安全生產(chǎn)責任制和崗位職責

1、安全生產(chǎn)責任制和崗位職責建筑工程安全技術資料安全生產(chǎn)責任制工程名稱：“長沙義烏小商品城”一期工程建設單位：湖南有色地質(zhì)建設工程有限公司監(jiān)理單位：施工單位：湖南湘江工程建設有限公司日期：二。一四年五月安全生產(chǎn)責任制目錄（一）、工程概況（二）、安全領導小組及安全保證體系（三）、安全生產(chǎn)責任制（四）、安全生產(chǎn)責任制考核（五）、項目管理機構職責工程概況工程名稱“長沙義烏小商品城”一期工程建設單位湖南看色地質(zhì)建設工程有限公司設計單位湖南/圓建筑工程設計有限公司監(jiān)理單位施工單位湖南湘江工程建設有限公司結構形式框架剪力墻項目經(jīng)理潘術文建筑面積122711.28m2技術負責人工程造價6310萬元施工員開工日期

2、2013年12月10日安全員竣工日期2014年9月16日質(zhì)檢員質(zhì)量監(jiān)督員安全監(jiān)督員長沙義烏小商品城項目部施工現(xiàn)場安全領導小組組長：（項目經(jīng)理）副組長：（技術負責人）（安全員）湖南湘江工程建設有限公司長沙義烏小商品城一期工程項目部2014年月日項目安全保證體系準備一般常用藥品開展衛(wèi)生宣傳教育實施衛(wèi)生落實安全技術交底落實安全教育會議落實定利和經(jīng)端性皎全檢M自互落實班前安全活動樹立安全，第一預防為主的思癡心-T明確安全重點管理操作規(guī)瞳過制定安全管理措施目項制定安全管理制度一一收一導僉旨確定安產(chǎn)F理酈一標付中技-孰一全確定安全操作毗.程安確定安全檢查標準便諭定安全管并采用合格品口場品準備安全設施項目經(jīng)

3、理（工地負責人）安全生產(chǎn)責任制對承包工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任。1、在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點提由有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。2、認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。3、領導組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實解決。企業(yè)總工程師（技術負責人）安全生產(chǎn)責任制對本企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負領導責任。1、在組織編制和審批施工組織設計（施工方案）和采用新技術、新工

4、藝、新設備時，必須制定相應的安全技術措施。2、負責提由改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實施。3、對職工進行安全技術教育。4、及時解決施工中的安全技術問題。5、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提由技術鑒定意見和改進措施。湖南湘江工程建設有限公司長沙義烏小商品城一期工程項目部企業(yè)經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)負全面領導責任。1、認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。2、定期向企業(yè)職代會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。3、制定企業(yè)各級干部的安全責任制等制度，建立、健全安全生產(chǎn)的保證體系。4、定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。5、組織審批安全技術措施計劃并貫徹實

5、施。6、定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動。7、對職業(yè)進行安全和遵守紀教育。8、督促各級領導干部和各職能部門的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。9、總結與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。10、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提由處理意見和改進措施，并督促實施。專職安全員安全生產(chǎn)責任制1、經(jīng)常學習、宣傳黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策，協(xié)助領導搞好對職工的安全教育。2、深入工地監(jiān)督檢查班組執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)、沒有防護設備的機具、危險地區(qū)工作等情況，應立即進行勸阻并以最快速度向領導報告，在危急到職工安全時，有權停止施工。3、參加工程處（隊）討論、制訂和落實安全技術措施，協(xié)助搞好施工前安

6、全技術交底和每周安全活動日制度。4、深入工地，按規(guī)程、條例、十項安全措施隨時檢查各項安全設施的執(zhí)行情況，如有不安全隱患應立即通知糾正，如不聽從者可發(fā)“囊隱患通知單；并報告領導。5、要建立工傷事故臺帳，作好原始記錄，并按規(guī)定及時填報安全報表。6、如實向上級匯報安全工作情況和存在問題，并向領導提由關于安全工作的獎懲意見。施工員安全生產(chǎn)責任制對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。1、組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。2、對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置,都要組織驗收，合格后方能使用。3、不違章指揮。4、組織工人學習安全技術操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。5、認真消除事故隱患，發(fā)

7、生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。湖南湘江工程建設有限公司長沙義烏小商品城一期工程項目部1、凡購置的各種電設備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護的料具及設備，必須執(zhí)行國家和長沙市有關規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時做抽樣試驗，回收后必須經(jīng)檢修。2、采購的勞動保護用品必須符合有關規(guī)定，并向項目部提供情況,接受對勞動保護用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。3、認真執(zhí)行有關規(guī)定，按照施工平面布置圖的要求，做好材料堆放和物品儲存，在材料采購途中應加強管理，保證安全。4、對批準的安全設施所用材料應納入計劃，及時供應，同時加強安全意識和法律教育的學習。財務

8、人員安全生產(chǎn)責任制1、根據(jù)項目經(jīng)理部實際情況及項目安全技術措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證?？顚Ｓ?。2、按照有關勞動保護用品的標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性。3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎罰手續(xù)。4、負責撥給對職工進行安全教育的所需經(jīng)費，負責撥付職工的防暑降溫費用。5、及時核查有關費用，切實降低生產(chǎn)成本。湖南湘江工程建設有限公司長沙義烏小商品城一期工程項目部1、按照公司技術資料有關規(guī)定，認真搞好資料管理工作，明確資料員的職責，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務水平。2、保證技術資料與工程同步進行，做好試塊及各種材料的送檢工作。3、各種資

9、料要齊全準確,與施工員聯(lián)系作好隱蔽工程驗收鑒證手續(xù)。4、必須妥善保管好資料，確實保證資料齊全完整。5、在做好資料工作的前提下，協(xié)助施工員、質(zhì)檢員做好施工、質(zhì)檢工作。6、嚴格按質(zhì)監(jiān)站有關工程技術資料的通知文件精神及時準確地做好各種記錄，辦好鑒證手續(xù)。7、認真學習宣傳國家對工程質(zhì)量驗收有關法規(guī)和安全、文明施工。8、堅持上下班時間，協(xié)助抓好工地的現(xiàn)場管理。保管員安全生產(chǎn)責任制1、嚴格遵守材料收放制度、保管制度，堅持原則，做到材料（設備）由入鑒證手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)清楚，帳目清晰，記載及時。2、熟悉施工預算，了解用料限額，按工程進度編好每月用料計劃，要求合理貯存，杜絕超貯積壓和變質(zhì)現(xiàn)象。3、嚴格驗收制度，購

10、入或領發(fā)材料（設備）必須依據(jù)原始憑證上重要件數(shù)或長度，認真逐一檢查驗收，做到名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額六相符，方可入庫。4、發(fā)放材料應先填妥領用或調(diào)撥單，用在本工地應注明用途、領用人簽字，撥由的材料和設備需按規(guī)定填單鑒證。5、造好實物材料帳，逐月報好報表。6、倉庫如有實物材料缺陷，應及時向領導匯報，以保證工地生產(chǎn)順利進行。7、搞好本職工作，團結同志，堅守工作崗位。班、組長安全生產(chǎn)責任制要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)。1、認真執(zhí)行安全技術交底，有權拒絕違章指揮。2、班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。3、組織班組安全活動日

11、，開好班前安全生產(chǎn)會，進行班前安全教育。4、發(fā)生工傷事故要立即向施工員、項目經(jīng)理報告。要嚴格按施工人員手冊規(guī)定，搞好自身安全。1、認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、積極參加安全生產(chǎn)活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導。3、發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做以互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準隨意拆改。4、對不安全作業(yè)要積極提由意見，并有權拒絕違章指令。5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。湖南湘江工程建設有限公司長沙義烏小商品城一期工程項目部電工（施工臨時用電）安全生產(chǎn)責任制

12、1、施工現(xiàn)場的所有用電設施、線路凡期限超過半年以上的，均應按正式工程安裝，一切臨時電氣設施和照明布置均要設置配電箱、開關箱,不準亂拉亂接。2、施工現(xiàn)場內(nèi)不準架設裸導線，動力照明線路必須架設在木橫擔和絕緣子上，其垂直距離不得小于6M。3、配電線路應規(guī)整，相序清楚，綁扎牢固，線路過墻、板應有保護管，嚴禁線路沿架管敷設固定。4、所有電器設備應采用保護接零，保護接零的重復接地，接地電阻應小于10Q。保戶接零線應使用多股銅線，嚴禁使用單股鋁線，工作零線不得與保護零線混接在一起，保護零線上禁止加設開關和熔斷保險。5、凡三個及三個以上回路的配電箱、盤應裝總開關，每個插座前應加設熔斷保險，三相膠蓋閘刀開關只能

13、作斷路開關使用，一般應裝設漏電保安器進行總保護。6、每臺設備必須有獨立的單機漏電保護器和熔斷保險的裝置。7、施工現(xiàn)場的照明線路應使用絕緣子木橫擔固定，不準直接敷設在架管上，燈具應固定在不低于現(xiàn)場工作臺2.5M以上并裝設專用開關控制。8、施工現(xiàn)場內(nèi)使用的手持電動工具均要有合格的（電流型漏電開關動作電流不大于15MA,協(xié)作時間不大于0.1S）漏電開關保護。9、凡從事施工現(xiàn)場臨時用電的操作人員必須經(jīng)專門培訓，經(jīng)考核并取得合格證，度應穿戴好必須的防護用品，安全帽、絕緣鞋（靴）、絕緣手套、絕緣工具方能上崗。10、全面實施“三相五線制一閘一保安一箱7"段配電二級保護；消滅木箱、防雨防潮、防止觸電

14、事故的發(fā)生。湖南湘江工程建設有限公司長沙義烏小商品城一期工程項目部理人員貝湖南湘江工程建設有限公司長沙義烏小商品城一期工程項目部管理人員責任制考核制度一、公司每月進行一次管理人員責任制考核。二、月份考核全部達標者，公司按當月完成產(chǎn)值1%。獎勵項目部。當有一人考核不合格者，公司將通報批評，當有兩人考核不合格，公司將予以批評，并罰當月完成產(chǎn)值1%。的罰款，當有兩人以上考核不合格者，公司除上述處理外，并責令項目部停工整改，公司有權考慮更換部分管理干部。三、項目部的最終考核結果，將作為年度評先等的主要依湖南湘江工程建設有限公司長沙義烏小商品城一期工程項目部管理人員責任制考核辦法為了檢查各級部門安全生產(chǎn)

15、責任制的落實情況，公司成立安全生產(chǎn)責任制考評小組，每個季度對項目管理人員進行考核?？荚u小組成員為：，考核結果要與獎金桂鉤，并作為工作業(yè)績的主要依據(jù)?？己饲闆r分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良：合格率達到100%,優(yōu)良率達到75%以上;合格：合格率達到90%以上;不合格：表中由現(xiàn)二項不合格者。湖南湘江工程建設有限公司長沙義烏小商品城一期工程項目部施工現(xiàn)場管理人員責任制考核姓名：潘術文崗位：項目經(jīng)理制內(nèi)容亥情況備注優(yōu)良合格格1、在公司經(jīng)理或分公司經(jīng)理的領導卜；對本工程項目勞動保護和安全工作負全面的領導作用V2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家相關勞動保護的方針,政策法令、法規(guī)和上級相關規(guī)定、V3、建立建全工程項目的

16、安全管理機構，落實各級管理人員的安全生產(chǎn)崗位責任制,制定項目的安全管理辦法和安全達標計機并組織實施。V4、對管理干部和廣大職工及民工®常進行安全生產(chǎn)的思想教育,不斷高管理干部和廣大職工及民工安全意識。合理使用民工，嚴格按公司民工管理辦法執(zhí)行，杜私招亂雇民工現(xiàn)象V5、研聽取分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和安全員關于安全生產(chǎn)情況的匯報，并定期向職工報告安全生產(chǎn)情況,總結和推r安全生產(chǎn)光4經(jīng)驗。對在安全生產(chǎn)中做出顯著成績者提出獎勵意見。V6、參山傷事的調(diào)查，并組織實施改四音施。V7、參加本工程施工組織設計中的安全技術措施的討論。主持單位工程的安全技術送。V8、對違章?lián)]、違章作業(yè)有權令其停下并提出行政和經(jīng)

17、濟處理意見。對危及安全的施工部位和場所要卜令停止施工。V匯總優(yōu)秀6項2項不合格0項評定優(yōu)良評定人：201件月日施工現(xiàn)場管理人員責任制考核姓名：崗位：項目副經(jīng)理制內(nèi)容亥情況備注優(yōu)良合格格1、在項目經(jīng)理的領字K對本項目安全生臼口勞動保護負苜接領導責任。V2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家相關勞動保護方針、政策、法令、法規(guī)和上級的宿美安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)范、制度。V3、在管理生產(chǎn)的同時，必須做好安全生產(chǎn)工作，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。V4、組織項目每半個月的村安全生產(chǎn)檢查和不定期的安全生產(chǎn)檢查。刈僉查出來的安全隱櫻及時組織整改,并重點解決安全生產(chǎn)中較為普

18、遍存在的問題。V5、組織職工學習各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程，組織新工人、新調(diào)換工種工人上崗前的安危全教育,杜絕項目私舌LB民工現(xiàn)象。V6、對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸陰者，應令其停工，并提出行政和經(jīng)濟處理意見。對嚴重危及安全的施工部位和場所，要卜令停止施工。V7、組織對特殊結構復雜工作的安全技進行交底工作，并所實施情況。V8、支持安全員的工作，認真聽取他們的意見，對提出的安全隱患，要及時制定整施。V匯總優(yōu)秀6項合格2項不合格0項評定優(yōu)良人.：201件月曰施工現(xiàn)場管理人員責任制考核姓名：崗位：技術負責人制內(nèi)容亥情況備注優(yōu)良合格格1、在項目經(jīng)理的領什，對本工程安全生產(chǎn)負責總的技術責任

19、。V2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家相關勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)及上級的相關規(guī)定般V3、組絨編制施工組織設計（方案）時，必須同時編制切實可行的安全技術措施，并根據(jù)季節(jié)性的特點編制適合本地區(qū)的季節(jié)性安全技術措施，并督促實施。V4、主持項目職工對安全技術操作規(guī)程學習各考核工作。V5、主持單位工程和結構復雜施工項目的安全技術交作。V6、參加本項目定期和不定期的安全檢查，及時解決施工中不安弱椒術問題。V7、參力口傷亡事故的調(diào)查分析，并提出防泅腕。V8、主持編制在型設備運輸和臨時拆除的安全技術措施。V9、主持編制項目季節(jié)性施工安全技術措施計劃和改善勞動條件制或山并督促實施。V匯總優(yōu)秀4項5項不合格0項評

20、定合格評定人：201件月日施工現(xiàn)場管理人員責任制考核姓名：崗位：專職安全員制內(nèi)容亥情況備注優(yōu)良合格格1、宣傳和貫徹黨和國家有關勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決議。V2、經(jīng)常對工J把現(xiàn)場，機械1行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全問題時要及時向領導和上級主管部門匯報,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)股、安全隱患和特別緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產(chǎn),并立即報告有關1級處理。V3、隨時監(jiān)督檢查項目和班（組）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作則情況，對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻，對有可能造成重大傷亡事故者,有權先行指令其行，簽發(fā)安全隱患通知單，并立即報告領導處理。對不認真執(zhí)行或不執(zhí)行安全規(guī)章制

21、度的部門和個人有權越級上報。V4、參S口由項目部用編制的施工方案和安技術措施對安全技術措施提出意見，在施工中監(jiān)督檢查其落實和執(zhí)行實施。V5、參加項目部組織的安全生產(chǎn)檢查，對不安問題提出改進措和意見,并監(jiān)督其整改和實施。V6、督皿L長各班（組）執(zhí)行安全交底，安全檢查和安全活動等工作,支持和指導班（組）兼職安全員工作。V匯總優(yōu)四項合格項不合格項評定評定人：201件月日施工現(xiàn)場管理人員責任制考核姓名：崗位：專職安全員制內(nèi)容亥情況備注優(yōu)良合格格7、協(xié)助分公司（處）、項目和班（組）對職工進行安全教育和安全技術操作規(guī)程的學習。V8、參力法全事故調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計，分析和上報T作,會同肩關人員提

22、出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實施。V9、會同有關人員做好防塵，防毒、防暑降溫和女工保護工作,監(jiān)督有關部門人員及時發(fā)放和合理使用個人防護用品,保健食品和清涼飲料。V10搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。V匯總優(yōu)秀4項合格6項不合格0項評定合格評定人：201件月日姓名：崗位：施工員制內(nèi)容亥情況備注優(yōu)良合格格1、在項目經(jīng)理領導卜，對所承建工程的安全生產(chǎn)負直接領導責任。V2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關勞動保護方針，政策、法令、法規(guī)和上級美的規(guī)定、制度。V3、堅決執(zhí)行誰施工誰管安全的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)

23、工作。V4、具體組織班組學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。組織班組每周一次的安全活動日活動,主持新工人的入廠教育。V5、組織T殳工程的安全技術交底，具體組織實施各項安全技術措施。V6、參加定期安全大檢查，并對在檢查中提出的問題，具體組織實施整改措施。V7、參力M方亡事故的調(diào)查分析，發(fā)生重大傷亡事故要保護好事故現(xiàn)場,除口頭立即向上級報告外，并按規(guī)定填寫事故報告。V8、接受專職安全員對其承包工程安全工作向僉查與監(jiān)督,并積極支持班組兼職安工作。V匯總優(yōu)四項合格項不合格項評定評定人：201件月日施工現(xiàn)場管理人員責任制考核姓名:崗位：施工員制內(nèi)容亥情況備注優(yōu)良合格格9、主持單位工程和分項，程機電設

24、備、腳手架的檢查驗收工作。V1R隨時監(jiān)督檢查職工正確使用防護用品。V11、對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者，即令其停工，并提出行政和經(jīng)濟處理意見：對危及安全的過L部位和場所，在未米取安全措施前絕/、違章冒險施工。V12、組織班組做好每日“三檢”工作，參加并督促班組每周一次的安全日。V匯總優(yōu)秀5項7項不合格0項評定合格人:201在月日測量員崗位責任一、姓名：二、直接上級：（項目經(jīng)理）三、本職工作：負責本工程的測量放線工作四、直接責任：(15')1、根據(jù)工程的結構形式和測量特點，熟悉圖紙和變更,自行或匯同編制測量方案，掌握各種測量方法，保證及時、準確、方便地配合施工，獨立完成測量放線工作并符

25、合相應的精度要求。(10')2、堅持交樁護樁制度，對接受的樁位水準點等必須嚴加保護并根據(jù)現(xiàn)場具體情況和工程性質(zhì)進行加固、檢點、放樁、引測控制等，形成保護。(10')3、做好驗線校核工作，對上級和業(yè)主交給的施工樁位資料必須經(jīng)過復核后方可使用，必須進行間距、角度、相對位置水準點的閉合，發(fā)現(xiàn)問題及時向交樁單位提出。(10')4、熟悉測量規(guī)范、規(guī)劃和儀器性能，熟悉使用儀器設備和工具，遵守操作規(guī)程及各項管理制度，維護儀器的安全和整潔，保護好各種設備和工具，做好儀器的自校和計量簽定。(10')5、建立單位工程測量臺帳，從接樁定位、成型到竣工等測量成果及資料及時收集整理，重要

26、資料及時會簽入檔。(10')6、積極配合，按時完成生產(chǎn)計劃，保證測量工作在施工前基本完成，負責彈出結構構件的軸線、外邊線位置，控制標高點的確定，全面復核施工員測出的標高點。(10')7、確保測量放線準確，符合設計和規(guī)范精度要求。(10')8、愛惜所使用的儀器，經(jīng)常做好保養(yǎng)。(10')9、按ISO9002標準建立測量設備臺帳，對測量設備負保管責任。未經(jīng)上級許可不得將測量設備外借。(5、)10、遵守項目部規(guī)章制度。五、主要權力：1、對配合測量的工人調(diào)動、指揮、管理權、辭退建議權。2、對項目部測量設備保管、使用權。3、對其它工種管理員要求配合測量權。4、對損害項目部利

27、益的人和事有越級管理和處罰權。木工管理員崗位責任一、姓名：(木工班組長)二、直接上級：(施工工長)三、直接下級：木工班組成員四、本職工作：負責木工班的進場、生產(chǎn)、生活、結算、退場等一切活動的管理。五、直接責任：(15')1、精通圖紙、變更，嚴格按設計圖和變更進行模板的安裝施工，保證結構尺寸、標高、軸線位置準確無誤，全面復核測量員測放的軸線、外邊線和標高控制點，負責施工過程中標高測定和檢查。(10')2、對木工班組按規(guī)范、按設計要求進行技術交底，負責木工的技術培訓、指導，制訂木工規(guī)章制度并執(zhí)行。(10')3、對木工班組按規(guī)范并結合工地現(xiàn)狀進行安全交底。(10')4

28、、每天用70%的時間到施工現(xiàn)場，監(jiān)督木工按操作程序操作，保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。(10')5、監(jiān)督木工按定額領料，工完料盡余料充分利用，不亂鋸模板、木方等材料。螺桿、扣件、周轉材料等無亂堆亂放的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場文明整潔。模板、架管、扣件等周轉材料使用完畢后轉運到離建筑物200米范圍內(nèi)指定地點整齊堆放并清掃樓面。(10')6、梁、板、柱、墻無走?，F(xiàn)象，平正光直，質(zhì)量驗收達到優(yōu)良標準。(10')7、每月按進度計劃和施工任務單完成施工任務，并于每月10日之前辦理完木工班組上月結算。（10'）8、對每根柱、墻、梁、板模板的幾何尺寸、規(guī)格、數(shù)量、型號、軸線位置、支撐體系、標

29、高進行檢查驗收，確保工程質(zhì)量。（5、）9、組織安排好木工的生產(chǎn)生活、后勤工作，及時解決木工提出的問題和困難，辦理木工出場手續(xù)。（5、）10、及時做好管理范圍內(nèi)資料，填寫施工日志，變更手續(xù)齊全，及時辦理各種簽證。（5、）11、遵守項目部規(guī)章制度。六、領導責任1、保證模板工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。2、保證木工無重大安全事故。3、保證木工工期按計劃完成。4、保證木工材料節(jié)約，無浪費和損失，簽證無漏項，結帳無誤，現(xiàn)場文明整齊。5、保證模板技術資料達到優(yōu)良標準。七、主要權力：1、對管轄范圍內(nèi)木工隊的管理、調(diào)動、檢查、指揮權。2、對木工隊的處罰權、獎勵權。3、對木工班組、工人辭退建議權。4、對損害項目部利益的

30、人和事有越級管理和處罰權。鋼筋管理員崗位責任一、姓名：(鋼筋工班組長)二、直接上級：(施工工長)三、直接下級：鋼筋班組成員四、本職工作：負責鋼筋班的進場、生產(chǎn)、生活、結算、退場等一切活動的管理。五、直接責任：(15')1、精通圖紙、變更，嚴格按設計圖和變更、現(xiàn)行有關規(guī)范進行鋼筋的制作、綁扎施工，嚴格按ISO9002標準進行鋼筋工程的管理。(10')2、對鋼筋班按規(guī)范、按設計要求進行技術交底，負責鋼筋工的技術培訓指導，制訂鋼筋工規(guī)章制度并執(zhí)行。(10、)3、對鋼筋班按規(guī)范結合工地現(xiàn)狀對鋼筋班組進行安全交底，并在生產(chǎn)中落實。(10')4、每天用70%的時間到施工現(xiàn)場，監(jiān)督鋼

31、筋工按操作程序操作，核對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、接頭，綁扎方法、位置、標高，確保無誤；確保不出質(zhì)量事故。(10')5、監(jiān)督鋼筋工按定額領料、工完料盡，余料充分利用。(10')6、鋼筋堆放整齊，施工現(xiàn)場文明整潔，剩余鋼筋按指定地點堆放，主體完工后樓層無廢筋。(10')7、每月按進度計劃和施工任務單完成施工任務，并于每月10日之前辦理完鋼筋班上月結算單。(10')8、組織安排好鋼筋工的生產(chǎn)生活、后勤工作，及時解決木工提出的問題和困難，辦理鋼筋工出場手續(xù)。(10')9、及時做好管理范圍內(nèi)隱蔽等資料，填寫施工日志，變更手續(xù)齊全，及時辦理各種簽證。(5')10、遵

32、守項目部規(guī)章制度。六、領導責任1、保證鋼筋工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。2、保證鋼筋工無重大安全事故。3、保證材料節(jié)約、無浪費和損失，簽證準確及時無漏項，結帳無誤,現(xiàn)場文明、整齊。4、保證鋼筋工程工期按計劃完成。5、保證鋼筋工程技術資料達到優(yōu)良標準。七、主要權力：1、對項目部鋼筋班的管理、調(diào)動、檢查、指揮權。2、對項目部鋼筋班的處罰權、獎勵權。3、對項目部鋼筋班組、工人辭退建議權。4、對損害項目部利益的人和事有越級管理和處罰權。碎、架子工管理員崗位責任一、姓名：(硅工班組長)、(架子工班組長)二、直接上級：(施工工長)三、直接下級：硅班、架子班班組成員四、本職工作：負責硅班、架子班的進場、生產(chǎn)、生活、

33、結算、退場等一切活動的管理。五、直接責任：(15')1、精通設計圖紙、變更，按設計、變更和現(xiàn)行規(guī)范負責硅工程、架子工程的施工，嚴格按ISO9002標準進行硅工、架子工的管理。(10')2、負責設計、變更和現(xiàn)行規(guī)范對硅班、架子班進行技術安全交底，制定硅、架子班規(guī)章制度并在生產(chǎn)中落實。(10')3、負責主體工作硅澆搗前的組織驗收、會簽準備工作、主持硅澆筑工作，負責硅工程的驗收工作。(10')4、保證硅按設計配合比施工，達到設計強度，但不浪費水泥等材料。嚴格控制澆搗硅面標高、找平，符合施工規(guī)范和施工需要。(10')5、落地硅及時回收利用，工完料盡，不出現(xiàn)硅的浪

34、費。(10')6、每天用70%時間深入施工現(xiàn)場，督促硅班、架子班按程序、按交底操作，保證硅振搗密實，無蜂窩，麻面、孔洞現(xiàn)象，架子搭設安全可靠，生產(chǎn)無重大安全事故，檢查質(zhì)量、安全、效益、進度、現(xiàn)場文明五個指標完成情況。(10')7、架子工、硅工負責所用周轉材料的清理，拆架后，扣件從鋼管上全部拆除，保證現(xiàn)場文明。(10')8、每月按進度計劃和施工任務單完成施工任務，并于每月10日之前辦理完工硅、架子班的上月結算單，保證準確無誤。(10')9、及時辦好硅會簽單等管轄范圍內(nèi)資料，填寫施工日志，變更手續(xù)齊全，及時辦理各種簽證(10')10。組織安排好硅班、架子班的

35、生產(chǎn)生活、后勤工作，及時解決木工提出的問題和困難，辦理硅班、架子班出場手續(xù)。(5、)11遵守項目部規(guī)章制度。六、領導責任1、保證硅、架子工作質(zhì)量達到優(yōu)良標準。2、保證硅工、架子工無重大安全事故。3、保證硅工程、架子工程工期按計劃完成。4、保證硅、架子工材料節(jié)約、及時回收利用，無浪費和損失，簽證準確及時無漏項，結帳無誤，現(xiàn)場文明、整齊。5、保證硅、架子工程各類資料達到優(yōu)良。七、主要權力：1、對項目部硅、架子班的管理、調(diào)動、檢查、指揮權。2、對項目部硅、架子班的處罰權、獎勵權。3、對項目部硅、架子班組、工人辭退建議權。4、對損害項目部利益的人和事有越級管理和處罰權。裝飾管理員崗位責任一、姓名：二、

36、直接上級：(施工員)三、直接下級：項目部分工安排管理范圍內(nèi)各種裝飾班組(包括泥工、油漆、木作、防水、裝飾分包等的班組成員)四、本職工作：負責各裝飾班組的進場、生產(chǎn)、生活、結算、退場等一切活動的管理。五、直接責任：(15')1、精通設計圖紙、變更，嚴格按設計圖、變更、建設方、監(jiān)理通知及現(xiàn)行有關規(guī)范進行各自管轄樓層及其它范圍裝修工程的施工，嚴格按ISO9002標準進行管理。(10')2、對各自管轄的裝修施工班組按現(xiàn)行規(guī)范、設計和變更及建設方、監(jiān)理通知進行技術安全交底。(10')3、制訂自管轄的裝修施工班組規(guī)章制度并執(zhí)行。(10')4、每天用70%的時間深入現(xiàn)場，監(jiān)督管轄范圍內(nèi)施工班組按程序、按交底操作，檢查安全生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況，做好安全防護工作，遇到問題及時解決，作好成品保護和記錄。(10')5、負責所管轄樓層和其它范圍內(nèi)裝修施工的平水、標高、軸線控制，保證墻體隔斷或及其它裝修做法的軸線標高位置準確無誤。(5')6、熟悉裝修分項工程驗收標準和項目部對裝修工程驗收標準。(10')7、保證各自管轄范圍內(nèi)裝修分頂工程質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收標準和項目部驗收標準。(5、)8、保證各自管轄范圍有抗?jié)B要求部位無滲漏現(xiàn)象，產(chǎn)品經(jīng)久耐用，