淺談工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)控制的重要性_第1頁(yè)
淺談工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)控制的重要性_第2頁(yè)
淺談工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)控制的重要性_第3頁(yè)
淺談工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)控制的重要性_第4頁(yè)
淺談工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)控制的重要性_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目 淺談工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)控制的重要性 姓名與學(xué)號(hào) 何麗莎714100322119 年級(jí)與專(zhuān)業(yè) 14秋土木 學(xué)習(xí)中心 西溪 指導(dǎo)教師 章園 浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))誠(chéng)信承諾書(shū)1.本人鄭重地承諾所呈交的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)),是在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照學(xué)校和學(xué)院有關(guān)規(guī)定完成的。2.本人在畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))中引用他人的觀點(diǎn)和參考資料均加以注釋和說(shuō)明。3.本人承諾在畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))選題和研究?jī)?nèi)容過(guò)程中沒(méi)有抄襲他人研究成果和偽造相關(guān)數(shù)據(jù)等行為。4.在畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))中對(duì)侵犯任何方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,由本人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))作者:何麗莎2

2、017年04月25日論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū) 本論文作者完全了解 浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院 有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交本論文的復(fù)印件和電子文檔,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán) 浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院 可以將論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索和傳播,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編論文。畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))作者簽名:何麗莎2017年04月25日浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 摘要 摘要伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)的發(fā)展,以及多元化投資格局的穩(wěn)定,企業(yè)和個(gè)體都致力于使用有限資金,在投放市場(chǎng)后取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。而縱觀工程項(xiàng)目投資管理的各個(gè)環(huán)節(jié),工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)降

3、低成本,提高收益起到重要作用。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制體現(xiàn)了現(xiàn)代工程管理發(fā)展中對(duì)于事前控制研究的深入,完善了工程質(zhì)量循環(huán)管理中計(jì)劃階段的嚴(yán)格管控。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)階段各個(gè)環(huán)節(jié),如決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段及施工階段的造價(jià)控制,來(lái)減少工程設(shè)計(jì)總體風(fēng)險(xiǎn),避免人才、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等五大方面的消耗。通過(guò)分析我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展可知,工程造價(jià)控制大都局限于施工階段的價(jià)格控制,而設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)工程的開(kāi)展起到?jīng)Q定性作用。因此,本文主要討論工程造價(jià)控制對(duì)于工程設(shè)計(jì)階段的影響,設(shè)計(jì)階段限額對(duì)全過(guò)程管理的重要性。以及如何通過(guò)有效地管控手段使設(shè)計(jì)階段的造價(jià)及質(zhì)量達(dá)到理想效果。關(guān)鍵詞 工程設(shè)計(jì);造價(jià)控制;

4、階段;限額設(shè)計(jì)I浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 目錄 目錄摘要I第1章 建筑工程設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)概述11.1工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制成本存在的問(wèn)題11.1.1不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控11.1.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制依據(jù)方面11.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的作用11.2.1有利于實(shí)現(xiàn)控制工作的主動(dòng)性11.2.2有利于實(shí)現(xiàn)造價(jià)結(jié)構(gòu)的合理性11.2.3有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益21.2.4有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的有效結(jié)合2第2章 建筑工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程32.1決策階段的工程造價(jià)控制與管理32.1.1 決策階段的工程造價(jià)控制與管理32.1.2投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映32.2

5、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理32.2.1建立必要的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,控制造價(jià)32.2.2加快推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理制度,控制造價(jià)32.2.3優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,有效控制工程造價(jià)42.2.4盡可能減少設(shè)計(jì)變更42.2.5積極推行工程量清單報(bào)價(jià)42.3 招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理42.3.1科學(xué)合理地編制標(biāo)底42.3.2確定適合的發(fā)包方式42.3.3制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件,公平競(jìng)爭(zhēng),合理招投標(biāo)52.3.4慎重地選擇施工隊(duì)伍52.4 項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理52.4.1施工中設(shè)計(jì)變更的控制52.4.2確保簽證的質(zhì)量,杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生52.4.3認(rèn)真對(duì)待索賠與反索賠52.4.4工程進(jìn)度款的支付52.4.5充

6、分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用62.5 竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理6第3章 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制方法73.1推行設(shè)計(jì)招標(biāo),選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位73.2推行限額設(shè)計(jì),力求經(jīng)濟(jì)與技術(shù)完美結(jié)合7第4章 結(jié)論8參考文獻(xiàn)9致謝10浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 第1章 建筑工程設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)概述第1章 建筑工程設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)概述1.1工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制成本存在的問(wèn)題1.1.1不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控一直以來(lái),如何將投資建設(shè)者的決策方案明確的傳達(dá)給設(shè)計(jì)方,是投資決策階段工程造價(jià)控制實(shí)施的難點(diǎn)之一,好的決策是設(shè)計(jì)能夠順利實(shí)施的前提和依據(jù), 直接影響建設(shè)工程項(xiàng)目的最終成果。因此,工程造價(jià)

7、在投資決策的控制是工程設(shè)計(jì)階段順利開(kāi)展的重要前提。投資決策之所以會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,主要因?yàn)橥顿Y決策的目標(biāo)值不符合建設(shè)投資方的要求,設(shè)計(jì)投資過(guò)高或投資于性?xún)r(jià)比過(guò)低,造成大量資金浪費(fèi),進(jìn)一步延誤工期。1.1.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制依據(jù)方面設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制主要依據(jù):初步設(shè)計(jì)階段;建設(shè)部門(mén);設(shè)計(jì)部門(mén)三個(gè)方面。設(shè)計(jì)部門(mén)與建設(shè)部門(mén)在設(shè)計(jì)開(kāi)始前期的決策會(huì)議上,會(huì)根據(jù)具體進(jìn)度對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作,討論關(guān)于設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量以及實(shí)施可行性的問(wèn)題,當(dāng)涉及部門(mén)由于資質(zhì)過(guò)差、不具備符合要求的設(shè)計(jì)能力,導(dǎo)致呈現(xiàn)出缺少技術(shù)支持的設(shè)計(jì)成果文件時(shí),建設(shè)部門(mén)考慮到該方案的實(shí)施,會(huì)在造價(jià)控制方面加大管控力度,以便于設(shè)計(jì)糾偏。

8、1.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的作用1.2.1有利于實(shí)現(xiàn)控制工作的主動(dòng)性在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,通過(guò)造價(jià)控制來(lái)把握控制工作的主動(dòng)性,是建設(shè)部門(mén)或建設(shè)部門(mén)雇傭的造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所對(duì)于設(shè)計(jì)控制采取的最主要管控方式,長(zhǎng)期實(shí)踐表明,設(shè)計(jì)費(fèi)用占總投資比例較小,但設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程項(xiàng)目影響最大,因此,設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制在整體性上考量,也能起到低投入高回報(bào)的良好結(jié)果。1.2.2有利于實(shí)現(xiàn)造價(jià)結(jié)構(gòu)的合理性通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制,對(duì)于把控施工階段的造價(jià)及質(zhì)量控制極其重要,建設(shè)工程項(xiàng)目的總方案、建筑類(lèi)型、采取的施工方法、選用的材料設(shè)備及施工方人員等都是工程造價(jià)控制需要考量的因素,在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制更利于實(shí)現(xiàn)造價(jià)結(jié)構(gòu)的合理性。1.2

9、.3有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制,更直觀的體現(xiàn)在項(xiàng)目管理中的前期管理,更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少人才、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境的浪費(fèi),減少投資方的損失,增進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.2.4有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的有效結(jié)合工程造價(jià)控制與管理的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)也是投資計(jì)劃的重要環(huán)節(jié),因此,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合有著顯著的效果,一直以來(lái),將造價(jià)控制的重點(diǎn)放在施工階段以及施工圖預(yù)算、工程結(jié)算階段所收到的效果不夠理想,而從源頭進(jìn)行控制,更能減少后期的造價(jià)控制工作難度。9浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 第2章 建筑工程造價(jià)控制貫穿

10、于項(xiàng)目的全過(guò)程第2章 建筑工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程2.1決策階段的工程造價(jià)控制與管理2.1.1 決策階段的工程造價(jià)控制與管理決策階段的工程造價(jià)控制與管理,首先要注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,將目標(biāo)指定為可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),合理的進(jìn)行項(xiàng)目投資前期估算。為了有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制,前期必須進(jìn)行方案優(yōu)化,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查研究,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,在前提為滿(mǎn)足生產(chǎn)要求和使用功能的情況下,遵循最大效益化的條件,使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)得到完美融合。2.1.2投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映項(xiàng)目的投資估算能否順利實(shí)施,取決與設(shè)計(jì)能否在下一步的施工中被真實(shí)反映出來(lái),因此,投資估算中的可行性研究能夠?yàn)轫?xiàng)目最終決策提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)???/p>

11、行性研究通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、進(jìn)度要求等調(diào)查報(bào)告進(jìn)行分析研究,得到項(xiàng)目未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益情況的預(yù)測(cè),進(jìn)而反映造價(jià)和投資的適應(yīng)比例。2.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理2.2.1建立必要的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,控制造價(jià)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與日漸成熟,造價(jià)控制在設(shè)計(jì)階段收到的效果要優(yōu)于施工階段,初步設(shè)計(jì)概算的控制目標(biāo)取決與設(shè)計(jì)估算,因此,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理應(yīng)側(cè)重于規(guī)避施工階段可能出現(xiàn)的種種風(fēng)險(xiǎn),在前期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)上進(jìn)行造價(jià)的控制,運(yùn)用質(zhì)量循環(huán)管理方法對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行模擬循環(huán)管理,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)管理控制方案,達(dá)到防患于未然的效果。因此,建立必要的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)加大設(shè)計(jì)階段競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到控制造價(jià)的目標(biāo)。2.2

12、.2加快推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理制度,控制造價(jià)監(jiān)理機(jī)制的建立來(lái)源于國(guó)外,在本土化過(guò)程中,主要應(yīng)用于施工階段的監(jiān)理,在我國(guó)監(jiān)理受困于施工方與建筑方的夾縫之中,這并未達(dá)到設(shè)立監(jiān)理的根本目的。通過(guò)加快推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理制度,在設(shè)計(jì)階段引入監(jiān)理方,協(xié)助造價(jià)控制的實(shí)施,能更好的幫助叫建造方了解工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念及原因,通過(guò)深入了解設(shè)計(jì)來(lái)加大造價(jià)控制程度。2.2.3優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,有效控制工程造價(jià)通過(guò)以上增加設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)難度,設(shè)立設(shè)計(jì)監(jiān)理,在設(shè)計(jì)決策階段優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,避免過(guò)度的不必要浪費(fèi),減少建造方的經(jīng)濟(jì)損失和施工方的施工難度,協(xié)調(diào)三方共同完善工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理,進(jìn)而達(dá)到有效控制造假的目的。2.2.4盡可能減

13、少設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)階段的每一個(gè)設(shè)計(jì)成果都能對(duì)最終施工的進(jìn)程和竣工成果產(chǎn)生影響,因此,從根源上盡可能減少設(shè)計(jì)變更,是保護(hù)設(shè)計(jì)方案,增進(jìn)施工進(jìn)度和降低造價(jià)控制難度最直觀的辦法。2.2.5積極推行工程量清單報(bào)價(jià)通過(guò)推行工程量清單報(bào)價(jià)的方法,是設(shè)計(jì)方案加大透明化、公正化最有效地方法,清單量報(bào)價(jià)也減少了造價(jià)控制的難度,便于建造方和設(shè)計(jì)方的深入溝通,有利于設(shè)計(jì)方案順利的實(shí)施。2.3 招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理2.3.1科學(xué)合理地編制標(biāo)底工程施工的招標(biāo),需要編制合理科學(xué)的標(biāo)底,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式對(duì)建設(shè)單位需要建設(shè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行合法招標(biāo)的程序,而通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇的承包單位,能更好的完成工程建設(shè)。這也是

14、工程建設(shè)開(kāi)始的環(huán)節(jié)。而工程造價(jià)的目的是施工單位在保障了工程項(xiàng)目的合理收益情況下,運(yùn)用科學(xué)的管理方法和精密的計(jì)算原理,在保障項(xiàng)目在設(shè)計(jì)工程期限情況下,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)方面的全過(guò)程管理控制。通過(guò)科學(xué)合理的編制標(biāo)底,保障建設(shè)方施工方達(dá)到共同受益最大化。2.3.2確定適合的發(fā)包方式在招標(biāo)階段,招標(biāo)控制價(jià)可以合理限制承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià),而確定合理的發(fā)包方式能在接下來(lái)的施工階段保證設(shè)定工期的順利開(kāi)展,在工程造價(jià)控制中明確合理的發(fā)包方式,減少因?yàn)榘l(fā)包問(wèn)題給工期、施工進(jìn)度、發(fā)包商和建設(shè)方溝通的摩擦和延誤,是工程設(shè)計(jì)進(jìn)度順利開(kāi)展的重要保障。2.3.3制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件,公平競(jìng)爭(zhēng),合理招投標(biāo)目前我國(guó)通用的招標(biāo)

15、方法有兩種:公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告等方式吸引資質(zhì)條件符合的投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)的方式,為公開(kāi)招標(biāo),這種招標(biāo)需要吸引八家以上投標(biāo)人才能正式開(kāi)標(biāo),而邀請(qǐng)招標(biāo)只需對(duì)內(nèi)部合作的承包商進(jìn)行資格預(yù)審,符合條件即可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo),達(dá)到三家以上即可進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。因此,制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件,確定招標(biāo)文件的條款對(duì)所有投標(biāo)單位公正公平,通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)選擇最佳投標(biāo)單位展開(kāi)合作。2.3.4慎重地選擇施工隊(duì)伍施工方的選擇直接影響工程建設(shè)質(zhì)量,好的施工隊(duì)伍能在工程設(shè)計(jì)中規(guī)定的設(shè)計(jì)工期內(nèi)完成工程施工,并在竣工驗(yàn)收中完成建設(shè)方的所有要求,因此,施工方的選擇,不僅要考慮合作意向,也要考慮施工單位資質(zhì)等條件,以確保施工設(shè)計(jì)方案的

16、完成。2.4 項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理2.4.1施工中設(shè)計(jì)變更的控制發(fā)生在施工中的設(shè)計(jì)變工對(duì)于工程進(jìn)度的影響是極其嚴(yán)重的,一旦產(chǎn)生工程設(shè)計(jì)變更,就會(huì)在人工、材料、機(jī)械等方面造成損失,增大了延誤工期的風(fēng)險(xiǎn),因此工程造價(jià)的控制與管理能最大限度地減少工程設(shè)計(jì)變工,規(guī)避建設(shè)方及施工方損失的發(fā)生。2.4.2確保簽證的質(zhì)量,杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生項(xiàng)目施工階段進(jìn)行工程造價(jià)管理與控制,能最大限度確保簽證的質(zhì)量,限制施工方投機(jī)取巧,杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生,控制建設(shè)方和施工方持續(xù)良好的合作關(guān)系,降低對(duì)工程進(jìn)度及質(zhì)量的影響。2.4.3認(rèn)真對(duì)待索賠與反索賠嚴(yán)格執(zhí)行工程合同中關(guān)于索賠與反索賠的條款,最大限的

17、的保障索賠條款的執(zhí)行,發(fā)生反索賠時(shí),也要嚴(yán)格依據(jù)合同條款規(guī)定執(zhí)行,保證建設(shè)方及施工方的合法利益。2.4.4工程進(jìn)度款的支付工程造價(jià)控制與管理中應(yīng)該明確建設(shè)方與施工方支付進(jìn)度款的時(shí)間,以免發(fā)生因進(jìn)度款延遲或拒不支付的現(xiàn)象,導(dǎo)致工程進(jìn)度延期,造成人員材料等閑置,影響最終工程項(xiàng)目質(zhì)量。2.4.5充分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用在過(guò)往的經(jīng)歷中,存在造價(jià)咨詢(xún)公司假借造價(jià)工程師名目進(jìn)行投標(biāo),承攬工程的現(xiàn)象,通過(guò)嚴(yán)格控制審查造價(jià)管理,杜絕造價(jià)咨詢(xún)師在項(xiàng)目中不能實(shí)際承攬工程的現(xiàn)象,充分調(diào)動(dòng)利用造價(jià)師資源,發(fā)揮造價(jià)工程師的作用。2.5 竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理,主要體現(xiàn)在工程量結(jié)

18、算編制清單中,因此該階段的控制管理是整個(gè)工程的收尾階段,同時(shí)也能總結(jié)全工程管理的成果,為下一次的設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理提供經(jīng)驗(yàn)。浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 第3章 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制方法第3章 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制方法3.1推行設(shè)計(jì)招標(biāo),選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位建設(shè)方根據(jù)即將建設(shè)的工程設(shè)計(jì)任務(wù),用合法的方式編制招標(biāo)文件,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方法,選擇合適的設(shè)計(jì)方進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)招標(biāo)的推行,需要依據(jù)工程造價(jià)控制于管理,借此選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位完成工程設(shè)計(jì),并合理傳達(dá)建設(shè)方對(duì)于設(shè)計(jì)的要求,對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)的規(guī)定,以及最終成果的展示情況。因此,獲得投標(biāo)資格的設(shè)計(jì)方需要制定投標(biāo)文件,通過(guò)公開(kāi)透

19、明的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),用優(yōu)秀的實(shí)力獲得建設(shè)方的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目。目前市場(chǎng)上,存在大量陪標(biāo)及圍標(biāo)行為,嚴(yán)重影響了公開(kāi)招標(biāo)的公正性,設(shè)計(jì)水平低下甚至依賴(lài)掛靠設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)單位也不在少數(shù)。因此,推行設(shè)計(jì)招標(biāo),加大設(shè)計(jì)單位競(jìng)爭(zhēng),推行優(yōu)勝劣汰的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度,是促進(jìn)設(shè)計(jì)行業(yè)良性發(fā)展的重要方法,進(jìn)一步維護(hù)高水平設(shè)計(jì)單位的權(quán)利,保護(hù)建設(shè)單位利益,減少因?yàn)樵O(shè)計(jì)不合格帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。3.2推行限額設(shè)計(jì),力求經(jīng)濟(jì)與技術(shù)完美結(jié)合限額設(shè)計(jì)的含義就是依據(jù)既定的投資估算初步設(shè)計(jì)來(lái)設(shè)計(jì)中概算價(jià)格,進(jìn)一步控制施工圖的設(shè)計(jì)和預(yù)算。推行限額設(shè)計(jì)可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的控制,平衡各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于資金分配的影響,并保證其實(shí)用功能得到滿(mǎn)足。通過(guò)限額設(shè)計(jì)的推

20、行,可以控制設(shè)計(jì)中的不合理之處,保證投資限額在小范圍內(nèi)波動(dòng),避免更大的損失,達(dá)到經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的完美結(jié)合。浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 第4章 結(jié)論第4章 結(jié)論由此可見(jiàn),工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的控制是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全方位全過(guò)程管理,每一個(gè)環(huán)節(jié)都缺一不可.為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),全面發(fā)揮投資效益,只有對(duì)建筑工程進(jìn)行全過(guò)程設(shè)計(jì)控制造價(jià)才能達(dá)到預(yù)期的目的.控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力等有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.因此,做好工程造價(jià)的控制與管理工作,對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義.以上內(nèi)容首先介紹了設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的幾個(gè)階段及造價(jià)的控制方法,隨后對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,我們應(yīng)該在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),并注重借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)1龔維麗.工程造價(jià)的確定與控制【M.北京:中國(guó)計(jì)劃出版社,20152戚安邦,孫賢偉.國(guó)際工程造價(jià)管理體制的比較研究J.南開(kāi)管理評(píng)論,2015 (3):56-603陳建國(guó).工程計(jì)量與造價(jià)管理M.上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,20144建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范貫通輔導(dǎo)教材M,北京:中國(guó)計(jì)劃出版社,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論