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文檔簡(jiǎn)介

1、汽車-賽寶汽車上市傳播建議案目 錄 傳播策略-競(jìng)爭(zhēng)-消費(fèi)者-產(chǎn)品-傳播定位 創(chuàng)意發(fā)展 07年整體傳播規(guī)劃及上市傳播建議目 錄 公司介紹 傳播策略-競(jìng)爭(zhēng)-消費(fèi)者-產(chǎn)品-傳播定位 創(chuàng)意發(fā)展 07年整體傳播規(guī)劃及上市傳播建議賽寶趕上好的市場(chǎng)契機(jī)國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)持續(xù)火爆國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)持續(xù)火爆,汽車消費(fèi)結(jié)構(gòu)日益多元化。私家車消費(fèi)的興起,私家車消費(fèi)的興起,為人們淡化“轎車是身份地位象征”的概念提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。人們買車用車更加注重實(shí)用與好用。行業(yè)用車的更新?lián)Q代在加快行業(yè)用車的更新?lián)Q代在加快。在郵政快遞、公用設(shè)施維護(hù)、商務(wù)配送等行業(yè),有不少將“微面”更新為性能更好、更實(shí)用、更體面車型的需求。廣告時(shí)機(jī)數(shù)據(jù)來(lái)源:CVS

2、C央視調(diào)查咨詢中心11-12月是一年中投資最猛的時(shí)期整體汽車品類花費(fèi),通過(guò)與05年投放周期的對(duì)比: 06年整體投資規(guī)模大于05年,且在年中的時(shí)候出現(xiàn)高峰期;11-12月是一年中投資最猛的時(shí)期,預(yù)計(jì)06年的情況差不多3-5月上市期恰逢行業(yè)投資較淡的季節(jié),廣告干擾度較低。3月-5月6月-11月快速啟動(dòng)重點(diǎn)市場(chǎng),樹建品牌形象拓展知名度,促進(jìn)市場(chǎng)銷售獲得獲得消費(fèi)消費(fèi)認(rèn)同認(rèn)同此次廣告運(yùn)動(dòng)的任務(wù)3-5月新產(chǎn)品上市,在開發(fā)力/消費(fèi)力最強(qiáng)的5個(gè)市 場(chǎng)快速建立品類概念,引領(lǐng)消費(fèi); 6-11月樹建品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,促進(jìn)銷售。 廣告任務(wù)執(zhí)行后期望的效果并非遍地開花,但求各個(gè)擊破;在行業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域中,獲得認(rèn)同,產(chǎn)生示

3、范消費(fèi),以此建立口碑市場(chǎng);老百姓中的一群人開始考慮:“這種車型也很別致、實(shí)用,有點(diǎn)新鮮”引起相應(yīng)的話題上市期傳播策略總思路:一鳴驚人一鳴驚人品類B品類A第一驚:上汽生產(chǎn)的賽寶上汽集團(tuán)(旗艦品牌)上汽儀征(企業(yè)名字)上海通用(企業(yè)品牌)上海大眾(企業(yè)品牌)別克(產(chǎn)品品牌)帕薩特(產(chǎn)品品牌)桑塔納等(產(chǎn)品品牌)別克賽歐(通用品牌)賽寶(產(chǎn)品名字)相同部分相同部分第二驚:需求空缺中闖出來(lái)的賽寶 準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:昌河北斗星、松花江中意、長(zhǎng)城、金杯、優(yōu)尼柯、長(zhǎng)安之星、萬(wàn)豐、揚(yáng)子、雙環(huán)、得利卡 1)載貨? 如雙環(huán)、萬(wàn)豐等品牌,就存在車型偏大,外觀不好等缺陷。 2)載人? 強(qiáng)調(diào)乘坐的舒適,如賽歐等號(hào)稱SUV的車

4、型,就存在著裝載物品的空 間太小等缺陷。輕微客車輕微貨車 Sabre Sabre賽寶填補(bǔ)了一個(gè)市場(chǎng)空缺,產(chǎn)品相近者定位不同,賽寶填補(bǔ)了一個(gè)市場(chǎng)空缺,產(chǎn)品相近者定位不同,對(duì)對(duì)賽寶賽寶來(lái)說(shuō),威脅并不明顯。來(lái)說(shuō),威脅并不明顯。1、客貨兼顧2、安全舒適第三驚:賽寶是客貨兩用車中最體面的車消費(fèi)者:消費(fèi)者: “需要一輛很實(shí)用的車,既能拉貨,又能載人,但是出門又不跌份。當(dāng)然,如果能夠加上了舒適、安全,并且售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多就再好不過(guò)了,然而市場(chǎng)上找這樣的一輛車確實(shí)太難了?!币圾Q驚人,賽寶“鳴”消費(fèi)者所需一鳴驚人,賽寶要“鳴”什么?外形內(nèi)飾賽寶賽寶體面的體面的 好幫手好幫手通用技術(shù)、客貨兩用的市場(chǎng)定位豪華選裝賽寶

5、要“驚”動(dòng)哪群人?1 1、政府的電力、電信、郵政等職能部門、政府的電力、電信、郵政等職能部門 *更加注重使用中的行業(yè)便利性,有一種“賽寶專為我們訂制”的感受2 2、中小型、個(gè)體民營(yíng)企業(yè)、中小型、個(gè)體民營(yíng)企業(yè) *看重汽車的多功能、多用途,經(jīng)營(yíng)生意與家庭生活的兼用性要強(qiáng)。3 3、家庭用車、家庭用車 *在上市期和上升期前期,家庭用車將不作為傳播對(duì)象的主要部分,而是把目光更多地聚集在前兩類受眾領(lǐng)域上。A 單位/政府/機(jī)關(guān)決策者經(jīng)理/管理者有可能在短期決策購(gòu)買;需要公關(guān)和大眾傳媒配合攻打。媒體接觸:上班主要看訂閱報(bào)紙(機(jī)關(guān)報(bào)/行業(yè)報(bào));下班主要接觸大眾傳媒(電視/生活類報(bào)紙/戶外等)公用為主重度消費(fèi)群體

6、80%的銷量消化市場(chǎng)初級(jí)消費(fèi)群,消費(fèi)領(lǐng)袖B 個(gè)人/家庭用車決策者個(gè)體/小業(yè)主需要市場(chǎng)啟動(dòng)后,有了口碑和知名度,才會(huì)購(gòu)買,決策時(shí)間較長(zhǎng);用大眾媒體攻打。媒體接觸:受大眾媒體包圍:上/下班路上看早報(bào)/晚報(bào)/戶外;回家主要以電視接觸為主;互聯(lián)網(wǎng)一般在上班時(shí)間可以快速瀏覽私用為主輕度消費(fèi)群體消化20%的銷量需要一定市場(chǎng)培育后才有消費(fèi)可能這群人如何界定?傳播策略:重接觸頻次(AV/F)運(yùn)用媒體:報(bào)紙:行業(yè)報(bào)紙/機(jī)關(guān)報(bào)/經(jīng)濟(jì)報(bào)公關(guān)活動(dòng):新聞發(fā)布會(huì)/媒體消息軟文/PR活動(dòng)傳播策略:重到達(dá)廣度(Reach%)運(yùn)用媒體:電視:造勢(shì)效應(yīng)的黃金媒體報(bào)紙:大眾類+微觀經(jīng)濟(jì)類Web:旗幟/活動(dòng)公關(guān):生活類報(bào)紙軟文重度消

7、費(fèi)群體占80%的消費(fèi)量輕度消費(fèi)群體占20%的消費(fèi)量營(yíng)造社會(huì)氛圍,認(rèn)可車型重點(diǎn)說(shuō)服,抓住消費(fèi)季節(jié)的尾巴,示范消費(fèi)賽寶要“驚”動(dòng)行業(yè),波及全體(2/8原則)品牌調(diào)性 商務(wù)、實(shí)在的; 體面、不花哨的; 能干、個(gè)性的;目 錄 公司介紹 傳播策略 創(chuàng)意發(fā)展-電視廣告-平面廣告-網(wǎng)絡(luò)廣告 07年整體傳播規(guī)劃及上市傳播建議賽寶上市電視廣告30” “雙車合一”篇“體面客貨”篇?jiǎng)?chuàng)造話題,一鳴驚人SABRE-TVC30”“雙車合一”篇2.“西服”開始啟動(dòng)汽車。 1.35歲左右的男人穿著體面,走上一輛白色的轎車,帶上車門。 3.切,“工裝”手握方向盤,“賽寶”內(nèi)飾,舒服的靠椅,精美的儀表,手感極好的方向盤。4.“工

8、裝”把貨物搬進(jìn)“賽寶”中。顯示后車廂里面寬敞的空間 5.畫面分割成兩部分,“西服”關(guān)上前車門,“工裝”同時(shí)關(guān)上后車門。6.畫面分割成兩部分,“賽寶”奔跑在馬路上。特寫貨廂。SABRE-TVC30”“雙車合一”篇7.畫面分割成兩部分,“賽寶”奔跑在馬路上。特寫前面部分。8.畫面分割成兩部分,“賽寶”奔跑在馬路上。兩部分交錯(cuò),幾乎重疊。9.畫面分割成兩部分,“賽寶”鉆進(jìn)橋洞。10.出橋洞時(shí),兩輛車合二為一,一輛“賽寶”赫然眼前!11.男人開門下車,原來(lái)他的上身穿著筆挺的西服,下身穿著仔褲和工裝鞋。旁白:通用技術(shù),體面好幫手,通用技術(shù),體面好幫手, 12.標(biāo)版旁白:“賽寶賽寶”客貨兩用車。客貨兩用車

9、。SABRE-TVC30”“體面客貨”篇2.后車門被打開,寫字樓里面出來(lái)的人排成隊(duì)開始來(lái)來(lái)往往搬運(yùn)貨物。 1. “賽寶”車一個(gè)急轉(zhuǎn)彎甩尾,很靈活地停在一個(gè)商務(wù)寫字樓前。 3.此時(shí),從寫字樓里面出來(lái)一群人,每個(gè)人都是西服革履。其中2個(gè)人是送另外5個(gè)人出來(lái)的。邊往外走邊談?wù)撝裁础?4.從樓里面出來(lái)的一群人正在握手道別。 5.鏡頭從停在“賽寶”旁邊的豪華的“別克”車前面搖過(guò),5個(gè)人朝“別克”的方向走來(lái) 。6.走到“別克”旁邊,送別的人用手示意上車。SABRE-TVC30”“體面客貨”篇8. “賽寶”車發(fā)動(dòng)了起來(lái),開始起步。切“賽寶”內(nèi)飾,舒服的靠椅,精美的儀表,手感極好的方向盤。 7.他們卻出人意

10、料的打開旁邊“賽寶”的車門,坐了上去。9. 5個(gè)人坐在車內(nèi),有說(shuō)有笑,好象在高興今天商談的成功。 旁白:通用技術(shù),體面好幫手,通用技術(shù),體面好幫手,10.標(biāo)版旁白:“賽寶賽寶”客貨兩用車??拓泝捎密嚒ABRE報(bào)紙廣告1/2 SABRE-報(bào)紙廣告一SABRE-報(bào)紙告二SABRE-DM1/2SABRE-報(bào)紙廣告一SABRE-報(bào)紙廣告一SABRE-BANNER1/2SABRE-網(wǎng)絡(luò)廣告1/2目 錄 公司介紹 傳播策略 創(chuàng)意發(fā)展 07年整體傳播規(guī)劃及上市傳播建議 要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)新興品類、一個(gè)新品牌-Sabre,如何在短短9個(gè)月的宣傳期就緊抓受眾注意力,建立自己獨(dú)特的品牌形象,并產(chǎn)生好的銷售反響?因此,我

11、們需要 快速樹建品牌認(rèn)知快速樹建品牌認(rèn)知上市初期主要使用傳播面廣,速度快的TV媒體打開局面; TV媒體同時(shí)可以創(chuàng)建品牌形象 重點(diǎn)群體的廣告攻略重點(diǎn)群體的廣告攻略在之后半年中, 依照2/8原則深度挖掘重度消費(fèi)群體; 主要運(yùn)用專業(yè)的、窄播媒體; 但為能經(jīng)濟(jì)有效的影響22個(gè)市場(chǎng),還必須階段性使用全國(guó)覆蓋性的TV媒體(CCTV)就03年廣告的幾點(diǎn)想法起點(diǎn)起點(diǎn)建立品牌知名度建立品牌知名度 品牌在一定市場(chǎng)有了知名度,就等于建立了消費(fèi)領(lǐng)袖群體,創(chuàng)造了話題。重點(diǎn)重點(diǎn)樹建品牌形象樹建品牌形象現(xiàn)代營(yíng)銷無(wú)論行業(yè)市場(chǎng)/大眾市場(chǎng)都需品牌形象支撐; 融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使購(gòu)買私車的人,也產(chǎn)生興趣落點(diǎn)落點(diǎn)造品牌,促銷售造品牌,促

12、銷售品牌/產(chǎn)品快速認(rèn)知產(chǎn)品功能充分了解誘人的消費(fèi)利益點(diǎn)創(chuàng)造口碑效應(yīng)重點(diǎn)群體的公關(guān)工作9個(gè)月-傳播須解決的問(wèn)題大眾傳媒快速傳播覆蓋面廣造 勢(shì)低成本行業(yè)媒體公關(guān)活動(dòng)針對(duì)目標(biāo)有效度高營(yíng)造氛圍多媒體組合運(yùn)用 TV:地市級(jí)媒體+CCTV NP:行業(yè)報(bào)紙及相關(guān)大眾報(bào)紙 MG:汽車類雜志 PR:新聞發(fā)布會(huì)、軟文 DM:Sabre手冊(cè) Web:旗幟/單項(xiàng)活動(dòng)/鏈接我們的問(wèn)題有限的資金,過(guò)于分散的市場(chǎng)需要開拓、挖掘!1500萬(wàn)資金,如何影響22個(gè)市場(chǎng)?二級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)濟(jì)南青島天津成都重慶遼寧大連 一級(jí)市場(chǎng)一級(jí)市場(chǎng)北京上海廣州深圳南京蘇州無(wú)錫杭州寧波溫州三級(jí)市場(chǎng)三級(jí)市場(chǎng)福州廈門泉州石家莊武漢全程跟進(jìn)(3-11月)

13、,單個(gè)市場(chǎng)滲透。3月-11月6月-11月9月-11月重點(diǎn)跟進(jìn)(9-11月),依靠全國(guó)媒體輻射影響。重點(diǎn)跟進(jìn)(6-9月),單個(gè)市場(chǎng)滲透;(9-11月)靠全國(guó)媒體輻射影響整體策略重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)線貫穿 ,個(gè)別擊破次重點(diǎn)市場(chǎng)次重點(diǎn)市場(chǎng)靠媒體輻射影響,重點(diǎn)時(shí)期個(gè)別補(bǔ)強(qiáng)次要市場(chǎng)次要市場(chǎng)完全依靠其他媒體輻射影響合理的資金配比一級(jí)市場(chǎng)上市期品牌期促銷期地方TV/公關(guān)活動(dòng)/DM 針對(duì)大眾群體 CCTV/報(bào)紙/雜志/ 軟文針對(duì)重點(diǎn)群體,CCTV只選用個(gè)別針對(duì)性欄目或好電視劇媒體 報(bào)紙/雜志/CCTV/DM針對(duì)重點(diǎn)群體,CCTV只選用個(gè)別針對(duì)性欄目或好電視劇媒體 二級(jí)市場(chǎng)三級(jí)市場(chǎng)達(dá)成的手段1)創(chuàng)造低成本投資媒體

14、組合策略2)注重廣告暴露的節(jié)奏季節(jié)投資策略低成本的媒體投資策略主要運(yùn)用在 一級(jí)市場(chǎng)的幾個(gè)重點(diǎn)城市中。地市級(jí)媒體中央級(jí)媒體可以降低成本,運(yùn)用于6-11月份,影響二、三級(jí)市場(chǎng)。 地市級(jí)TV與CCTV搭配使用,是創(chuàng)造低成本運(yùn)作的有效方法; 市場(chǎng)區(qū)域策略與媒體覆蓋策略息息相關(guān)媒體預(yù)算配比比例%花費(fèi)(萬(wàn)元)電視56.70%850報(bào)紙/雜志16%240公關(guān)6.70%100DM5.30%80Web5.30%80其他10%150TOTAL100.00%1500我們?yōu)槭裁磫⒂肨V媒體?1)需要樹建品牌形象)需要樹建品牌形象 要有品牌形象基礎(chǔ),硬推行不通2)需要快速傳播)需要快速傳播 推廣時(shí)間短,市場(chǎng)機(jī)遇要求迅速

15、傳達(dá)3)需要用有限資金打眾多分散市場(chǎng))需要用有限資金打眾多分散市場(chǎng) 1500萬(wàn)需要分配到22個(gè)市場(chǎng),需要低成本傳播,電 視媒體能夠達(dá)成目標(biāo)。達(dá)成的手段1)創(chuàng)造低成本投資媒體組合策略2)注重廣告暴露的節(jié)奏季節(jié)投資策略廣告暴露的脈動(dòng)性快速啟動(dòng)(重點(diǎn)季節(jié))快速啟動(dòng)(重點(diǎn)季節(jié))+ +品牌塑造(平時(shí))品牌塑造(平時(shí))快速啟動(dòng)期(快速啟動(dòng)期(3-53-5月):月): 以運(yùn)用電視媒體的硬性廣告宣傳為主,快速啟動(dòng)市場(chǎng)的廣泛認(rèn)知;配合針對(duì)性強(qiáng)的DM和公關(guān)。 品牌塑造期(品牌塑造期(6-116-11月):月): 以長(zhǎng)期/定期軟性廣告炒作為主,低成本建立品牌喜好度;同時(shí)配以適量的電視媒體硬性廣告支持品牌形象。階段性

16、傳播量設(shè)置啟動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的5個(gè)市場(chǎng)123456789101112秋季購(gòu)車旺季品牌塑造期/促銷期品牌塑造期單位購(gòu)車的計(jì)劃考慮期GRP媒體使用媒體費(fèi)用400-600/市場(chǎng) 地方電視媒體DM/公關(guān)為輔400萬(wàn) 產(chǎn)品上市期300-400/市場(chǎng) 全國(guó)電視媒體報(bào)紙/雜志委輔600萬(wàn) 200-300/市場(chǎng) 報(bào)紙/雜志為主全國(guó)性電視媒體輔400萬(wàn) 階段性資金分配9 9月月-11-11月月12市場(chǎng)+福州/廈門/泉州/石家莊/武漢6 6月月-8-8月月5市場(chǎng)+濟(jì)南/青島/天津/成都/重慶/沈陽(yáng)/大連3 3月月-5-5月月北京/上海/廣州/深圳/江蘇(南京/蘇州/無(wú)錫)/浙江(杭州/寧波/溫州)TOTALTOTAL

17、:15001500萬(wàn)萬(wàn)上市期間重點(diǎn)市場(chǎng)廣告攻略Sabre的上市期 預(yù)算金額:500萬(wàn) RMB (除制作費(fèi)等,實(shí)際媒體費(fèi)用約400萬(wàn)) 廣告周期 :3-5月,共3個(gè)月 廣告到達(dá)市場(chǎng): 北京 /上海/廣州/深圳 江蘇(南京/蘇州/無(wú)錫) 浙江(杭州/寧波/溫州)Sabre在干擾度最小的時(shí)機(jī)悄然上市3-5月是各廠家穩(wěn)定的品牌塑造期,廣告力度不大,新品上市的車型較少,廣告干擾度低;Sabre借此機(jī)會(huì)上市,會(huì)降低投資成本,突顯效果。123456789101112單位購(gòu)車的購(gòu)買期,私家車購(gòu)買高峰期秋季購(gòu)車旺季品牌塑造期品牌塑造期單位購(gòu)車的決策期/計(jì)劃期Sabre上市期媒體傳播策略鋪面、做點(diǎn),點(diǎn)面結(jié)合鋪面、

18、做點(diǎn),點(diǎn)面結(jié)合:以電視媒體運(yùn)用為主,迅速/廣泛建立市 場(chǎng)知名度:運(yùn)用公關(guān)/DM的等窄播媒介,針對(duì)行業(yè) 用戶進(jìn)行深度影響具體做法 將北京/上海/廣州3城市作為先行者,電視媒體覆蓋3-5月; 南京/杭州/深圳3地為次級(jí)市場(chǎng),電視只運(yùn)用在3月,4-5月靠報(bào)紙/DM/公關(guān)深度影響; 其它城市(蘇州/無(wú)錫/寧波/溫州)在資金條件允許下,可進(jìn)行適量窄播媒體投放。400萬(wàn)的費(fèi)用能做到另1:DM/公關(guān)約70萬(wàn)另2:有100預(yù)算作為TVC制作及其他代理費(fèi)用。上市期,如何節(jié)約資源?投資效益最大化兩方面需關(guān)注抓住重點(diǎn)傳播層面抓住重點(diǎn)傳播層面-頻次接觸,提高有效率頻次接觸,提高有效率以“有效接觸頻次”為考評(píng)第一目標(biāo);

19、在有效接觸頻次基礎(chǔ)上,追求用最低CPRP,達(dá)到效果GRP最大化。 針對(duì)有效目標(biāo)群體,使廣告投資到達(dá)準(zhǔn)確度提高,降低針對(duì)有效目標(biāo)群體,使廣告投資到達(dá)準(zhǔn)確度提高,降低浪費(fèi);浪費(fèi);在媒介傳播定位的群體上,盡量接近營(yíng)銷群體;定性、定量研究目標(biāo)群體媒介接觸習(xí)性和量度,進(jìn)行有效的媒體選擇。1)“有效接觸頻次”是第一目標(biāo) 確保廣告?zhèn)鬟_(dá)的有效量度以“有效接觸頻次”為目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定按照品牌傳播需求、市場(chǎng)和媒介現(xiàn)狀、溝通條件三項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定有效接觸頻次;依各階段的目的,有效接觸頻次設(shè)定有所不同;我們研究發(fā)現(xiàn)在上市期間,大眾傳媒需要:在上市期間,大眾傳媒需要: 達(dá)到每月達(dá)到每月4 4次左右的廣告接觸頻次次左右的廣告接觸頻

20、次才能達(dá)到預(yù)期的傳播效果。才能達(dá)到預(yù)期的傳播效果。2)降低成本的方法用精準(zhǔn)的媒介載體,打準(zhǔn)目標(biāo)群體。用精準(zhǔn)的媒介載體,打準(zhǔn)目標(biāo)群體。 明確傳播對(duì)象是誰(shuí) 研究他們的媒介接觸類型、節(jié)目?jī)?nèi)容喜好 量化各市場(chǎng)中,他們接觸載體的程度(收視率平均每期閱讀率)目標(biāo)群媒介類型接觸按不同媒體的接觸周期習(xí)性,考量媒體接觸度(Reach)重點(diǎn)群體:主要接觸報(bào)紙媒介;大眾群體: 主要接觸電視和戶外媒體。重點(diǎn)群體大眾群體電視72.0173.37報(bào)紙81.659.8戶外65.778.5數(shù)據(jù)來(lái)源:easycross 央視咨詢中心喜歡的媒體內(nèi)容(電視)兩群體看電視的興趣點(diǎn)相近;重點(diǎn)群體更加喜歡新聞、體育、法制和經(jīng)濟(jì)節(jié)目大眾群

21、體除了關(guān)注新聞之外,喜歡看電視劇、體育和法制類節(jié)目數(shù)據(jù)來(lái)源:easycross 央視咨詢中心黃金時(shí)段(新聞+電視?。?重點(diǎn)欄目(體育/法制)喜歡的媒體內(nèi)容(報(bào)紙)從各項(xiàng)指標(biāo)中,重點(diǎn)群體普遍高出群體B的閱讀率;重點(diǎn)群體主要喜歡看國(guó)內(nèi)/國(guó)際新聞、經(jīng)濟(jì)信息;其次是體育類、法制類和健康類內(nèi)容數(shù)據(jù)來(lái)源:easycross 央視咨詢中心機(jī)關(guān)報(bào):日?qǐng)?bào)+經(jīng)濟(jì)報(bào);大眾報(bào)紙:晚報(bào)+體育類經(jīng)常接觸的戶外媒體重點(diǎn)群體:大型路牌和櫥窗、機(jī)場(chǎng)、地鐵的接觸幾率均高于大眾群體;大眾群體:主要關(guān)注候車廳、公共車身及大屏幕。數(shù)據(jù)來(lái)源:easycross 央視咨詢中心大型路牌機(jī)場(chǎng)附近/主要交通路口附1:主要競(jìng)爭(zhēng)品牌電視廣告投放策略 附2:參考賽歐上市期間廣告的做法輕客類06年1-9月投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)來(lái)源:CVSC央視調(diào)查咨詢中心 輕客類的投資1季度處于鋪墊期,旺季明顯集中在年中6月, 之前的兩個(gè)月和之后的兩個(gè)月力度較大且平穩(wěn),整體拉動(dòng)下半年的消費(fèi)市場(chǎng); 預(yù)計(jì)11-12月,廣告量又會(huì)出現(xiàn)一個(gè)高峰。主競(jìng)品牌的做法 在界定的10個(gè)品牌中,05年-06年9月電視廣告有投放的共計(jì)4個(gè):東南得利卡、長(zhǎng)安之星、昌河之星及金杯海獅客車; 我們用兩年的電視廣告投放數(shù)據(jù),對(duì)比了各品牌的投資趨勢(shì)東南得利卡-06年重點(diǎn)發(fā)展新車型推廣01年基本沒(méi)有投放電視廣告;02年采取集中式投資

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