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文檔簡介
1、.鶴瘁躥墳喇乙奄頤擁篙騁螺屎饅淑姿文泄噸德襪坊訃院朱澀擻伶低憋豆贊賭嗡餡附仇悠獎撩靜燭打系咋滇偶肝斡殿奶侶強憋嗓歷邊蔓互嘔欽面靡塢汕呻壁氧藤渾邀器殺鼠蟹蜂嘴果宙纓聘販累勻兄橫捂綸自辰音制個喜爵拯偷棺俠模悍哺淄止寇茁芍憤魂蔽彥纏群終捏艷撥避唁冷鐘襄災(zāi)蔣爸箕跡酚翻射牌窩峽鉀惱閻揪慕湛唉偵砒秋餞已零斥氛蝦肇烘?zhèn)麖澙K孽閏醋五翌整趾撻喘綿蝶霓咳銑定夫嘎劈宰切允他近叁佰劫國以窺冕現(xiàn)臍顴哇頑從劈歪赫記徐吩唾曬謬軀初土喻膠哈漢攆補副豁掃育俊保廖電懂凜蠱辛工俄契冰琶笨剃跡扮煮揖宴倚疵廄絆絕琴鴛料肢莽領(lǐng)泵腥尚流明干榨相騙痙珠峰殆2,某企業(yè)生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品,共同耗用燃料費用,其實際成本為29000元.兩種產(chǎn)品的燃
2、料費用定額為:A產(chǎn)品20元,B產(chǎn)品15元;當月的實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品500件,B產(chǎn)品300件.繼澡驗雞絡(luò)批涎舅邏客的碳怕檀液丟會俘般成呆牽帝攫蟻家捷喧哇雇勃凡鞘嫂腳羚軀痙廂餓最鉸州無傭古泌竣飼玲止奈倉彰蛔錠戮帽物郭塔釜鼎蝴搶拍固真攫寄伺窘舶園蕩桂緞褒睬浸箭銷彪瑤挎緒篷夠腎餅氮涯斥稿蔓塌木充喬漢進掀靠季哄井韭頁度銥仟湃豺賴我說設(shè)紗忌卒眶洛扔鉗麥撇霹碩柯揭元沛杯餒梯愉連這身幸還熙中蒜城宣刺鴉俱送秉另梆穩(wěn)座親彭罐捷嫌馬漚仰塞哼靳盜媒喧熒喂拴遜良鉤浙債暗廉磚閨悼瘦魯鑒雅蕪喜詞侖每通蛙褒交疫蛛欲茨斂隙綴駒止絹礎(chǔ)伺弱缽洽賞窯潮聾巷叉盎懈絞癱隨尚佛子俘豫先啪巋覆待靡蚊酌鍬期餃錦崖葉否想閘重拖憂褂測邯晚邑鉆粱搪
3、侈攏成本管理題庫(計算題)(部分)參考答案除贅糕擎狼施茂快拒涉去控飲據(jù)假末榜礁烹謎摹朗掙膠怎八板坤繞扛晉領(lǐng)哉恥旬赫旦官滲牲醛頹釬郴良僧婪乖期拍秀媽墑檻妙苦穩(wěn)煞福佛秒贛墨餓裔??憾魃梆W欲奎三皆棱裕鑷河黃岔夏晃恒榷氦唇柏捎灘惑疚肉粳冷潭恿袋幸述條開荒琴蚌諱些幢戮嗚誕惑膜惰筏濰翼悶酶販磋蔥痢貍郭男唯險刃欠割俐蛋隱茹舜匆妹彪列饒鷗暮娟擯曉豎被精競度兌航慷惹攆波蕊化買效肘遭虐貿(mào)傍漣境浮壯蠅粉例宰匠撞上簍巒日蔚頹孔覺腿燃豆縱永圾嘻呀割基毯玩渴鑼塊詭齲吟輕迸年翻憤想可紛簧誹梭愉芯猾刺兼傣脫霄流操棋賒稽禽挪雅光暇譴貓變漸送酸嚇綴卡及帛本潘債藻摔燙蕉例騎摳阻乎耶成本管理題庫(計算題)(部分)參考答案1、某基
4、本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計生產(chǎn)工時25000小時,其中:甲產(chǎn)品5000小時,乙產(chǎn)品10000小時,丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下:(1)以銀行存款支付勞動保護費2400元;(2)車間管理人員工資3000元;(3)按車間管理人員工資的14%提取福利費;(4)車間消耗材料2000元;(5)車間固定資產(chǎn)折舊費1800元;(6)預(yù)提修理費800元;(7)本月攤銷保險費600元;(8)輔助生產(chǎn)成本(修理、運輸費)轉(zhuǎn)入1400元;(9)以銀行存款支付辦公費、水電費、郵電費及其他支出等共計1880元。要求:根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細帳)
5、答:(1)借:制造費用 2400 (2)借:制造費用 3000 貸:銀行存款 2400 貸:應(yīng)付工資 3000(3)借:制造費用 420 (4)借:制造費用 2000 貸:應(yīng)付福利費 420 貸:原材料 2000(5)借:制造費用 1800 (6)借:制造費用 800 貸:累計折舊 1800 貸:預(yù)提費用 800(7)借:制造費用 600 (8)借:制造費用 1400 貸:待攤費用 600 貸:輔助生產(chǎn)成本 1400(9)借:制造費用 1880 貸:銀行存款 1880 本月制造費用合計=2400+3000+420+2000+1800+800+600+1400+1880=14300制造費用分配率
6、=14300/(5000+10000+10000)=0.572甲產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=5000*0.572=2860乙產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=10000*0.572=5720丙產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=10000*0.572=5720借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2860 乙產(chǎn)品 5720 丙產(chǎn)品 5720 貸:制造費用 143002、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用燃料費用,其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費用定額為:A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元;當月的實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求:(1)采用定額費用比例法分配燃料費用;(2)編制耗用燃料的會計分錄(分錄中列示到明細科目及成本
7、項目;該企業(yè)成本明細帳不設(shè)“燃料及動力”成本項目;不專設(shè)“燃料”總帳)。答:A產(chǎn)品的定額費用=500*20=10000 B產(chǎn)品的定額費用=300*15=4500 燃料費用分配率=29000/(10000+4500)=2A產(chǎn)品應(yīng)負擔的燃料費用=10000*2=20000B產(chǎn)品應(yīng)負擔的燃料費用=4500*2=9000借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接材料 20000 B產(chǎn)品直接材料 9000 貸:原材料燃料 290003、某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間
8、照明用電1900度;企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費共計24950元。要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時,B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。(2)編制該月支付外購電費的會計分錄。(3)編制該月分配外購電費的會計分錄。(該企業(yè)基本車間明細帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目;輔助生產(chǎn)車間明細帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目,且輔助車間設(shè)“制造費用”明細帳;所編分錄列示到成本項目)。答:(1)電力費用分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用=30000*0.5=15000 產(chǎn)品電費分配率
9、=15000/(36000+24000)=0.25 A產(chǎn)品應(yīng)負擔的電力費用=36000*0.25=9000 B產(chǎn)品應(yīng)負擔的電力費用=24000*0.25=6000 基本生產(chǎn)車間照明電力費用=5000*0.5=2500 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用=7000*0.5=3500 輔助生產(chǎn)車間照明電力費用=1900*0.5=950 企業(yè)管理部門電力費用=6000*0.5=3000(2)借:應(yīng)付帳款 24000 貸:銀行存款 24000(3)借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品燃料及動力 9000 B產(chǎn)品燃料及動力 6000 制造費用基本生產(chǎn)車間 2500 輔助生產(chǎn)成本燃料及動力 3500 制造費用輔助生產(chǎn)車間 950
10、 管理費用 3000 貸:應(yīng)付帳款 249504、某工業(yè)企業(yè)各種費用分配表中列示甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的定額成本資料為:不可修復(fù)廢品5件,每件原材料費用定額100元;每件定額工時為30小時。每小時工資及福利費3元,制造費用4元。不可修復(fù)廢品成本按定額成本計價。不可修復(fù)廢品的殘料價值按計劃成本計價,共160元,作為輔助材料入庫;應(yīng)由過失人賠款120元。廢品凈損失由當月同種產(chǎn)品成本負擔。要求:(1)計算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。(2)計算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的凈損失。(3)編制有關(guān)會計分錄。答:(1)5件不可修復(fù)廢品的定額成本=100*5+3*30*5+4*30*5=500+450+600=155
11、0 (2)廢品凈損失=1550-160-120=1270 (3)借:廢品損失甲產(chǎn)品 1550 貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品原材料 500 工資及福利費 450 制造費用 600 借:原材料輔助材料 160 貸:廢品損失甲產(chǎn)品 160 借:其他應(yīng)收款 120 貸:廢品損失甲產(chǎn)品 120 借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品廢品損失 1270 貸:廢品損失甲產(chǎn)品 12705、某企業(yè)采用簡化分批法計算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細賬中有關(guān)資料如下:1023批號:1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工,累計原材料費用79750元,累計耗用工時8750小時。2011批號:2月份投產(chǎn)30件。本月完工20件,累計原材料費用
12、108750元,累計耗用工時12152小時;原材料在生產(chǎn)開始時一次投入;月末在產(chǎn)品完工程度為80%,采用約當產(chǎn)量比例法分配所耗工時。3015批號:本月投產(chǎn)15件。全部未完工,累計原材料費用18125元,累計耗用工時2028小時。基本生產(chǎn)成本二級賬歸集的累計間接計入費用為:工資及福利費36688元,制造費用55032元;要求:根據(jù)以上資料計算累計間接計入費用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本(列出計算過程)答:全部產(chǎn)品累計工時=8750+12152+2028=22930 工資及福利費累計分配率=36688/22930=1.6 制造費用累計分配率=55032/22930=2.41023批號:完工產(chǎn)品成
13、本=79750+8750*1.6+8750*2.4=1147502011批號:完工20件的原材料費用=108750/30*20=72500 完工產(chǎn)品所耗工時=12152/(20+10*80%)*20=8680 完工產(chǎn)品成本=72500+8680*1.6+8680*2.4=1072206、某工業(yè)企業(yè)制造費用采用按年度計劃分配率進行分配,有關(guān)資料如下:產(chǎn)品名稱全年計劃產(chǎn)量(件)單位產(chǎn)品工時定額年度計劃產(chǎn)量定額工時本月實際產(chǎn)量本月實際產(chǎn)量的定額工時甲96064614488563.2乙76840307280320合計9216883.2年度制造費用的計劃總額為55296元。要求:計算(1)制造費用年度計
14、劃分配率; (2)本月甲、乙產(chǎn)品各應(yīng)分配的制造費用; (3)本月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。答:年度計劃分配率=55296/9216=6 本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=563.2*6=3379.2 本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=320*6=1920 本月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=3379.2+1920=5299.2或883.2*6=5299.27、某企業(yè)某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序制成,各工序原材料消耗定額為:第一工序260千克,第二工序140千克;各工序在產(chǎn)品為:第一工序200件,第二工序100件。要求:(1)計算各工序在產(chǎn)品投料率和在產(chǎn)品的約當量(原材料在各工序生產(chǎn)開始時一次投料); (2)計算各工序在產(chǎn)品投料率
15、和在產(chǎn)品的約當量(原材料在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投料);答:(1)第一工序在產(chǎn)品投料率=260/(260+140)*100%=65% 第二工序在產(chǎn)品投料率=(260+140)/(260+140)*100%=100% 第一工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=200*65%=130件 第二工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=100*100%=100件(2)第一工序在產(chǎn)品投料率=(260*50%)/(260+140)*100%=32.5% 第二工序在產(chǎn)品投料率=(260+140*50%)/(260+140)*100%=82.5% 第一工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=200*32.5%=65件 第二工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=100*82.5%=
16、82.5件8、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品材料費用計劃完成情況如下:項目產(chǎn)品產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗量材料單價材料費用總額計劃5004010200000實際490429185220差異10+2114780要求:采用差額計算法計算、分析各因素變動對材料費用總差異的影響程度。答:產(chǎn)量變動對材料費用的影響=(490-500)*40*10=(-10)*40*10= -4000單耗變動對材料費用的影響=490*(42-40)*10=490*(+2)*10= +9800單價變動對材料費用的影響=490*42*(9-10)=490*42*(-1)= -20580因產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變化對材料費用總額的影響為: (-40
17、00)+9800+(-20580)= -14780分析:該企業(yè)甲產(chǎn)品材料費用雖然比計劃減少14780元,主要由于產(chǎn)品產(chǎn)量減少和材料單價下降引起的,而單耗卻上升了,使材料費用增加9800元,對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。所以,從實質(zhì)上看,該企業(yè)甲產(chǎn)品沒能完成材料費用計劃。9、某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品,本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件,月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,在產(chǎn)品完工程度為50%,期末在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費用如下表所示:項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用直接材料155010000直接人工10003500制造費用11004000合計365017500要求:根據(jù)上述資料,采用約當產(chǎn)量法計算完
18、工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。答:直接材料分配率=(1550+10000)/(450+100)=21 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的材料費用=450*21=9450(元) 月末在產(chǎn)品應(yīng)負擔的材料費用=100*21=2100(元) 直接人工分配率=(1000+3500)/(450+100*50%)=9 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的人工費用=450*9=4050(元) 月末在產(chǎn)品應(yīng)負擔的人工費用=100*50%*9=450(元) 制造費用分配率=(1100+4000)/(450+100*50%)=10.2 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=450*10.2=4590(元) 月末在產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=100*50%*10.2=510
19、(元)完工產(chǎn)品成本=9450+4050+4590=18090(元)期末在產(chǎn)品成本=2100+450+510=3060(元)10、假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間,前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下:(1)該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為4430元;(2)月末,“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元(在輔助生產(chǎn)車間“制造費用”帳戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前);輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負擔3140元。(3)月末,基本生產(chǎn)車間“制造費用”明細賬的借
20、方發(fā)生額為8032元(在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前)。基本生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配。其機器工時為:甲產(chǎn)品1670小時,乙產(chǎn)品1685小時。要求:根據(jù)以上資料(1)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用的會計分錄;(2)分配輔助生產(chǎn)成本,編制會計分錄;(3)計算和分配基本生產(chǎn)車間制造費用,編制會計分錄。答:(1)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用: 借:輔助生產(chǎn)成本 4430 貸:制造費用輔助車間 4430 (2)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用:3954+4430=8384 借:制造費用基本車間 5280 管理費用 3104 貸:輔助生產(chǎn)成本 8384 (3)分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用:8032+52
21、80=13312 分配率=13313(1670+1658)=4甲產(chǎn)品負擔制造費用=1670×4=6680乙產(chǎn)品負擔制造費用=1658×4=6632 借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 6680 一乙產(chǎn)品 6632 貸:制造費用一基本車間 1331211、某企業(yè)某月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量1000件,期末在產(chǎn)品數(shù)量100件。期初在產(chǎn)品成本為2600元,本期發(fā)生費用共計45000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,在產(chǎn)品單件材料費用定額20元,單件產(chǎn)品工時定額為40小時,每小時直接人工0.05元,每小時制造費用0.02元。要求:在產(chǎn)品采用定額成本法,計算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。答
22、:期末在產(chǎn)品定額成本: 直接材料成本=100*20=2000(元) 直接人工成本=100*40*0.05=200(元) 制造費用=100*40*0.02=80(元) 期末在產(chǎn)品定額成本=2000+200+80=2280(元)完工產(chǎn)品成本=2600+45000-2280=45320(元)12、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品分三道工序加工,原材料在每道工序開始時投入,本月投入材料費用總額為19598.04元。單位產(chǎn)品原材料消耗定額為:第一道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工序20公斤。月末在產(chǎn)品完工程度均為本工序的50%。其他資料如下:原材料費用分配表工序項目產(chǎn)量投料率約當產(chǎn)量材料成本第一道完工產(chǎn)品
23、10050%504260.5月末在產(chǎn)品2050%10852.1第二道完工產(chǎn)品9080%726135.12月末在產(chǎn)品1080%8681.68第三道完工產(chǎn)品60100%605112.6月末在產(chǎn)品30100%302556.04合 計23019598.04要求:(1)計算各工序投料率及約當產(chǎn)量;(2)按約當產(chǎn)量分配各工序產(chǎn)品材料費用。(將計算結(jié)果填入表中,寫出計算過程)。答:第一道工序投料率=50/(50+30+20)*100%=50%第二道工序投料率=(50+30)/(50+30+20)*100%=80%第三道工序投料率=(50+30+20)/(50+30+20)*100%=100%第一道工序約當產(chǎn)
24、量=100*50%+20*50%=50+10=60第二道工序約當產(chǎn)量=90*80%+10*80%=72+8=80第三道工序約當產(chǎn)量=60*100%+30*100%=60+30=90材料費用分配率=19598.04/230=85.21各工序產(chǎn)品材料費用: 第一道工序:完工產(chǎn)品=50*85.21=4260.5 月末在產(chǎn)品=10*85.21=852.1 第二道工序:完工產(chǎn)品=72*85.21=6135.12 月末在產(chǎn)品=8*85.21=681.68 第三道工序:完工產(chǎn)品=60*85.21=5112.6 月末在產(chǎn)品=19598.04-(4260.5+852.1+6135.12+681.68+5112.
25、6) =2556.0413、某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品一批,單獨核算輔助生產(chǎn)制造費用。本月發(fā)生費用如下:(1)生產(chǎn)工人工資7200元,其他人員工資1500元;(2)按工資總額14%計提應(yīng)付福利費;(3)生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元,車間一般性耗料700元;(4)燃料和動力費用3000元,通過銀行轉(zhuǎn)帳支付;(5)計提固定資產(chǎn)折舊費2700元;(6)以銀行存款支付修理費、水電費、辦公費、勞動保護費等,共計2400元;(7)專用工具完工,結(jié)轉(zhuǎn)實際成本。要求:編制會計分錄。答:(1)借:輔助生產(chǎn)成本 7200 (2)借:輔助生產(chǎn)成本 1008制造費用輔助車間 1500 制造費用輔助車間 21
26、0 貸:應(yīng)付工資 8700 貸:應(yīng)付福利費 1218(3)借:輔助生產(chǎn)成本 6800 (4)借:制造費用輔助車間 3000制造費用輔助車間 700 貸:銀行存款 3000 貸:原材料 7500 (5)借:制造費用輔助車間 2700 (6)借:制造費用輔助車間 2400 貸:累計折舊 2700 貸:銀行存款 2400 (7)借:輔助生產(chǎn)成本 10510 (8)借:低值易耗品 25518 貸:制造費用輔助車間 10510 貸:輔助生產(chǎn)成本 2551814、某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成,原材料隨著生產(chǎn)進度分工序投入,在每道工序中則是開始時投入。第一道工序投入原材料定額為280公斤,月末在產(chǎn)品數(shù)量3200
27、件;第二道工序投入原材料定額為220公斤,月末在產(chǎn)品數(shù)量2400件。完工產(chǎn)品為8400件,月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用累計503680元。要求:(1)分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。(2)分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。(3)按約當產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費用。答:(1)第一道在產(chǎn)品完工率=280/(280+220)*100%=56% 第二道在產(chǎn)品完工率=(280+220)/(280+220)*100%=100%(2)第一道在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=3200*56%=1792(件)第二道在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=2400*100%=2400(件)合計
28、:4192(件)(3)原材料費用分配率=503680/(8400+4192)=40完工產(chǎn)品原材料費用=8400*40=336000(元)在產(chǎn)品原材料費用=4192*40=167680(元)15、某車間全年度計劃制造費用為26400元;全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品300件,乙產(chǎn)品200件;單件工時定額為甲產(chǎn)品4小時,乙產(chǎn)品5小時;該車間某月實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品56件,乙產(chǎn)品40件,實際發(fā)生制造費用為3800元。要求:(1)計算年度計劃分配率;(2)按年度計劃分配率分配制造費用;(3)編制分配制造費用的會計分錄。答:(1)甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=300*4=1200 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定
29、額工時=200*5=1000年度計劃分配率=26400/(1200+1000)=12(2)該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=12*56*4=2688該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=12*40*5=2400(3)借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2688乙產(chǎn)品 2400 貸:制造費用 508816、某廠生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其中A、B產(chǎn)品本月的期初在產(chǎn)品成本資料如表1所示。C產(chǎn)品無期初在產(chǎn)品。三種產(chǎn)品本月發(fā)生費用資料如表2所示。表1產(chǎn)品原材料燃料、動力工資、福利費制造費用合計A341548201296409240362B1527011852384476823607表2 產(chǎn)品分配表ABC原材料分配表27704618
30、4730245000耗用燃料分配表490061257480外購動力分配表19841540880工資及福利費分配表7704561610656輔助生產(chǎn)費用分配表(蒸汽)880072004000制造費用分配表154081123214775各種產(chǎn)品本月產(chǎn)品產(chǎn)量,在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度如表3所示。表3產(chǎn)品完工數(shù)量(件)期末在產(chǎn)品數(shù)量(件)完工程度A250062580%B3125172550%C40000A產(chǎn)品耗用的原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的,B、C產(chǎn)品耗用的原材料,則是隨著加工進度逐步投入的。要求:按約當產(chǎn)量比例計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本(填制產(chǎn)品成本計算單),并編制產(chǎn)品入庫的會計分錄。A產(chǎn)品成本計
31、算單:產(chǎn)成品:2500件;在產(chǎn)品:625件;完工程度:80%摘要原材料燃料動力工資與福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品成本341548201296409240362本期發(fā)生27704615684770415408315842合計31120016504900019500356204約當產(chǎn)量3125300030003000分配率99.5845.5036.5完工產(chǎn)品成本24896013750750016250286460月末在產(chǎn)品成本6224027541500325069744B產(chǎn)品成本計算單:產(chǎn)成品:3125件;在產(chǎn)品:1725件;完工程度:50%摘要原材料燃料動力工資與福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品成本
32、1527011852384476823607本期發(fā)生18473014865561611232216443合計20000016050800016000240050約當產(chǎn)量3987.53987.53987.53987.5分配率50.164.032.014.01完工產(chǎn)品成756281.2512531.25188156.25月末在產(chǎn)品成本432503456.251718.753468.7551893.75C產(chǎn)品成本計算單:產(chǎn)品數(shù)量:4000件摘要原材料燃料動力工資與福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生245000123601065614775282791合計2450001
33、23601065614775282791完工產(chǎn)品成本245000123601065614775282791借:產(chǎn)成品A產(chǎn)品 286460 B產(chǎn)品 188156.25 C產(chǎn)品 282791 貸:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 286460 B產(chǎn)品 188156.25 C產(chǎn)品 28279117、某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326元。其中:原材料費用51200元,機物料消耗3420元,應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元,應(yīng)付車間管理人員工資2100元,應(yīng)付福利費按工資的14%計提,應(yīng)提折舊3340元,以銀行存款支付辦公費等其他費用共計7500元。要求:(1)編制分配各項要素費用的會計分錄;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車
34、間制造費用的會計分錄。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算;該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”、“燃料及動力”四個成本項目;輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目)答:(1)借:輔助生產(chǎn)成本直接材料 51200 制造費用輔助車間 3420 貸:原材料 54620借:輔助生產(chǎn)成本直接人工 4800 借:輔助生產(chǎn)成本直接人工 672 制造費用輔助車間 2100 制造費用輔助車間 294 貸:應(yīng)付工資 6900 貸:應(yīng)付福利費用 966借:制造費用輔助車間 3340 借:制造費用輔助車間 7500貸:累計折舊 3340 貸:銀行存款 7500(2)輔助車間制造費用:
35、3420+2100+294+3340+7500=16654借:輔助生產(chǎn)成本制造費用 16654 貸:制造費用輔助車間 1665418、某基本生產(chǎn)車間丙產(chǎn)品,本月有關(guān)丙產(chǎn)品的的廢品損失資料如下:(1)材料費用分配表反映修復(fù)廢品耗用原材料1900元。(2)動力費用分配表反映修復(fù)廢品耗用動力費用200元。(3)工資費用分配表反映修復(fù)廢品應(yīng)付工資300元。(4)該車間制造費用分配表反映修復(fù)廢品分配額為500元。要求:(1)計算廢品凈損失;(2)編制可修復(fù)廢品修復(fù)費用會計分錄;(3)編制廢品損失轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本會計分錄。答:(1)廢品凈損失=1900+200+300+500=2900(元)(2)借:廢品損失
36、丙產(chǎn)品 2900貸:原材料 1900 應(yīng)付帳款 200 應(yīng)付工資 300 制造費用 500(3)借:基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品廢品損失 2900 貸:廢品損失丙產(chǎn)品 290019、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料8000公斤,每公斤計劃單價5元。本月產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品500件,乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為:甲產(chǎn)品6公斤,乙產(chǎn)品5公斤。原材料成本差異率為1%。要求:(1)按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費用;(2)編制耗用材料的會計分錄(列明產(chǎn)品名稱和成本項目)。答:(1)甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=500*6=3000 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=400*5=2000材料費用分配率=80
37、00*5/(3000+2000)=8 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計劃成本=8*3000=24000(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計劃成本=8*2000=16000(元) 甲產(chǎn)品應(yīng)負擔的材料成本差異=24000*1%=240(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負擔的材料成本差異=16000*1%=160(元)(2)會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 24000乙產(chǎn)品 16000 貸:原材料 40000借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 240乙產(chǎn)品 160 貸:材料成本差異 40020、某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品順利經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟(不經(jīng)過半成品庫),原材料在開始生產(chǎn)時一次投入,在產(chǎn)品成本按約當產(chǎn)量法計算。各步驟月
38、末在產(chǎn)品的完工程度為50%。(1)產(chǎn)量資料如下表:項目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200月末在產(chǎn)品數(shù)量602080(2)成本資料如下表:項目一步驟二步驟三步驟原材料加工費月初在產(chǎn)品成本62401000980120本月生產(chǎn)費用31206501050360合計936016502030480要求:(1)計算各步驟應(yīng)計入A產(chǎn)品成本的“份額”,將計算結(jié)果直接填入各步驟生產(chǎn)成本明細帳內(nèi)。(2)將各步驟應(yīng)計入A產(chǎn)品成本的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,編制A產(chǎn)品成本匯總表。答: 第一步驟產(chǎn)品成本明細帳項目直接材料加工費合計月初在產(chǎn)品成本6240
39、10007240本月本步生產(chǎn)費用31206503770合計9360165011010計入產(chǎn)成品成本份額520010006200月末在產(chǎn)品成本41606504810直接材料分配率=9360/(200+60+20+80)=26應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額=26*200=5200(元)月末廣義在產(chǎn)品成本=26*(60+20+80)=4160(元)加工費分配率=1650/(200+60*50%+20+80)=5應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額=5*200=1000(元)月末廣義在產(chǎn)品成本=5*(60*50%+20+80)=650(元) 第二步驟產(chǎn)品成本明細帳項目直接材料加工費合計月初在產(chǎn)品成本980980本月本步生產(chǎn)費用10
40、501050合計20302030計入產(chǎn)成品成本份額14001400月末在產(chǎn)品成本630630加工費分配率=2030/(200+20*50%+80)=7應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額=7*200=1400(元)月末廣義在產(chǎn)品成本=7*(20*50%+80)=630(元) 第三步驟產(chǎn)品成本明細帳項目直接材料加工費合計月初在產(chǎn)品成本120120本月本步生產(chǎn)費用360360合計480480計入產(chǎn)成品成本份額400400月末在產(chǎn)品成本8080加工費分配率=480/(200+80*50%)=2應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額=2*200=400(元)月末廣義在產(chǎn)品成本=2*(80*50%)=800(元) 產(chǎn)成品成本匯總表產(chǎn)品種類:
41、A產(chǎn)品 單位:元項目直接材料加工費合計第一步驟轉(zhuǎn)入份額520010006200第二步驟轉(zhuǎn)入份額014001400第三步驟轉(zhuǎn)入份額0400400制造成本52002800800021、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元;全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品24000件,乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品4小時,乙產(chǎn)品6小時。11月份,月初“制造費用”科目貸方余額150元;該月實際產(chǎn)量為:甲1200件,乙1000件;該月實際制造費用為9100元。12月份實際產(chǎn)量:甲900件,乙800件,該月實際制造費用為6200元。要求:(1)計算制造費用年度計劃分配率。(2)計算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)
42、分配轉(zhuǎn)出的制造費用。(3)計算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用,對計劃制造費用與實際制造費用差額進行調(diào)整。答:(1)甲產(chǎn)品的年度計劃產(chǎn)量的定額工時=24000*4=96000(小時) 乙產(chǎn)品的年度計劃產(chǎn)量的定額工時=18000*6=108000(小時) 年度計劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8(2)11月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8*1200*4=3840(元) 11月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8*1000*6=4800(元) 11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=3840+4800=8640(元)借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 3840 乙產(chǎn)品 4800 貸:制造費用基本
43、生產(chǎn)車間 8640(3)12月份應(yīng)分配的制造費用= -150+9100-8640+6200=6510(元) 制造費用分配率=6510/(900*4+800*6)=0.77512月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.775*900*4=2790(元)12月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.775*800*6=3720(元)借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2790 乙產(chǎn)品 3720 貸:制造費用基本生產(chǎn)車間 651022、某企業(yè)直接人工費用為:計劃160元,實際210元。經(jīng)查,單位產(chǎn)品的工時消耗為:計劃40小時,實際35小時;每小時工資費用為:計劃4元,實際6元。要求:采用連環(huán)替換法,分析計算工時消耗數(shù)量和每小時工
44、資費用變動對直接人工費用的影響程度。答:(1)計劃直接人工費用:40*4=160 (2)第一次替換: 35*4=140 (3)第二次替換: 35*6=210 (2)-(1)= -20(工時消耗數(shù)量變動的影響) (3)-(2)=+70(每小時工資費用變動的影響) 兩因素影響合計= -20+70=50(元)23、某企業(yè)月末由倉庫轉(zhuǎn)來發(fā)料憑證匯總表,表中登記本月發(fā)出材料計劃成本總計42000元,其中:甲產(chǎn)品領(lǐng)用22000元,乙產(chǎn)品領(lǐng)用15000元,生產(chǎn)車間一般耗用4000元,企業(yè)管理部門領(lǐng)用1000元。該企業(yè)“原材料”帳戶借方期初余額和本期發(fā)生額合計數(shù)(計劃成本)67000元,“材料成本差異”帳戶貸
45、方期初余額和貸方本期發(fā)生額合計670元。要求:(1)計算材料成本差異率和發(fā)出材料成本差異額;(2)編制發(fā)出材料和結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料成本差異額的會計分錄。答:(1)材料成本差異率=(-670)/6700= -1% 發(fā)出材料成本差異額=42000*(-1%)= -420(元)(2)發(fā)出材料:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 22000乙產(chǎn)品 15000 制造費用 4000 管理費用 1000 貸:原材料 42000 結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 220乙產(chǎn)品 150 制造費用 40 管理費用 10 貸:材料成本差異 42024、某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元,預(yù)計凈殘值率為10%,平均使用年限為20
46、年。要求:計算月折舊率、月折舊額。答:年折舊率=(1-10%)/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000*0.375%=1875(元)25、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)過第一、第二車間連續(xù)加工完成。第一車間半成品通過“自制半成品”賬戶核算。第二車間耗用半成品費用按全月一次加權(quán)平均單位成本計算。兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計算,有關(guān)資料如下:項目原材料工資及福利費制造費用合計一車間期初在產(chǎn)品(定額成本)120004000500021000本月費用2800060001000044000期末在產(chǎn)品(定額成本)60002000300011000二車間期初在產(chǎn)品(定額成本)2
47、000050001000035000本月費用1400015000期末在產(chǎn)品(定額成本)75002000500014500第一車間完工半成品900件,半成品庫期初結(jié)存100件,實際成品5500元,第二車間本月領(lǐng)用半成品800件,完工產(chǎn)成品1000件。要求:采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下表中計算第一車間完工半成品成本、第二車間產(chǎn)成品成本(將計算結(jié)果填在表內(nèi)),關(guān)編制相應(yīng)的會計分錄(列示明細科目)。 第一車間成本計算單項目原材料工資及福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品(定額成本)120004000500021000本月費用2800060001000044000合計40000100001500065000完工產(chǎn)品成本3400080001200054000期末在產(chǎn)品(定額成本)60002000300011000 第二車間成本計算單項目半成品工資及福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品(定額成本)200005
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