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1、工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡圖 工期計劃與措施： 1、建立工期體系 2、施工進度網(wǎng)絡圖（見附表） 3、工期的措施:按月編制周計劃，落實完成周計劃的條件 1）合理的施工部署:根據(jù)本工程結構特點、平面尺寸及工程量，結合具體施工人數(shù)和機具的配制，在結構施工時，單體每層按單元組織流水作業(yè)。裝修工作將整個單體分為立體兩個流水段進行裝修工作。同時，利用季節(jié)差，將水電安裝等工序均放入后期施工。這樣通過以上考慮，可以充分利用時間，在有限的施工工期內(nèi)最大限度的交叉安排以上方面的工作，為工程竣工贏得時間。 驗收工作安排則考慮為:基礎結構和主體施工分階段驗收，以便初裝、樣板間及水電安裝的提前插入。 2）先進的施工設

2、備的措施: （1）根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工需要，結構施工階段設置1臺塔吊，以滿足建筑物施工材料及模板的垂直和水平運輸，保證施工的順利進行。 （2）裝修階段現(xiàn)場設置2臺砂漿攪拌機，負責攪拌砂漿。 （3）外架使用雙排鋼管腳手架。 （4）鋼筋連接使用氣壓焊連接、電渣壓力焊和閃光對焊。 （5）混凝土采用商品混凝土。 (6）信譽好、素質高的勞動力保證施工隊伍的素質是保證施工進度的關鍵因素，我項目在長期的施工中，選出許多優(yōu)秀的勞務隊伍，通過長期的合作，從隊伍管理到工人素質，都具有大幅度的提高。 3）施工的計劃管理:在工程計劃執(zhí)行過程中，一方面堅持工程計劃的嚴肅性，即工程總目標不得更改；另一方面對工程計劃采取動態(tài)管理方法，定期召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準備。每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實當天計劃完成情況、未完成原因，及時解決影響進度、質量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采用相應的措施，以便安排布置第二天的計劃。通過計劃工期累計曲線與實際工期累計曲線的比較情況，及時調(diào)整計劃，以確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。(4）經(jīng)濟措施保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了進一步保證工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優(yōu)秀、按計劃完成的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激

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