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文檔簡介
1、精品文檔 企業(yè)合規(guī)管理辦法 商業(yè)銀行合規(guī)審查工作管理辦法 第一章 總則 第一條為規(guī)范商業(yè)銀行(下文簡稱“我行”)法律性文本、文件審查工作程序,及時(shí)解決我行法律問題,提高審查工作效率和質(zhì)量,為管理創(chuàng)新與業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供有效的法律支持和制度保障,根據(jù)商業(yè)銀行股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度及風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部職責(zé)制定本辦法。 第二條 本辦法所稱“法律性文本、文件”是指我行在經(jīng)營和管理過程中,以本行名義對內(nèi)(外)出具或接受的產(chǎn)生法律權(quán)利、義務(wù)的合同、協(xié)議、信函、證明、聲明、承諾以及其他有關(guān)文件和重要規(guī)章制度。 我行各級部門在日常經(jīng)營過程中遇到的“法律性文本、文件”以外的法律問題可以書面形式提交風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部(法律合規(guī)
2、部)。 第三條 合規(guī)審查應(yīng)當(dāng)遵循以下原則: (一)依法合規(guī)原則。 (二)維護(hù)自身合法權(quán)益與促進(jìn)我行規(guī)范發(fā)展的原則。 (三)業(yè)務(wù)職能管理部門管理與風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部(法律合規(guī)部)管理相結(jié)合原則。 第四條 我行合規(guī)審查工作采取與外部律師事務(wù)所合作的運(yùn)行機(jī)制。 第二章 部門分工與職責(zé) 第五條風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一對總行法律性文件的合法性進(jìn)行審查并對全行的法律問題提供咨詢服務(wù)。 第六條 業(yè)務(wù)性審查職責(zé) (一)是否符合國家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、貨幣政策、監(jiān)管政策等業(yè)務(wù)性規(guī)范。 (二)是否符合上級監(jiān)管制定的有關(guān)行業(yè)管理制度及政策,內(nèi)部控制機(jī)制是否嚴(yán)密、完備,操作流程與崗位節(jié)點(diǎn)設(shè)置是否合理科學(xué)。 (三)是否符合行業(yè)規(guī)定的
3、技術(shù)等級、施工規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)資質(zhì)要求。 (四)是否超越業(yè)務(wù)權(quán)限。 (五)是否真實(shí)反映談判情況。 (六)對方當(dāng)事人是否具有簽約主體資格。 (七)業(yè)務(wù)用語表述是否規(guī)范,是否會產(chǎn)生歧義。 第七條 法律合規(guī)性審查職責(zé)包括: (一)制定或簽約法律程序是否符合規(guī)范。 (二)條款之間是否有沖突。 (三)條款之間是否有歧義。 (四)條款是否與現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和國家政策相抵觸。 (五)條款是否損害我行的合法權(quán)益。 第三章 審查流程與時(shí)限 第七條總行各部門認(rèn)為需要將法律性文件送交風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部審查的,應(yīng)填制法律審查申請表(格式附后)。 申請表經(jīng)送審部門負(fù)責(zé)人簽字后,連同法律性文件、相關(guān)材料的復(fù)印件送交風(fēng)
4、險(xiǎn)資產(chǎn)部。 第八條對于涉及或可能涉及重大、復(fù)雜法律問題的業(yè)務(wù),有關(guān)部門應(yīng)在業(yè)務(wù)辦理的前期,約請風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部(法律合規(guī)部)早期介入,指派人員參與業(yè)務(wù)談判及文件準(zhǔn)備,爭取有利的談判地位,擬定對我行有利的文件草案,提高法律性文件審查效率。 第九條 各級部門在日常經(jīng)營過程中遇到的“法律性文本、文件”以外的法律問題可以書面形式(連同電子版)于每周二前提交風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部(法律合規(guī)部)。 第十條送審部門應(yīng)如實(shí)、全面地介紹、解釋有關(guān)背景情況。 有特殊需求和特殊風(fēng)險(xiǎn)的,有關(guān)部門應(yīng)主動(dòng)加以說明。 第十一條風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部(法律合規(guī)部)在審查過程中,有權(quán)要求送審部門提供必要的補(bǔ)充資料。 如果送審部門無法提供全部所需資料,審查人
5、員僅以已送材料為依據(jù)出具法律意見,未經(jīng)送審部門確認(rèn)的情況介紹不得作為提出法律意見的依據(jù)。 第十二條對涉及重大、復(fù)雜業(yè)務(wù)或管理問題的法律性文件,法律審查人員應(yīng)認(rèn)真聽取有關(guān)部門業(yè)務(wù)、管理人員的業(yè)務(wù)意見,對業(yè)務(wù)或管理問題有必要的了解以后,方可出具法律審查意見。 第十三條風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部接到申請表及有關(guān)材料后,應(yīng)于當(dāng)日指定審查人員。 第十四條審查工作一般分為初審和復(fù)審,分別由不同的審查人員審核。 簡單的審查工作可由一名審查人員獨(dú)立完成。 涉及重大、復(fù)雜法律問題的法律性文件,審查人員可以要求風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部集體討論,形成審查意見。 風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部可以聘請行外律師發(fā)表審查意見。 第十五條法律性文件審查原則上應(yīng)自收到送審文
6、件次日起三個(gè)工作日內(nèi)完成;涉及重大、復(fù)雜法律問題的法律性文件,應(yīng)自收到送審文件次日起七個(gè)工作日內(nèi)完成;對于需進(jìn)一步調(diào)查、補(bǔ)充材料的法律性文件,經(jīng)通知送審部門,可以適當(dāng)延長審查期限;對緊急文件應(yīng)優(yōu)先辦理。 “法律性文本、文件”以外的法律問題于送到次周周三前以律師意見書形式予以解答。 第十六條審查人員應(yīng)根據(jù)送審部門提供的事實(shí)情況,以法律為依據(jù),分析法律性文件涉及到的權(quán)利、義務(wù)內(nèi)容及其法律后果,提出審查意見和建議。 第十七條法律審查意見書應(yīng)統(tǒng)一編號,由風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽發(fā)。 第十八條法律審查意見書僅作為送審部門決策的參考依據(jù)。 送審部門應(yīng)綜合權(quán)衡各方面因素(包括法律因素)后進(jìn)行決策。 第十九條法律性
7、文件審查完畢,審查人員應(yīng)將法律審查意見書交送審查部門。 第二十條法律性文件審查完畢,審查人員應(yīng)將法律審查意見書復(fù)印,連同法律審查申請表及相關(guān)材料一并歸檔。 第二十一條風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查法律性文件。 因法律審查人員工作疏忽,造成損失的,由有關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任,但因送審部門提供的資料、情況不完整、不準(zhǔn)確導(dǎo)致法律審查人員判斷錯(cuò)誤的除外。 第四章 附則 第二十二條本辦法由總行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。 第二十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行。 銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會 一、學(xué)習(xí)合規(guī),提高認(rèn)識 首先,我部召開了全體員的專項(xiàng)會議,聯(lián)社對部分員工通過省聯(lián)社的視頻會議學(xué)習(xí)專家的評論和案例分析,以及合規(guī)經(jīng)營的有關(guān)知識有了一次
8、全面而又認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)會,尤其是對”合規(guī)手冊”進(jìn)行了全面的了解和掌握。 為此我還認(rèn)真地做了學(xué)習(xí)記錄,使得我和同事們對合規(guī)經(jīng)營有了更加深刻的認(rèn)識。 其次,通過學(xué)習(xí),糾正了我以往”重經(jīng)營,輕管理”的錯(cuò)誤認(rèn)識。 與同事們達(dá)成一種共識,即:微小的違規(guī)行為會積累成嚴(yán)重的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)會使我社經(jīng)營遭受重創(chuàng)。 而加強(qiáng)合規(guī)管理可以減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或因違規(guī)而補(bǔ)處罰的損失,還可以保護(hù)員工少犯錯(cuò)誤,激勵(lì)員工奉獻(xiàn)價(jià)值。 二、及時(shí)整改,更新服務(wù) “合規(guī)人人有責(zé)”、”合規(guī)從我做起”、”合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”和”合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的理念。 我作為一名會計(jì)主管,應(yīng)當(dāng)自覺遵守合規(guī)經(jīng)營,規(guī)范操作,并對我部進(jìn)行了自查、自糾,尤其是今年依據(jù)銀
9、行結(jié)算帳戶管理有關(guān)規(guī)定和蕪湖市人民銀行結(jié)算帳戶年檢工作方案,結(jié)合我部實(shí)際情況對所有帳戶進(jìn)行了全面清理和整改。 目前這項(xiàng)工作量大而又煩瑣,因我部開立企、事業(yè)單位的帳戶,現(xiàn)有一百三十多戶。 首先,將不合規(guī)的帳戶進(jìn)行了全面清理,部分帳戶進(jìn)行了銷戶處理。 對通知不到的帳戶,進(jìn)行久懸處理。 由于農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)合規(guī)建設(shè)起步較晚,目前仍然是被動(dòng)合規(guī),而不是主動(dòng)合規(guī),所以我們更要堅(jiān)持合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù),邊學(xué)習(xí),邊整改。 通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到要更新服務(wù)意識。 沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就沒有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。 加強(qiáng)市場營銷是目前提高我部核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。 我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變,但缺乏更深
10、層次的挖掘。 在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的環(huán)境下,以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。 三、合規(guī)經(jīng)營,初見成效 通過正確認(rèn)識和整改后,這段時(shí)間我們單位的合規(guī)工作取得了一些可喜的成績。 首先,合規(guī)經(jīng)營最大限度地減少了員工在業(yè)務(wù)操作中易犯的工作錯(cuò)誤,保護(hù)了員工工作的積極性。 自從合規(guī)要求以來,柜面業(yè)務(wù)差錯(cuò)率下降了。 由于工作疏忽而易犯的毛病,在員工互相監(jiān)督下,得到了明顯的改善。 盡管在執(zhí)行合規(guī)管理的時(shí)候遇到個(gè)別客戶不理解,但通過解釋最終都得到了客戶的認(rèn)可。 作為一名員工,特別是作為一名會計(jì)主管,更要有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)意識和風(fēng)險(xiǎn)管理技能,及時(shí)消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升了
11、在客戶中的信譽(yù)和社會地位。 以上三點(diǎn)是我對合規(guī)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)淺薄認(rèn)識,不足之處歡迎批評指正。 銀行合規(guī)心得體會 “合規(guī)”是指使商業(yè)銀行的所有活動(dòng)與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致。 合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé),同時(shí)也是保障自己切身利益的有力武器。 合規(guī)涉及銀行各條線、各部門,覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),滲透到銀行每一個(gè)員工。 合規(guī)作為一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),越來越受到銀行業(yè)的重視。 為此,總行為增強(qiáng)我行員工的案件防控責(zé)任意識和合規(guī)守法意識,在全行范圍內(nèi)組織
12、開展了“七個(gè)一”合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)意識的宣傳教育活動(dòng),這項(xiàng)活動(dòng)在支行也受到了極大的重視。 圍繞“重操守,將合規(guī),促案防”這個(gè)主題,在行長的牽頭領(lǐng)導(dǎo)下,我們支行也展開了積極地學(xué)習(xí)和討論,從中我受到了很多啟發(fā)和收獲: 作為一名前臺工作人員,合規(guī)就是日常工作中對每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能疏忽,對自己而言要嚴(yán)格遵守離柜退屏、收章、鎖箱,妥善保管本人的柜員卡和個(gè)人名章,不得提供給他人使用,柜員密碼要嚴(yán)格保密經(jīng)常修改,不得經(jīng)辦本人的業(yè)務(wù)及給自己授權(quán);對業(yè)務(wù)而言要堅(jiān)持開戶需出示證件原件,大額支付需與單位聯(lián)系求證等等。 也許這只是合規(guī)建設(shè)中的冰山一角,但也是合規(guī)建設(shè)的重要基石。 如何從小事做起,如何從細(xì)節(jié)出發(fā)真真切切地把合規(guī)落
13、到實(shí)處才是最重要的。 我眼中的合規(guī)就是一顆責(zé)任心:對客戶,對自己,對單位;我眼中的合規(guī)就是一種約束力:沒有死角,沒有情面,沒有僥幸,我眼中的合規(guī)就是一份使命感:為進(jìn)步,為發(fā)展,為提高。 案件的治理與防控,是金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重要內(nèi)容,也是銀行合規(guī)管理的建設(shè)基礎(chǔ)。 近段時(shí)間,銀行各類案件時(shí)有發(fā)生,已經(jīng)嚴(yán)重影響金融事業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展,由于認(rèn)識不足,措施不到位,銀行案件防范控工作仍存在許多隱患亟待予以規(guī)范。 隱患之一:思想認(rèn)識不足,職工內(nèi)控及案防教育存在漏洞。 金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,是社會資金劃撥、往來、結(jié)算、匯兌的場所。 作為經(jīng)營貨幣業(yè)務(wù)的特殊部門,銀行已成為社會大部分犯罪分子窺視的目標(biāo),因此加
14、強(qiáng)銀行職工的政治思想內(nèi)控教育十分重要。 由于部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不足、重視不夠,對員工的思想政治工作、內(nèi)控管理、案件防范等專業(yè)知識和專業(yè)技能的教育和培訓(xùn)工作跟不上形勢發(fā)展需要,使銀行的職工思想內(nèi)控工作成為一個(gè)極為薄弱的環(huán)節(jié)。 同時(shí)由于把關(guān)不嚴(yán),重核算、輕防范、重人情、輕考察,忽視了安全防范工作的硬件建設(shè),使銀行職工隊(duì)伍中混進(jìn)了一些意志不堅(jiān)定、道德基礎(chǔ)不好的領(lǐng)導(dǎo)和員工,這樣如果基層銀行思想內(nèi)控監(jiān)督管理根不上,這些人在金錢、美色、物欲的誘惑下,極容易誘發(fā)其犯罪的動(dòng)機(jī),加大金融案件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)可能。 隱患之二:重要和關(guān)鍵崗位人員不輪換或超期限輪換,存在較重的內(nèi)部人控制問題。 商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度指引中明確:關(guān)
15、鍵崗位應(yīng)當(dāng)實(shí)行定期或不定期的人員輪換和強(qiáng)制休假制度。 實(shí)行崗位輪換的目的是為了防范內(nèi)部人控制問題發(fā)生,減少案件苗頭和隱患。 但由于網(wǎng)點(diǎn)近年來業(yè)務(wù)量大幅增長沒有補(bǔ)充足夠后備人員,造成人員非常緊張。 導(dǎo)致只好放棄執(zhí)行這兩個(gè)制度,只有在上級督促下,或在檢查發(fā)現(xiàn)問題后,或發(fā)生了金融案件時(shí),才為了應(yīng)付要求而進(jìn)行崗位輪換和強(qiáng)制休假制度,從而埋下案件隱患。 隱患之三:只注重對正式員工的管理,忽視對臨時(shí)工的監(jiān)督管理,案防工作不徹底。 近幾年來,由于機(jī)構(gòu)改革和人員縮減,銀行便大量聘用臨時(shí)員工從事一線或前臺工作,以解決人員不足問題,降低經(jīng)營成本。 銀行與聘用人員之間履行的只是口頭協(xié)議,沒有簽訂正式勞動(dòng)合同;或是雖
16、然簽有用工協(xié)議,但并不規(guī)范;要么則是大量使用銀行職子女或關(guān)系人親屬,不經(jīng)崗前培訓(xùn)就匆忙上崗,從而導(dǎo)致臨時(shí)用工人員素質(zhì)參差不齊。 因臨時(shí)用工人員素質(zhì)參差不齊,管理不利,重視不足,不僅導(dǎo)致個(gè)別臨時(shí)工不明確工作中應(yīng)付的義務(wù)和責(zé)任,工作責(zé)任感不強(qiáng),而且由于銀行對臨時(shí)工作人員缺乏有效的約束力,從而埋下案件防范工作隱患。 隱患之四:用感情和信任代替規(guī)章制度、把習(xí)慣做法看成經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致有章不循、違規(guī)操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)若是人員少,流動(dòng)性較差,一人多崗、互相替崗等現(xiàn)象就較為普遍,多年的工作交往,相互間感情較深,因此存在以下問題:一是執(zhí)行制度觀念較差。 工作中只談感情,不講制度,互相之間盲目信任,把
17、重要憑證、票據(jù)、印章、權(quán)限卡、鑰匙等隨意丟放,甚至在臨時(shí)離柜時(shí)為“方便工作”交由他人保管,離崗時(shí)不按規(guī)定進(jìn)行簽退操作,操作密碼小范圍內(nèi)公開化等現(xiàn)象屢禁不止,給犯罪分子留下了可乘之機(jī)。 二是網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全,監(jiān)督人員編制少,監(jiān)督檢查不得力,往往疲于應(yīng)付上級行的各類大檢查活動(dòng),致使檢查內(nèi)容和時(shí)間規(guī)律性較強(qiáng),起不到根本的監(jiān)督管理作用;三是因怕影響到單位或部門的整體考評情況,銀行對員工在工作中發(fā)生的差錯(cuò)及事后監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,對責(zé)任人不予追究責(zé)任甚至隱瞞不上報(bào),致使小缺口發(fā)展成大漏洞。 四是銀行的監(jiān)督檢查對象往往只是針對一線員工,而將高級管理人員游離在監(jiān)督管理范圍之外,甚至對高級管理人員做出的有悖于
18、規(guī)章制度的錯(cuò)誤指令也采取服從的態(tài)度,這成為誘發(fā)案件發(fā)生的最大隱患。 隱患之五:重要崗位人員定期排查工作制度不具體,沒有對重要崗位人員八小時(shí)以外活動(dòng)進(jìn)行必要的監(jiān)督。 執(zhí)行強(qiáng)制休假制度的目的就是用頂崗檢查的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要崗位工作人員的違規(guī)操作問題和案件苗頭,以防患于未燃。 因此強(qiáng)化對重要崗位人員八小時(shí)以外的行為監(jiān)督,也是十分必要的。 目前銀行雖說從制度上講已經(jīng)建立了重要崗位人員八小時(shí)以外行為監(jiān)督制度,但具體如何監(jiān)督、監(jiān)督什么沒有具體規(guī)定和內(nèi)容。 同時(shí)對于監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題認(rèn)識不足,難以有效防范風(fēng)險(xiǎn)。 1、強(qiáng)化合規(guī)意識,加強(qiáng)道德教育。 “思考方式?jīng)Q定行為和成就?!北仨氉尯弦?guī)的觀念和意識滲透到全
19、行員工的血液中,滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中,促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時(shí)能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。 一是強(qiáng)化法紀(jì)意識。 積極開展法制教育,增強(qiáng)員工的防范意識、法律意識;用現(xiàn)實(shí)的案例教育身邊的人,使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中。 二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識。 引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身修養(yǎng),學(xué)會心理調(diào)控,不盲目與人攀比,防微杜漸,面對各種誘惑保持高度的警覺性;正確處理好群體與個(gè)體、個(gè)體與社會、個(gè)體與個(gè)體利益得失的矛盾。 三是強(qiáng)化自覺意識。 引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,自覺地運(yùn)用各種社會規(guī)范指導(dǎo)和檢點(diǎn)自己的行為,使自己循規(guī)蹈矩。 四是強(qiáng)化集體意識。 引導(dǎo)每個(gè)員工珍愛集體榮譽(yù),關(guān)心集體的共同利益、共
20、同目標(biāo)、共同榮譽(yù),增強(qiáng)集體觀念。 2、培養(yǎng)良好習(xí)慣,提高執(zhí)行能力。 要據(jù)改革和發(fā)展的管理體制和業(yè)務(wù)形勢,制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程,建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。 一是加大制度的執(zhí)行力度,引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識,由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。 二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度,對實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法,必須堅(jiān)持;對于不適合形勢發(fā)展要求的,必須及時(shí)進(jìn)行全面檢查梳理,制定合規(guī)經(jīng)營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南,為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準(zhǔn)則提供指導(dǎo)。 三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣,堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把
21、習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中,讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。 四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系,只有合規(guī)經(jīng)營,業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展,在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的平臺上達(dá)到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。 3、加強(qiáng)自我管束,規(guī)范合規(guī)操作。 “合規(guī)操作,從我做起”。 合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。 一是管好自己。 自尊自愛是員工自我培養(yǎng)自立能力、防腐拒變能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的基礎(chǔ),員工要從保護(hù)自己、保護(hù)家人的立場,切實(shí)提高自身防微杜漸的能力。 二是監(jiān)督別人。 不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善于及時(shí)提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問,對自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問
22、到底,是有效監(jiān)督平等業(yè)務(wù)柜員間業(yè)務(wù)處理合規(guī)性的有力手段。 三是堅(jiān)持流程。 流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法,實(shí)踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營提供強(qiáng)有力的督查制約。 四是建立有效溝通的平臺。 通過共同談心、單獨(dú)談心等方式了解員工的工作、學(xué)習(xí)、生活及家庭情況,傾聽員工的心聲,在網(wǎng)點(diǎn)與家庭間建立良好的溝通平臺,讓雙方都知道員工八小時(shí)內(nèi)外的動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學(xué)習(xí)專心、工作舒心、生活開心。 4、完善績效考核,建立監(jiān)督機(jī)制。 完善體現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法,建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。 一是將合
23、規(guī)經(jīng)營落實(shí)情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系,并作為衡量各單位工作績效的指標(biāo)之一,使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。 二是建立獎(jiǎng)罰并重的專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制。 對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);對履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責(zé)或從輕處理;對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責(zé)任。 三是建立溝通制度。 制度不是頒發(fā)了就完事,管理人員要經(jīng)常向員工宣講,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執(zhí)行。 四是建立合理化建議制度。 通過開展“合理化建議活動(dòng)”,充分發(fā)揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的
24、機(jī)會,引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議,凡是自己提出來且受到重視并在實(shí)踐中得以運(yùn)用的建議,員工自然會銘記在心,自覺執(zhí)行。 5、抓好典型教育,樹立榜樣作用。 “榜樣的力量是無窮的”。 正面典型是旗幟,可以啟迪心靈,引路導(dǎo)航;反面典型是警鐘,可以敲山震虎,以之為鑒。 一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,身體力行,給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。 合規(guī)要從高層做起,這是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會指導(dǎo)原則的一個(gè)重要理念,也是中國人民銀行合規(guī)政策要求的。 合規(guī)從高層做起,從每一個(gè)單位的一把手做起,口頭要時(shí)時(shí)講合規(guī),行為要時(shí)刻體現(xiàn)合規(guī),給廣大員工做出合規(guī)經(jīng)營的良好示范,只有各級管理人員提高認(rèn)識,高度重視,才能保證合規(guī)經(jīng)營各項(xiàng)工作落實(shí)到位,合規(guī)經(jīng)營才能在銀行經(jīng)營中發(fā)揮作用。 二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,通過透視發(fā)生的各類案例,抓住典型,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)案件的警示教育,特別是案件的量刑、給
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