危險源監(jiān)控方案_第1頁
危險源監(jiān)控方案_第2頁
危險源監(jiān)控方案_第3頁
危險源監(jiān)控方案_第4頁
危險源監(jiān)控方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、重大危險源監(jiān)控方案一工程簡介:本工程東接擬建的XXXXW速公路,直抵XX地區(qū)X%本項目為XXX合同段,起訖樁號為:K0+000K8+30O全長XXXkm,XXXK處。主要工程量:路基工程:挖方XXXm3填方XXXm3漿砌片石XXXm3地基處理:灰土樁XXXm土工格柵XXm2灰土墊層1X9m2沖擊壓實1X8m2重夯1X45m2,強夯3X6m2橋梁涵洞工程:大橋X橋、中橋X座、立交橋1座、天橋X座、跨線橋1座、通道橋1座。涵洞:1X米鋼筋混凝土拱涵3道共計X.44米、01.5米圓管涵6道共計X.8米、蓋板通道7道、拱形通道1道、箱型通道2道。匝道跨線橋2座、14.0米蓋板涵5道共計X9米,13.0

2、米蓋板涵3道共計X.5X梁分項工程:上部:樁基:01.2米樁基共計32根X0米,01.5米樁基共計266根9086米,01.8米樁基共計76根2811米。承臺33個,系梁44個。墩柱:01.4米系梁共計8根64.6米,01.6米系梁79根787米,實心墩4根24.9米,空心墩5根2X6米,肋板20個,蓋梁89個。下部:預制箱梁:跨徑20米的預制箱梁64片,跨徑30米的預制箱梁268片,現(xiàn)澆箱梁692.5米,10米蓋板26塊。本標段施工難度大,地形、地質、水文情況復雜。二、重大危險源定義:重大危險源是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包

3、括場所和設施)。施工重大危險源監(jiān)控是施工安全管理體系的重要組成部分,有以下部分組成:重大危險源的辨識、重大危險源的調查、重大危險源的風險評價、重大危險源的控制和重大危險源的管理等。三、危險源的辨識:1、重大危險源辨識目的:是通過對施工現(xiàn)場的分析,確定出施工現(xiàn)場的哪些區(qū)域部分是危險源,其危險的性質、危險程度、存在狀況、危險源能量、事故觸發(fā)因素等。2、危險源辨識小組:需要做好危險源辨識工作,還應組建辨識小組,辨識小組各部門負責人、各專業(yè)人員參加。這樣辨識時,可以盡量將各專業(yè)中存在的危險源辨識完全。3、危險源辨識的依據(jù):各種安全法律法規(guī)和標準是進行危險源辨識的重要依據(jù)。要進行危險源辨識,首先應收集與

4、本組織的活動、人員、設施有關的安全法律法規(guī)和標準。4、危險源辨識要求:a、考慮常規(guī)和非常規(guī)的活動;b、考慮所有進入施工現(xiàn)場及生活區(qū)的人員的活動;c、考慮施工現(xiàn)場及生活區(qū)的設施;d、考慮三種狀態(tài):正常(如生產(chǎn))、異常(如停機檢修)和緊急(如火災)狀態(tài);e、考慮過去出現(xiàn)并一直持續(xù)到現(xiàn)在的(如由于技術、資源不足仍未解決的或停止不用但其危險依然存在)、現(xiàn)在的和將來可能出現(xiàn)的危害情況5、辨識方法:采用直接經(jīng)驗法對照有關標準、法規(guī)、安全檢查表(可以采用安全性評價表、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)»)或依靠分析人員的觀察分析能力,借助于經(jīng)驗和判斷能力直觀地評價對象危險性和危害性的方法。經(jīng)

5、驗法是辨識中常用的方法,其優(yōu)點是簡便、易行,其缺點是受辨識人員知識、經(jīng)驗和占有資料的限制,可能出現(xiàn)遺漏。為彌補個人判斷的不足,常采取專家會議的方式來相互啟發(fā)、交換意見、集思廣益,使危險、危害因素的辨識更加細致、具體。6、辨識類別:a、根據(jù)施工現(xiàn)場的特點,將危險源產(chǎn)生的事件或事故分為以下類別:坍塌、物體打擊、機械傷害、高處墜落、觸電、火災、爆炸、中毒、粉塵、噪聲、振動、車輛傷害等。b、將活動項目可分為:基礎工程、腳手架工程、臨邊工程、消防管理、模板工程、鋼筋工程、硅工程、油料存放、施工用電作業(yè)、物料提升機安裝、拆除及作業(yè)、施工電梯、塔吊安裝、拆除及作業(yè)、電氣焊作業(yè)、手持電動工具作業(yè)、起重吊裝作業(yè)

6、、辦公區(qū)域、木工機械作業(yè)、挖樁作業(yè)、生活區(qū)域管理、隧道作業(yè)、爆破作業(yè)等。四、危險源的調查:1、使用機械設備及材料情況:機械操作人員、機械名稱及使用情況,材料種類、使用、危害等。2、作業(yè)環(huán)境情況:安全通道情況工人作業(yè)場地等。3、操作情況:操作過程中的危險,工人接觸危險的頻率等。4、事故情況:過去事故及危害狀況,事故處理應急方法,故障處理措施。5、安全防護:危險場所有無安全防護措施,有無安全標志,物料使用有無安全措施。五、危險源的風險評價:危險源的風險評價是重大危險源控制的關鍵措施之一,為保證危險源評價的正確合理,對危險源的風險評價應遵循系統(tǒng)的思想和方法。1、重大危險源的風險分析評價包括:a、辨識

7、各類危險因素的原因與機制;b、依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率;c、評價危險事件的后果;d、評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。2、風險評價依據(jù):a、法律、法規(guī)的符合性;b、危害和事故傷亡的程度、規(guī)模;c、發(fā)生的頻率;d、相關方關注程度;e、財產(chǎn)損失額度;f、公司信譽的影響程度;g、降低風險的難度。3、風險評價方法:a、定性評價:這種方法是依據(jù)以往的數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗對危險源進行的直觀判斷。根據(jù)防治常見危害和多發(fā)事故來判斷,施工現(xiàn)場重點防治有“五大傷害”(高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌)。b、定量評價:這種方法是對危險源的構成要進行綜合計算,進而確定其風險等級。c、在嚴重不符合職

8、業(yè)健康安全法規(guī)下,符合下列情況之一,可判斷為不可承受風險。(1)、可能造成死亡事故;(2)、重大以上設備事故;(3)、可能發(fā)生重傷事故;(4)、會引起停止施工。d、在不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下,符合下列情況之一可判斷為一般風險。(1)、可能造成輕傷事故;(2)、相關方有合理抱怨或要求。e、重大危險源的確定經(jīng)過風險評價,判斷出重大危險源和一般風險。并對建筑工地重大危險源予以公示。六、重大危險源的控制:1 .技術控制。建立重大事故隱患及重大危險源管理制度,切實加強對重大危險源監(jiān)控。2 .人員管理人員的控制首先是加強教育培訓,做到人員安全,其次是操作安全。3 1)加強教育培訓培訓內(nèi)容包括:危險源控制管

9、理的意義,本崗位的主要危險類型、主要原因,控制事故發(fā)生的主要方法及日常的安全操作要求,應急措施和各種具體的管理要求,通過教育培訓使他們提高實行危險源管理的自覺性,掌握進行控制管理的方法。(2)操作安全化制定合理的操作內(nèi)容、形式和頻次;運用正確的信息流控制操作設計;合理操作力度及方法,以減少疲勞;利用形狀、顏色等因素的特點,提高操作的準確性及可靠性。七、管理控制:1、建立健全危險源管理的規(guī)章制度建立健全各種規(guī)章制度,包括危險源重點控制實施細則、安全操作規(guī)程、信息反饋制度、危險作業(yè)審批制度、異常情況應急措施等。2、明確責任、定期檢查應根據(jù)各危險源的等級,分別確定各級的負責人,并明確他們應負的具體責

10、任。對危險源的檢查要對照檢查表逐條逐項,按規(guī)定的方法和標準進行檢查,并作記錄。專職安技全人員要對各級人員實行檢查的情況定期檢查、監(jiān)督并嚴格進行考評,以實現(xiàn)管理的閉合。3、加強危險源的日常管理要嚴格要求作業(yè)人員貫徹執(zhí)行有關危險源日常管理的規(guī)章制度。搞好安全值班交接班,按安全操作規(guī)程進行操作等;并定期進行嚴格的考核,發(fā)現(xiàn)問題,及時給予指導教育。4、抓好信息反饋,及時整改隱患要建立健全危險源信息反饋系統(tǒng),制定信息反饋制度并嚴格貫徹實施。信息反饋和整改的責任要落實到人。對信息反饋和隱患整改的情況,各級領導和安全部門要進行定期考核的獎懲。安全部門要定期收集、處理信息,及時提供給領導研究決策,不斷改進危險源控制管理工作。(5)搞好危險源控制管理的基礎建設工作危險源控制管理制度的基礎除建立健全各項規(guī)章制度外,還應建立健全危險源的安全檔案和設備安全標志牌。(6)搞好危險源控制管理的系統(tǒng)評價和獎懲應對危險源控制管理的各方面工作制定考評標準,力求力量化,劃分等級。定期嚴格考評評價,給予獎懲并與班組升級和評先進結合起來。逐年提高要求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論