散熱材料公司成立商業(yè)計(jì)劃書【范文參考】

1、泓域咨詢/散熱材料公司成立商業(yè)計(jì)劃書散熱材料公司成立商業(yè)計(jì)劃書xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資93.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司15%股份；xxx投資管理公司出資527萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23867.89萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資18394.95萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.07%；建設(shè)期利息366.08萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.53%；流動(dòng)資金5106.86萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.40%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入43500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用33639.42萬(wàn)元，

2、凈利潤(rùn)7219.96萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.44%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11445.06萬(wàn)元，全部投資回收期5.82年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。散熱材料行業(yè)上游原材料主要包括PI膜（石墨散熱膜重要原材料）、保護(hù)膜、膠帶、離型膜、金屬原材以及其他材料。早期PI膜的生產(chǎn)主要由包括美國(guó)杜邦、日本鐘化、韓國(guó)SKPI、達(dá)邁科技以及日本宇部興產(chǎn)株式會(huì)社等境外企業(yè)所壟斷，近年來(lái)境內(nèi)株洲時(shí)代華鑫新材料技術(shù)有限公司、深圳瑞華泰薄膜科技股份有限公司等PI膜制造商生產(chǎn)技術(shù)逐漸成熟，供應(yīng)量持續(xù)擴(kuò)大，PI膜逐漸實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。而其余原材料如膠帶、保護(hù)膜等均可由國(guó)內(nèi)充分競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)商提供。因

3、此，上游原材料充足的供應(yīng)量為本行業(yè)的健康發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性16一、 行業(yè)上下游情況16二、 行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)17三、 散

4、熱材料行業(yè)背景18四、 積極融入?yún)^(qū)域發(fā)展大格局19五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性21第三章 公司組建方案22一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨22二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責(zé)及權(quán)限24六、 核心人員介紹28七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度29第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析37一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘37二、 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式40三、 行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇40第五章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事55三、 高級(jí)管理人員59四、 監(jiān)事62第七章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)64一、 編制依據(jù)64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)

5、期水環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70六、 環(huán)境管理分析70七、 結(jié)論74八、 建議74第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析76一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析76二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策78第九章 項(xiàng)目選址分析80一、 項(xiàng)目選址原則80二、 建設(shè)區(qū)基本情況80三、 構(gòu)建國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)新格局84四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)86第十章 進(jìn)度計(jì)劃88一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排88項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表88二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施89第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益90一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表91固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表92無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表9

6、3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表95二、 項(xiàng)目盈利能力分析95項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99第十二章 項(xiàng)目投資分析101一、 編制說(shuō)明101二、 建設(shè)投資101建筑工程投資一覽表102主要設(shè)備購(gòu)置一覽表103建設(shè)投資估算表104三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106四、 流動(dòng)資金107流動(dòng)資金估算表108五、 項(xiàng)目總投資109總投資及構(gòu)成一覽表109六、 資金籌措與投資計(jì)劃110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110第十三章 項(xiàng)目總結(jié)112第十四章 附表附件114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表

7、117流動(dòng)資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計(jì)劃表126建筑工程投資一覽表127項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表128主要設(shè)備購(gòu)置一覽表129能耗分析一覽表129第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本620萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事散熱材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)

8、的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力

9、，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9136.087308.866852.06負(fù)債總額3873.153098.522904.86股東權(quán)益合計(jì)5262.934210.343947.20公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入18374.7814699.8213781.08營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4360.123488.103270.0

10、9利潤(rùn)總額3805.283044.222853.96凈利潤(rùn)2853.962226.092054.85歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2853.962226.092054.85（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量

11、管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9136.087308.866852.06負(fù)債總額3873.153098.522904.86股東權(quán)益合計(jì)5262.934210.343947.20公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入18374.7814699.8213781.08營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4360.123488

12、.103270.09利潤(rùn)總額3805.283044.222853.96凈利潤(rùn)2853.962226.092054.85歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2853.962226.092054.85六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事散熱材料公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由熱管和均溫板利用腔體中工作介質(zhì)通過(guò)液氣兩相變化吸收熱量方式進(jìn)行散熱，不需要借助外力，即可發(fā)揮強(qiáng)大特性，特別適合放置在芯片等高發(fā)熱量部位，達(dá)到高效的局部散熱效果。作為新型散熱材料的代表之一，熱管及均溫板散熱逐步從筆記本電腦、臺(tái)式電腦應(yīng)用方案中滲透到智能手機(jī)終端，國(guó)內(nèi)“HMOV”等廠商近年來(lái)發(fā)布的智能手機(jī)中

13、較多采用了熱管或均溫板散熱方案。在消費(fèi)電子高刷屏、高功耗、性能持續(xù)升級(jí)的背景下，熱管和均溫板在消費(fèi)電子市場(chǎng)的滲透率將持續(xù)提高，且朝著超輕、超薄、高強(qiáng)度方向發(fā)展。在“十四五”發(fā)展基礎(chǔ)上，再奮斗十年，到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。全市綜合實(shí)力大幅躍升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入在“十三五”基礎(chǔ)上翻一番以上；新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，科技創(chuàng)新能力大幅增強(qiáng)，高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效，建成具有泰興特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系；基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，建成更高水平的法治泰興、智慧泰興、健康泰興、平安泰興、誠(chéng)信泰興、文明泰興；綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，美

14、麗泰興建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)；基本公共服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)差距顯著縮??；社會(huì)文明程度大幅提高，共同富裕取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，呈現(xiàn)“強(qiáng)富美高”新泰興的現(xiàn)代化圖景。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約59.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸散熱材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積66835.67，其中：生產(chǎn)工程45034.47，倉(cāng)儲(chǔ)工程8705.97，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5815.87，公共工程7279.36。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資2

15、3867.89萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資18394.95萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.07%；建設(shè)期利息366.08萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.53%；流動(dòng)資金5106.86萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.40%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：43500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：33639.42萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7219.96萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.82年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.44%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：11445.06萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量

16、較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)上下游情況散熱材料行業(yè)上游原材料主要包括PI膜（石墨散熱膜重要原材料）、保護(hù)膜、膠帶、離型膜、金屬原材以及其他材料。早期PI膜的生產(chǎn)主要由包括美國(guó)杜邦、日本鐘化、韓國(guó)SKPI、達(dá)邁科技以及日本宇部興產(chǎn)株式會(huì)社等境外企業(yè)所壟斷，近年來(lái)境內(nèi)株洲時(shí)代華鑫新材料技術(shù)有限公司、深圳瑞華泰薄膜科技股份有限公司等PI膜制造商生產(chǎn)技術(shù)逐漸成熟，供應(yīng)量持續(xù)擴(kuò)大，PI膜逐漸實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。而其余原材料如膠帶、保護(hù)膜等均可由國(guó)內(nèi)充分競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)商提供。因此，上游原材料充足的供應(yīng)量為

17、本行業(yè)的健康發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。行業(yè)產(chǎn)品下游企業(yè)主要集中在消費(fèi)電子領(lǐng)域。消費(fèi)電子產(chǎn)品主要包括手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、智能穿戴、智能家居、消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)等。得益于互聯(lián)網(wǎng)科技、半導(dǎo)體芯片技術(shù)以及制造工藝的快速發(fā)展，消費(fèi)電子產(chǎn)品在生活中起到的作用越來(lái)越多樣化，逐漸成為日常生活、辦公、娛樂(lè)所不可缺少的必需品。隨著消費(fèi)的升級(jí)，消費(fèi)電子呈現(xiàn)超薄化、智能化、多功能化和功耗不斷增加的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)石墨散熱膜、熱管、均溫板等新型散熱材料需求巨大。除消費(fèi)電子產(chǎn)品外，行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用范圍逐漸拓展?；趶?qiáng)大的吸熱、放熱能力，PCM相變薄膜在新能源汽車動(dòng)力電池制造過(guò)程中成為極具性價(jià)比的耗用材料，保障了電池生產(chǎn)的安全、高效。

18、在移動(dòng)基站建設(shè)方面，5G基站功耗大幅增加對(duì)基站散熱器組件的性能提出了更高的要求；同時(shí)，具備高效、節(jié)能特點(diǎn)的熱管、均溫板等新型散熱材料在服務(wù)器、大數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行中發(fā)揮了強(qiáng)大的散熱作用。新型散熱材料在其他領(lǐng)域受到更多客戶的青睞，行業(yè)下游廣闊的市場(chǎng)容量持續(xù)帶動(dòng)行業(yè)出貨量的增長(zhǎng)。二、 行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)1、新工藝、新技術(shù)、新材料帶來(lái)的沖擊目前消費(fèi)類電子產(chǎn)品散熱方案主要采用石墨散熱膜、熱管、均溫板、石墨烯散熱膜、微型風(fēng)扇等散熱材料。隨著消費(fèi)電子產(chǎn)品對(duì)散熱需求的不斷增加，未來(lái)石墨散熱膜、石墨烯散熱膜等膜類材料將繼續(xù)朝著提高導(dǎo)熱性能、增加熱通量的方向演變，導(dǎo)致生產(chǎn)工藝難度持續(xù)加大，這對(duì)上游原料的基本要求、熱處理

19、工藝的參數(shù)的把控以及技術(shù)人員的實(shí)力提出了新的挑戰(zhàn)。另一方面，隨著輕薄、智能、商務(wù)出行的需求不斷增長(zhǎng)，熱管、均溫板等金屬類散熱材料制備工藝將朝著超輕、超薄化發(fā)展，如何將熱管、均溫板“做得更薄”同時(shí)又能保持優(yōu)良的散熱性能將成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)的一大難題。最后，隨著散熱材料技術(shù)的不斷延伸與拓展，未來(lái)也可能存在其他新型散熱材料應(yīng)用于電子產(chǎn)品散熱方案中。雖然短期內(nèi)由于產(chǎn)能、工藝的限制新材料并不能取代現(xiàn)有材料，但長(zhǎng)期來(lái)看也會(huì)對(duì)現(xiàn)有材料帶來(lái)一定沖擊。2、下游產(chǎn)品散熱需求多元化散熱材料主要的應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)電子行業(yè)，隨著生活水平提高，技術(shù)水平的不斷提升，人們需求的日益多樣化，電子產(chǎn)品的更新加快，人們對(duì)電子產(chǎn)品的需求加

20、大。傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣隨著時(shí)代的變遷也發(fā)生了巨大變化，人們對(duì)電子產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，包括對(duì)個(gè)性化、時(shí)尚化和新穎化的要求。多樣化的產(chǎn)品會(huì)對(duì)散熱材料企業(yè)研發(fā)和設(shè)計(jì)能力提出更高的要求，跟不上終端市場(chǎng)需求的企業(yè)將難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，生存空間將越來(lái)越??；同時(shí)，多樣化的產(chǎn)品趨勢(shì)意味著產(chǎn)品更迭速度將加快，產(chǎn)品的生命周期將縮短，散熱材料企業(yè)下游客戶將對(duì)上游供應(yīng)商供貨的穩(wěn)定性和及時(shí)性提出更高的要求，這將對(duì)企業(yè)的品質(zhì)控制和供貨能力提出挑戰(zhàn)。三、 散熱材料行業(yè)背景電子元器件工作可靠性的提高奠定了現(xiàn)代電子產(chǎn)品及電子系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)于最終用戶而言，電子元器件工作可靠性越高，電子設(shè)備使用體驗(yàn)感就越強(qiáng)。研究認(rèn)

21、為，高溫是影響電子元器件可靠性的重要因素，溫度通過(guò)對(duì)電子產(chǎn)品電源中的電容和半導(dǎo)體元器件進(jìn)行影響，由此來(lái)影響電子產(chǎn)品的性能。試驗(yàn)證明，電子元器件溫度每升高2，可靠性便下降10%。若電子元器件工作熱量未能及時(shí)疏導(dǎo)、散發(fā)出去，將導(dǎo)致電子產(chǎn)品發(fā)燙、卡頓、死機(jī)甚至爆炸等情形，電子產(chǎn)品熱管理問(wèn)題已經(jīng)成行業(yè)亟需解決的關(guān)鍵。隨著新興的5G通信、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、智慧城市等領(lǐng)域的興起，電子設(shè)備正朝著小型化、高功率密度、多功能化等方向發(fā)展，集成電路芯片和電子元器件體積逐漸縮小，其功率密度卻在快速增加。以智能手機(jī)為例，近年來(lái)智能手機(jī)CPU處理能力、屏幕刷新率等快速提升，功耗不斷增加，同時(shí)由于封裝密度逐漸提高以及輕

22、薄化的日漸流行，手機(jī)機(jī)身尺寸越來(lái)越薄，其內(nèi)部元器件的過(guò)熱風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)提升。散熱材料是一種針對(duì)電子設(shè)備的熱傳導(dǎo)要求而設(shè)計(jì)的新型工業(yè)材料，其目的是通過(guò)材料特性將電子元器件工作中產(chǎn)生的高熱及時(shí)散發(fā)出去，能有效提高電子元器件運(yùn)行的可靠性。隨著消費(fèi)電子產(chǎn)品、通訊基站、動(dòng)力電池等運(yùn)行功耗的不斷增長(zhǎng)，過(guò)去僅依靠單一材料的散熱方案已逐漸無(wú)法滿足其高效率的散熱需求，組合化、多元式的散熱材料方案逐漸成為市場(chǎng)主流。四、 積極融入?yún)^(qū)域發(fā)展大格局積極落實(shí)“一帶一路”建設(shè)和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展等規(guī)劃綱要和省實(shí)施方案，做好區(qū)域互補(bǔ)、跨江融合、南北聯(lián)通大文章，在高水平融入?yún)^(qū)域發(fā)展大局中搶爭(zhēng)發(fā)展先機(jī)。（一）主動(dòng)參與

23、長(zhǎng)三角城市群建設(shè)。加快“接軌滬寧、融入蘇南”步伐，努力在一體化發(fā)展進(jìn)程中贏得主動(dòng)。深度參與長(zhǎng)三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)機(jī)電、化工、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈整合，通過(guò)并購(gòu)、合資、戰(zhàn)略合作、技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)等多種形式，整合各類資源要素，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，促進(jìn)園區(qū)跨區(qū)域合作。（二）重點(diǎn)推動(dòng)跨江融合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展在現(xiàn)有合作的基礎(chǔ)上，突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、改革開(kāi)放、園區(qū)共建等方面，依托黃金水道、過(guò)江通道、生態(tài)廊道等優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化與無(wú)錫、常州的密切合作，推動(dòng)我市特別是虹橋鎮(zhèn)和常州市高新區(qū)（新北）在共同打造長(zhǎng)江大保護(hù)樣板、拓展文旅合作內(nèi)涵、培育職業(yè)教育品牌、化工安全聯(lián)防聯(lián)控、公交一體化、港口

24、錨地合作、產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套等方面的深度融合，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，建設(shè)“常泰跨江融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)”。（三）緊密對(duì)接泰州總體發(fā)展格局繼續(xù)“北上”擴(kuò)展泰興城市大框架，推動(dòng)建設(shè)泰州到泰興快速通道，實(shí)現(xiàn)泰興與泰州中心城市的融合對(duì)接，提升城市服務(wù)能力和要素集聚配置能力，推動(dòng)“三泰同城”一體化發(fā)展，形成支撐泰州市域經(jīng)濟(jì)整體均衡發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域功能整合和產(chǎn)業(yè)集聚，通過(guò)交通樞紐建設(shè)、城市品質(zhì)提升、產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升，成為蘇中融入蘇南發(fā)展新高地。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提

25、升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理

26、創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、散熱材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文

27、明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資93.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司15%股份；xxx投資管理公司出資527萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司85%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立

28、各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)

29、質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的

30、外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證

31、的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制

32、指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)

33、行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、劉xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、潘xx，中國(guó)

34、國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、鐘xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、羅xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董

35、事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、付xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、賈xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、熊xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。20

36、18年3月至今任公司董事。8、袁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法

37、定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

38、或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)

39、機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公

40、司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，

41、應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)

42、模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一

43、期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件

44、下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的

45、職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)和工藝壁壘電子產(chǎn)

46、品散熱材料行業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有較高的技術(shù)壁壘，主要體現(xiàn)在多學(xué)科交融、工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)制造條件、客戶技術(shù)定制化要求高等方面。散熱材料的生產(chǎn)制造技術(shù)結(jié)合了熱力學(xué)、材料學(xué)、空氣動(dòng)力學(xué)、流體力學(xué)、機(jī)械工程、電子、自動(dòng)化、信息化等多種學(xué)科技術(shù)成果，呈現(xiàn)多學(xué)科交融的特點(diǎn)；從工藝流程來(lái)看，包括從石墨原材制備、壓延、模切以及熱管、均溫板毛細(xì)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與制備、打扁與彎折等多個(gè)流程，每個(gè)環(huán)節(jié)的加工質(zhì)量都會(huì)影響著最終產(chǎn)品的品質(zhì)，尤其是石墨散熱膜的高溫處理，熱管、均溫板內(nèi)部毛細(xì)結(jié)構(gòu)的制備將直接影響最終產(chǎn)品的散熱性能；從生產(chǎn)制造條件來(lái)看，散熱材料的生產(chǎn)需要先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和潔凈生產(chǎn)車間，并且需要大量具有豐富生產(chǎn)經(jīng)

47、驗(yàn)的工人和具有豐富和扎實(shí)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程控制經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。除此之外，電子產(chǎn)品散熱材料行業(yè)呈現(xiàn)針對(duì)下游客戶的獨(dú)特要求“定制化”生產(chǎn)的特點(diǎn)，由于下游客戶大多為消費(fèi)電子類產(chǎn)品客戶，此類產(chǎn)品技術(shù)更新速度較快且新產(chǎn)品的熱銷周期較短，故需要散熱材料企業(yè)可以在較短時(shí)間內(nèi)，設(shè)計(jì)出符合要求的產(chǎn)品，并可以保質(zhì)保量的大規(guī)模及時(shí)供貨，這就要求散熱材料企業(yè)具有優(yōu)秀的研發(fā)和制程能力來(lái)滿足客戶的要求。未來(lái)隨著終端產(chǎn)品向智能化、集約化、高能耗方向發(fā)展，散熱材料的生產(chǎn)工藝更加復(fù)雜，對(duì)散熱性能及產(chǎn)品品質(zhì)要求更高，這將對(duì)散熱材料企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和制程能力提出更高的要求，而先進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)由于長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)和工藝積累，可以更

48、快地適應(yīng)改變，因此也形成了本行業(yè)的技術(shù)工藝壁壘。2、客戶資源壁壘散熱材料可廣泛應(yīng)用于智能手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、智能手表、智能音箱、無(wú)線充電等電子產(chǎn)品。受終端客戶對(duì)個(gè)性化需求的影響，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，產(chǎn)品的種類、規(guī)格、款式多變，下游客戶一般對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)和供貨能力要求較高，因而只有具有優(yōu)秀的技術(shù)水平和交付能力的散熱材料廠商才能獲得下游客戶的青睞。下游客戶為了保證其自身產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定性、經(jīng)營(yíng)成本的可控性，一旦與企業(yè)建立起穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，進(jìn)入其合格供應(yīng)商名錄，客戶不會(huì)輕易更換。對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)而言，其很難在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入大型終端品牌商的合格供應(yīng)商體系，因此形成了本行

49、業(yè)的客戶資源壁壘。3、規(guī)模壁壘電子產(chǎn)品散熱材料行業(yè)的終端客戶主要為消費(fèi)電子領(lǐng)域，該類產(chǎn)品呈現(xiàn)更新?lián)Q代快，對(duì)上游供應(yīng)商要求大批量及時(shí)供貨的能力，只有可以充分滿足下游客戶供貨數(shù)量要求的企業(yè)才能獲得客戶的青睞，建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系。其次，生產(chǎn)規(guī)模越大，企業(yè)對(duì)上游供應(yīng)商的議價(jià)能力將增強(qiáng)，可以降低生產(chǎn)成本，同時(shí)也易于與供應(yīng)商形成穩(wěn)定的供貨關(guān)系，保障原材料質(zhì)量和供貨的穩(wěn)定性。最后，下游產(chǎn)品多樣性決定了散熱材料行業(yè)的定制化生產(chǎn)模式，只有具備一定規(guī)模的企業(yè)才能有技術(shù)和生產(chǎn)能力面對(duì)客戶多樣的產(chǎn)品技術(shù)要求時(shí)從容應(yīng)對(duì)，穩(wěn)定供貨。因此要求新進(jìn)入廠商需要一次性進(jìn)行大量的資本投入形成一定規(guī)模的生產(chǎn)能力，而未形成足夠規(guī)模效

50、應(yīng)的企業(yè)將難以生存和發(fā)展，以上形成了本行業(yè)的規(guī)模壁壘。4、資金壁壘散熱材料的生產(chǎn)需要配備清潔車間和大量的高端生產(chǎn)線，這樣才能保證公司的制程能力和品質(zhì)保障能力。通常高端生產(chǎn)設(shè)備的價(jià)格昂貴，產(chǎn)線與車間的配置也需要企業(yè)進(jìn)行大量的資本投入。除此之外，由于本行業(yè)訂單呈現(xiàn)數(shù)量和金額均較大的特點(diǎn)，而應(yīng)收賬款賬期較長(zhǎng)，需要公司擁有充足的流動(dòng)資金滿足企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，以上均形成了本行業(yè)的資金壁壘。5、人才壁壘散熱材料行業(yè)的人才壁壘主要體現(xiàn)在對(duì)操作人員、技術(shù)人員和管理人員的較高要求方面。由于石墨散熱膜、熱管、均溫板等材料的生產(chǎn)具有精細(xì)化的特點(diǎn)，因而要求具有足夠經(jīng)驗(yàn)和工藝的人員勝任復(fù)雜的生產(chǎn)加工工序，企業(yè)需要花費(fèi)較長(zhǎng)的

51、時(shí)間和費(fèi)用來(lái)培養(yǎng)熟練操作人員。其次，由于終端產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代較快，產(chǎn)品品種多樣，這就需要上游供應(yīng)商具有足夠的配套研發(fā)能力，因而企業(yè)需要配備足夠經(jīng)驗(yàn)和數(shù)量的技術(shù)人員，不僅滿足客戶對(duì)新品研發(fā)的要求，還需要持續(xù)的進(jìn)行品質(zhì)改善。最后，散熱材料企業(yè)往往擁有整條工藝鏈，涉及到各種工種的配合和管理，需要企業(yè)擁有足夠有能力的管理人員對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng)。以上對(duì)操作人員、技術(shù)人員和管理人員的要求形成了本行業(yè)的人才壁壘。二、 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式行業(yè)下游終端客戶目前主要集中在智能手機(jī)、筆記本電腦等消費(fèi)電子領(lǐng)域，終端消費(fèi)者需求的不斷變化和通信技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步使得電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度持續(xù)加快，散熱材料需和電子產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)

52、、散熱需求等嚴(yán)格匹配，決定了行業(yè)內(nèi)公司只能依據(jù)客戶需求生產(chǎn)及銷售非標(biāo)準(zhǔn)化的散熱產(chǎn)品，因此行業(yè)內(nèi)公司普遍采用“定制研發(fā)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)”的經(jīng)營(yíng)模式。三、 行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持本行業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展電子元器件制造行業(yè)是國(guó)家長(zhǎng)期重點(diǎn)支持發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，而新型散熱材料行業(yè)是電子元器件行業(yè)下的重要細(xì)分行業(yè)，國(guó)家通過(guò)頒布一系列的法律法規(guī)和政策性文件，為本行業(yè)奠定了良好的政策環(huán)境基礎(chǔ)，促進(jìn)了行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄（2019年版）中明確將“高效能石墨烯散熱復(fù)合膜”列為先進(jìn)基礎(chǔ)材料，促進(jìn)行業(yè)不斷發(fā)展、創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）中將“聚酰亞胺纖維（PI

53、）”等列為鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)，為行業(yè)重要原材料的供應(yīng)奠定良好的基礎(chǔ)；“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提到培育壯大人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)，提升通信設(shè)備、核心電子元器件、關(guān)鍵軟件等產(chǎn)業(yè)水平，將為行業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面，各地政府積極招商引資，在土地和稅收上給予行業(yè)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠，支持企業(yè)擴(kuò)建廠房，升級(jí)產(chǎn)能；并通過(guò)同時(shí)引進(jìn)行業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群，提升行業(yè)運(yùn)行效率和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。2、消費(fèi)電子行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)散熱材料的市場(chǎng)需求近年來(lái)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展、消費(fèi)電子產(chǎn)品制造水平提高和居民收入水平增加等因素的驅(qū)動(dòng)下，消費(fèi)電子行業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。根據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)S

54、tatista數(shù)據(jù)顯示，2015年到2019年全球消費(fèi)電子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從9,232億美元增長(zhǎng)到1.02萬(wàn)億美元，未來(lái)隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、新型顯示等新興技術(shù)與消費(fèi)電子產(chǎn)品的融合，將會(huì)加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，催生新的產(chǎn)品形態(tài)，推動(dòng)折疊屏、曲面屏手機(jī)，輕薄、商務(wù)筆記本電腦等高性能電子設(shè)備的市場(chǎng)滲透率增加，消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大。根據(jù)Statista預(yù)測(cè)，2023年消費(fèi)電子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.11萬(wàn)億美元，龐大的市場(chǎng)規(guī)模為散熱材料提供了廣闊的市場(chǎng)空間。同時(shí)，隨著智能穿戴、智能家電、AR/VR等電子產(chǎn)品逐步滲透到居民日常生活、工作中，也為電子產(chǎn)品散熱材料行業(yè)帶來(lái)新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。3、

55、移動(dòng)基站、服務(wù)器領(lǐng)域散熱需求激增，散熱材料未來(lái)需求可觀隨著我國(guó)5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開(kāi)以及5G商用進(jìn)程的不斷加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將日益擴(kuò)大。根據(jù)工信部公開(kāi)信息及中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書（2020），截至2020年底，我國(guó)已建成近70萬(wàn)個(gè)5G基站，預(yù)計(jì)到2023年，我國(guó)5G基站數(shù)量將達(dá)到1500萬(wàn)個(gè)。未來(lái)，龐大的5G基站建設(shè)規(guī)模以及基站增長(zhǎng)的散熱需求將為散熱材料帶來(lái)新的市場(chǎng)空間。同時(shí)，在即將到來(lái)的“AI+5G”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量將保持快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，集成服務(wù)器的需求將呈現(xiàn)陡升態(tài)勢(shì)。以X86服務(wù)器為例，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2019年中國(guó)X86服務(wù)器的出貨量達(dá)318萬(wàn)臺(tái)，到2020年

56、中國(guó)X86服務(wù)器出貨量將增長(zhǎng)至327萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)2020年-2024年年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到9.10%。隨著大容量、高集成服務(wù)器的不斷發(fā)展，以及對(duì)服務(wù)器運(yùn)行穩(wěn)定性、一致性需求的不斷升級(jí)，服務(wù)器市場(chǎng)的發(fā)展將進(jìn)一步推動(dòng)散熱材料市場(chǎng)的擴(kuò)張。4、行業(yè)技術(shù)水平持續(xù)提高，保障行業(yè)健康發(fā)展電子產(chǎn)品散熱材料屬于電子元器件制造業(yè)，是國(guó)家支持的高新技術(shù)行業(yè)，行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮，新材料產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程也越來(lái)越快，這些材料及工藝升級(jí)將帶動(dòng)行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。比如，厚石墨膜制備工藝的出現(xiàn)，滿足了高端智能手機(jī)對(duì)散熱材料輕薄、高效、散熱效果突出的需求；熱管及均溫板的問(wèn)世使得手機(jī)內(nèi)部空間利用率進(jìn)一步提高，在滿足強(qiáng)力的散熱需求同時(shí)為內(nèi)部電池容量升級(jí)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，提升了消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)，新材料、新技術(shù)的出現(xiàn)為散熱材料帶來(lái)了新的需求。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求