生產管理作業(yè)答案

1、、單項選擇題(只有一個選項正確，共3道小題)1. 設施布置時根據(jù)各單位物資運輸量大小來決定其相互位置的方法是（ ）  (A) 物料流向圖法  (B) 作業(yè)活動相關圖法  (C) 物料運量圖法  (D) 模擬試驗法你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：C解答參考：2. 隨著消費的個性化趨勢日益明顯，要求制造商有更強的適應能力。（ ）最有可能很好地解決產品品種、規(guī)格與設計制造周期和生產成本之間的矛盾。  (A) 模塊化

2、設計  (B) 內插式設計  (C) 外推式設計  (D) 模仿設計你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A解答參考：3. 確定企業(yè)生產的最終產品的出產數(shù)量和出產時間的計劃是（ ）  (A) 主生產計劃  (B) 生產能力計劃  (C) 綜合生產計劃  (D) 物料需求計劃你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：A解答參考：二

3、、判斷題(判斷正誤，共11道小題)4. 一般來說，醫(yī)生給病人看病屬于大量生產。你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：說法錯誤解答參考：5. 在制品定額是指在必要的時間、地點和具體的生產技術組織條件下，為了保證有節(jié)奏地均衡生產所必需的在制品占用數(shù)量。你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：說法正確解答參考：6. 企業(yè)的生產過程是在企業(yè)范圍內各種產品的生產過程和與其直接相連的準備、服務過程的總和。你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：說法正確解答參考：7. 組織流水

4、生產時工藝過程應既能分解也能合并，以適應工序同期化的需要。你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：說法正確解答參考：8. 在成批生產中，批量平均日產量生產周期。你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：說法錯誤解答參考：9. 為了使設備得到充分利用，企業(yè)應經(jīng)常保持其最大生產能力。你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：說法錯誤解答參考：10. 產品設計方法上，外推式設計與內插式設計在本質上沒有什么區(qū)別。你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：說法錯

5、誤解答參考：11. 為了提高企業(yè)的市場競爭能力，企業(yè)制定的產品質量指標越高越好。你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：說法錯誤解答參考：12. 并行工程的主要目標是改善產品質量。你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：說法錯誤解答參考：13. 為使平均流程時間最小，單一機床的零件加工排序應按“最短加工時間準則”進行。你選擇的答案： 未選擇  錯誤正確答案：說法正確解答參考：14. 制造業(yè)選址的決策重點通常在于追求成本極小化。你選擇的答案： 未選擇

6、0; 錯誤正確答案：說法正確解答參考：（注意：若有主觀題目，請按照題目，離線完成，完成后紙質上交學習中心，記錄成績。在線只需提交客觀題答案。)三、主觀題(共16道小題)15. 新產品開發(fā)的兩種動力模式是 和 。參考答案：技術導向型、市場導向型16. 在零件的移動方式中， 移動方式的生產周期最長， 移動方式的生產組織工作最復雜。 參考答案：順序、平順17. 柔性有兩方面的含義：一是 ；二是 。 參考答案：能適應不同產品和零件的加工要求、轉換時間18. 生產計劃的主要指標包括產品品種指標、產量指標、質量指標等，其中質量指標包括兩方面的內容，一是 ，

7、二是 。 參考答案：產品本身質量標準和技術要求、產品的生產質量19. 大量大批生產產品出產進度的安排方法有 、 、 。參考答案： 平均分配法（均衡分配法）、均勻遞增法（分期遞增法）、拋物線型遞增法 20. 計算機輔助工藝設計（CAPP）系統(tǒng)的三種類型是 、 、 。參考答案：檢索式、創(chuàng)成式、混合式21. 影響企業(yè)生產能力的因素主要有 、 、 。 參考答案：固定資產數(shù)量 、 固定資產工作時間 、固定資產生產效率22. 效用生產是指 。 參考答案：是一個把生產要素轉換為有形的產品和無形的服務的經(jīng)濟財富，通過創(chuàng)造效用，增加附加價值的過程23. 試述并行

8、設計的含義及優(yōu)點？參考答案： 并行設計又稱為并行工程，是指集成地、并行地設計產品及其零部件和相關過程的一種系統(tǒng)方法。從產品開發(fā)初始階段，各個部門（設計、生產、市場、用戶）的人員就聯(lián)合參加工作，各項工作同時并行。 并行設計技術的優(yōu)點是大大地縮短了產品開發(fā)和生產準備時間，有利于降低成本，提高質量，保證產品功能的實用性，增強企業(yè)的競爭能力。24. 綜合生產計劃的主要任務是什么？“綜合計劃并不用于直接指導操作，那么綜合計劃對企業(yè)可有可無”，你認為這句話正確嗎？為什么？參考答案： 中期生產計劃，又叫生產計劃大綱。 解決問題：總體安排計劃期內產出內容、產出量、人力規(guī)模、庫存水平、外包量等。 不正

9、確，起1、承上啟下作用（長期生產計劃主生產計劃）2、對完成生產任務所需的資源進行總體安排25. 正常生產能力與最大生產能力有何不同？參考答案： 正常生產能力：經(jīng)濟意義上，指在設備正常使用下的生產能力。正常使用：企業(yè)合理使用人員，合理安排時間，實現(xiàn)設備的合理利用。從經(jīng)濟意義上說是最優(yōu)的，也叫最優(yōu)生產能力。最大生產能力：技術意義上，指設備最大限度地使用時的產出能力?？鄢O備所需的正常維修保養(yǎng)時間，設備是在不停地連續(xù)運轉。企業(yè)有時也會把其生產能力發(fā)揮達最大。從技術上可以達到，從經(jīng)濟上則不是最優(yōu)的。 26. 制造業(yè)選址時選擇地區(qū)的主要影響因素通常有哪些？服務業(yè)選址的決策重點和制造業(yè)

10、相比有哪些不同？參考答案： （1）市場條件：接近市場，產品能迅速投放市場，降低產品運輸費用，提供快捷服務。服務業(yè)：購買力、消費偏好 （2）原材料供應條件：能否保證原材料供應以及能否以盡可能低的成本保證供應。對于一些對原材料依賴性強的企業(yè)尤其重要。如水果加工業(yè)。 （3）交通運輸條件 （4）人力資源條件：勞動力供給（素質、技能、工資水平） （5）基礎設施條件：生產所需供水、電、氣，郵電通訊、金融保險、生活服務設施等。 （6）氣候條件：溫度、濕度、氣壓 （7）社會文化及生活條件 （8）政治、法律和政策條件 書127，每項做簡單解釋 制造業(yè)與服務業(yè)的不同：制造業(yè)追求成本最小化，服務業(yè)追求銷售收入最大化

11、27. 試述項目管理中WBS設計的含義及主要設計內容？參考答案： WBS指工作分解結構。將項目的最終交付結果，分解為各自的組成要素，再將各組成要素一直分解到工作中的一種描述項目各任務之間關系的數(shù)據(jù)結構。類似物料清單BOM。 （1）結構設計：WBS結構以等級狀或倒樹狀構成。越往底層信息越詳細。結構設計層次不宜過多，大項目46各層次足夠，如果太多則不易有效管理。 （2）代碼設計：與結構設計相對應的，每一項工作，每一個任務有其對應代碼，當WBS結構設計完成后，每一代碼代表一個工作或任務，方便管理和計算機識別。 （3）報告設計：通過報告反映出項目到目前為止的進展情況。28. 產品設

12、計常用的方法有哪些？試解釋其含義并分析其特點？參考答案： 模塊化設計：模塊化設計是用組合方式或稱為堆積木的方式來設計新產品。 功能分析一系列通用的功能模塊對這些模塊進行選擇組合構成不同功能，或功能相同但性能不同，規(guī)格不同的產品。例如計算機、組合家具。 優(yōu)點：模塊組件的制造和裝配更簡單，可以很好地解決產品各種規(guī)格與設計制造周期和生產成本之間的矛盾，設計周期短，成本低。維修方便，組件更換容易。便于產品更新?lián)Q代。 內插式設計：主要適用新產品規(guī)格處于兩種既有產品規(guī)格之間的產品設計上。 采用內插式設計時，對新產品不必進行大量研發(fā)工作，只需選用相鄰產品的原理、結構以至計算公式等進行產品設計，根據(jù)需要進行小

13、量的研究試驗。 關鍵：相鄰產品選擇適當。 外推式設計 外推式設計是利用現(xiàn)有產品的設計、生產經(jīng)驗，將實踐和技術知識外推，設計出規(guī)格比它大的類似產品。 內插式設計是在已知領域內設計新產品，外推式則是在未知領域內設計新產品。 在現(xiàn)有設計基礎上作外推時，設計難度、工作量大。 對有關質量、可靠性等的重要環(huán)節(jié)，應進行試驗，把經(jīng)驗總結與試驗研究成果結合起來進行產品設計 29. 某種零件批量為4件，共4道工序，各工序的單件工序時間為：t1=10分，t2=5分，t3=12分，t4=7分，試求該批零件三種移動方式下的生產周期？參考答案：   順序移動：To=4×(10+5+12+7)=136(分鐘) 平行移動：Tp= (10+5+12+7) +(4-1)×12=70(分鐘)&#