倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)

1、1 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 1、倉(cāng)庫(kù)管理概論 2、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理） 3、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(進(jìn)出庫(kù)、賬務(wù)與盤(pán)點(diǎn)、消防安全管理） 4、呆廢料的管理與防治 5、庫(kù)存管理（ABC分類法、MRP、JIT）2第一部分：倉(cāng)庫(kù)管理概論 倉(cāng)庫(kù)有什么作用?3倉(cāng)庫(kù)的功能傳統(tǒng)的觀念- - 倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能主要是存儲(chǔ)功能、調(diào)節(jié)功能、保管倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能主要是存儲(chǔ)功能、調(diào)節(jié)功能、保管和養(yǎng)護(hù)功能。和養(yǎng)護(hù)功能。4倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)在在現(xiàn)代物流作業(yè)現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著非常重要的角色中扮演著非常重要的角色 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流已由隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流已由少少品種大批量品種大批量進(jìn)入進(jìn)入多品種小批量多品種小批量或或多多批

2、次小批量批次小批量的時(shí)代。的時(shí)代。5倉(cāng)庫(kù)的功能現(xiàn)代的觀念- - 倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能主要是存儲(chǔ)功能、調(diào)節(jié)功能、保管倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能主要是存儲(chǔ)功能、調(diào)節(jié)功能、保管和養(yǎng)護(hù)功能。和養(yǎng)護(hù)功能。- - 倉(cāng)儲(chǔ)的增值服務(wù)功能是指利用物品在倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的增值服務(wù)功能是指利用物品在倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)時(shí)間，開(kāi)發(fā)和開(kāi)展多種服務(wù)來(lái)提高倉(cāng)儲(chǔ)附加值，促進(jìn)間，開(kāi)發(fā)和開(kāi)展多種服務(wù)來(lái)提高倉(cāng)儲(chǔ)附加值，促進(jìn)物品流通，提高社會(huì)效益的有效手段，主要包括流物品流通，提高社會(huì)效益的有效手段，主要包括流通加工、配送、配載、交易中介等功能。通加工、配送、配載、交易中介等功能。6倉(cāng)管的意義 物流管理的窗口 反映供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量的水平 平順生產(chǎn)的有力支持 產(chǎn)品

3、質(zhì)量的先期保障 客戶服務(wù)滿意度的提升7倉(cāng)管在供應(yīng)鏈中的作用 管理倉(cāng)庫(kù)日常工作，保證物流的順暢 異常物流信息的反饋 改善物流工作的建議 供應(yīng)商考核的觀察點(diǎn) 提供主生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃的參考數(shù)據(jù)8倉(cāng)管在生產(chǎn)中的作用 提供準(zhǔn)確、及時(shí)的材料準(zhǔn)備 不良品的處理 在制品周轉(zhuǎn) 其它生產(chǎn)服務(wù)9如何能成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)管人員呢？ 10 1 1、建立倉(cāng)庫(kù)管理制度和作業(yè)規(guī)范；、建立倉(cāng)庫(kù)管理制度和作業(yè)規(guī)范；2 2、物品的進(jìn)出庫(kù)管理；、物品的進(jìn)出庫(kù)管理；3 3、根據(jù)物料流動(dòng)速度，擬訂合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)；、根據(jù)物料流動(dòng)速度，擬訂合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)；4 4、物料防護(hù)及倉(cāng)庫(kù)安全措施；、物料防護(hù)及倉(cāng)庫(kù)安全措施；5 5、定期搞好物料的盤(pán)點(diǎn)工作；

4、、定期搞好物料的盤(pán)點(diǎn)工作；6 6、管理庫(kù)用機(jī)具和設(shè)備；、管理庫(kù)用機(jī)具和設(shè)備；7 7、物料的有效期管理。、物料的有效期管理。倉(cāng)管員的倉(cāng)管員的七條七條主要職責(zé)主要職責(zé)111 1、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平；、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平；2 2、熟悉商品知識(shí)，具有正確維護(hù)和保養(yǎng)商品的能力；、熟悉商品知識(shí)，具有正確維護(hù)和保養(yǎng)商品的能力；3 3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備知識(shí)，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力；、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備知識(shí)，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力；4 4、具備計(jì)算機(jī)操作能力；、具備計(jì)算機(jī)操作能力；5 5、具有倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理能力。、具有倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理能力。倉(cāng)管員應(yīng)具備的倉(cāng)管員應(yīng)具備的

5、五點(diǎn)五點(diǎn)素質(zhì)和技能素質(zhì)和技能121 1、認(rèn)真細(xì)心、認(rèn)真細(xì)心 2 2、反應(yīng)迅速、反應(yīng)迅速 3 3、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格把關(guān) 4 4、主動(dòng)性、主動(dòng)性對(duì)倉(cāng)管員的其他要求對(duì)倉(cāng)管員的其他要求13第二部分：倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理 14制造型企業(yè)制造型企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理的倉(cāng)庫(kù)管理物料的收、管、發(fā)、運(yùn)把握的原則及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約15及 時(shí)物料入庫(kù)要做到及時(shí)接運(yùn)卸車；及時(shí)清點(diǎn)驗(yàn)收；及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù)；及時(shí)登賬、立卡、建檔；及時(shí)傳遞單據(jù)；及時(shí)處理存在問(wèn)題的物料。16及 時(shí)物料管理要做到及時(shí)堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理；及時(shí)通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好；及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)；及時(shí)結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。17及 時(shí)物料出庫(kù)要做到及時(shí)備貨、及時(shí)發(fā)運(yùn)、及

6、時(shí)結(jié)算；先進(jìn)先出。18準(zhǔn) 確收發(fā)和管理物料要做到：品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量配套、單據(jù)號(hào)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確等。19安 全做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲(chóng)、防盜；嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，搞好電源、火源、水源管理，完善消防設(shè)施等。20節(jié) 約做好物料防護(hù)工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護(hù)管理費(fèi)用；做到物料合理堆放，提高庫(kù)房利用率；加強(qiáng)庫(kù)用設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率；提高倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化管理水平。21倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程收 貨驗(yàn) 收不合格退 貨財(cái) 務(wù)入 庫(kù)儲(chǔ) 存出 庫(kù)核對(duì)訂購(gòu)單核對(duì)訂購(gòu)單 核對(duì)送貨單核對(duì)送貨單 核對(duì)實(shí)物核對(duì)實(shí)物 檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量 22倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管管理理流

7、流程程圖圖23倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之一倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之一產(chǎn)品包裝標(biāo)志與物料標(biāo)識(shí)24商品包裝常用的五種標(biāo)志 1、指示性標(biāo)志 2、危險(xiǎn)性標(biāo)志 3、環(huán)保標(biāo)志 4、質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志 5、商檢標(biāo)志25指示性標(biāo)志 依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性，指示儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的作業(yè)人員，進(jìn)行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號(hào)。 GB191-85：包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志，一共有十種標(biāo)志。白紙黑字26指示性標(biāo)志舉例GB191-85：包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志27指示性標(biāo)志舉例28 危險(xiǎn)性標(biāo)志是用來(lái)表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)程度的標(biāo)志，通常用圖像和文字來(lái)表示。 作用：警示物流作業(yè)人員，加強(qiáng)必要的安全防護(hù)措施，保證作業(yè)過(guò)程中人、財(cái)、物的安全，應(yīng)貼

8、在醒目位置。2、危險(xiǎn)性標(biāo)志29GB190-85危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志危險(xiǎn)性標(biāo)志有爆炸品、有毒品、劇毒品、腐蝕性物品、氧化劑、自燃物品等18種。具體參見(jiàn)GB190-85GB190-85。危險(xiǎn)性標(biāo)志30危險(xiǎn)性標(biāo)志舉例GB190-85：危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志313、環(huán)保標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志又稱為環(huán)境標(biāo)志、生態(tài)標(biāo)志，是一種反映環(huán)保意識(shí)的商品包裝標(biāo)志。 TC207/SC3/ISO14020： 環(huán)境標(biāo)志與聲明基本原則32 商品上標(biāo)有環(huán)保標(biāo)志，表示該商品屬于環(huán)保型的商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以再次回收利用；一種商品若要使用環(huán)保標(biāo)志，必須通過(guò)國(guó)家的全面審查，證明符合環(huán)境保護(hù)的要求才準(zhǔn)予使用。如：聯(lián)邦德國(guó)藍(lán)色安琪爾

9、環(huán)保標(biāo)志33環(huán)保標(biāo)志舉例環(huán)保標(biāo)志34 是認(rèn)證機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)并發(fā)布的一種專用標(biāo)志，用以標(biāo)明該產(chǎn)品已達(dá)到某一特定標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。通常分為三種： 方圓認(rèn)證標(biāo)志、長(zhǎng)城認(rèn)證標(biāo)志、 PRC認(rèn)證標(biāo)志。質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志35方圓認(rèn)證標(biāo)志方圓認(rèn)證標(biāo)志（分為合格認(rèn)證標(biāo)志和安全認(rèn)證標(biāo)志；前者針對(duì)一般工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、自愿采用；后者針對(duì)有安全要求的工業(yè)產(chǎn)品，強(qiáng)制執(zhí)行）主管單位國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局QCHINACHINASCHINACHINA364、質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志長(zhǎng)城認(rèn)證標(biāo)志（電工類商品，適用范圍為有安全要求的電工產(chǎn)品）主管機(jī)構(gòu)中國(guó)電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)PRC認(rèn)證標(biāo)志（電子元器件專用，適用范圍是電子元器件商品）主管機(jī)構(gòu)中國(guó)電子元器件質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì)37

10、物料標(biāo)識(shí)的兩種分類 產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)38物料標(biāo)識(shí)單 / 嘜頭 一般來(lái)講物料標(biāo)識(shí)單上應(yīng)有以下一些內(nèi)容：物料名稱、批號(hào)、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、入庫(kù)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)等。391、嚴(yán)格按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2、簡(jiǎn)明、清晰、易認(rèn)；3、標(biāo)識(shí)部位要醒目；4、選用顏料、標(biāo)識(shí)尺寸要適當(dāng)。物品包裝標(biāo)識(shí)的要求40倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之二倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之二物料的儲(chǔ)存和防護(hù)41 物料擺放的六條原則面向通道擺放便于物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)和取出；先進(jìn)先出的原則防止貨物因保管時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而發(fā)生變質(zhì)和損耗等；周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng)根據(jù)物料進(jìn)貨發(fā)貨的不同頻率來(lái)確定貨物的存放位置。42 物料擺放的六條原則同類歸一相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找

11、；重量、形狀對(duì)應(yīng)便于搬運(yùn)和安全作業(yè)；五五堆放按物資的性質(zhì)和形態(tài)以五為計(jì)量基數(shù)，五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層；方便物料的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤(pán)存。43 物料擺放的5距管理1、燈距: 燈泡等照明器具與堆放貨物的距離不少于1.5米；2、頂距：堆放貨物與房頂?shù)木嚯x不少于2.5米 ；3、墻距：墻與貨區(qū)之間距離在0.5米以上 ；4、柱距：需留0.10.2m；5、堆距：貨堆與貨堆之間距留0.10.3m。44 存卡要素存卡要素產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、庫(kù)位、日期、單證號(hào)、出入庫(kù)數(shù)量、結(jié)存數(shù)量、經(jīng)手人簽字。 存卡啟用存卡啟用 從該貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)之時(shí)就須設(shè)卡，啟用時(shí)登記卡片的名稱和卡號(hào)，啟用日期以及使用人。存卡

12、（物料卡）管理存卡（物料卡）管理45 存卡的填寫(xiě)存卡的填寫(xiě) 必須按照要素完全填寫(xiě)，不得隨意涂改，如需要更改要按照記帳要求紅筆劃線，另啟一行重新填寫(xiě)正確，并簽名確認(rèn)，不得出現(xiàn)重計(jì)或者漏計(jì)。存卡要連續(xù)登記，不得隨計(jì)隨扔，直到記満整張卡片或本垛產(chǎn)品全部發(fā)完后，將存卡交給倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)人員整理裝訂后保管。46 產(chǎn)品防護(hù)的基本要求 1、嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)物品； 2、合理安排儲(chǔ)存場(chǎng)所； 3、妥善進(jìn)行堆放隔潮措施； 4、控制好倉(cāng)庫(kù)溫濕度； 5、認(rèn)真進(jìn)行商品在庫(kù)檢查； 6、搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生。47 物料變質(zhì)與防護(hù)氧化（五金塑膠類產(chǎn)品的變色等防護(hù)：儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)、散熱和低溫的地方）；銹蝕（金屬及合金產(chǎn)品等防護(hù)：儲(chǔ)存在干燥、

13、通風(fēng)的地方）；霉?fàn)€與蟲(chóng)蛀（食品類、木制品、紙制品、皮革類、紡織類等控制倉(cāng)庫(kù)溫濕度和蟲(chóng)害防護(hù)）。48 物料霉變的五種防護(hù)方法化學(xué)藥劑防霉如使用硝基苯甲醛、環(huán)氧乙烷的粉末或片劑等；氣調(diào)防霉腐密封、降氧、充氣等；低溫冷藏防霉腐；干燥防霉腐；其他方法如紫外線等。49 影響物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素物料的物理性質(zhì)吸濕性、導(dǎo)熱性、耐熱性、透氣性等；物料的機(jī)械性質(zhì)指物料的形態(tài)、結(jié)構(gòu)在外力作用下的變化；物料的化學(xué)性質(zhì)化學(xué)穩(wěn)定性、毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性等。50 影響物料質(zhì)變的五種外在因素 空氣中的氧氣，二氧化碳等； 太陽(yáng)光； 溫、濕度； 微生物和倉(cāng)庫(kù)害蟲(chóng)； 衛(wèi)生條件和有害氣體等。51 危險(xiǎn)品的十種類型 爆炸性

14、物品； 氧化劑(會(huì)引起燃燒)； 壓縮氣體和液化氣體； 自燃物品； 遇水燃燒物品；52 危險(xiǎn)品的十種類型 易燃液體； 易燃固體； 毒害性物品； 腐蝕品； 放射性物品。53 危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的八注意儲(chǔ)存地選址；專柜專人管理；警告標(biāo)志；明確標(biāo)識(shí)；分區(qū)分類儲(chǔ)存；堆放高度要求；搬運(yùn)、裝運(yùn)控制；應(yīng)急措施等。54 物料的有效期管理 于標(biāo)識(shí)單注明生產(chǎn)日期； 于文件中規(guī)定物料保存期限； 定期進(jìn)行檢查。55倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之三倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之三物料的進(jìn)出庫(kù)管理56 物料入庫(kù)交接程序訂購(gòu)單送貨單點(diǎn)收檢查辦理入庫(kù)手續(xù)物料放置到指定位置物料標(biāo)識(shí)57 物料入庫(kù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題 1、證件不齊； 2、數(shù)量短缺或多余； 3、質(zhì)量不符合要求；

15、 4、價(jià)格不一致。58 物料出庫(kù)流程內(nèi)部：領(lǐng)料人填領(lǐng)料單主管簽字憑單領(lǐng)料核對(duì)品名規(guī)格數(shù)量并發(fā)料外部：出庫(kù)單客戶確認(rèn)付款倉(cāng)庫(kù)發(fā)料確認(rèn)規(guī)格數(shù)量無(wú)誤后在領(lǐng)料人處簽字59物料出庫(kù)要求的“三不”三不：未接單據(jù)不登帳 未經(jīng)審單不備貨 未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù)60 物料出庫(kù)要求的“三核” 三核：即在發(fā)貨時(shí)要 核實(shí)憑證 核對(duì)帳卡 核對(duì)實(shí)物61 物料出庫(kù)要求的“五檢查”五檢查：即對(duì)單據(jù)和實(shí)物進(jìn)行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、 件數(shù)檢查、重量檢查。62倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之四倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之四物料的賬務(wù)與盤(pán)點(diǎn)63物料盤(pán)點(diǎn)物料盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)的運(yùn)作：盤(pán)點(diǎn)的運(yùn)作：盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃訂定目標(biāo)訂定目標(biāo)執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)比較分析比較分析調(diào)整、處理和改善調(diào)

16、整、處理和改善64物料盤(pán)點(diǎn)的物料盤(pán)點(diǎn)的六檢查六檢查1 1檢查物料檢查物料賬上數(shù)量、賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、標(biāo)識(shí)卡上標(biāo)識(shí)卡上數(shù)量數(shù)量是否一致；是否一致；2 2檢查物料的檢查物料的收發(fā)情況收發(fā)情況及是否按及是否按先進(jìn)先出的先進(jìn)先出的原則原則發(fā)放物料；發(fā)放物料；3 3檢查檢查物料的堆放及維護(hù)物料的堆放及維護(hù)情況；情況；65 物料盤(pán)點(diǎn)的物料盤(pán)點(diǎn)的六檢查六檢查4 4檢查物料有無(wú)檢查物料有無(wú)超儲(chǔ)積壓超儲(chǔ)積壓，損壞變質(zhì)損壞變質(zhì)；5 5檢查對(duì)檢查對(duì)不合格品不合格品及及呆料呆料的處理；的處理；6 6檢查檢查安全設(shè)施安全設(shè)施及及消防安全消防安全情況。情況。66倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之五倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之五倉(cāng)庫(kù)的安全管理重

17、點(diǎn)消防管理67 火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件1、火源(明火/電火花/雷電/自燃)；2、可燃物質(zhì)；3、燃燒環(huán)境。68 防火的六種措施1、普及防火知識(shí)并定期演習(xí)；2、遵守“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”；3、電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求；69 防火的六種措施4、易燃易爆危險(xiǎn)品妥善保管；5、明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)；6、足夠的消防設(shè)備和報(bào)警裝置。70 滅火的四種方法1、冷卻滅火法將滅火劑（如水、CO2）噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點(diǎn)以下；2、拆移滅火法將燃燒物與可燃物分離開(kāi)來(lái)；71 滅火的四種方法3、窒息滅火法使燃燒物與氧氣隔絕；4、抑制滅火法將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒72第三部分：呆廢料的管理與防治 從“現(xiàn)場(chǎng)七大浪

18、費(fèi)”中可以看出，呆廢料的存在確實(shí)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。73呆料給企業(yè)造成的損失 1、資金積壓的損失； 2、物料陳腐化損失； 3、變成廢料的損失； 4、空間及設(shè)施的損失； 5、倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用的損失。 物料儲(chǔ)存-總的損失為20%-24%/年74呆料是怎樣形成的？ 1、客戶取消訂單或減少訂單量； 2、市場(chǎng)變化造成滯銷； 3、安全庫(kù)存量不合理； 75呆料是怎樣形成的？ 4、設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所致； 5、賬務(wù)不準(zhǔn)； 6、采購(gòu)原因等。76 呆料的防治對(duì)策？因果圖 1、選用合理的庫(kù)存管理模式； 2、做好盤(pán)點(diǎn)賬物卡一致； 3、嚴(yán)格控制ECN(工程變更通知)； 4、執(zhí)行先進(jìn)先出原則； 5、加強(qiáng)采購(gòu)控制及及時(shí)處理等

19、。77 呆料如何處理？ 1、與其他廠換料； 2、退還供應(yīng)商； 3、再加工其他材料； 4、報(bào)廢等。78廢料給企業(yè)造成的損失 1、搬運(yùn)的損失； 2、處理費(fèi)用的損失； 3、廢料再生的費(fèi)用等。 79廢料是怎樣形成的？ 1、對(duì)呆料姑息養(yǎng)奸； 2、防護(hù)失當(dāng)造成物料報(bào)廢； 3、未嚴(yán)格控制物料的保存期限； 4、特采意識(shí)的結(jié)果等。 80呆廢料管理應(yīng)提出的八個(gè)問(wèn)題？ 是否統(tǒng)計(jì)貴司有多少呆廢料？多久統(tǒng)計(jì)一次？占總庫(kù)存量的多少？會(huì)造成多少損失？同行業(yè)的呆料率是多少？哪一類呆廢料最多？有無(wú)分析產(chǎn)生的原因？該如何處理呆廢料？有無(wú)具體的管理防治對(duì)策？81（ABC分類法、MRP、JIT）第四部分：庫(kù)存管理 82庫(kù)存管理的目標(biāo)

20、 在確保倉(cāng)儲(chǔ)安全的前提下，使庫(kù)存費(fèi)用、訂貨費(fèi)用、缺貨損失的總和降至最低。83 ABC分類法的產(chǎn)生 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的物品中，有重的有輕的，有體積大的有體積小的，有金額大的有金額小的，有批量多的有批量少的。盡管物品品種繁多，但對(duì)企業(yè)運(yùn)作起主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的些物品，所以有必要對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行重點(diǎn)管理。84 ABC分類法與巴雷特曲線 任何復(fù)雜的事情，都存在“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”，比如講：少數(shù)營(yíng)銷人員的營(yíng)業(yè)額占絕大比重；少數(shù)產(chǎn)品占生產(chǎn)量的絕大部分；少數(shù)幾種物品的庫(kù)存量及資金占絕大部分等少數(shù)事物具有決定性的影響作用，如果我們將有限的精力集中于具有決定性的少數(shù)事物，而不是平攤，肯定會(huì)事半功倍。85巴

21、雷特曲線是1879年意太利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴雷特在研究社會(huì)人口與財(cái)富的占有規(guī)律時(shí).發(fā)現(xiàn)占整個(gè)社會(huì)人口比例很小的少數(shù)人,卻占有社會(huì)財(cái)富的大部分;而占整個(gè)社會(huì)總?cè)丝诒壤艽蟮亩鄶?shù)人,卻占有社會(huì)總財(cái)富的極小量,呈現(xiàn)不均勻分配的規(guī)律他把這種現(xiàn)象所反映出的人口與財(cái)富的關(guān)系概括為“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”.并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)把這種關(guān)系畫(huà)成直觀排列圖,從而得到一條曲線,人們稱之為巴雷特曲線。 巴雷特在對(duì)上圖的研究中,把積累百分?jǐn)?shù)由%一80%的因素稱為主要因素;把積累百分?jǐn)?shù)在80%一90%的因素稱為次要因素;把積累百分?jǐn)?shù)90%一100%的因素稱為最次要因素,然后根據(jù)各類因素的不同特點(diǎn)采用不同程度與方法的管理,這種方法是從

22、錯(cuò)綜復(fù)雜,名目繁多的事物中找出主要矛盾,抓住重點(diǎn),照顧一般,它曾被后來(lái)的管理學(xué)家應(yīng)用于質(zhì)量管理和存貨管理中。 巴雷特曲線86 ABC分類法的概念 ABC分類法是將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為三類： 特別重要的庫(kù)存（A類）； 一般重要的庫(kù)存（B類）； 不重要的庫(kù)存（C類）。 然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制。87 ABC三種類型的特點(diǎn) A類：品種少、占用資金多、采購(gòu)較難； B類：品種較多、占用資金一般； C類：品種多、占用資金少、采購(gòu)容易。88 ABC分類法分類原則參考比例A類：品目累計(jì)5%15%，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)60%80%；B類：品目累計(jì)20%30%，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)

23、20%30%；C類：品目累計(jì)60%80%，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)5%15%。89 ABC三類物品的管理方法 1、 A類：實(shí)行重點(diǎn)管理 一般要求采取定期訂貨的方式，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、盤(pán)點(diǎn)，減少不必要的庫(kù)存； 重點(diǎn)保管和養(yǎng)護(hù)A類在庫(kù)物品，防止變質(zhì)；90 ABC三類物品的管理方法 1、 A類：實(shí)行重點(diǎn)管理 詳細(xì)記錄并經(jīng)常檢查分析物品進(jìn)出庫(kù)情況，保證不拖延交貨期； 在保證供應(yīng)的前提下，保持盡可能低的庫(kù)存量和安全庫(kù)存量，同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。91 ABC三類物品的管理方法 2、 B類：采用一般管理，采用比A類產(chǎn)品簡(jiǎn)單的管理方法；其中銷售金額較高的物品采用定量訂貨方式和定期定量混合方式。 92 ABC三類物品的管理方法 3、 C類：采用簡(jiǎn)單管理方式可大量采購(gòu)，減少訂貨次數(shù)，安全庫(kù)存量可大些； 減少這類物品的庫(kù)存管理人員和設(shè)施；庫(kù)存檢查、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間可長(zhǎng)些；對(duì)于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫(kù)存。93A類 物品B類 物品C類 物品控制程度嚴(yán)控精管一般控制簡(jiǎn)單控制庫(kù)存量計(jì)算詳細(xì)計(jì)算一般計(jì)算簡(jiǎn)單或