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文檔簡介

1、泓域咨詢/消費(fèi)電子精密配件項(xiàng)目策劃方案消費(fèi)電子精密配件項(xiàng)目策劃方案xx投資管理公司報(bào)告說明中國市場方面,華為、vivo、OPPO、小米、蘋果分列前五位,市場份額分別為38.39%、17.69%、17.42%、11.99%、11.10%,五家累計(jì)份額96.59%,基本覆蓋了整個(gè)中國智能手機(jī)市場。雖然2020年全球智能手機(jī)出貨量有所下降,但仍然存在巨大潛力,潛力主要來源于整體市場容量和5G對換機(jī)周期的提速效應(yīng)。截至2021年9月30日,全球智能手機(jī)出貨量為9.90億部,同比有所增長。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資27996.21萬元,其中:建設(shè)投資22869.17萬元,占項(xiàng)目總投資的81.69%;建

2、設(shè)期利息261.35萬元,占項(xiàng)目總投資的0.93%;流動(dòng)資金4865.69萬元,占項(xiàng)目總投資的17.38%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入50000.00萬元,綜合總成本費(fèi)用39116.45萬元,凈利潤7971.80萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.37%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值12966.63萬元,全部投資回收期5.39年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效

3、益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目總論9一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9二、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)9三、 項(xiàng)目承辦單位9四、 項(xiàng)目建設(shè)選址11五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模11六、 建筑物建設(shè)規(guī)模11七、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11八、 資金籌措方案12九、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12十、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13十一、 項(xiàng)目綜合評價(jià)13主要經(jīng)濟(jì)指

4、標(biāo)一覽表13第二章 背景及必要性15一、 消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢15二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢18三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力19第三章 建設(shè)單位基本情況20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優(yōu)勢21四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)23公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)23五、 核心人員介紹24六、 經(jīng)營宗旨25七、 公司發(fā)展規(guī)劃25第四章 市場分析27一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)27二、 行業(yè)壁壘31三、 消費(fèi)電子復(fù)合材料配件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢33第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 SWOT分析說明40一、 優(yōu)勢分析(S)40二、

5、 劣勢分析(W)42三、 機(jī)會(huì)分析(O)42四、 威脅分析(T)44第七章 法人治理49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事52三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第八章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)61一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析61二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析63三、 質(zhì)量管理64四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)65第九章 運(yùn)營管理模式67一、 公司經(jīng)營宗旨67二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)67三、 各部門職責(zé)及權(quán)限68四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度72第十章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度75一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排75項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表75二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施76第十一章 建筑工程方案分析77一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求77二、 建設(shè)方案78三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)79

6、建筑工程投資一覽表79第十二章 產(chǎn)品規(guī)劃方案81一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容81二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)81產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表81第十三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析84一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析84二、 公司競爭劣勢89第十四章 項(xiàng)目投資分析90一、 投資估算的編制說明90二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表93四、 流動(dòng)資金94流動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析99一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表100固定

7、資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤及利潤分配表104二、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃表108第十六章 項(xiàng)目總結(jié)110第十七章 附表附錄112建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由隨著手機(jī)等智能終端

8、消費(fèi)電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快,產(chǎn)品出貨量快速提升,進(jìn)一步帶動(dòng)了對手機(jī)周邊電子配件需求量的上升。與此同時(shí),隨著“90后”“00后”等新興消費(fèi)群體的崛起,電子產(chǎn)品用戶的消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)一步多元化、豐富化,追求功能更穩(wěn)定、更具個(gè)性的產(chǎn)品,對手機(jī)保護(hù)殼等周邊電子配件的功能、款式提出了更高要求,電子配件的品類更加豐富,促進(jìn)電子配件市場規(guī)模不斷提升,相應(yīng)能起到保護(hù)、外觀個(gè)性化美化、功能附加作用的復(fù)合材料保護(hù)類配件行業(yè)在未來具備長遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展空間。二、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱消費(fèi)電子精密配件項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目三、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人余

9、xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量

10、管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。四、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約73.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx件消費(fèi)電子精密配件的生產(chǎn)能力。六、 建筑物建設(shè)

11、規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積85159.72,其中:生產(chǎn)工程54505.09,倉儲(chǔ)工程17455.87,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7320.77,公共工程5877.99。七、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資27996.21萬元,其中:建設(shè)投資22869.17萬元,占項(xiàng)目總投資的81.69%;建設(shè)期利息261.35萬元,占項(xiàng)目總投資的0.93%;流動(dòng)資金4865.69萬元,占項(xiàng)目總投資的17.38%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資22869.17萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用1988

12、1.17萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2417.57萬元,預(yù)備費(fèi)570.43萬元。八、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資27996.21萬元,其中申請銀行長期貸款10667.36萬元,其余部分由企業(yè)自籌。九、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):50000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):39116.45萬元。3、凈利潤(NP):7971.80萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.39年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:22.37%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:12966.63萬元。十、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)

13、行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十一、 項(xiàng)目綜合評價(jià)該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積48667.00約73.00畝1.1總建筑面積85159.721.2基底面積29686.871.3投資強(qiáng)度萬元/畝297.812總投資萬元27996.212.1建設(shè)投資萬元22869.172.1.1工程費(fèi)用萬元19881.172.1.2其他費(fèi)用萬元2417.572.1.3預(yù)備費(fèi)萬元570.432.2建設(shè)期利息萬元261.352.3流動(dòng)資金萬元4865.693資金籌措萬

14、元27996.213.1自籌資金萬元17328.853.2銀行貸款萬元10667.364營業(yè)收入萬元50000.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元39116.45""6利潤總額萬元10629.07""7凈利潤萬元7971.80""8所得稅萬元2657.27""9增值稅萬元2120.74""10稅金及附加萬元254.48""11納稅總額萬元5032.49""12工業(yè)增加值萬元16858.23""13盈虧平衡點(diǎn)萬元17120.26產(chǎn)值14回收

15、期年5.3915內(nèi)部收益率22.37%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元12966.63所得稅后第二章 背景及必要性一、 消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件是消費(fèi)電子產(chǎn)品的重要基礎(chǔ)架構(gòu),對安裝在其中的各種功能性元器件提供固定、支撐、保護(hù)和裝飾等作用,并根據(jù)應(yīng)用環(huán)境的不同,具備可連接性、抗震性、散熱性、防腐蝕性、防干擾性等功能。消費(fèi)電子產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈不斷創(chuàng)新和延伸,柔性屏、可穿戴設(shè)備、高像素的拍照手機(jī)、個(gè)性化外觀及材料等一系列消費(fèi)電子發(fā)展趨勢將成為關(guān)注方向,對應(yīng)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展,消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件質(zhì)量和技術(shù)的進(jìn)步也勢在必行,如新材料選用、表面處理、加工手段、模板精確度等。盡管我國消費(fèi)電子

16、新材料結(jié)構(gòu)件行業(yè)開始發(fā)展較晚,但近年來消費(fèi)電子產(chǎn)品需求量持續(xù)增長,且主要市場已逐漸轉(zhuǎn)移到亞洲,加上手機(jī)、平板電腦發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新,消費(fèi)電子新材料結(jié)構(gòu)件市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。1、移動(dòng)智能終端后蓋移動(dòng)智能終端后蓋系指智能手機(jī)、筆記本電腦及平板電腦等移動(dòng)智能終端的后蓋/外殼,主要包括塑料、金屬、玻璃等材質(zhì)。按照智能手機(jī)零部件的構(gòu)成,手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈主要可以分為外殼結(jié)構(gòu)件、顯示器、攝像頭、電池、芯片、功能件等幾個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主要集中在中游的外殼結(jié)構(gòu)件、顯示器制造及模組、攝像頭模組及功能件等領(lǐng)域。目前,中高端智能手機(jī)普遍采用金屬中框搭配玻璃后蓋的設(shè)計(jì)??紤]到5G需要MIMO天線,包括主天線、藍(lán)牙天線、GP

17、S天線、WiFi天線、NFC天線等,大幅增加單位手機(jī)配置天線數(shù),且由于5G時(shí)代手機(jī)外殼材料變化,后續(xù)會(huì)有更多的新需求。現(xiàn)有智能手機(jī)后蓋設(shè)計(jì)主要包括玻璃、塑料、陶瓷、真皮等各種方案。智能手機(jī)終端市場快速發(fā)展,促進(jìn)了消費(fèi)電子復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件的大規(guī)模擴(kuò)張,每部手機(jī)與手機(jī)后蓋的關(guān)系為1:1,故消費(fèi)電子復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件行業(yè)保持了較快的增長速度。2010年,雙面玻璃手機(jī)面世,代表機(jī)型包括iPhone4、索尼L36h和LGnexus4等。其余手機(jī)廠商也不斷嘗試其他材料,例如第一代一加手機(jī),以及摩托羅拉的MOTOX都推出了可以更換后殼的設(shè)計(jì),包括竹質(zhì)、陶瓷等不同材質(zhì)的后殼。摩托羅拉還把后蓋做成了功能模塊,比如換上

18、新的相機(jī)或者增大電池容量。2017年,5G概念的興起讓手機(jī)廠商對后蓋材質(zhì)的選擇逐步發(fā)生變化。金屬材料存在信號屏蔽缺陷,而玻璃等非金屬材料開始逐步成為主流。2019年,“雙面玻璃+金屬中框”的應(yīng)用滲透率超過30%,主要集中在高端機(jī)型。根據(jù)中國新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2019,預(yù)計(jì)到2020年“雙面玻璃+金屬中框”的應(yīng)用滲透率將達(dá)到50%,逐步從高端機(jī)型向普通機(jī)型滲透,將成為未來3-5年的主流應(yīng)用方案。2、智能音箱外觀結(jié)構(gòu)件智能音箱外觀結(jié)構(gòu)件是指包裹在音箱電子元器件外層的箱體以及用戶可直接觸碰到的外殼材質(zhì)部分,用于支撐音箱,同時(shí)起到美觀、防水、防塵、防腐蝕、防摔等功能,集美觀與功能性于一體,是智能音箱的

19、重要組成部分。傳統(tǒng)音箱外觀結(jié)構(gòu)件主要使用木材作為材料。而基于輕便、可塑性以及消費(fèi)者個(gè)性化需求的考慮,智能音箱箱體的材質(zhì)大幅拓展,塑料、木材、織物、金屬、纖維及各種復(fù)合材料層出不窮。以目前市場占有率最高的智能音箱品牌亞馬遜的Echo智能音箱為例,其包含木質(zhì)、織物、金屬拉絲等不同的外觀設(shè)計(jì)以滿足消費(fèi)者的不同需求。智能音箱外觀結(jié)構(gòu)件的市場規(guī)模取決于智能音箱的整體市場規(guī)模。根據(jù)StrategyAnalytics的數(shù)據(jù),2019年全球智能音箱市場銷量達(dá)到1.469億臺,較2018年增長70%。根據(jù)TechInsights對蘋果智能音箱HomePod的物料成本的推測,HomePod總物料成本約216美元,

20、其中外殼以及網(wǎng)狀編織物成本在25美元左右,成本占比超過10%。由此可見,智能音箱外觀結(jié)構(gòu)件擁有較大的市場規(guī)模,未來也將隨著智能音箱的增長而增長。二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、下游客戶與消費(fèi)電子結(jié)構(gòu)件企業(yè)形成較強(qiáng)的粘性,客戶相對穩(wěn)定消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品制造能力、生產(chǎn)響應(yīng)速度等獲得客戶認(rèn)可并進(jìn)入其合格供應(yīng)商體系后,合作關(guān)系一般較為穩(wěn)定,合作粘性較強(qiáng)。盡管該行業(yè)企業(yè)較多、競爭較強(qiáng),但是客戶粘性較強(qiáng)、相對穩(wěn)定。2、客戶的競爭格局會(huì)直接影響消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商的競爭格局消費(fèi)電子終端作為直接面向消費(fèi)者的行業(yè),受移動(dòng)通信技術(shù)的變革、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化以及新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)加

21、速涌現(xiàn)的影響較大,產(chǎn)品更新速度快,行業(yè)競爭格局變化也快、競爭激烈。下游客戶的競爭格局會(huì)直接影響消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)的競爭格局,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是下游行業(yè)客戶在消費(fèi)電子終端領(lǐng)域的經(jīng)營情況和發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)直接影響其合格消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商的發(fā)展情況;二是下游行業(yè)對產(chǎn)品發(fā)展方向、消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件新材料、技術(shù)能力等的選擇直接給消費(fèi)電子結(jié)構(gòu)件行業(yè)帶來較大的變化。消費(fèi)電子行業(yè)總體市場規(guī)模較大,故消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)總體市場規(guī)模亦較大,由于行業(yè)不涉及生產(chǎn)許可、特許經(jīng)營,本行業(yè)企業(yè)與下游客戶按照市場化原則形成配套關(guān)系,行業(yè)不屬于國家禁止外商投資行業(yè),不存在行政性壁壘,行業(yè)呈現(xiàn)出較為分散的競爭格局,

22、行業(yè)市場化程度較高。三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的科技創(chuàng)新體系。支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,承擔(dān)國家、省級重大科技項(xiàng)目,開展產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)攻關(guān)。支持企業(yè)加大研發(fā)投入,對企業(yè)投入基礎(chǔ)研究實(shí)行稅收優(yōu)惠。實(shí)施企業(yè)梯度培育計(jì)劃,加快培育更多“專精特新”企業(yè),做強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)軍創(chuàng)新型企業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。完善激勵(lì)機(jī)制,有效激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:余xx3、注冊資本:530萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市

23、場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-10-127、營業(yè)期限:2011-10-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事消費(fèi)電子精密配件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)二、 公司簡介面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)

24、營來贏得信任。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的

25、生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位

26、優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)

27、進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12330.159864.129247.61負(fù)債總額5786.904629.524340.17股東權(quán)益合計(jì)6543.255234.604907.44公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33563.5526850.8425172.66營業(yè)利潤6289.945031.954717.45利潤總額5141.954113.563856.46凈利潤3856.463008.042776.65歸屬于母公司所有者的凈利潤385

28、6.463008.042776.65五、 核心人員介紹1、余xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、蔡xx,中國國籍,無

29、永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、范xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、金xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、郝xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;

30、2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、馬xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實(shí)守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)

31、與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新

32、能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 市場分析一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇(1)國內(nèi)外政策的大力支持目前,5G的升級換代需求仍可支撐行業(yè)高速增長,新冠疫情對全球經(jīng)濟(jì)造成了較大影響,在此背景下,各國都在推出經(jīng)濟(jì)刺激政策,加快5G、

33、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新基建已成為多個(gè)國家的共識。另外,國內(nèi)外相關(guān)部門先后出臺一系列支持消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)及相關(guān)政策文件,推動(dòng)了消費(fèi)電子行業(yè)的健康發(fā)展。在消費(fèi)電子行業(yè)受益于政策、技術(shù)紅利快速發(fā)展的同時(shí),也將為相關(guān)消費(fèi)電子復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件及配件行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。(2)技術(shù)更新和產(chǎn)品迭代加速消費(fèi)電子行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代在持續(xù)加速,這也促使各品牌商不斷加大技術(shù)研發(fā)投入,不斷提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性和技術(shù)含量,以期在激烈的市場競爭中獲得前沿優(yōu)勢。隨著消費(fèi)電子行業(yè)技術(shù)的不斷提升和創(chuàng)新,其上游行業(yè)進(jìn)入門檻也將進(jìn)一步提高,避免了行業(yè)內(nèi)惡性價(jià)格競爭,促進(jìn)行業(yè)走上比拼研發(fā)技術(shù)、創(chuàng)新能力的健康發(fā)展道路

34、。近年雖然以智能手機(jī)為代表的傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品出貨量呈現(xiàn)了負(fù)增長,但據(jù)2020年全球智能手機(jī)用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到35億,預(yù)計(jì)2023年能夠達(dá)到40億。除了發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的穩(wěn)定增長外,以亞太、拉美國家為代表的新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)的迅速增長,帶動(dòng)其國內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級,以智能手機(jī)為代表的移動(dòng)智能終端市場擴(kuò)展迅速。同時(shí),隨著信息化、智能化技術(shù)的快速變遷,行業(yè)競爭的日趨激烈,以智能手機(jī)為代表的消費(fèi)電子迭代頻率日益加快,產(chǎn)品更新周期縮短,基于龐大用戶基數(shù)下的更新?lián)Q代需求將為相關(guān)消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件及配件行業(yè)提供大量的需求。(3)消費(fèi)升級推動(dòng)需求增長隨著消費(fèi)升級的深化,用戶消費(fèi)水平不斷提升,智能化產(chǎn)品逐漸普及,行業(yè)呈良好的發(fā)展

35、態(tài)勢。信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢,隨著5G和AI的到來,除傳統(tǒng)智能終端如智能手機(jī)、平板電腦的更新?lián)Q代,智能家居、可穿戴設(shè)備、智能車載系統(tǒng)等新型消費(fèi)電子產(chǎn)品的出現(xiàn),其應(yīng)用范圍進(jìn)一步拓展,整個(gè)消費(fèi)電子行業(yè)將面臨新的藍(lán)海。由于行業(yè)與消費(fèi)電子行業(yè)景氣高度關(guān)聯(lián),故也將為相關(guān)消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件及配件行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。(4)全球化采購、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)將保障行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢促成了消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件及配件采購的國際化,為國內(nèi)企業(yè)進(jìn)入世界智能終端品牌商全球采購系統(tǒng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。全球大型終端品牌商通過嚴(yán)格的前期考察、中期測評、后期考核等環(huán)節(jié)選定具備良好研發(fā)、生產(chǎn)、管理水平的大型結(jié)構(gòu)件及

36、配件廠商建立長期合作關(guān)系。在良好的合作前提下,采購規(guī)模一般能夠穩(wěn)定,并保持一定幅度的增長,這種產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的形成將有效促進(jìn)國內(nèi)大型配件廠商的長期穩(wěn)步發(fā)展。隨著全球智能終端品牌商、結(jié)構(gòu)件及配件制造商業(yè)務(wù)合作的日益緊密,我國相關(guān)制造商技術(shù)水平將逐漸升級,生產(chǎn)工藝不斷優(yōu)化,產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升,對進(jìn)一步提升國際競爭力具有重大的推動(dòng)作用。(5)復(fù)合材料技術(shù)水平日益提高,應(yīng)用領(lǐng)域拓展復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件及配件生產(chǎn)過程中廣泛應(yīng)用多種技術(shù),包括計(jì)算機(jī)技術(shù)在模具設(shè)計(jì)開發(fā)中的應(yīng)用、高速高精加工技術(shù)在模具制造和結(jié)構(gòu)件成型中的應(yīng)用、材料科學(xué)及納米技術(shù)在產(chǎn)品表面處理中的應(yīng)用等。隨著新技術(shù)及新工藝的廣泛應(yīng)用,復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件向更精密

37、、更復(fù)雜及更經(jīng)濟(jì)的方向快速發(fā)展,技術(shù)含量不斷提高。技術(shù)水平不斷提高使得復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件在消費(fèi)電子產(chǎn)品制造過程中的地位日益重要,應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(1)融資渠道受限,發(fā)展?jié)摿κ艿街萍s目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)為民營企業(yè),資金來源主要為企業(yè)留存收益的滾動(dòng)投入和銀行融資,融資渠道單一,不能夠較好地促進(jìn)企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張,從而使得企業(yè)較好的投資項(xiàng)目實(shí)施較為困難,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?jié)摿M(jìn)而受到制約。同時(shí),由于資金短缺,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)水平也較難跟進(jìn)下游消費(fèi)電子等行業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)品同步研發(fā)的要求,對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的中長期發(fā)展形成瓶頸。(2)缺乏規(guī)模優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)目前,我國消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)

38、件及配件市場普及率較低,尚且屬于新興產(chǎn)品。行業(yè)市場集中度較低,大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模均較小,整個(gè)行業(yè)內(nèi)具有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)相對較少,且只有少數(shù)企業(yè)具備快速成型、數(shù)控精加工、系統(tǒng)化后整理等多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的整體制造能力,因此,行業(yè)整體難以獲得生產(chǎn)和研發(fā)上的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng),不利于行業(yè)整體競爭力的提升。(3)發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流以及低成本國家制造業(yè)的逐步崛起近年來,發(fā)達(dá)國家出臺一系列土地、稅收、人才、基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)惠政策,以降低本國制造業(yè)成本、吸引制造業(yè)投資。該等優(yōu)惠政策,使得其制造業(yè)綜合要素成本與中國的差距變得越來越小,吸引全球?qū)ζ渲圃鞓I(yè)的投資,使得發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)優(yōu)勢得以重構(gòu)。隨著我國人口紅利逐漸消失、其他各

39、項(xiàng)成本的持續(xù)走高,中國制造低成本優(yōu)勢不明顯。受低成本因素以及其他因素的綜合影響,制造業(yè)以及與之相配套的供應(yīng)鏈和服務(wù)業(yè)逐步向低成本國家發(fā)生轉(zhuǎn)移,使得低成本國家制造業(yè)逐步崛起。因此,發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流以及低成本國家制造業(yè)的逐步崛起,將可能對國內(nèi)的行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(4)行業(yè)國際化的人才相對缺乏隨著消費(fèi)者對消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件及配件產(chǎn)品的外觀、品質(zhì)、功能、材料要求不斷提高,行業(yè)急需具備國際視野的研發(fā)、設(shè)計(jì)人才,從而能夠持續(xù)向市場推出新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的升級。目前,行業(yè)內(nèi)國際化的研發(fā)、設(shè)計(jì)人才較為缺乏。(5)全球經(jīng)濟(jì)及匯率的不確定性在中美貿(mào)易摩擦及新冠疫情影響下,全球宏觀經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)的對外貿(mào)易環(huán)境

40、將可能受到?jīng)_擊。全球宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性及匯率的波動(dòng)將對國內(nèi)出口型企業(yè)的日常經(jīng)營造成一定程度的影響。二、 行業(yè)壁壘1、研發(fā)壁壘消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件和配件的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁多,要求從研發(fā)到生產(chǎn)都需要較高的技術(shù)水平以及豐富的實(shí)踐積淀。產(chǎn)品的生產(chǎn)需要企業(yè)對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、制造工藝、制造流程進(jìn)行統(tǒng)籌研究的能力,對產(chǎn)品提出建設(shè)性解決方案的能力,由于消費(fèi)電子結(jié)構(gòu)件的“定制化”“非標(biāo)準(zhǔn)化”的特點(diǎn),經(jīng)常需要企業(yè)根據(jù)不同客戶的需求進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)。上述行業(yè)特點(diǎn)均要求生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化的研究和長期的技術(shù)積累,同時(shí)還要求企業(yè)具備較強(qiáng)的市場捕捉及把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢的能力。2、優(yōu)質(zhì)客戶壁壘

41、消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件是智能終端必備的基礎(chǔ)配件,穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量對智能終端外觀的美化、功能的發(fā)揮至關(guān)重要。因此,消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件的制造商只有通過嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)審核才能成為終端品牌商的合格供應(yīng)商,終端品牌商在審定過程中對供應(yīng)商產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)實(shí)力、響應(yīng)速度、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制體系、工作環(huán)境、經(jīng)營狀況、社會(huì)責(zé)任、人力資源等各方面進(jìn)行全面考核,經(jīng)客戶或獨(dú)立的第三方審核通過后才能成為合格供應(yīng)商,對于經(jīng)認(rèn)證的供應(yīng)商,品牌商為保證產(chǎn)品品質(zhì)及穩(wěn)固的采購關(guān)系,通常不會(huì)輕易更換。因此,合格供應(yīng)商資質(zhì)審核,對擬進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)構(gòu)成了客戶壁壘。3、快速響應(yīng)壁壘消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件及配件受消費(fèi)電子生命周期短、更新?lián)Q代快的影

42、響,故行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須對消費(fèi)者偏好、技術(shù)發(fā)展趨勢等保持高度敏感并快速反應(yīng),才能保證產(chǎn)品持續(xù)具備競爭力。這種快速反應(yīng)能力要求企業(yè)具備快速研發(fā)能力、快速量產(chǎn)能力、柔性制造能力、高效的內(nèi)外部協(xié)調(diào)和整合能力等,具有一定壁壘。三、 消費(fèi)電子復(fù)合材料配件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢消費(fèi)電子配件,指的是使用智能手機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品時(shí)所用的直接關(guān)聯(lián)的附件,主要包括殼套保護(hù)類、電源配件類、耳機(jī)視聽類、外設(shè)拓展類、飾品配件類等。隨著移動(dòng)智能終端行業(yè)的快速發(fā)展,功能化、個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯,使得消費(fèi)電子復(fù)合材料配件市場空間亦不斷擴(kuò)大。1、發(fā)展歷程手機(jī)保護(hù)殼,是為手機(jī)起保護(hù)作用所設(shè)計(jì)及生產(chǎn)出來的外套。二十世紀(jì)九十年代初期,手機(jī)

43、開始盛行,市面上的手機(jī)保護(hù)殼主要是為了裝手機(jī)、方便攜帶,保護(hù)殼外觀單一,缺乏美感。二十世紀(jì)九十年代中后期,手機(jī)保護(hù)殼借著移動(dòng)電話瘦身的契機(jī)開始盛行,作用也由保護(hù)手機(jī)發(fā)展為美觀用途。其種類也隨著手機(jī)品牌和功能的增加而呈多樣化,按質(zhì)地分有皮革、硅膠、布料、硬塑、軟塑料、絨制和綢制等品別,而按機(jī)型分則有直板與翻蓋的區(qū)別。受到機(jī)型的限制,手機(jī)保護(hù)殼的適用類別也不同。直板機(jī)通常能使用全類別的手機(jī)套,而滑蓋型、折疊型則往往只能選擇皮套。二十一世紀(jì)初期,隨著手機(jī)價(jià)格下降,大中學(xué)生開始普及手機(jī),手機(jī)成為必備品。手機(jī)保護(hù)殼材料越來越多,樣式越來越豐富,手機(jī)保護(hù)殼行業(yè)走上多元化發(fā)展之路。尤其是在2007年之后,智

44、能手機(jī)開始發(fā)力,3G時(shí)代到來,高端智能手機(jī)的需求日益增加,蘋果手機(jī)引爆全球市場,隨之而來手機(jī)保護(hù)殼等配件行業(yè)再度崛起。2015年以來,全球移動(dòng)智能終端從高速成長期逐步進(jìn)入穩(wěn)定期,下游保護(hù)類配件行業(yè)相應(yīng)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整期,發(fā)展方式從粗放型的增量擴(kuò)張向精細(xì)化的品牌運(yùn)營轉(zhuǎn)變,行業(yè)發(fā)展日趨成熟。保護(hù)類配件行業(yè)競爭進(jìn)一步聚焦在產(chǎn)品結(jié)合復(fù)合材料應(yīng)用、研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌篩選定位、銷售網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與建設(shè)上,市場中一些優(yōu)秀企業(yè)逐步脫穎而出,行業(yè)品牌格局逐漸顯現(xiàn),行業(yè)集中度也逐步提升。隨著手機(jī)等智能終端消費(fèi)電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快,產(chǎn)品出貨量快速提升,進(jìn)一步帶動(dòng)了對手機(jī)周邊電子配件需求量的上升。與此同時(shí),隨著“90后”“00后

45、”等新興消費(fèi)群體的崛起,電子產(chǎn)品用戶的消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)一步多元化、豐富化,追求功能更穩(wěn)定、更具個(gè)性的產(chǎn)品,對手機(jī)保護(hù)殼等周邊電子配件的功能、款式提出了更高要求,電子配件的品類更加豐富,促進(jìn)電子配件市場規(guī)模不斷提升,相應(yīng)能起到保護(hù)、外觀個(gè)性化美化、功能附加作用的復(fù)合材料保護(hù)類配件行業(yè)在未來具備長遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展空間。2、發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢相較于功能手機(jī),智能手機(jī)具有功能多樣性、集成性的特點(diǎn),徹底革新了手機(jī)的用途,使得手機(jī)從單純的移動(dòng)通訊產(chǎn)品進(jìn)化成為集互聯(lián)通信、影音視聽攝錄、游戲娛樂等功能為一體的平臺化產(chǎn)品,平均單機(jī)價(jià)格遠(yuǎn)高于功能手機(jī)。智能手機(jī)市場的激烈競爭以及行業(yè)龍頭的示范作用使得各廠商普遍重視自身產(chǎn)品

46、帶來的多角度用戶體驗(yàn)。智能手機(jī)作為高速發(fā)展的新興產(chǎn)品,在展現(xiàn)其新穎、方便特點(diǎn)的同時(shí)也暴露出機(jī)身不結(jié)實(shí)、屏幕易碎、外形結(jié)構(gòu)單一等弊端。保護(hù)殼等周邊配件在一定程度上能夠彌補(bǔ)上述弊端,一經(jīng)出現(xiàn)便獲得了市場青睞。而由于智能手機(jī)往往配備了超薄的設(shè)計(jì)和玻璃材料,再加上智能手機(jī)相對于普通手機(jī)功能型更強(qiáng),與用戶之間的互動(dòng)更加多樣化,因此保護(hù)性配件基本上已經(jīng)成為用戶購買智能手機(jī)必備的選擇。與普通手機(jī)相比,智能手機(jī)的附加值通常更高,因此消費(fèi)者愿意為此購買更多配件。ABIResearch的一項(xiàng)調(diào)查稱,每位智能機(jī)用戶大約要花56美元購買相關(guān)配件,約為普通功能機(jī)用戶的兩倍。隨著智能手機(jī)市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大,智能手機(jī)同質(zhì)化

47、現(xiàn)象已經(jīng)越來越明顯,純硬件發(fā)展已逐漸無法滿足市場需求,消費(fèi)者購買智能終端產(chǎn)品的考量已漸從簡單的產(chǎn)品參數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨韨€(gè)性化的需求。目前,手機(jī)配件市場相較于智能手機(jī)有著更大的發(fā)展空間,越來越多的廠商將拓展品牌業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重心轉(zhuǎn)移到手機(jī)配件的發(fā)展中。因此,iPhone、Andriod等觸摸屏智能手機(jī)的大規(guī)模普及,帶動(dòng)了周邊產(chǎn)品市場的井噴,各類保護(hù)殼套等產(chǎn)品層出不窮。中國手機(jī)配件市場隨著智能手機(jī)行業(yè)的發(fā)展正呈現(xiàn)出迅猛增長態(tài)勢。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)

48、施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需

49、的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加大政策支持研究制定協(xié)同處置項(xiàng)目在布局、準(zhǔn)入、財(cái)稅、信貸等方面的扶持政策。加大對聯(lián)合重組、淘汰落后、綜合利用和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略等方面的政策支持。(二)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能,提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的

50、實(shí)施,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或企業(yè)向重點(diǎn)園區(qū)聚集,集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,優(yōu)化投資布局,落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地,促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)配套建設(shè),利用多種合作模式,合作共建,推進(jìn)項(xiàng)目落地。(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。不斷創(chuàng)新合作機(jī)制,加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)資源的利用。各部門要從全局和戰(zhàn)略的高度重視和加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工作,將產(chǎn)業(yè)工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,對規(guī)劃確定的重點(diǎn)工作任務(wù),制定完善相關(guān)配套政策和措施。(四)完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管,健全監(jiān)管組織體系和法律法規(guī)體系,完善監(jiān)管規(guī)則,創(chuàng)新監(jiān)管方式,加大對產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和政策標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),提高

51、監(jiān)管效能。(五)強(qiáng)化組織保障各地要加強(qiáng)分析研判,細(xì)化政策措施,加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,集中力量開展攻堅(jiān)行動(dòng)。引導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,完善支持政策,確保有效落實(shí)。(六)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭能力。提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量,提升產(chǎn)品檔次。重點(diǎn)發(fā)展多功能產(chǎn)品,支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第六章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析(S)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和

52、工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭

53、建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方

54、式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢分析(W)(一)資本實(shí)力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各類產(chǎn)品市場逐步打開,公司對流動(dòng)資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強(qiáng)資本實(shí)力,更進(jìn)一步地

55、擴(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項(xiàng)目投資,擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。三、 機(jī)會(huì)分析(O)(一)符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。

56、(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗(yàn)、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。四、 威脅分析(T)(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、技術(shù)更新的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對行業(yè)新進(jìn)入者存在著較高的技術(shù)壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興

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