軟件開發(fā)流程V24

1、Software Practice LabSoftware Practice Lab軟件開發(fā)流程軟件開發(fā)流程 2010-8-302010-8-302 Copyright BroadenGate 2006角色動作動作流向組合框模版、交付件配置庫圖例圖例說明圖例說明3 Copyright BroadenGate 2006 主要工作產(chǎn)品縮略語清單主要工作產(chǎn)品縮略語清單1Abbreviations 縮略語縮略語Full spelling 英文全名英文全名Chinese explanation 中文解釋中文解釋SOWStatement of Work工作任務書ARAllocated Requiremen

2、t分配需求WBSWork Breakdown Structure工作任務分解結(jié)構(gòu)PHBProcess Handbook過程手冊PPLProject Plan項目計劃CMPConfiguration Management Plan配置管理計劃RMPRisk Management Plan風險管理計劃QAPQuality Assurance Plan質(zhì)量保證計劃TSPTest Strategy Plan測試策略計劃SRSSoftware Requirement Specification軟件需求規(guī)格說明書RTMRequirement Tracebility Matrix需求跟蹤矩陣HLDHigh

3、Level Design概要設計LLDLow Level Design詳細設計STSystem Test系統(tǒng)測試STPSystem Test Plan系統(tǒng)測試計劃STCSystem Test Case系統(tǒng)測試用例STRSystem Test Report系統(tǒng)測試報告4 Copyright BroadenGate 2006 主要工作產(chǎn)品縮略語清單主要工作產(chǎn)品縮略語清單2Abbreviations 縮略語縮略語Full spelling 英文全名英文全名Chinese explanation 中文解釋中文解釋ITIntegrated Test集成測試ITPIntegrated Test Plan集

4、成測試計劃ITCIntegrated Test Case集成測試用例ITRIntegrated Test Report集成測試報告UTUnit Test單元測試UTPUnit Test Plan單元測試計劃UTCUnit Test Case單元測試用例UTRUnit Test Report單元測試報告MTSMetrics Sheet 項目度量表VDDVersion Description Document版本描述文檔5 Copyright BroadenGate 2006制訂項目計劃/Establish PPL軟件需求規(guī)格 / SRS概要設計 / HLD詳細設計 /LLD編碼 / Coding

5、單元測試 /UT集成測試 /IT系統(tǒng)測試 /ST系統(tǒng)測試計劃 /STP集成測試計劃 /ITP單元測試計劃 / UTP項目啟動 /Project Initiation項目關閉 /Project Closure產(chǎn)品發(fā)布 / Release用戶驗收測試/ UAT瀑布模型測試部系統(tǒng)測試/ ST瀑布模型概述瀑布模型概述6 Copyright BroadenGate 2006彩鈴項目生命周期彩鈴項目生命周期制訂項目計劃 / establish PPL軟件需求規(guī)格/SRS設計 ( 合入 SRS)編碼 /Coding系統(tǒng)測試/ST/(ST)SDV測試 華為驗收/系統(tǒng)測試計劃STC單元測試合入發(fā)布/Releas

6、e制訂項目計劃establish PPL軟件需求規(guī)格SRS設計 合入 SRS編碼 Coding系統(tǒng)測試/STSDV測試 華為驗收7 Copyright BroadenGate 2006項目啟動通知簽署項目立項報告RTM表COOCPMPMQASESWETCCMOMCQAMSEPGTM資料人員客戶TE標書/AR/SOW組建專家團隊參加分析可行性分析(技術方案、工作量估計)技術方案建議書審核組織分析參加分析競標立項申請項目啟動通知單批準參加分析簽署SOW簽署SOW批準項目ID項目ID列表啟動會議組織會議參加會議參加會議(宣讀認命、下發(fā)SOW、動員)參加會議簽署簽署參加會議參加會議申請項目文件夾創(chuàng)建配

7、置庫配置庫創(chuàng)建申請表配置庫 項目立項階段項目立項階段8 Copyright BroadenGate 2006項目立項階段活動項目立項階段活動Activities活動活動Inputs輸入輸入Outputs輸出輸出 1.參加SOW/AR的評審分析 2.依據(jù)SOW/AR參加工作量估計 3.參與制定技術解決方案建議書 4.參與評審技術解決方案建議書 5.填寫項目啟動通知單 6.撰寫立項報告 7.填寫項目立項啟動單客戶提供的SOW/AR 1.SOW 、AR評審記錄 2.項目立項報告 3.估計表 4.技術解決方案建議書 5.項目ID列表 6.項目啟動通知單 7.配置庫創(chuàng)建申請表 8.項目立項單 PS：紅色

8、的字體為開發(fā)人員所要做的活動與相關的輸出內(nèi)容 黑色的字體為開發(fā)人員所要做的活動與相關的輸出內(nèi)容9 Copyright BroadenGate 2006項目開工會檢查單初始估計簽發(fā)PTF批準計劃審計簽發(fā)基線配置狀態(tài)發(fā)布表WidebandDelphi估計表批準估計組織估計Pert Sizing估計表項目開工會項目計劃評審制定PPL/RMP/TSPPTF制定項目計劃評審會議紀要項目計劃檢查表COOCPMPMQASESWETCCMOMCQAMSEPGTM資料人員客戶參加估計參加估計參加估計TopWBSTimeSheet表項目度量表過程裁剪表審核批準PTFPTF檢查表制定QAPPPL RMP TSPQA

9、P制定CMPCMP組織評審參加評審參加評審參加評審參加評審參加評審組織會議參加會議參加會議參加會議參加會議參加會議參加會議參加會議參加會議參加會議參加會議參加會議參加會議配置庫里程碑會議、報告階段里程碑報告會議記錄TE參加會議度量 項目計劃階段項目計劃階段10 Copyright BroadenGate 2006項目計劃階段活動項目計劃階段活動Activities活動活動Inputs輸入輸入Outputs輸出輸出 1.初始工作量估計 2.撰寫項目計劃 3.評審、批準和簽發(fā)項目計劃 4.制定過程裁剪表 5.審核、批準過程裁剪表 6.準備MTS、Timesheet表 7.制定RMP、CMP、QAP

10、、TSP 6.組織項目開工會客戶提供的SOW/AR 1.項目計劃 2.WBS工作任務分解 3.CMP配置管理計劃 4.RMP風險管理 5.TSP測試策略計劃 6.QAP質(zhì)量保證計劃 7.MTS度量表 8.Timesheet表 9.開工會會議紀要11 Copyright BroadenGate 2006組織評審SRS檢查單SRS評審需求變更申請表影響評估配置庫組織修改更新項目計劃修改SRS配置狀態(tài)發(fā)布表批準變更COO/CPM視情況參與撰寫SRS評審STP/STC基線SRS/STPSRSCOOCPMPMQASESWETCCMOMCQAMSEPGTM資料人員客戶參加評審參加評審參加評審參加評審參加評

11、審批準重估計組織估計參加估計參加估計參加估計監(jiān)督修改參與修改參與修改批準參加評審參加評審組織評審參加評審參加評審參加評審批準變更批準變更批準變更提取SRS制定STP需求跟蹤組織評審參加評審參加評審參加評審配置庫配置狀態(tài)發(fā)布表里程碑會議、報告階段里程碑報告會議記錄TE度量制定STC參加評審審計批準STP 軟件需求規(guī)格軟件需求規(guī)格/SRS階段階段12 Copyright BroadenGate 2006軟件需求規(guī)格軟件需求規(guī)格/SRS階段活動階段活動Activities活動活動Inputs輸入輸入Outputs輸出輸出 1.撰寫SRS 2.撰寫STP系統(tǒng)測試計劃 3.評審、批準和簽發(fā)SRS 4.評

12、審、批準和簽發(fā)STP 5.撰寫STC系統(tǒng)測試用例 6.評審STC系統(tǒng)測試用例 7.更新項目計劃 8.SRS后進行重估計 9.項目會議客戶提供的SOW/AR項目計劃WBS工作任務分解 1.SRS需求軟件說明書 2.SRS評審記錄 3.重估計估計表 4.STP系統(tǒng)測試計劃 5.STP評審記錄 6.STC系統(tǒng)測試用例 7.STC評審記錄 8.項目周例會會議記錄 9.階段總結(jié)會議記錄13 Copyright BroadenGate 2006概要設計評審HLD概要設計說明書基線公告批準制定ITP基線化HLD/ITPCOOCPMPMQASESWETCCMOMCQAMSEPGTM資料人員客戶參加評審參加評審

13、參加評審組織評審配置庫制定ITC評審ITP/ITC參加評審參加評審參加評審組織評審審計詳細設計評審LLD詳細設計說明書基線公告批準制定UTP基線化LLD/UTP參加評審參加評審參加評審組織評審配置庫制定UTC評審UTP/UTC參加評審參加評審參加評審組織評審審計里程碑會議、報告階段里程碑報告會議記錄TE度量概要設計詳細設計編寫大綱需求跟蹤需求跟蹤設計階段設計階段14 Copyright BroadenGate 2006開 發(fā)代 碼組 織 評 審同 行 評 審COOCPMPMQASESWETCCMOMCQAMSEPGTM資 料 人 員客 戶代 碼 走 讀修 改代 碼版 本基 線單 元測 試測 試

14、報 告審 計開 發(fā) 支持 文 檔組 織 評 審資 料 評 審參 加 評 審參 加 評 審參 加 評 審里 程 碑 會議 、 報 告階 段 里 程碑 報 告會 議 記 錄參 加 評 審TE度 量修 改代 碼基 線審 計回 歸測 試 代碼階段代碼階段15 Copyright BroadenGate 2006代碼階段活動代碼階段活動Activities活動活動Inputs輸入輸入Outputs輸出輸出 1.編寫代碼 2.代碼走讀、工具檢視 3.修改代碼 4.代碼基線 5.執(zhí)行單元測試 6.回歸測試 7.資料評審 8.評審測試方案、測試用例 9.項目會議客戶提供的SOW/AR項目計劃WBS工作任務分解

15、資料初稿 1.代碼 2.代碼走讀評審記錄 3.工具檢視結(jié)果 4.資料評審記錄 5.測試方案、測試用例評審結(jié)果 6.會議記錄 7.階段總結(jié)會議記錄16 Copyright BroadenGate 2006準備測試測試版本基線COOCPMPMQASESWETCCMOMCQAMSEPGTM資料人員客戶執(zhí)行測試執(zhí)行測試集成測試準備測試準備測試系統(tǒng)測試里程碑會議、報告階段里程碑報告會議記錄組織測試組織測試修改組織測試回歸測試執(zhí)行測試集成測試報告審計組織測試回歸測試系統(tǒng)測試報告版本基線審計TE執(zhí)行預測試執(zhí)行測試修改度量測試階段測試階段17 Copyright BroadenGate 2006系統(tǒng)測試階段活

16、動系統(tǒng)測試階段活動Activities活動活動Inputs輸入輸入Outputs輸出輸出 1.執(zhí)行系統(tǒng)測試 2.修改代碼 3.回歸測試 4.版本基線 5.編寫系統(tǒng)測試報告 6.評審系統(tǒng)測試報告 7.編寫轉(zhuǎn)SDV測試建議書 8.編寫開發(fā)相關資料 9.項目會議客戶提供的SOW/AR項目計劃WBS工作任務分解STP系統(tǒng)測試計劃STC系統(tǒng)測試用例 1.代碼包 2.系統(tǒng)測試執(zhí)行結(jié)果 3.系統(tǒng)測試報告 4.開發(fā)相關資料初稿 5.會議記錄 6.階段總結(jié)會議記錄 7.SDV入口檢查單記錄18 Copyright BroadenGate 2006產(chǎn)品打包組織打包打包審計發(fā)布產(chǎn)品包驗收報告產(chǎn)品包基線COOCPMP

17、MQASESWETCCMOMCQAMSEPGTM資料人員客戶最終產(chǎn)品VDD用戶手冊驗收測試里程碑會議、報告階段里程碑報告會議記錄TE度量驗收階段驗收階段19 Copyright BroadenGate 2006驗收階段活動驗收階段活動Activities活動活動Inputs輸入輸入Outputs輸出輸出 1.組織打包 2.產(chǎn)品包基線 3.相關交付件審計 4.填寫華為提供的轉(zhuǎn)驗收Checklist 5.驗收測試 6.問題單修改 7.組織階段總結(jié)會議 客戶提供的SOW/AR項目計劃代碼包 1.轉(zhuǎn)驗收代碼包 2.轉(zhuǎn)驗收Checklist 3.相關交付件輸出 4.驗收報告 5.MTS度量表 6.問題單

18、回歸記錄 7.階段總結(jié)會議記錄20 Copyright BroadenGate 2006Closure 項目關閉會議更新過程資產(chǎn)庫度量數(shù)據(jù) 風險好的實踐 經(jīng)驗教訓分析MTS項目關閉總結(jié)報告項目關閉通知單批準簽署項目關閉報告項目關閉通知單COOCPMPMQASESWETCCMOMCQAMSEPGTM資料人員客戶組織會議參加會議參加會議參加會議參加會議參加會議參加會議參加會議參加會議參加會議參加會議TE參加會議 項目關閉項目關閉21 Copyright BroadenGate 2006項目關閉階段活動項目關閉階段活動Activities活動活動Inputs輸入輸入Outputs輸出輸出 1.總結(jié)經(jīng)驗教訓 2.組織項目結(jié)束會議 3.分析MTS數(shù)據(jù) 4.撰寫、批準項目關閉通知單 項目計劃 1.項目關閉報告 2.項目關閉通知單 3.度量數(shù)據(jù)分析結(jié)果 4.好的實踐 5.經(jīng)驗教訓 6.項目總結(jié)文檔 7.項目總結(jié)會議記錄22 Copyright BroadenGate 2006項目共性活動項目共性活動Activities活動活動Inputs輸入輸入Outputs輸出輸出 1.填寫Timesheet