煤礦調度管理制度匯編

1、烏蘭集團滿來壕煤礦調度管理制度匯編目 錄第一章 調度室安全生產崗位責任制- 1 -調度室安全生產責任制- 1 -調度室主任崗位責任制- 2 -調度員崗位責任制- 3 -第二章 調度室管理制度- 4 -生產例會制度- 4 -調度員值班制度- 5 -調度員交接班制度- 7 -調度員入井制度- 8 -生產日報調度制度- 9 -調度匯報制度- 9 -事故、突發(fā)事件追查統(tǒng)計報告管理制度- 11 -事故、突發(fā)事件追查分析處理制度- 12 -應急調度管理制度- 13 -重大隱患停產撤人制度- 15 -調度資料管理制度- 17 -調度業(yè)務學習制度- 17 -業(yè)務保安管理制度- 19 -人員定位系統(tǒng)管理制度-

2、20 -第三章 監(jiān)控室崗位責任制及管理制度- 24 -監(jiān)控員崗位責任制- 24 -監(jiān)控室值班制度- 25 -監(jiān)控室交接班制度- 26 -安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日報審簽管理制度- 27 -安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度- 28 -安全監(jiān)控瓦斯事故應急管理制度- 30 -安全監(jiān)測監(jiān)控聯合值守制度- 31 -第四章 專項調度制度- 33 -總 則- 33 -重點工程- 34 -高溫火點- 34 -瓦斯異常區(qū)- 35 -巷道貫通- 35 -水 患- 36 -采煤工作面安裝初采收尾撤除- 37 - 2 -第一章 調度室安全生產崗位責任制調度室安全生產責任制 一、認真貫徹黨的安全生產方針，堅持“安全第一、預防為主、綜合治

3、理”思想，在調度生產的同時，必須調度安全工作； 二、在保證安全的前提下組織指揮生產，發(fā)現違反安全生產制度、規(guī)定和安全規(guī)程的行為，立即制止并向領導報告，及時通知相關職能科室和區(qū)隊共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律； 三、經常深入現場，掌握生產過程中的安全問題，制止違章作業(yè)。對重大安全隱患，要及時向有關領導及部門匯報，并督促有關部門和單位解決，防止事故發(fā)生； 四、嚴格按照煤礦“三大規(guī)程”及安全技術措施指揮生產，當安全與生產發(fā)生矛盾時，必須首先解決安全問題，而后進行生產，嚴禁違章指揮； 五、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)，并督促安全隱患整改工作； 六、負責貫徹落實規(guī)章制度，杜絕

4、或減少非計劃停工和其它事故，實行安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產； 七、調度室內必須按相關規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料、應急救援預案，以便發(fā)生事故時組織救援； 八、發(fā)生重大事故時，要用最快的速度向煤礦有關領導匯報，同時向上級部門匯報，在事故搶救中要做好上傳下達、迅速無誤，并做好詳細記錄；九、做好上級領導交辦的有關安全生產工作。調度室主任崗位責任制 一、貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和上級有關安全生產規(guī)定，在礦長和生產礦長的領導下，負責調度室的全面工作； 二、組織安全生產調度會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責監(jiān)督檢查，了解掌握安全技術措施和各類項目的完成情況； 三、掌握生產完成情況和生產

5、動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產，協助有關領導抓好安全生產； 四、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)的準備情況，督促解決問題，保證礦井生產正常接替； 五、及時準確的接收和傳達上級部門和礦領導下達的有關安全生產指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實情況； 六、負責協調生產單位和輔助單位以及各職能科室的工作關系； 七、負責協調和處理妨礙安全生產的問題，消除生產中的薄弱環(huán)節(jié)，重點調度各類安全隱患的整改情況。發(fā)生重大事故時，負責調動人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務科室進行統(tǒng)一調度，行駛調度職權； 八、定期檢查調度系統(tǒng)工作情況，總結工作，交流經驗，負責調度系統(tǒng)業(yè)務管理，按照質量標準化標準，定期進行考核，糾正

6、偏差； 九、負責組織領導全部調度人員的業(yè)務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的綜合素質，不斷提升調度業(yè)務水平；十、負責向礦領導和上級部門匯報工作，并按要求提供相關信息。調度員崗位責任制 一、認真學習安全生產法律、法規(guī)、政策，堅持“安全第一、預防為 主、綜合治理”安全生產方針，熟練掌握煤礦安全知識，堅守崗位，認真負責，按章指揮； 二、負責全礦當班安全生產調度工作，掌握全礦當班生產作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產數據的統(tǒng)計和原因分析； 三、礦井發(fā)生重大安全事故或有重大安全隱患時，立即向值班領導、礦長和有關科室匯報通知，根據礦井災害事故處理預案，調動一切力量，積極組織搶救，把災害影響降到最低； 四、負

7、責召集班前調度會議，落實當班生產計劃和安全措施； 五、準確無誤計算各種數據，及時填寫各種記錄、圖表，并記錄整理好所轄范圍內的調度資料和記錄臺賬； 六、認真做好上級通知、通報、指示的接收工作和傳達工作，并做好完整記錄； 七、及時平衡解決生產單位反映的問題，為基層單位排憂解難。掌握礦井生產動態(tài)信息，及時向專業(yè)礦長匯報，為領導決策生產提供一手資料； 八、經常深入井下了解熟悉現場生產情況，掌握現場生產過程中存在問題，及時平衡解決； 九、盡職盡責抓好安全工作，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現象，并做好記錄。十、對當班安全生產情況進行綜合分析，在和接班調度員交接班時做簡要描述。第二章 調度室管

8、理制度生產例會制度為了保障礦井的安全生產，及時處理全礦井安全生產過程中出現的各類問題，平衡、協調各單位的日常工作、工作人員的生活等，特制定生產例會會議制度。1、 組織分工：1、生產副礦長是負責分管煤礦生產的責任人，生產例會會議由生產副礦長組織主持定時召開（每周一、三、五早晨8點）；2、生產副礦長外出時由制定人員代行職責組織召開生產例會；3、生產例會紀要認真填寫，作為礦井生產原始檔案資料認真保存。二、生產例會工作職責：1、及時傳達當天的安全生產情況，通報事故影響情況；2、分析事故原因，制定安全措施，及時整改解決影響安全生產、威脅員工生命財產和生活的日常問題；3、各區(qū)隊、職能科室要匯報本單位當天安

9、全生產情況，對生產和安全造成影響的事故要提交追查分析處理報告；4、對于生產例會上有關人員及部門單位提出的重大問題要如期解決，有困難應及時向礦長匯報；5、學習、傳達、貫徹、落實國家關于安全生產的方針、政策及上級公司的決策、決議精神和礦的有關規(guī)定；三、生產例會制度：1、按照安全生產要求，由生產副礦長定時召開生產例會，解決礦井各單位當天生產過程中存在的問題；2、各單位必須按時參加會議，不得無故缺席。生產例會實行嚴格的請假制度，因故不能參加者需履行請假手續(xù)。各單位要派主要負責人參加，以便于安排落實工作；3、對于生產例會安排的工作，要及時落實貫徹實施。調度員值班制度 調度值班是組織指揮、協調控制安全生產

10、的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調度員執(zhí)行8小時工作制，每日三班，實行交接班。值班調度員嚴格按照生產作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產，協調各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現的問題。 一、調度指揮中心擔負著礦井生產、安全、經營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。在依據生產作業(yè)計劃的基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現礦井在每一階段的發(fā)展目標； 二、值班調度員必須熟悉全礦各業(yè)務部門和下屬區(qū)隊的各自職權、業(yè)務和分管范圍，熟悉全礦生產經營流程，對與生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具

11、備一定的組織協調能力； 三、值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產環(huán)節(jié)和崗位現狀；熟悉生產過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。 四、按照煤礦三大規(guī)程遵章指揮，發(fā)生事故后，值班調度員要按照事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門進行匯報；隨時掌握事故現場變化，及時下達領導指示，配合領導調動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄； 五、嚴格執(zhí)行“調度十項撤人規(guī)定”，發(fā)生險情時，要做好災情的詳細記錄，并立即下達停產撤人指令，同時通知區(qū)隊負責人做好人員回

12、撤的輔助工作，指揮區(qū)域內職工按照避災路線向安全地點轉移，并及時向上級領導匯報； 六、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協調各生產環(huán)節(jié)的正常運轉； 七、掌握礦領導和職能科室人員的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，并及時向有關領導通報辦理進展； 八、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據。 九、堅持文明上崗，樹立良好形象：1、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。2、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調度工作質量。3、保持室內清

13、潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。4、上崗時間不會私客，嚴禁室內大聲喧嘩。5、努力鉆研業(yè)務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。調度員交接班制度 一、接班調度員必須在規(guī)定的上班時間提前到崗，進行交接班工作，了解當班重點工作、任務和注意事項。 二、交班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況，填寫相關調度記錄和調度員交接班記錄。 三、交接班交叉時間不少于30分鐘，對安全、生產、指示、通報及特殊事項必須一一交清，具體要做到“五交清”。 即：1、交清上級領導指示、命令、執(zhí)行情況； 2、交清當日生產任務完成情況，并說明欠產原因； 3、交清各單位匯報事項； 4、交清各類事故的影響范圍和處理進展； 5、交

14、清生產中存在的問題及解決辦法。 四、接班調度員要詳細閱讀交接班記錄，并根據交接班內容和事項逐一詢問落實，保證安全生產指揮的連續(xù)性。 五、以上內容有缺項的不得交接班，接班人員沒有發(fā)現問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后，對交接班兩人同時進行處罰。調度員入井制度 一、為進一步促進煤礦調度工作，督促調度人員嚴格履行自己的業(yè)務保安職責，加強安全生產各個環(huán)節(jié)的管理，增強現場管理的責任意識，有效的制止違章違紀現象，推動礦井安全生產，切實把各項安全工作管理規(guī)定措施落實到實處，落實到現場，現對調度人員下井、帶班做如下規(guī)定；二、調度主任、調度員按照煤礦相關規(guī)定按時入井帶（跟）班，服從礦領導臨時安排入井要求，

15、對井下現場情況及時反饋相關領導，調度員每月入井不少于5次； 三、早、中班須有一人到井下或工作現場（包括地面各廠房等運輸環(huán)節(jié)）；夜班領導臨時安排入井的無條件服從執(zhí)行； 四、調度員入井后向調度指揮中心匯報所到地點，根據現場情況匯報情況，升井后及時填寫調度員入井記錄； 五、記錄中反映采掘工作面（巷道）文明生產情況，出現的各種影響生產因素需及時向班組成員交流，必要時向有關領導匯報情況，限期在最短時間內解決問題； 六、調度員入井時間不得低于4小時/每次，要充分了解掌握現場安全生產情況并及時反饋到相關區(qū)隊及領導進行限時整改； 七、入井地點根據近期煤礦工作重點為主，堅決服從領導臨時安排入井要求； 八、調度員

16、入井記錄必須有時間、有地點、問題、有安排、有落實，調度記錄要清晰。生產日報調度制度 一、生產日報是反應全煤礦生產、安全、經營、人員出勤等綜合信息的報表。生產日報來源于煤礦各區(qū)隊，要求各區(qū)隊應在次日8：30之前將生產日報報調度指揮中心，否則每遲報一次扣責任區(qū)隊50元，不報扣50元/次/天； 二、調度指揮中心由調度員負責日報表，每日向礦領導及有關科室報出；三、日報表必須使用調度指揮中心統(tǒng)一規(guī)定的表格，填寫要認真，字跡要端正，數據要準確，內容要齊全，否則每一項扣責任區(qū)隊50元。調度匯報制度 一、為規(guī)范調度匯報程序，使生產信息得到及時有效的處理，保證煤礦安全生產，特制定本匯報制度； 二、井下生產區(qū)隊跟

17、班隊長及班長必須堅持一班三匯報制度，即班初要匯報入井人數、生產計劃等；班中要匯報工作面現場情況，生產計劃的進度等；班末要匯報生產計劃的完成情況、安全情況、上班遺留問題的解決情況以及當班末完成或遺留的問題；遇有特殊情況要隨時匯報； 三、調度員必須按礦領導和上級部門規(guī)定的時間和內容按時把當天生產計劃完成情況、設備運轉情況、安全狀況和第2天預計完成情況等信息如實匯報；四、周、旬、月匯報：由礦調度主任負責統(tǒng)計各項生產經營指標完成情況，按照煤礦下發(fā)的生產運營周報、旬報、月報要求對分管領導匯報；調度主任每月月底要把全礦安全生產指標完成情況、生產動態(tài)、發(fā)展趨勢、存在問題（可能發(fā)生的影響）和下一步打算向分管領

18、導上報文字說明； 五、專題匯報，遇有專項安排時，應在事前向上級部門做專題匯報，包括：節(jié)假日生產、檢修或放假安排、領導值班表及停工、復產安排及安全技術措施；礦井停產（停電）大檢修工作安排及安全技術措施；主要大型設備檢修（更新）安排及安全技術措施；拆啟密閉排放瓦斯、重大排（探）水安排及安全技術措施； 六、當遇有特殊情況臨時部署的專題任務，礦調度室要做專題調度并且及時向上級部門做專題匯報； 七、季節(jié)匯報，包括夏季三防、冬季防寒、防凍等工作安排要按規(guī)定時間和內容，由調度主任或專人進行匯報； 八、傷亡事故匯報：當發(fā)生生產事故造成人身傷亡和三級以上非傷亡事故時，必須按照事故匯報程序進行匯報，不得越級上報；

19、九、發(fā)生可能危及礦井安全生產且不能立即采取措施予以消除的重大隱患，礦調度員必須立即向調度主任匯報，不得拖延、瞞報、虛報；十、礦井重點工程作業(yè)要在接到開工報告的同時向調度匯報，工程施工期間作業(yè)人員要隨時向礦調度員如實反饋施工進度和施工過程中存在的問題，為礦領導的決策提供參考；十一、礦井生產因各種因素造成停產可能超過1小時的，必須及時向礦長匯報清楚原因及影響范圍。事故、突發(fā)事件追查統(tǒng)計報告管理制度一、認真執(zhí)行統(tǒng)計法、礦山安全法、煤炭法、國務院75號令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定、煤炭工業(yè)企業(yè)職工傷亡事故報告和統(tǒng)計規(guī)定等一系列法律、法規(guī)，采取預防措施，保證安全生產；二、凡本礦所屬單位和各外委施工單

20、位在生產、施工過程中發(fā)生各類事故（包括：頂板、水、火、瓦斯、機電、運輸等）均按照有關規(guī)定進行登記、調查、分析、統(tǒng)計、報告和處理；三、技術人員負責事故的登記上報，事故發(fā)生后除積極搶救（搶修）外，應及時匯報；四、傷亡事故發(fā)生后，負傷者或現場有關人員應立即報告礦調度室，由礦調度室負責按匯報程序迅速逐級匯報；五、發(fā)生多人重傷、死亡事故，應成立事故調查組，對事故原因、經過進行調查，礦長應立即將事故概況（事故發(fā)生時間、地點及傷亡者姓名、年齡、工種、職務、職稱、傷害程度重傷、輕傷、死亡，事故初步調查的經過和原因）一個小時內報告公司、當地勞動部門、公安部門、人民檢察院和工會、煤炭管理部門，積極配合上級部門的調

21、查、處理；六、發(fā)生傷亡事故，必須在24小時內辦理“傷亡事故登記表”，分析事故原因，擬定整改措施；七、礦委會在事故發(fā)生后，按照“四不放過”的原則，立即組織召開事故調查分析會，對事故經過、原因、責任者都要認真分析，做好事故追查記錄，并將事故報表及時上報公司；八、對于隱瞞事故不報、謊報或故意延遲報告的要按規(guī)定給予處罰，取消單位評優(yōu)資格。事故、突發(fā)事件追查分析處理制度一、原則：堅持一事故一分析一處理，堅持事故處理“四不放過”原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任人不處理不放過；職工沒有收到教育不放過；不整改不落實不放過；二、事故發(fā)生后，必須立即向調度室、礦值班領導匯報，根據調度室、礦值班領導安排積極

22、進行處理；三、發(fā)生工傷事故，要采取恰當的自救和現場搶救措施進行救治，并派人護送盡快升井救治。發(fā)生非人身事故，要立即組織人員進行搶修，爭取盡快恢復正常生產；四、事故發(fā)生后，礦、隊兩級值班人員通知有關人員進行分析事故原因，不準過天；五、分析會由礦級值班領導主持，礦、隊領導、分管管理人員、跟班管理人員、事故有關人員參與；六、分析處理程序：由事故有關人員反映事故經過及存在問題，分管管理人員、基層單位領導根據實際情況，對照規(guī)程、措施及有關標準分析事故原因，分清主次原因，在依照有關法律、法規(guī)、制度和基層單位有關制度，根據責任大小進行處理；七、分析處理要公平、公正、合理，讓被處理責任人心服口服，當天處理結果

23、要通報全礦，以避免今后出現類似的情況；八、參加分析人員反映問題要真實，不得瞞報、袒護責任人，否則以事故責任人論處；九、分析處理人員要嚴肅認真，不得流于形式、走過場；十、分析處理內容、結果要如實記入事故分析處理記錄本中，處理結果要按有關規(guī)定上報有關部門，礦技術科要認真記錄；十一、全礦人員要嚴格遵守上述規(guī)定，否則按礦紀礦規(guī)進行處罰。應急調度管理制度 為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范安全生產事故的應急管理和應急響應程序，以及發(fā)生重特大事故時，能及時、有序、有效地實施事故應急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產損失，特制定本制度。 一、應急調度的職責 1、參

24、與應急計劃制定，并負責接受安全生產事故的匯報，隨時掌握事故情況。 2、按事故匯報制度程序匯報相關領導，通知相關單位和部門，開展事故應急救援指揮工作。 3、根據總指揮部決定，及時發(fā)布應急行動命令，保證信息通暢，發(fā)揮綜合協調指揮作用。 4、負責做好事故處置通訊記錄，確保各項記錄齊全完整（包括災害程度、處置預案、應急措施、行動指令、災區(qū)人員情況、搶救進度及危險區(qū)域狀況等），并嚴格管理應急資料。 5、搶險救災的過程中，當班調度員負責所需要的特殊裝備、材料的調運及與上級和外部聯系與協調。 二、應急救援的組織機構 1、事故應急救援組織機構 組  長：礦 長  副組長：總工程師、

25、0; 成  員：分管領導、副總工、相關職能科室和區(qū)隊負責人 2、領導小組的日常工作由總工程師全面負責，領導小組下設辦公室，辦公室設在調度室，處理日常事務； 3、成立救護隊指揮機構，設置應急救援隊伍，其職責現場搶險救災，具體成員為滿來壕煤礦輔助救護隊成員； 4、在事故處理過程中各部室和區(qū)隊負責人必須堅守工作崗位，在需要時組織好人員參加搶險救災； 三、應急啟動及過程處置 1、當接到事故匯報后，值班調度員立即按照事故匯報制度匯報有關領導及相關部門，由應急組長下令啟動應急預案； 2、啟動應急預案后，調度室每班增加一名值班人員，負責匯報事故搶險進度，協調事故搶險工作，做好事故專題記錄，且必須用

26、電話錄音。根據總指揮部決定及時發(fā)布應急行動命令，負責做好事故處置的全過程通訊記錄，確保各項記錄齊全完整，并嚴格管理應急資料； 3、事故應急處置要按照煤礦應急救援預案的規(guī)定嚴格執(zhí)行。重大隱患停產撤人制度煤礦生產作為一種特殊行業(yè)，主要是地下作業(yè)，作業(yè)地點受到水、火、瓦斯、有毒有害氣體及頂板等的威脅，作業(yè)環(huán)境條件惡劣，地質條件常有變化，不安因素很多，為了保障煤礦安全生產和職工人身安全，杜絕傷亡事故發(fā)生，根據國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產的通知及上級政府的文件精神，特制定本礦重大隱患停產撤人制度：一、值班人員及井下各級管理干部在井下發(fā)現可能出現的災害時，生產現場帶班人員、班組長和調度人員有第一時間下

27、達停產撤人避險命令的直接決策權和指揮權，必須采取先撤人再匯報處置的措施。二、礦井發(fā)生災害事故，現場人員無力搶救時，現場帶班領導要迅速組織人員進行自救和沿避災路線安全撤離，并利用最快的通訊方式匯報調度室，在指揮人員沒有到達指揮部之前，由調度室值班人員全權負責指揮工作。調度室值班人員在行駛以上權利時，不論現場是否發(fā)生災害導致財產損失，事后，任何領導不得追究調度室值班人員責任。三、如果發(fā)現隱患值班領導有特殊情況不在工作地點時，班組長有權停止工作地點一切作業(yè)，并立即組織人員撤離。四、如發(fā)現以下突發(fā)情況之一，井下任何人員必須立即停止一切作業(yè)，并組織撤人：1、汛期本地區(qū)氣象預報為降雨橙色預報天氣或24小時

28、以內連續(xù)觀測降雨量達到50mm以上，或受上游水庫、河流等泄洪威脅時，或發(fā)現地面向井下潰水的。 2、井下發(fā)生突水，或井下涌水量出現突增，有異常情況，危及職工生命及礦井安全的。3、井下發(fā)生瓦斯、煤塵、火災、沖擊地壓等事故的。4、供電系統(tǒng)發(fā)生故障，不能保證安全供電的。5、主要通風機發(fā)生故障，或通風系統(tǒng)遭到破壞，不能保證礦井正常通風的。 6、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現報警，情況不明的。7、煤層自燃發(fā)火有害氣體指標超限或發(fā)生明火的。8、井下工作地點瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定的。9、采掘工作面冒頂征兆，采取措施不能有效控制，或采掘工作面受沖擊地壓威脅，采取防沖措施后，仍未解除沖擊地壓危險的。 10、有其他危及井下人員安全

29、險情的。五、人員在撤離途中必須保持沉著冷靜，聽從現場帶班領導的統(tǒng)一指揮，積極避災，不得個人擅自行動。六、礦調度室是發(fā)出預警通報的責任單位，當調度室接到井下災害事故匯報后，要立即啟動應急措施。七、現場帶班領導要立即帶領作業(yè)人員以最快的速度，選擇最短路線向全風壓大巷撤離，在撤到全風壓地點后，由當班隊長負責清點人數。八、礦井應急預案要與國家以及地方政府應急預案保持銜接，并定期進行演練，不斷提高職工在發(fā)生事故時的緊急避險撤離意識和自我保護能力。九、因撤離不及時造成人身傷亡事故的，要從重追究相關人員的法律責任。十、必須每年編制符合礦井實際情況的應急預案及礦井災害預防處理計劃，并組織全礦職工學習，讓每個下

30、井職工熟悉避災路線。調度資料管理制度一、調度室資料存檔要有專用的資料柜、資料盒，并做到目錄、標簽齊全，存放有序，便與查閱；二、班、日調度記錄要保存一年以上；三、上級通知、通報、傳真電文和本礦下發(fā)的通知、通報和傳真電文原稿要保存兩年以上；四、季節(jié)性專項調度、災害預防演練資料保存兩年以上；五、調度綜合臺賬、調度日報表保存五年以上；六、死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、傷亡事故報表作為永久保存資料；七、在計算機上保存的電子版臺賬、報表、資料和信息必須定期做備份，防止丟失；八、調度指揮中心要遵守保密制度，各項生產數據和資料不經有關領導批準，不得擅自外借或對外公布。調度業(yè)務學習制度為進一步提高調度質量，

31、充分發(fā)揮調度在生產中的指揮協調作用，確保我礦各項任務順利完成，特制定調度業(yè)務學習制度。1、 學習原則： 1、理論與實踐相結合的原則，結合我礦實際生產情況，要學以致用，是所學的理論知識能夠為礦井安全生產服務； 2、因地制宜的原則，對專業(yè)性較強的有關知識，請本礦的工程技術人員和專業(yè)技術人員作輔導（不包括公司組織的培訓）； 3、循序漸進的原則，運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎理論學起，結合工作中的經驗慢慢提高。二、學習目標： 1、通過學習培訓，使調度人員進一步掌握煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，做到按章指揮礦井生產，達到無“三違”現象發(fā)生的目標； 2、熟悉調度業(yè)務理論知識，掌握調度應知應會內容

32、，能夠勝任調度本職工作，通過學習逐步提高業(yè)務水平和工作質量，在原來調度工作的基礎上有明顯的提高。三、學習辦法及紀律： 1、每周調度室所有人員進行一次集中學習，主要學習公司及礦里的規(guī)章制度，使調度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產； 2、每月請礦里的工程技術人員給調度員進行培訓，主要學習采、掘、機電、運輸、通風等方面的專業(yè)知識，使調度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識，做到指揮生產有序、合理； 3、每月組織調度員深入現場不少于5次，讓調度員熟悉現場情況，做到指揮生產不盲目； 4、每三月進行一次模擬考試，主要考核調度員對各專業(yè)及現場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓，讓培訓成為提高調度

33、員業(yè)務水平的有效手段，使調度業(yè)務水平不斷提升，更好的為礦井安全生產服務。業(yè)務保安管理制度為保證調度室調度指揮和效率，調度室所有值班人員應按以下規(guī)定調度指揮生產。1、 掌握礦井安全生產、供電、設備運轉、通風、（供）排水、運輸系統(tǒng)、瓦斯超限、采掘工作面等動態(tài)情況；2、 掌握巷道貫通、初（末）次放頂、過地質構造、采面安裝（拆除）、停產檢修、大型設備檢修、恢復生產、重點工程等情況；3、 認真及時收集各生產單位的安全匯報，并認真做好原始記錄；4、 對生產現場反映的安全問題要及時匯報相關領導組織處理，當安全與生產發(fā)生矛盾時，一切服從安全；5、 發(fā)生重大事故時，必須迅速掌握情況向相關領導及時匯報，通知相關職

34、能科室組織人力、物力，按救災指揮部要求進行搶救；6、 調度員必須經常深入生產現場，參加各類安全活動，了解各區(qū)隊安全上存在的問題，積極協調相關單位進行處理，并做好入井檢查記錄，記錄要有時間、地點現場情況、發(fā)現的問題、處理情況等；7、 做好井下人員定位、安全監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)視頻監(jiān)控等系統(tǒng)的聯合值班值守工作；8、 掌握井下人員定位、安全監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)視頻監(jiān)控等系統(tǒng)的動態(tài)情況，確保各系統(tǒng)運行狀態(tài)良好。系統(tǒng)發(fā)生報警后，立即采取措施協助相關職能科室處理安全隱患、并做好相關記錄；9、 及時準確的傳達有關安全生產的文件、命令、決定、通報、通知等；10、 搞好調度安全生產標準化工作。人員定位系統(tǒng)管理制度一、 為了

35、有效管理和使用人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產動態(tài)管理過程中可靠的安全保障功能，依據國家有關法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程、煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理規(guī)范等行業(yè)標準，結合本礦實際特制定本管理制度；二、必須加強人員定位系統(tǒng)管理，明確分管領導和科室，充分保證系統(tǒng)運行使用、維護，確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運行；三、按照煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理規(guī)范（AQ1048-2007）規(guī)定，煤礦裝備的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)必須具備下列基本功能： 1、考勤管理功能，能夠實時對煤礦各類人員出入井時間、下井班數、班次、遲到、早退等情況進行監(jiān)測、并可進行分類分級匯總、統(tǒng)計查詢、報表打??； 2、安全管理功能，能

36、顯示井下巷道分布、當前各區(qū)域人員分布，人員的滯留等信息，并當有人員滯留超時、區(qū)域超員或設備運行異常時報警及異常信息進行統(tǒng)計顯示；能對任意指定編號或者姓名的攜卡人員下井活動實時定位跟蹤，活動軌跡顯示、打印、查詢、異常報警等； 3、人事及用戶管理功能，有與標識卡相關的員工基本檔案管理等簡單人事管理功能及登錄人員定位系統(tǒng)的用戶管理功能。 四、系統(tǒng)地面中心站主機應采用雙機熱備，數據保存半年以上，當系統(tǒng)發(fā)生故障時，丟失信息的時間長不大于5min； 五、系統(tǒng)應具備聯網功能，可通過客戶端對監(jiān)控信息進行查詢，分析。通過授予權限，能夠對系統(tǒng)進行查詢、增加、刪除、修改等功能； 六、系統(tǒng)應具有故障自動診斷功能，可自

37、動判斷出故障設備及定位到具體識別器、讀卡分站，自動彈出報警信息，并記錄故障時間和故障設備，以供查詢及打??； 七、人員定位系統(tǒng)設備必須具有“MA”標志證書。設備使用前，按產品使用說明書的要求調試設備，并在地面通電運行24h合格后方可使用。防爆設備應經檢驗合格并貼合格證后，方可下井使用； 八、地面中心站主機設置在機房或煤礦調度室，環(huán)境應滿足主機設備安裝要求。煤礦調度室應設置顯示設備，顯示井下人員位置等； 九、進入機房或入井口處的電纜應具有防雷措施，避雷裝置接地要可靠； 十、各個人員出入井口、重點區(qū)域出入口等地點應設置讀卡器，并能滿足監(jiān)測攜卡人出入井、出入重點區(qū)域的要求； 十一、分站應設置在便于讀卡

38、、觀察、調試、檢驗、圍巖穩(wěn)定、支護良好、無淋水、無雜物的支架或懸掛在距底板>=300mm位置； 十二、編制采區(qū)設計、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施時，必須對人員定位系統(tǒng)的分站的安設地點，信號電纜、電源電纜的敷設，監(jiān)測區(qū)域等做出明確規(guī)定，并附詳細布置圖； 十三、所有下井人員必須攜帶識別卡，嚴禁一人攜帶多卡入井； 十四、攜帶識別卡下井人員要經常檢查識別卡是否正常，如發(fā)現電量不足，卡號錯誤，信息不全時與調度員聯系，換識別卡或更換識別卡電池，并能在換卡的同時進行信息關聯； 十五、井下工作人員嚴禁更換、隨意拆卸識別卡，若有問題，及時與調度員聯系更換識別卡； 十六、井口檢身人員，必須對下井人員是否攜帶檢

39、識別卡進行查； 十七、調度員負責監(jiān)視系統(tǒng)設備的運轉和監(jiān)測數據變化情況，核實和匯總人員跟蹤監(jiān)測信息，對信息出現異?；蛟O備報警時，立即通知維護人員，并做好中心站運行日志，相關人員查明原因后向有關負責人匯報； 十八、維護人員定期對人員定位監(jiān)測裝置進行巡視和檢查，發(fā)現故障及時處理，確保系統(tǒng)的運行可靠； 十九、各單位或監(jiān)測人員發(fā)現監(jiān)測裝置有異常情況要及時向有關單位匯報并核實； 二十、井下人員的工作區(qū)隊（崗位）如有變動 ，所在區(qū)隊及時通知調度室，調度員24小時內將識別卡信息調整，并將相關人員信息的錄入管理； 二十一、各有關區(qū)隊要加強管轄區(qū)域內所安設的跟蹤監(jiān)測裝置的看護管理，每班要派專人對設備線路進行巡查，

40、發(fā)現問題及時匯報，如有丟失損毀由責任區(qū)隊負責找出責任人或照價賠償； 二十二、各分站電源由供電區(qū)隊負責、嚴禁長時間停電，如有開關跳閘，應及時恢復停電； 二十三、分站和讀卡器嚴禁隨意移動、搬遷、影響巷道施工時，必須經機電部門及維護人員同意，并得到調度室同意后方可作業(yè)； 二十四、調度室和安檢科負責人員定位系統(tǒng)運行情況的監(jiān)督檢查工作； 二十五、煤礦調度室負責系統(tǒng)日常使用維護管理。實行每天24小時值班，值班員應認真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)； 二十六、接到系統(tǒng)報警后，值班員應立即通知調度主任及值班領導，調度主任及值班領導應立即采取措施處理結果應記錄備案； 二十七、根據煤礦或

41、區(qū)隊工作需要值班員按照規(guī)定時間要求匯總打印上報相關入井次數、時間等相關考勤信息； 二十八、調度員需掌握設備運行情況及入井人員活動規(guī)律，以提高安全生產科學管理決策和突發(fā)事件應急指揮能力；二十九、中心站應每3個月對數據進行備份，各份數據應保存1年以上。第3章 監(jiān)控室崗位責任制及管理制度監(jiān)控員崗位責任制一、認真做好本職工作，認真學習專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平；二、嚴格執(zhí)行24小時值班制度，不得空崗、缺崗，上班期間要認真操作，嚴禁擅離職守，嚴禁打盹、瞌睡、會私客；三、嚴格執(zhí)行交接班制度，按時交接班，做到無人接班不離崗，故障處理不清不交接班，并認真做好相關記錄；四、要求熟悉安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警規(guī)定內容，

42、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現報警、斷線、通訊故障等情況時，要及時查明原因，及時落實處理并做好相關記錄，有異常情況匯報調度室主任和值班礦長，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行；五、打印各種安全監(jiān)控系統(tǒng)報表，核實異常及報警原因登記清楚，按規(guī)定及時上報監(jiān)控日報表；六、對各種臺賬、報表要及時準確進行填寫，書寫要整齊、記錄要全面；七、嚴禁在電腦上玩游戲、看電影，嚴禁任何閑雜人員進入監(jiān)控室內；八、確保室內清潔衛(wèi)生，通風良好，確保設備正常運轉；九、嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關規(guī)定，不得隨意開、關機；系統(tǒng)改變各種數據和圖案，未經領導批準，不得隨意進行操作，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行；十、監(jiān)控員要協助調度員做好相關調度指揮工作；十一

43、、完成領導交代的其他任務。監(jiān)控室值班制度 一、為保證煤礦安全生產，加強煤礦安全監(jiān)管，提高煤礦安全防范意識，預防瓦斯事故的發(fā)生，特制定本制度； 二、監(jiān)控室實行24小時不間斷值班制度，值班調度員執(zhí)行8小時工作制，每日三班。上班期間嚴禁空崗、睡鋼、缺崗、擅離職守，需嚴格遵守煤礦及集團公司相關制度；三、值班監(jiān)控員應認真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示內的各種信息，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，四、接收上一級網絡中心下達的指令并及時進行處理；五、認真填寫運行日志，打印安全監(jiān)控日報表，報礦主要負責人和礦主要技術負責人審閱；六、系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電等異常信息時，值班監(jiān)控員必須立即通知井下瓦斯檢查員、班長、隊長或帶班領導查明原

44、因，進行處理，處理結果應記錄備案；七、值班監(jiān)控員要定時檢查井下電話和對外聯絡電話是否暢通，發(fā)現問題要立即進行解決無法解決的需及時上報分管領導；八、值班監(jiān)控員要遵守設備操作規(guī)范，并負責對網絡系統(tǒng)運行的管理和維護工作，出現故障需立即解決和上報分管領導；九、值班人員交接時要認真填寫交接班登記表，接班人員要仔細核對前班數據記錄是否齊備和設備運行狀態(tài)是否良好，如發(fā)現數據記錄不全，有權拒絕接班；十、調度員因工作原因不在時，監(jiān)控員需履行起調度職責；十一、嚴格執(zhí)行礦領導和上級部門的有關指令，認真做好本職工作。監(jiān)控室交接班制度1、 為了加強監(jiān)控設備的運行管理，保證監(jiān)控設備連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運行，特制定本制度

45、； 二、交接班制度是保證監(jiān)測監(jiān)控設備安全、連續(xù)運行的重要制度，監(jiān)控員必須認真貫徹執(zhí)行；三、交接班時，雙方應履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，監(jiān)控的全部運行工作，由接班人員負責，交班工作人員才能離開崗位； 四、交班工作值班人員事先做好交班準備工作，檢查應交的有關事項，整理各種資料、記錄薄，檢查應交的物件是否齊全，室內的整潔工作，設備是否運行正常，以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準備工作，填寫交接班記錄薄等待交接； 五、交接班交叉時間不得少于30分鐘，先由接班人員看閱交接班記錄薄，了解有關運行工作事項，然后準時開始正式進行交

46、接班工作，如果遇有特殊情況，可以延遲時間進行交接班； 六、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經分管領導同意不得私自調班，辦理交接班手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位，交接班禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接班，接班人員未到崗位，交班人員不得離開監(jiān)控室； 七、交接班手續(xù)未結束前，一切工作應由交班人員負責，如在交接班時發(fā)生事故，應由交班人員負責處理，交班人員可要求及指揮接班人員協助處理； 八、接班人員有喝酒情況或精神不正常時，嚴禁進行交接班； 九、接班人應提前到達監(jiān)控室做好接班前的一切準備工作，檢查交班人員工作記錄是否齊全、完整，監(jiān)控設備運行是否是與記錄相一致，室內外是否已打掃完整，

47、辦公用品是否擺放整潔，監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況是否良好。檢查無誤后，方可進行交接班。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日報審簽管理制度 一、為了提高礦井防災能力，及時準確地將井下有害氣體及環(huán)境參數反饋至礦領導。當日的報表必須每日報送通風副總、總工程師、礦長進行審簽，審簽時間必須在次日早班之前； 二、監(jiān)控員在報送報表之前，必須對報表進行認真審核，嚴禁出現錯誤，同時報表中的有害氣體超限、調校、停電等特殊情況必須在報表中注明；三、報表必須經調度主任審查后，報送通風副總、總工程師、礦長審簽。報送礦長審簽之前原則上必須經通風副總和總工程師審簽，若通風副總、總工程師其中一人不在，必須由另一人審簽，方可報送礦長審簽。若礦長不在，必須

48、報送值班礦長審簽，后由礦長補簽?？偣こ處煵辉谟赏L副總代簽，后由總工程師補簽； 四、每班必須認真監(jiān)控礦井瓦斯異常信息、實時數據與圖像。監(jiān)控員必須熟悉整個系統(tǒng)的操作和程序，及時打印當日監(jiān)測日報表；5、 由通風副總負責將審簽后的日報表存檔管理，以備查閱。安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度 一、安全監(jiān)測系統(tǒng)的使用必須符合煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范（AQ1029標準）中的規(guī)定； 二、 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時運行。接入煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應符合AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不小于15天； 三、 調度監(jiān)控中心維護員負責安全監(jiān)測設備的安裝、拆除、日常調校和管理工作； 四、井下采

49、掘工作面、總回、主井及各主要大巷內的監(jiān)測設備的使用、懸掛、移設由監(jiān)控中心維護人員負責懸掛和日常維護； 五、對需要經常移設的傳感器、電纜，必須嚴格按規(guī)定移設，嚴禁擅自停用。工作面所設各類監(jiān)測設備及電纜等均由所施工區(qū)隊的隊長、班組長負責管理、使用，如有損壞應及時向礦調度匯報，礦調度和要做好記錄并及時通知相關人員現場處理。對于設備、纜線保護不到位、故意破壞、丟失和人為造成監(jiān)測傳感器監(jiān)測數據失真，按煤礦有關條款嚴肅處理；6、 傳感器必須根據生產現場情況按標準懸掛，使用區(qū)隊保證正常使用，移設傳感器必須輕拿輕放，不得隨意拖拽、磕碰，防止造成誤報警或傳感器的損壞；七、使用區(qū)隊施工過程中要加強監(jiān)測設備保護。施

50、工過程中造成監(jiān)測纜線、傳感器等損壞、報廢的，由施工區(qū)隊按原價賠償；八、各生產區(qū)隊在編制采掘作業(yè)規(guī)程或安全技術措施時，必須對傳感器的種類、數量、位置、主機、動力開關的安設地點、監(jiān)測電纜的敷設、控制區(qū)域、安全監(jiān)測設備的懸掛位置等做出明確規(guī)定，并繪制布置圖，報礦總工程師批準； 九、在應安設安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的地點，使用區(qū)隊在開工前三天必須根據已批準的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施提出安裝申請報告，上報礦總工程師批準。在安裝配電系統(tǒng)時，使用區(qū)隊必須根據斷電范圍要求，提供斷電條件并接通井下電源及控制線，調度監(jiān)控中心維護員負責安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的安裝、調試和日常的校驗設置工作； 十、與安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關聯的電器設備、

51、電源線及控制線，均由管轄范圍的機電人員負責維護。在拆除或改線時，必須與調度監(jiān)控中心聯系，并共同處理。檢修安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關聯的電器設備，需要安全監(jiān)測監(jiān)控裝置暫停運行時，必須經礦總工程師同意，并制定安全措施后，方可進行； 十一、所有安全監(jiān)測系統(tǒng)設備入井前必須在地面經過2448小時聯機運轉，調試、校正，各項指標符合規(guī)定后方可入井安裝，嚴禁不合格的儀器下井使用；十三、安裝、拆除監(jiān)測設備時，施工區(qū)隊必須提前三天向礦總工程師提出申請，經礦總工程師批準后，調度監(jiān)控中心方可組織人員安裝或拆除監(jiān)測設備；十四、工作面?zhèn)鞲衅餍枰泳€或收線時。由使用區(qū)隊通知調度監(jiān)控中心，調度監(jiān)控中心維修員負責延線與收線； 十五、瓦

52、斯員每班應對管轄范圍內傳感器的數據進行校對和記錄，如異常并向調度匯報；十六、監(jiān)測傳感器出現故障時（數據超差、通訊失敗、傳感器保護、誤報警等），當班維護人員必須在4小時內排除故障，在出現系統(tǒng)故障時必須在8小時內處理完畢。安全監(jiān)控瓦斯事故應急管理制度 為了進一步提高瓦斯事故防范意識，保證礦井安全生產和職工人身安全；使礦井遇瓦斯超限事故時避免發(fā)生混亂，確保井下瓦斯超限后，快速、有序、高效地實施撤人、斷電及組織處理，以最大限度地降低瓦斯事故危害影響程度，提高調度監(jiān)控中心值班人員處理瓦斯事故的應變能力，特制定本制度。 一、調度室監(jiān)控中心實行24小時值班制度，值班人員隨時對井下各處瓦斯情況進行監(jiān)控。如發(fā)現

53、問題要及時分析并及時按規(guī)定程序逐級匯報； 二、當甲烷傳感器檢測的瓦斯?jié)舛蕊@示超高報警時，值班人員要及時和現場施工班組聯系，先用便攜式甲烷檢測報警儀核對，并通知當班瓦檢員用光學甲烷檢測儀測量，如甲烷傳感器故障誤差所致，應立即通知監(jiān)測監(jiān)控維護員進行更換，如果確屬瓦斯涌出量升高所致，施工班組要立即向調度室匯報，并配合調度室積極處理；3、 如果瓦斯?jié)舛蕊@示異常，經核實為施工班組管理不善等原因造成的，要立即整改，如瓦斯傳感器損壞或斷線應立即通知監(jiān)測監(jiān)控維護員進行修理、更換、校正；四、如果甲烷傳感器瓦斯數值升高，核實確系施工地點瓦斯涌出量增大所致，當瓦斯?jié)舛冗_到1%時，調度值班人員必須及時向調度主任及值班

54、礦領導匯報，并及時通知工作面作業(yè)班組按災害防治預案進行隱患處理，班組應隨時觀察瓦斯變化情況，當瓦斯繼續(xù)升高至1.5%時，必須撤出現場工作人員至進風大巷，切斷工作面電源，同時向調度室匯報，由調度室主任向礦長及礦總工程師匯報，礦長和總工程師將根據現場情況及災害防治預案制定處理措施，由調度室安排調度。安全監(jiān)測監(jiān)控聯合值守制度為了切實加強礦井安全監(jiān)測監(jiān)控和調度值班指揮，防止重大事故的發(fā)生，特制定以下安全監(jiān)測監(jiān)控聯合值守制度。 一、礦調度室與監(jiān)控室設在一個大廳內，調度員與監(jiān)控員分桌辦公，因條件限制不能在一起，要將監(jiān)測監(jiān)控顯示結果同時傳到調度室，使調度值班人員隨時了解掌握礦井安全監(jiān)控情況； 二、安全監(jiān)測監(jiān)

55、控系統(tǒng)主機及顯示終端設置在監(jiān)控室內，監(jiān)控員負責安全監(jiān)測監(jiān)控工作。監(jiān)控員必須熟悉掌握礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的工作原理和性能，熟練掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作使用方法，對監(jiān)控設備顯示的各種指標都能迅速做出判斷，掌握各項監(jiān)測指標安全值，全面掌握監(jiān)控資料； 三、監(jiān)測監(jiān)控室值班人員，必須經過專業(yè)技術培訓，取得上崗資格證的人擔任。堅持24小時不間斷的有人值班制度，時刻觀察、了解監(jiān)測監(jiān)控結果，認真觀察監(jiān)視器所顯示的各種信息，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，發(fā)現異常，及時匯報礦調度值班人員。 四、礦調度室必須24小時有人值班，一旦發(fā)現監(jiān)測監(jiān)控異?；蚪拥奖O(jiān)控中心匯報后，要根據存在問題和監(jiān)測到的情況，立即與采掘工作面安瓦員聯系，查明原因。如屬探頭、分站等設備故障，立即通知監(jiān)測監(jiān)控維護員處理；如屬氣體超限，立即采取措施處理或通知井下撤人，隨后報告調度室主任、礦領導，采取有效措施處理。 五、礦調度值班人員（領導）必須熟知井下各生產環(huán)節(jié)、災害防治、避災路線等情況。 六、監(jiān)測監(jiān)控值班與調度值班必須是有分工合作，在不同的崗位上共同把關；不準相互代替，嚴禁脫離崗位。 七、監(jiān)控調度室與井上、下各采掘工作面、機房、硐室、礦領導、上級行業(yè)主管部門必須保持暢通的通訊。 八、礦監(jiān)測監(jiān)控必須有備用電源，并與上級行業(yè)主管部門的監(jiān)測監(jiān)控中心聯網。 九、礦監(jiān)測監(jiān)控的各種記錄必須及時、準確。礦級相關人員要按時審核簽字