以產生噪音污染的機械設備和工序原則上都不得使用和施工,但特殊情況下需要使用時應提前發(fā)布安民告示并做好與周圍的居民協(xié)調工作。()限時施工施工應在工程開工前按照分級管理的權限,向有關部門提出申請,并說明工程項目名稱、施工單位名稱、施工場地位置、施工期限、可能排放的施工噪聲的強度以及所采取的環(huán)保措施等。同時建立環(huán)境污染投訴接待制度,接待人員對相關方提出的問題作詳細記錄,并限定期限給予答復解決。、光污染防治措施光污染，是指人為原因導致高強度光亮直接或間接照射到環(huán)境和受體，是原有的光照強度增強或者溫度升高、從而干擾他這一輩子活、

43、學習或工作的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場光污染的防治應做到以下幾點：()合理編制施工作業(yè)計劃,需照明工序盡量避免在晚至凌晨之間施工。()盡量選擇功率較低的照明設備。照明燈加設燈罩，透光方向集中在施工范圍,照射方向背離居民。第六章確保工期的技術組織措施一、施工進度計劃為了保證工程能夠按期、按質完成，我們將建立完善的進度保證體系，做好人員合理安排、機械設備維護保養(yǎng)、后勤供應、特殊時期施工等措施。我公司中標后，按工期要求積極準備，組織人力，物力和施工機械，保證接到業(yè)主簽發(fā)的開工令后立即進場開工。確保日歷天完成施工任務。具體各項工程計劃進度安排見施工總進度圖表。附圖：施工總進度圖表二、確保工期技術組織措施.組織管理

44、保證本工程作為我公司在曹縣境內千億斤糧食項目施工的重要形象工程，我們將成立以公司主要領導為負責人的項目領導小組對工程進行宏觀管理，公司將在專業(yè)人員、施工設備、資金、技術等方面全力支持，各職能部門對工程進行對口管理和支援。成立工程部，增加有經驗、責任心強的工程技術、經營管理、行政事務等各類專業(yè)干部組成各級領導組織。全權負責現(xiàn)場各方面的工作。在整個工程中實施項目法施工，做到統(tǒng)一組織協(xié)調、統(tǒng)一計劃安排、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金收付。建立健全管理組織，明確各部門、各崗位的職責范圍，為該工程配備足夠的適合要求的各類專業(yè)技術人員。加強現(xiàn)場的思想政治工作和后勤保障工作，作為搞好現(xiàn)場施工的重要保證

45、，使每個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感，發(fā)揮出其最大的積極性。.生產協(xié)調保證堅持以生產為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調度，及時協(xié)調各施工部位工作，工程部生產辦做到正確及時的掌握生產及設備等各種情況，采取相應對策，加快施工進度。十足利用網絡、微機管理等新技術，對生產過程進行有效控制，加強管理，提高人員、機械的生產勞動率。緊抓關鍵項目，兼顧其它項目，盡量縮短主導工序和關鍵線路施工進度?？茖W管理，精心施工，大力推銷新工藝、新技術應用。建立明確的經濟責任制，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，十足調動施工隊伍的積極性,加強現(xiàn)場維護，處理好各方面的關系，確保施工生產的順利進行。.施工技術保證現(xiàn)場建立以工程部總工為核心，

46、工程部、質量安全部為指導，現(xiàn)場實驗室、測量隊，廠隊技術員為主體的三級管理體系。負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設計的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導和管理現(xiàn)場施工技術、計劃的實施。建立技術管理程序，認真制定各階段施工技術技術指導文件、措施，以及應急技術措施，做好技術交底，建立技術檔案，逐級落實技術責任制。針對本工程的特點，抓好新技術、新工藝的推銷應用，十足發(fā)揮我公司近幾年形成的知識技術密集的優(yōu)勢，組織科研攻關，及時解決施工中出現(xiàn)的技術問題。尊重設咨詢專家組和技術顧問組對工程中的重大技術問題的意見，對本工程階段性大的技術技術指導文件及施工中碰到的技術難點十足做到提前制定相應切實可行的針對性措施。機械設備保證組織

47、專門人員對工地所有機械設備輪流進行保養(yǎng)，確保完好率。工程施工設備將提前依投標文件所列型號和數(shù)量進行調配和采購，并在要求的進場進度前運抵現(xiàn)場。施工中根據(jù)施工進度計劃要求，在安排機械設備時做到配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機械設備。建立完善的機械設備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進行強制性保養(yǎng)，確保設備的完好率，十足發(fā)揮其最大效益。.計劃控制保證本工程在總進度計劃及專項工程計劃控制下，施工中建立三級進度控制體系，制定每月工作計劃任務、分解制定每周工作計劃以至每天的實施細部計劃，把全部工作納入嚴密的計劃控制之下。采用國際標準的工程網絡計劃管理系統(tǒng)（簡稱），加強對計劃的跟蹤、檢查、反饋、修正。建立

48、進度控制的月、周、及每天的碰頭會制度，檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況，認真分析可能出現(xiàn)影響進度的問題，做好對圖紙?zhí)峁?、材料設備進場、氣候氣象、設計變更、人員變動等各方面的十足估計和準備，避免一切可預見的不必要的停工和延誤。對于由不可預見的因素導致施工進度延誤，及時研究著手安排趕工期計劃。施工中通過控制日計劃保周計劃，控制周計劃保月計劃，以月計劃保里程碑及總工期的實現(xiàn)。質量安全對進度的保證我公司在多年的水利水電建設工程及土地整理項目施工中充分地認識到施工質量是一個工程的靈魂和實現(xiàn)進度計劃的最基本的前提。因此在施工中將嚴格按照既定的質量保證大綱建立質量控制過程中體系，完善管理程序和施工程序，提高質量控

49、制過程中水平，在各個環(huán)節(jié)在施工中嚴把質量關，杜絕質量事故，避免因質量問題造成工期的損失。同樣安全生產是實現(xiàn)進度計劃的保障。因而在施工中將抓好安全生產，做好宣傳教育工作，建立施工安全管理監(jiān)督組織，規(guī)范制作，落實責任人。在安全方面做到使每個職工均警鐘長鳴。防止因安全事故影響進度。用科學的方法編制總進度計劃表（）編制月（旬）作業(yè)計劃和施工任務書：根據(jù)本工程整體情況和現(xiàn)場實際情況，按技術管理、質量控制過程中、成本管理、原始記錄、資料管理等編制詳細的月（旬）作業(yè)計劃和施工任務書，明確當期任務和責任。（）做好記錄、掌握現(xiàn)場執(zhí)行情況：在施工中，如實記錄每項工作的開工進度、重大事項、工作進程和結束進度，認真分

50、析、調查、匯總報告，及時對各項計劃進行調整。（）做好調度工作：及時、靈活、準確、果斷協(xié)調各配合關系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。（）實際施工中，還要根據(jù)實際進度分析和比較計劃，進行工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化并調整計劃，以確?？傔M度計劃目標的實現(xiàn)。實行項目經理例會制度每星期召開一次工期項目經理例會，召集有關人員參加，匯總報告本期工作情況，部署下期工作任務。協(xié)調內部各種關系，如領導關系、協(xié)作關系、承包關系等，做到團結、高效。檢查本期計劃執(zhí)行情況，征詢各有關人員建議，改進工作作風。協(xié)調主要工程和附屬工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之間的關系，本著“有主有次、確定重

51、點”的原則，處理好各項工作。落實質量、安全控制計劃，實行從決策到貫徹實施、從檢測控制到信息反饋全過程的監(jiān)督、檢查、考核和評比。對施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延誤的，根據(jù)實際情況及時加大人員及施工設備的投入，保證工期。機械設備狀況的好壞是保證工期的關鍵，主要設備保證性能良好，杜絕陳舊設備進場，維修隊需配備足夠的配件，全天候巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，決不能出現(xiàn)因設備不足或不好，而造成延誤工期的現(xiàn)象。材料供應是本工程保證工期的另一個關鍵所在，后勤供應應根據(jù)實際情況安排材料進場，以確保本工程順利施工。施工計劃的檢查與調整（）施工計劃的檢查，將計劃內實際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異。通過分析找

52、出當前施工進度中存在的問題，制定解決問題的有效措施。（）施工計劃的實施過程是一個動態(tài)過程，只有及時調整施工計劃，才能增強計劃的指導作用。（）調整實施計劃應主要抓住影響全局、對總工期產生重要作用的關鍵工序，從而對施工資源的投入提出新的要求，確保施工按期完工。第七章、確保報價完成工程建設的技術和管理措施創(chuàng)造經濟效益，是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源，要想獲得經濟效益，必須從思想上重視，管理上下功夫，使之成為現(xiàn)實。我公司一貫重視工程成本造價的控制，在此投標的施工組織設計和各種施工組織技術指導文件的制定過程中，都是經過認真研究、多方比選，十足考慮施工組織設計和技術指導文件的技術可行性和合理性，追求技術經濟綜

53、合指標的最優(yōu)化選擇。根據(jù)本項目設計特點與施工現(xiàn)場情況，在該工程實施過程中，著重從以下幾個方面采取措施：（一）施工管理、建立工程施工全過程管理組織：根據(jù)工程的規(guī)模和特點，組織以項目經理為首的管理層，全權負責本工程的管理，項目班子按項目法施工管理的模式配備，對工程的工期、質量、安全、成本等綜合效益進行高效率、有計劃的組織協(xié)調和管理。、組織施工隊伍：我公司具有管理效益高、施工速度快、工期短、創(chuàng)優(yōu)施工經驗豐富、管理機制靈活的競爭優(yōu)勢，現(xiàn)有的勞動組織形式是按專業(yè)小組由公司工程部協(xié)助工程部進行調配。、預算管理：項目施工詳細預算作為安排施工進度、組織勞動力進場、材料、物資供應及降低成本的依據(jù)來指導施工管理。

54、、工程管理： 強化計劃管理：工程部以本施工大綱為原則編制單位工程施工進度計劃、月度施工作業(yè)計劃組織施工。工程部定期檢查各項計劃的實施情況，召開協(xié)調會，幫助解決問題，確保工程優(yōu)質、高速、低耗完成。 科學安排施工進程安排：具體項目上先地下，后地上。排水工程先下游，后上游。主體工程自下而上。清理工程自上而下。組織立體交叉平行作業(yè)，爭取最大限度的空間和進度完成或提前完成本工程的建設任務。 加強技術管理：根據(jù)工程施工進展階段分次組織圖紙會審，工程部技術人員及專業(yè)班組明確設計、規(guī)范要求，并做好各工序的協(xié)調工作。所有應填寫的資料、報表必須按時填報，不得事后補報。專業(yè)隊內建立小組，再由各組組長及業(yè)務骨干成立中

55、心小組，不定期地開展活動各分項工程在施工前均要做好書面技術交底工作，關鍵部位還安排到向制作班組口頭交底。實行技術上崗證制度，所有技術工種均要有上崗制作證。（二）降低成本的技術措施、嚴格管理制度，健全各崗位責任制，提高增產節(jié)約、降低成本的思想思想。、加快施工進度，減少設施材料的占用進度，提高模板腳手架、塔吊、鋼筋機械等大型機器設備的周轉率，降低成本。、提高工程質量，嚴格執(zhí)行各項工序的施工制作規(guī)程，杜絕返工浪費現(xiàn)象，降低損耗和成本，提高經濟效益。、加大新技術、新工藝的應用力度，減少勞動強度，提高機械化程度，從而加快進度，提高經濟效益。、加強計劃控制管理，對各個分項工程做到組織、計劃、實施“三落實”

56、，人員、機械、材料“三到位”的控制管理，使之減少不必要的損耗，降低成本。、加強安全施工管理，提高對整個工程的各個分項施工安全技術監(jiān)控，提高自我保護能力，避免一切不必要的損失，降低工程成本費用。、合理組織，優(yōu)化技術指導文件，統(tǒng)籌安排，工序穿插，減少窩工損失，提高勞動效益，降低人工費投入，從而降低成本。、項目建設周期中開展勞動競賽，使各勞務隊伍之間形成競爭局面，最大限度的節(jié)約人工費開支，最大限度的提高勞動生產率，降低成本。、積極采用新技術，減輕勞動強度，提高勞動生產率，節(jié)約人工費開支。、嚴格按照程序，通過招標方式選擇優(yōu)良供應方，嚴堵采購漏洞，加強計劃管理，避免積壓等造成的損失，加強現(xiàn)場管理，避免丟

57、失和損壞，實行限額領料，嚴格獎懲，合理用料，做到物盡其用，努力節(jié)約原材料。、實施科學的現(xiàn)場管理及文明施工，嚴格控制材料的進出場、配料、下料管理，在保證工程質量的前提下，合理的節(jié)約材料。十足利用場地安排材料堆放地點，盡減少材料二次倒運，并通過層層把關，降低材料消耗。（三）降低工程造價的管理措施、擬在現(xiàn)場設立材料集中加工區(qū)，統(tǒng)一進行材料的進出場，做到文明施工，同時便于統(tǒng)一管理，減少損耗，從而降低工程成本。、嚴格按照施工全過程管理辦法和項目成本核算辦法，與項目經理部簽訂項目成本降低承包合同，并把各項指標細化，分解到人，通過獎優(yōu)罰劣的方式，控制成本。、加強質量控制過程中工作，達到預定質量目標，杜絕質量事故的發(fā)生，節(jié)約因質量問題返修使用的原材料和人工費。、加強安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生，節(jié)約醫(yī)療及勞保費用支出。、加快施工進度，縮短工期，提高資金、機具等周轉速度。、選派高素質人才組成項目班子，提高工作效率，在保證工程需要的前提下，盡量壓縮人員，嚴格控制各項開支，實行開支計劃包干使用。、合理劃分施工流水段，采取小流水段施工的方法，合理組織和安排，能有效節(jié)省人員機械、材料的投入，加快進度，從而大幅度降低成本。（四）節(jié)約措施、節(jié)約目標應盡量避免浪費原材料和混合料。機械臺班節(jié)約率為。人工節(jié)約率為。、節(jié)約措施、加強