
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文檔簡(jiǎn)介
1、副立井井架安裝施工組織設(shè)計(jì)目錄1、工程概述第1頁(yè)2、施工準(zhǔn)備第2頁(yè)3、井架運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)第4頁(yè)4、主斜架、副斜架、立架現(xiàn)場(chǎng)組焊第5頁(yè)5、主斜架、副斜架、立架主體吊裝第5頁(yè)6、井架主體調(diào)整找正第6頁(yè)7、主、副斜架聯(lián)接鋼梁接口焊接第6頁(yè)8、井架附件安裝第6頁(yè)9、井架組裝施工流程第6頁(yè)10、吊裝關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)受力計(jì)算第7頁(yè)11、安全保證措施第7頁(yè)12、施工質(zhì)量管理第9頁(yè)1. 副立井井架安裝施工組織設(shè)計(jì)一、工程概述概況:本組織設(shè)計(jì)為確保井架施工安全和安裝質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)、著重於井架組焊和起吊兩部分為核心而編制。本井架主體吊裝的高度為36m。吊裝井架采用分別組焊成三大整體構(gòu)件起吊高空組裝。主體質(zhì)量為235噸(不含附
2、屬構(gòu)件重量)屬較大型吊裝工程,在前期準(zhǔn)備階段,我公司根據(jù)該工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,選定本施工方案,并選定了衡陽(yáng)華旺吊車(chē)服務(wù)有限公司為協(xié)作單位進(jìn)行了反復(fù)討論和科學(xué)計(jì)算達(dá)成對(duì)方案的共識(shí)。磨田煤礦副立井井筒直徑為6.0m,井筒已落底并進(jìn)行了井筒裝備安裝、井口施工設(shè)施已拆除、井架基礎(chǔ)亦澆筑凝固,鎖口正在施工且在6月28日完工。該井架為四斜柱A型鋼井架,獨(dú)立斜支墩基礎(chǔ)。主架采用變截面箱型結(jié)構(gòu),副斜架采用等截面箱型結(jié)構(gòu)。立架為型鋼組裝式結(jié)構(gòu)。采用工廠(chǎng)內(nèi)加工成單元構(gòu)件,運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)正在組裝成主斜架、副斜架、立架三部分。2. 井架主要技術(shù)特征: 井架總局度(起重平臺(tái)標(biāo)局)為36.0m。上天輪平臺(tái)29.4m,
3、下天輪平臺(tái)24.4m,檢修平臺(tái)19.0m。主斜架外形尺寸為長(zhǎng)37.453mX下寬(腿跨距)16.0m+上寬6.20m,重約135t。副斜架外形尺寸為長(zhǎng)30.40mX下寬(腿跨距)16.0m+上寬6.20m,重約50t。立柱高17.574m,重約50t。 提升機(jī)采用JKMD-3.25X4(m)型多繩摩擦式。井架為上下天輪形式,上天輪中心標(biāo)高30.0m,下天輪中心標(biāo)高25.0m,天輪直徑均為3.25m。 最大提升速度V=6.80m/s,提升加速度a=0.50m/s2。 提升鋼絲繩為34ZBB6VX37+NF1670ZZ(SS)695468。鋼絲繩總破斷力為695KN/根X4根=2780KN,最大靜
4、張力402.336KN,最大靜張力差95.634KN。 提升容器為1.0t礦車(chē)雙層雙車(chē)寬窄罐籠各一個(gè)。 罐道為180X180X8方管剛性罐道。1. 二、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備: 認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙,復(fù)核和熟悉各部形位尺寸和工藝技術(shù)要求。 由技術(shù)人員向制作廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)交底,編制制造作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。根據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工總進(jìn)度計(jì)劃安排,編制施工進(jìn)度計(jì)劃、組織井架組立前現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)施計(jì)劃。 明確制安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、編制分項(xiàng)施工質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全保證措施。 2、組織準(zhǔn)備成立組織機(jī)構(gòu)。見(jiàn)附表磨田副立井井架安裝組織機(jī)構(gòu)組織相關(guān)井架吊裝隊(duì)伍商定組立方案。組織勞動(dòng)力。見(jiàn)附表勞動(dòng)力人員配置表組織安裝和吊裝施工隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)
5、技術(shù)交底,明確吊裝組立各環(huán)節(jié)技術(shù)要點(diǎn)和分工配合事項(xiàng)。3、機(jī)具、工具、材料準(zhǔn)備,詳細(xì)情況見(jiàn)附表4、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備: 明確各項(xiàng)相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)平場(chǎng)、運(yùn)輸?shù)缆房辈鞙?zhǔn)備、輔助設(shè)施準(zhǔn)備工作。 主斜架、副斜架、立架的組裝場(chǎng)地需事先對(duì)地面夯實(shí),并且在地面放出井架的組裝中心線(xiàn)和水平觀(guān)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)、永久井架安裝中心線(xiàn)。構(gòu)件的支持采用枕木跺,單個(gè)構(gòu)件要求至少兩個(gè)支撐點(diǎn)。每組枕木墊第一層用120*120*1500的枕木4根,第2-8層采用120*120*1500的枕木2根,相鄰兩組的枕木需要橫豎交錯(cuò)碼垛。5、井架出廠(chǎng)預(yù)驗(yàn)收:工廠(chǎng)里制作好單元構(gòu)件后經(jīng)預(yù)組裝成主、副斜架和立架三大部分。構(gòu)件在出廠(chǎng)前應(yīng)在白由狀態(tài)下進(jìn)行預(yù)組裝,預(yù)組裝的
6、允許偏差見(jiàn)卜表:構(gòu)件類(lèi)型項(xiàng)目允許偏差(mm)多節(jié)柱預(yù)拼裝單兀總長(zhǎng)士5預(yù)拼裝單兀彎曲矢局1/500且不大于10接口錯(cuò)邊2預(yù)拼裝單兀柱身扭曲h/200且不大于5頂緊面至任一牛腿距±2梁桁架跨度最外端面安裝孔或兩端支承面最外側(cè)距離5-10接中截面錯(cuò)位2拱度設(shè)計(jì)要求起拱士L/5000設(shè)計(jì)未要求起拱L/20000節(jié)點(diǎn)處桿件軸線(xiàn)錯(cuò)位30件面體拼構(gòu)平總預(yù)裝各類(lèi)層柱距士4相鄰樓層梁之間距離士3各層間框架兩對(duì)角之差H/2000±5且不大于5任意兩對(duì)角線(xiàn)之差ZH/2000且不大于8預(yù)拼裝檢查合格后,應(yīng)標(biāo)注中心線(xiàn),控制基準(zhǔn)線(xiàn)等標(biāo)記。三、片架運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)后解體分車(chē)運(yùn)至工地組裝。裝車(chē)后確保
7、構(gòu)件不變形且運(yùn)輸過(guò)程中不產(chǎn)生變形和松動(dòng),由專(zhuān)車(chē)運(yùn)往工地。卸車(chē)直接就位至預(yù)定位置。四、主斜架、副斜架、立架現(xiàn)場(chǎng)組焊1、構(gòu)件入場(chǎng)后按照預(yù)定的位置及組裝平面布置中心線(xiàn)進(jìn)行擺放,拼裝時(shí)應(yīng)確保構(gòu)件下墊實(shí)穩(wěn)固(構(gòu)件與枕木墊間采用木楔墊實(shí)),保持整體尺寸滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和吊裝位置正確。2、現(xiàn)場(chǎng)將單元構(gòu)件組合成整體構(gòu)架需經(jīng)項(xiàng)目部組織單項(xiàng)工序驗(yàn)收合格方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)焊接,焊接接口必須符合設(shè)計(jì)工藝要求。3、每班進(jìn)班出班前必須用水準(zhǔn)儀對(duì)主斜架、副斜架、立架進(jìn)行沉降觀(guān)測(cè)。組裝斜架過(guò)程中應(yīng)從始至終保持構(gòu)件形狀尺寸不變形。發(fā)現(xiàn)地基產(chǎn)生沉降等變形時(shí),必須即刻用千斤頂調(diào)整,確保同一構(gòu)件整體在同一水平面上。4、主、副斜架聯(lián)結(jié)的平臺(tái)橫梁和立
8、架在組裝工作完成后,需測(cè)量復(fù)核組裝尺寸無(wú)誤。其水平度、垂直度、形位公差符合設(shè)計(jì)。特別是提升繩導(dǎo)向輪和立架平面位置必須符合設(shè)計(jì)和安裝規(guī)范要求,方可對(duì)接口施焊。五、主、副斜架、立架主體吊裝主斜架吊裝采用吊車(chē)起吊半旋轉(zhuǎn)起立就位方法,副斜架起立采用吊車(chē)平移拖動(dòng)就位法,立架采用吊車(chē)起立平移就位法。1、主斜架吊裝就位采用兩臺(tái)220t吊車(chē)及兩臺(tái)70T吊車(chē)將主斜架從組焊位置平移至井口起吊位置,使主斜架中心線(xiàn)與永久提升中線(xiàn)基本吻合,使兩斜架腿置于斜支墩前方。吊車(chē)重新布置,采用兩臺(tái)220T吊車(chē)為主吊,2臺(tái)70T吊車(chē)為輔助吊,四吊車(chē)配合起立,使主斜架站立成75-80度,上基礎(chǔ),再將斜架底座穿入基礎(chǔ)螺栓。留兩臺(tái)220
9、T汽車(chē)吊穩(wěn)住主斜架,70T汽車(chē)吊松鉤。2、副斜架吊裝就位利用兩臺(tái)70T及兩臺(tái)25T吊車(chē)采用平移拖動(dòng)起立,將副斜架起吊就位上基礎(chǔ)。將斜架底座穿入基礎(chǔ)螺栓。使29.4m天輪平臺(tái)與主斜架對(duì)接。為了使下一步+24.400m及+19.000m平臺(tái)橫梁組裝,副斜架傾角需大于設(shè)計(jì)角度5度。3、主、副斜架聯(lián)接梁組裝利用兩臺(tái)25T吊車(chē)組裝+24.400m,把緊安裝螺栓4、立架吊裝就位用兩臺(tái)70T吊車(chē)將預(yù)先組裝成整體的立架吊裝就位,然后組裝+19.000m平臺(tái)橫梁。最后調(diào)整主、副斜架傾斜角度,達(dá)到設(shè)計(jì)角度并測(cè)量天輪平臺(tái)和立架的平面坐標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。六、井架主體調(diào)整找正利用吊車(chē)和千斤頂調(diào)整井架標(biāo)高和角度,各項(xiàng)檢查尺
10、寸均符合設(shè)計(jì)要求和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),將基礎(chǔ)墊板墊穩(wěn)墊實(shí),并把緊地腳螺栓和各部聯(lián)結(jié)螺栓。最后提升立架并找正,將立架按設(shè)計(jì)要求組裝并把緊地腳螺柱和各部連接螺栓。七、主、副斜架聯(lián)接鋼梁接口焊接井架主體經(jīng)測(cè)量檢查各部均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,安裝各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行接口施焊。1、焊縫施焊。符合設(shè)計(jì)要求,具體技術(shù)要求同工廠(chǎng)制作作業(yè)規(guī)范。2、探傷檢測(cè)。符合設(shè)計(jì)要求,具體技術(shù)要求同工廠(chǎng)制作作業(yè)規(guī)范。3、補(bǔ)噴面漆。符合設(shè)計(jì)要求,具體技術(shù)要求同工廠(chǎng)制作作業(yè)規(guī)范。在主、副斜架聯(lián)接的六根主橫梁對(duì)接各個(gè)焊口焊完一個(gè)面時(shí)方可松開(kāi)兩臺(tái)200t及兩臺(tái)70t吊鉤。八、井架附件安裝主體完工后,白上而下的進(jìn)行各平臺(tái)安裝、井架鋼梯
11、安裝、天輪就位安裝、井架防雷接地安裝、井架照明安裝。九、井架組立施工流程見(jiàn)附圖十、吊裝關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)受力計(jì)算見(jiàn)附件施工吊裝方案H一、安全保證措施1、安全管理措施實(shí)行項(xiàng)目安全責(zé)任制,并制定安全責(zé)任分級(jí)負(fù)責(zé)制,使安全責(zé)任落實(shí)到人,做到安全工作時(shí)時(shí)、處處、事事有人抓有人管。項(xiàng)目部制定安全檢查制度,實(shí)行定期或不定期的安全檢查。同時(shí)項(xiàng)目部配備專(zhuān)職安全檢查人員,班組配備兼職安全網(wǎng)員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤檢查。項(xiàng)目部在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前對(duì)全體施工人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度教育,既注重生產(chǎn)安全,又關(guān)注生活安全。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全檢查員對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全教育,施工期間每班應(yīng)開(kāi)好
12、班前會(huì),強(qiáng)調(diào)安全重點(diǎn),把安全工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到每個(gè)人。處安檢部門(mén)定期或不定期對(duì)該工程進(jìn)行安全檢查,項(xiàng)目部每旬對(duì)該工程進(jìn)行一次安全白檢,班組應(yīng)做到安全問(wèn)題不過(guò)班。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象必須立即制止,對(duì)檢查不合格的按規(guī)定進(jìn)行停工限期整改和經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)施工中的重大安全隱患,應(yīng)立即停產(chǎn)整頓,并視情節(jié)重給予責(zé)任人相應(yīng)的處分。服從甲方和地方政府的安全監(jiān)督和管理。2、安全管理規(guī)定特殊工種必須持證上崗。建立現(xiàn)場(chǎng)供電及機(jī)械設(shè)備巡查和維護(hù)制度,按規(guī)定對(duì)各種安全設(shè)施進(jìn)行檢查和檢驗(yàn),并做好檢查和維護(hù)記錄,確保現(xiàn)場(chǎng)安全用電和機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。所有施工人員不得酒后作業(yè),施工中不得打鬧
13、、戲笑。井口及高空作業(yè)人員必須系安全帶并可靠生根,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)人員還應(yīng)穿防滑鞋。地面使用氣焊、氣割,氧氣瓶、乙煥瓶的擺放距離及其與施工點(diǎn)火源的距離必須大于5m。使用電焊時(shí),被焊件必須與地線(xiàn)直接連接。室外登高作業(yè),遇雨天和大風(fēng)天氣時(shí),應(yīng)停止作業(yè)。起吊用的各種繩頭及各種索具等必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確認(rèn)合格后才能使用地面的配電點(diǎn)、配電盤(pán)及施工用電氣設(shè)備必須可靠接地。(10)安裝井架要有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮。(四)安全保證體系安全保證體系見(jiàn)安全保證體系結(jié)構(gòu)圖安全保證體系結(jié)構(gòu)圖:實(shí)線(xiàn)代表工作反饋虛線(xiàn)代表意見(jiàn)反饋(五)安全檢查流程圖安全檢查流程圖如下:十二、施工質(zhì)量管理1、質(zhì)n保證的組織措施項(xiàng)目
14、質(zhì)量目標(biāo)本工程分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率80%,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理崗位職責(zé)質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部按IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),職能部室有關(guān)成員組成質(zhì)量管理小組。由項(xiàng)目部的安質(zhì)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查和管理工作,各參戰(zhàn)施工隊(duì),明確兼職質(zhì)量檢查員,做好本隊(duì)工程質(zhì)量的管理工作,并形成白上而上的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)。質(zhì)量管理體系工質(zhì)量監(jiān)督上材料保管員施上班組創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量,明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制,配備專(zhuān)職檢查小組,樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念,負(fù)責(zé)制訂工程施工的總體計(jì)劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的
15、總目標(biāo),監(jiān)督檢查各職能部門(mén)的質(zhì)量管理制度,管理措施的實(shí)施情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)有關(guān)質(zhì)量工作,組織編制管理制度,施工工藝卡,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。工程部落實(shí)人員,制訂措施,具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量。其職責(zé)范圍為檢查各項(xiàng)質(zhì)量措施的實(shí)施,深入施工現(xiàn)場(chǎng),以預(yù)防為主,認(rèn)真做好對(duì)每道工序的質(zhì)量復(fù)評(píng),督促施工班組做好“白檢、互檢”,認(rèn)真開(kāi)展“班組級(jí)質(zhì)量管理活動(dòng)”,參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理,對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、違反驗(yàn)收規(guī)范的班組和個(gè)人,要責(zé)令停工,并及時(shí)進(jìn)行糾正。由工程部主持本工程在各施工階段的圖紙會(huì)審和白審制度,對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,督促班組質(zhì)量白檢、工序互檢,參加質(zhì)量檢查,協(xié)助質(zhì)量管理
16、。由有豐富施工實(shí)踐的專(zhuān)職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任,并負(fù)責(zé)處理日常的質(zhì)量事故。單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的事前管理。貫徹質(zhì)量規(guī)劃、各種技術(shù)措施,負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作,負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件施工,對(duì)各工種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié),并及時(shí)地匯報(bào)施工質(zhì)量情況。確立各工種班組長(zhǎng)為兼職質(zhì)量員,加強(qiáng)施工工序和操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范的執(zhí)行力度,堅(jiān)持工程質(zhì)量檢查工作,組織本班組內(nèi)的施工活動(dòng),制止違章操作。充分發(fā)揮廣大職工的創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ),把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)效果
17、聯(lián)系在一起,統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理制度,使廣大職工的積極性得以發(fā)揮,同時(shí)積極開(kāi)展質(zhì)量管理教育和QC小組活動(dòng),把質(zhì)量管理工作深入到每一個(gè)職工當(dāng)中。質(zhì)量管理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo);達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);承擔(dān)工程最終產(chǎn)品的全部質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量檢驗(yàn)工程師制定修訂現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量計(jì)劃,并提交給監(jiān)理代表批準(zhǔn);對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理、地方質(zhì)量監(jiān)控聯(lián)絡(luò)人員負(fù)責(zé);對(duì)日常質(zhì)量管理、各專(zhuān)業(yè)工程師的質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)。組織和安排質(zhì)量檢查的過(guò)程和中間交接。專(zhuān)業(yè)工程師制定技術(shù)方案和技術(shù)措施;向監(jiān)理代表提出檢查申請(qǐng),參加質(zhì)量共檢;對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量記錄的批準(zhǔn)負(fù)責(zé);對(duì)信息和數(shù)據(jù)文件的系統(tǒng)化、保存負(fù)責(zé);對(duì)甲供材料的儲(chǔ)存
18、,保管維護(hù)負(fù)責(zé);對(duì)工程施工中的材料管理負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)施工組完成工程質(zhì)量的基本單元,按施工技術(shù)方案和操作的基本規(guī)則進(jìn)行施工;對(duì)工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。主要質(zhì)量工序識(shí)別依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),與監(jiān)理、建設(shè)單位共同劃分單位工程,確定主要分部分項(xiàng)工程,確定分項(xiàng)工程中重要工序,制定出質(zhì)量控制點(diǎn)。主要質(zhì)量控制程序2、質(zhì)H管理的制度保證全過(guò)程質(zhì)量保證措施推行全面質(zhì)量管理,把提高人員素質(zhì)責(zé)任心作為工作重點(diǎn),以?xún)?yōu)良的工作質(zhì)量保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)控制,將質(zhì)量目標(biāo)按照施工全過(guò)程的各個(gè)階段逐層分解,讓目標(biāo)值及實(shí)現(xiàn)期限落實(shí)到班組和個(gè)人。以質(zhì)量指標(biāo)控制為目的,以影響質(zhì)量指標(biāo)因素為手段。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及有
19、關(guān)部委頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量的“三期管理”即施工準(zhǔn)備期質(zhì)量管理,施工過(guò)程質(zhì)量管理,竣工期質(zhì)量管理。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理施工準(zhǔn)備工作很重要,它貫穿工程施工的全過(guò)程,施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量,這個(gè)階段的質(zhì)量管理主要包括:實(shí)行圖紙會(huì)審制度,圖紙是施工的依據(jù),要保證工程的質(zhì)量必須認(rèn)真熟悉圖紙,并及時(shí)組織白審和會(huì)審,采取有效措施,以保證圖紙質(zhì)量。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理安排施工順序,工種交接,以免工序搭接不合理,產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提,也是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵,檢查人發(fā)現(xiàn)違反施工
20、程序,不按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工、使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)檢人員檢驗(yàn)的一律禁止使用或停工。所進(jìn)的材料、半成品必須分型號(hào)、分別堆放,并標(biāo)出標(biāo)色,各種構(gòu)件及原材料要有出廠(chǎng)合格證,且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。施工機(jī)具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗(yàn),對(duì)不符合要求的各類(lèi)機(jī)具儀器,必須做好修理校正。施工過(guò)程的質(zhì)量管理施工過(guò)程的質(zhì)量,在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制,各施工班組應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,施工過(guò)程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作,監(jiān)督工程是否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。為保證本工程質(zhì)量,必須堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)
21、程各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查,對(duì)已完工的分項(xiàng)工程,特別是隱蔽工程,要及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并組織工人參加白檢、互檢和交接檢查。成品保護(hù)教育,貫徹成品保護(hù)條例,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù),加強(qiáng)監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。竣工期質(zhì)量保證措施工程竣工前,項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)部門(mén),施工隊(duì)進(jìn)行“三查四定”工作:查漏項(xiàng)、查隱患、查質(zhì)量,查出問(wèn)題后,定責(zé)任、定落實(shí)措施、定落實(shí)人員、定完成時(shí)間,并監(jiān)督實(shí)施。制定吹掃、試壓階段施工程序和工藝紀(jì)律,做好成品保護(hù)工作。工程竣工前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織、督促施工小組對(duì)交工技術(shù)資料、質(zhì)量記錄進(jìn)行分類(lèi)、整理匯總、裝訂成冊(cè)、統(tǒng)一歸檔,準(zhǔn)備移交。切實(shí)執(zhí)行工程回訪(fǎng)維修制度。米用的施工驗(yàn)收及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一覽
22、表執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、省、市現(xiàn)行的建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序,建設(shè)工程施工操作規(guī)程、國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T503262001)以及有關(guān)質(zhì)量、安全施工、材料等有關(guān)文件、規(guī)定、圖紙技術(shù)要求、施工通知、技術(shù)交底、地質(zhì)勘察等有關(guān)技術(shù)說(shuō)明。實(shí)行“PDCA”循環(huán)管理運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)行計(jì)劃。本工程的每個(gè)分部工程和質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。因此,必須用優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。建立全面質(zhì)量管理體制,在施工過(guò)程中進(jìn)行全面管理,使工程成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)達(dá)到預(yù)期效果。在每道工序結(jié)束后,必須及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收由質(zhì)檢員負(fù)責(zé),各分部工程的主要分部由處公司工程
23、部負(fù)責(zé)。對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程,由各工種班組負(fù)責(zé)處理,制訂切實(shí)可行的處理方案,付諸實(shí)施,重新檢驗(yàn)工程質(zhì)量,以達(dá)到預(yù)期效果。3、材料質(zhì)H保證措施掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠(chǎng)家,掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠(chǎng)家,就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行.合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿(mǎn)足建設(shè)需要,乃是提高綜合效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用,減少材料的損失.正確按定額計(jì)量使用材料,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管工作,加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠(chǎng)家批號(hào)和出廠(chǎng)合格證。凡是標(biāo)志
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