掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 82.1 責(zé)任82.1.1 嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山平安法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)平安規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，不得違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。82.1.2 全面負(fù)責(zé)本班的平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及其他各項(xiàng)工作，檢查本班執(zhí)行"三大規(guī)程'和本隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況，督促本班樂觀完成各項(xiàng)任務(wù)。82.1.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)是否具備平安生產(chǎn)條件，對(duì)本班生產(chǎn)中消失的問題，依據(jù)詳細(xì)狀況制定詳細(xì)措施，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理，發(fā)覺擔(dān)心全隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理。82.1.4 對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)組長(zhǎng)、特別工種人員實(shí)行全過程的平安管理和監(jiān)督。82.1.5 樂觀組織全班參與班前班后的平

2、安學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)及其它活動(dòng)。82.1.6 搞好班組材料管理，降低消耗，節(jié)省成本。82.2 權(quán)限82.2.1 對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。82.2.2 全面負(fù)責(zé)本班的平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及其他各項(xiàng)工作。82.2.3 有權(quán)拒絕執(zhí)行錯(cuò)誤的命令和違章指揮。82.3 崗位要求82.3.1 身體健康，把握煤礦平安生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得平安資格證。82.3.2 具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、方案組織力量，具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷。82.3.3 熟識(shí)本區(qū)隊(duì)分工范圍內(nèi)業(yè)務(wù)，具有敏捷處理各種突發(fā)大事的力量。82.4 工作內(nèi)容與要求82.4.1 組織召開班前會(huì)，布置、落實(shí)班組生產(chǎn)作業(yè)方案布置，落實(shí)班組生產(chǎn)作業(yè)方案，組織協(xié)

3、調(diào)所在班組生產(chǎn)和各項(xiàng)工作有序的進(jìn)行。82.4.2 幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好平安生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。82.4.3 根據(jù)分工責(zé)任，抓好平安生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，抓好設(shè)備修理制和崗位責(zé)任制的落實(shí)。82.4.4 負(fù)責(zé)分工范圍的規(guī)章制度的組織落實(shí)。82.4.5 參與有關(guān)會(huì)議，對(duì)所轄范圍的工作，依據(jù)整體支配參加制訂月度、年度工作方案，并組織落實(shí)。82.4.6 嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)跟班制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，解決生產(chǎn)中消失的問題，組織各類事故分析，提出事故報(bào)告，確保平安生產(chǎn)。82.4.7 嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)退手續(xù)，掌握班組材料消耗。監(jiān)督檢查班組的材料消耗狀況，削減鋪張。82.4.8 制止違反規(guī)程的違章操作行為,對(duì)違章人員提出處理看法。82.4.9 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員有指揮權(quán),