營銷團(tuán)隊成長路徑

1、* 1月月 3月月 5月月 7月月 9月月 12月月 24月月職員職員主管主管經(jīng)理經(jīng)理總監(jiān)總監(jiān)副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理區(qū)域區(qū)域總經(jīng)理總經(jīng)理需厘清的概念：需厘清的概念：職位名稱職位名稱職位待遇職位待遇直接上級直接上級晉升條件晉升條件直接下級直接下級降級原因降級原因營銷團(tuán)隊的成長路徑營銷團(tuán)隊的成長路徑1000150008000*職員職員主管主管經(jīng)理經(jīng)理總監(jiān)總監(jiān)副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理區(qū)域區(qū)域總經(jīng)理總經(jīng)理職位名稱：職位名稱： 職員職員職位待遇：職位待遇：底薪1000提成11月度獎金(品) 基本保險（社保）預(yù)備主管培訓(xùn)季度獎金年度獎金獎品（寶馬轎車）旅游（國內(nèi)外）直接上級：直接上級： 主管主管晉升條件：晉升條

2、件：當(dāng)月個人業(yè)績8萬，增員1人，參加會務(wù)3次，參加預(yù)備主管培訓(xùn)并考核通過直接下級：直接下級： 無無降級原因：降級原因：連續(xù)2個月邀約低于5家，或其業(yè)績低于1萬，或會務(wù)次數(shù)為0營銷團(tuán)隊的成長路徑營銷團(tuán)隊的成長路徑*職員職員主管主管經(jīng)理經(jīng)理總監(jiān)總監(jiān)副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理區(qū)域區(qū)域總經(jīng)理總經(jīng)理職位名稱：職位名稱： 主管主管職位待遇：職位待遇：底薪1400個人業(yè)績提成12團(tuán)隊管理獎1基本保險（社保）月度獎金預(yù)備經(jīng)理培訓(xùn)旅游（國內(nèi)外季度獎金年度獎金獎品（寶馬轎車）直接上級：直接上級： 經(jīng)理經(jīng)理晉升條件：晉升條件：當(dāng)月個人業(yè)績8萬，團(tuán)隊業(yè)績(含個人業(yè)績）15萬，參加會務(wù)3次，參加預(yù)備經(jīng)理培訓(xùn)并考核通過直接下級

3、：直接下級： 職員職員降級原因：降級原因：當(dāng)月個人客戶邀約低于3家，或團(tuán)隊業(yè)績低于5萬，或會務(wù)次數(shù)為0營銷團(tuán)隊的成長路徑營銷團(tuán)隊的成長路徑*職員職員主管主管經(jīng)理經(jīng)理總監(jiān)總監(jiān)副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理區(qū)域區(qū)域總經(jīng)理總經(jīng)理職位名稱：職位名稱： 經(jīng)理經(jīng)理職位待遇：職位待遇：底薪1800個人業(yè)績提成15團(tuán)隊管理獎3（4、9）基本保險（社保）月度獎金預(yù)備總監(jiān)培訓(xùn)旅游（國內(nèi)外）季度獎金年度獎金獎品（寶馬轎車）直接上級：直接上級： 總監(jiān)總監(jiān)晉升條件：晉升條件：培養(yǎng)3個經(jīng)理，員工滿意度80，參加預(yù)備總監(jiān)培訓(xùn)并考核通過直接下級：直接下級： 主管主管降級原因：降級原因：團(tuán)隊業(yè)績低于10萬營銷團(tuán)隊的成長路徑營銷團(tuán)隊的成長

4、路徑*職員職員主管主管經(jīng)理經(jīng)理總監(jiān)總監(jiān)副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理區(qū)域區(qū)域總經(jīng)理總經(jīng)理職位名稱：職位名稱： 總監(jiān)總監(jiān)職位待遇：職位待遇：底薪3000個人業(yè)績15團(tuán)隊管理獎0.4（統(tǒng)一運(yùn)作）或0.8（分團(tuán)隊）分紅2%基本保險（社保）月度獎金預(yù)備總經(jīng)理培訓(xùn)旅游（國內(nèi)外）季度獎金年度獎金獎品（寶馬轎車）榮譽(yù)冠名直接上級：直接上級： 副總副總晉升條件：晉升條件：培養(yǎng)3個經(jīng)理，員工滿意度80，參加預(yù)備總監(jiān)培訓(xùn)并考核通過直接下級：直接下級： 經(jīng)理經(jīng)理降級原因：降級原因：3個月累計業(yè)績低于270萬或分團(tuán)隊運(yùn)作所屬團(tuán)隊業(yè)績3個月低于100萬或員工滿意度低于70營銷團(tuán)隊的成長路徑營銷團(tuán)隊的成長路徑*職員職員主管主管經(jīng)理

5、經(jīng)理總監(jiān)總監(jiān)副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理區(qū)域區(qū)域總經(jīng)理總經(jīng)理職位名稱：職位名稱： 副總副總職位待遇：職位待遇： 底薪5000提成15團(tuán)隊管理獎0.4分紅4保險（社保）月度獎金（獎品）預(yù)備總經(jīng)理培訓(xùn)旅游（國內(nèi)外）季度獎金年度獎金獎品（寶馬轎車）榮譽(yù)冠名直接上級：直接上級： 總經(jīng)理總經(jīng)理晉升條件：晉升條件：3個月累計業(yè)績480萬，員工滿意度85，培養(yǎng)副總1名，參加預(yù)備總經(jīng)理培訓(xùn)并考核通過，向總經(jīng)理述職并通過，經(jīng)總裁辦討論通過直接下級：直接下級： 總監(jiān)總監(jiān)降級原因：降級原因：3個月累計業(yè)績低于360萬或員工滿意度低于70營銷團(tuán)隊的成長路徑營銷團(tuán)隊的成長路徑*職員職員主管主管經(jīng)理經(jīng)理總監(jiān)總監(jiān)副總副總總經(jīng)理總經(jīng)

6、理區(qū)域區(qū)域總經(jīng)理總經(jīng)理職位名稱：職位名稱： 總經(jīng)理總經(jīng)理職位待遇：職位待遇：底薪50001萬（虧損5000，盈利1萬）個人業(yè)績提成15分紅512（盈利10萬以下5，盈利10萬30萬10，30萬以上12）活動經(jīng)費(fèi)1.5（公司銷售總額）基本保險（社保）月度獎金（獎品）旅游（國內(nèi)外）季度獎金年度獎金獎品（希望小學(xué)命名）直接上級：直接上級： 區(qū)域總經(jīng)理區(qū)域總經(jīng)理晉升條件：晉升條件：業(yè)績在集團(tuán)年度排名前2名，員工滿意度85，培養(yǎng)總經(jīng)理1名，參加區(qū)域總經(jīng)理多項(xiàng)多次培訓(xùn)并考核通過，向區(qū)域總經(jīng)理述職并通過，經(jīng)總裁辦討論通過直接下級：直接下級： 副總副總降級原因：降級原因：當(dāng)月業(yè)績低于90萬，次月起降為副總；每

7、月業(yè)績排名最后一名，且業(yè)績低于90萬，自動免職，新任崗位職務(wù)不得高于總監(jiān)；業(yè)績連續(xù)兩個月最后三名，并累計低于200萬，降為副總（主持工作）；次月業(yè)績低于100萬，自動免職或降為總監(jiān)或調(diào)離（職務(wù)不得高于總監(jiān)）；業(yè)績連續(xù)三個月最后三名，自動免職，新任崗位職務(wù)不得高于總監(jiān)。營銷團(tuán)隊的成長路徑營銷團(tuán)隊的成長路徑*職員職員主管主管經(jīng)理經(jīng)理總監(jiān)總監(jiān)副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理區(qū)域區(qū)域總經(jīng)理總經(jīng)理職位名稱：職位名稱： 區(qū)域總經(jīng)理區(qū)域總經(jīng)理職位待遇：職位待遇：底薪1.5萬區(qū)域分紅2基本保險（社保）月度獎金（獎品）旅游（國內(nèi)外）季度獎金年度獎金國外深造直接上級：直接上級： 事業(yè)部總經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理晉升條件：晉升條件：業(yè)績在集團(tuán)年度排名前2名，區(qū)域總經(jīng)理滿意度85，培養(yǎng)區(qū)域總經(jīng)理1名，參