激情四射的團隊_第1頁
激情四射的團隊_第2頁
激情四射的團隊_第3頁
激情四射的團隊_第4頁
激情四射的團隊_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

激情四射的團隊三三制管理機制企業(yè)生死關(guān)頭需要怎樣做？、管理無效B、政令不暢、缺乏活力、效率低下財通我覺得關(guān)鍵是做到“三通”人通精神通如何做到“三通”？團隊建設(shè)“三三制”“三三制”即在人、財、精神建設(shè)時實行三分政策。人亂世用經(jīng)典n 管理人員任用：做到三分之一為空降，三分之一為并調(diào)或自然升級，三分之一為破格，由重要的是破格，能給人希望。n 每層人員組成：做到三分之一“乖孩子”，三分之一中立，三分之一“熊孩子”，特別重視“熊孩子”，由他們推動公司冒險發(fā)展財特殊時期重獎“熊孩子”n 獎勵：不管理重獎還是普通獎勵，應(yīng)該做到三分之一的獎獎給努力員工，三分之一獎給“熊孩子”（必須建立不聽話，不高效率的員工偶爾會得獎的機制），三分之一只放出不獎勵，讓人永遠有希望。n 處罰：處罰金三分之一有條件歸還（建立歸還機制），讓人有改正機會。三分之一部門用，三分之一公司活動用。精神n 忠誠建設(shè)：期望每個員工都忠誠是不可能的事，只建立三分之一忠誠員工，傳承公司精神，引導(dǎo)公司走向。n 文化建設(shè)：做到每個部門有三分之一人明白公司文化是什么。n 目標(biāo)建設(shè)：做到每個部門有三分之一人明白公司的近期、中期、遠期目標(biāo)n 宣傳建設(shè)：做到每天有三分之一的管理層與員工互動，討論產(chǎn)品、生活、壓力、企業(yè)文化等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論